Chefen som kulturbärare

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Chefen som kulturbärare"

Johan Åström
för 9 år sedan
Visningar:

1 Chefen som kulturbärare Cecilia Alwin & Rebecka Bartolomé teamutvecklare Jag kan bara styra det jag är medveten om. Det jag är omedveten om styr mig. Medvetenhet gör mig starkare John Whitmore 1

2 Vad är en bra kultur? Kultur och normer En norm är en kulturell produkt som innehåller t ex värderingar, seder och vanor. Sådant som för folk samman, som gör a? folk känner igen varandra. Normer finns överallt där det finns grupper av människor och där det har bildats någon form av kultur. Normer i sig är ju inte e? problem Problemet med vissa normer är a? de också kan verka förtryckande gentemot vissa grupper eller personer. De kan verka exkluderande gentemot den person som skiljer sig mycket från det upplevda genomsni?et. Daniel Hjelmström, bloggare 2

Normer finns överallt där det finns grupper av människor och där det har bildats någon form av kultur. Normer i sig är ju inte e?

3 Hur påverkar din personlighet hur du är som chef? Vad styr oss? Vad styr vi? 3

4 Enneagrammet Utveckling Medvetna val Förmåga, flexibilitet, närvaro Reaktiva val Hindrande mönster och stress Psykisk obalans sjukdom och destruktivitet 4

5 Kropp Huvud Mental intelligens Tänka Trygghet Instinktiv intelligens Agera Kontroll Hjärta Emotionell intelligens Känna Bekräftelse Åttan utmanaren Fokus: Ta kontroll och ansvar Självbild: Jag är stark Leder genom: Kraft och handling Bestämd, beskyddande, orädd, direkt, handlingskraftig, ansvarsfull 5

Åttan utmanaren Fokus: Ta kontroll och ansvar Självbild: Jag är stark Leder

6 Nian fredsmäklaren Fokus: Att bevara harmoni och ha det bekvämt Självbild: Jag är nöjd. Leder genom: Konsensus Lä?sam, vidsynt, prespgelös, ödmjuk, empapsk, tålmodig, lugn 6

7 Ettan förbättraren Fokus: Rätt och fel. Vad kan förbättras? Självbild: Jag har rätt Leder genom: Att vara föredöme Idealistisk, ansvarsfull, moralisk, noggrann, disciplinerad 7

8 Tvåan hjälparen Fokus: Andras behov och att vara viktig för andra Självbild: Jag hjälper Leder genom: Att motivera och uppmuntra Generös, empatisk, omhändertagande, bekräftande 8

9 - Jag brukar tänka; när relaponer fungerar på e? bra sä? kan jag också vara tydlig när det gäller kravet på resultat. Jag gillar människor, är intresserad av människor, det är förutsä?ningen för a? vara chef i e? tjänsteföretag. - Jag är som en personalchef för hela koncernen, vid sidan om vår HR- chef. För a? bli chef här måste man för det första själv vilja bli chef, sedan måste man ha bra självkännedom, vara emoponellt intelligent, och ha förmåga a? ha relaponer. Trean presteraren Fokus: Framgång och effektivitet Självbild: Jag presterar Leder genom: Målfokus Flexibel, resultatinriktad, självsäker, socialt kompetent, ambitiös 9

- Jag är som en personalchef för hela koncernen, vid sidan om vår HR- chef. För a?

10 Fyran individualisten Fokus: Att göra något speciellt och meningsfullt Självbild: Jag är unik Leder genom: Mening och vision Kreativ, äkta, uttrycksfull, passionerad, originell, känslig 10

11 Femman undersökaren Fokus: Att samla fakta och information Självbild: Jag förstår Leder genom: Att utforska Innovativ, objektiv, nyfiken, specialiserad, expert 11

12 Sexan den lojale Fokus: Analysera risker och vara förberedd Självbild: Jag gör det som förväntas av mig Leder genom: Problemlösning Analytisk, ödmjuk, förutseende, plikttrogen, lagspelare 12

13 Sjuan entusiasten Fokus: Att ha valmöjligheter och planera roliga saker Självbild: Jag är lycklig Leder genom: Idéer och innovation Optimistisk, energisk, lösningsorienterad, charmig, spontan 13

14 Hur skapar du en ny kultur? 14

15 Vilken ledarstil är din naturliga? 15

16 Vilken kultur vill du skapa mer av? 1. Disciplin, ordning, struktur, policies 2. Relationer, HR, kund- och medarbetarfokus 3. Effektivitet, målfokus och varumärke 4. Kreativitet, nyskapande, unikitet (USP) 5. Objektivitet, kunskap, forskning, informationshantering 6. Riskförebyggande, analys, rutiner, teamfokus 7. Idéer, positivt tänkande, entreprenörskap, entusiasm 8. Handlingskraft, engagemang, passion 9. Gemenskap, diplomati, tolerans Tack och lycka till! Nine Ways AB Rebecka Bartolomé & Cecilia Alwin Maskinkajen 5, Göteborg 16

Riskförebyggande, analys, rutiner, teamfokus 7. Idéer, positivt tänkande, entreprenörskap, entusiasm 8. Handlingskraft, engagemang, passion 9.

Relevanta dokument

Använd styrkorna hos dig själv och ditt team

Använd styrkorna hos dig själv och ditt team Rebecka Bartolomé Team- & ledarutvecklare Det finns inte ett bra sätt att vara chef. Det finns många. 1 Jag kan bara styra det jag är medveten om. Det jag är