Nr 80 Gustaf Fröding

Relevanta dokument
Nr 80 Gustaf Fröding

Regionmöten Hösten 2014

Odd Fellow Orden. Utvecklingsplan - Loger. B88 Oscar I ; Oskarshamn

Trend + = - Era målsättningar under innevarande storlogeperiod Antal

Logestatistik Fyll i nedanstående uppgifter för de senaste 10 åren och bilda er en uppfattning om er utveckling.

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

VERKSAMHETSPLAN FÖR LOGEN 101 ANSGARIUS,

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

Övermästaren har ordet

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Övermästaren har ordet

Rekryteringsstrategier. hur hittar vi nya ledare och andra personer till vår verksamhet

VÄLKOMNA SÅ VÄLKOMNAR NI NYA MEDLEMMAR!

Att vända medlemsminskning en strategisk utmaning

Redovisning TMU-enkäten 2012 Br. Logen 80 Gustav Fröding. Redovisning av enkäten Grupparbete Sammanfattning av grupparbetena övrigt

Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

SSU:s Klubbmaterial Aktiviteter demokrati och ekonomi aktiva förtroendevalda medlemmar.

Övermästaren har ordet

Resultatet från gruppövning på träffen för förtroendevalda på Nytorp 27 augusti 2015

TYNGDLYFTNING FÖR TJEJER

Ett år i föreningen. Styrelsemöten. Årsmöte

Fjugesta IF:s policy för ungdomsfotboll V 5

Räkafton. Lite humor med norrlands dialekt. Galanta damer underhöll med sång. Br Sten Werner läser traditionsenligt Tomten.

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

B 71 S:t Olof Sid 2

KORPENS NÖJD MEDLEMSINDEX

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Äventyrskväll hos Scouterna är skoj, ska vi gå tillsammans?

öppnat. 2. Val av justeringsperson. Beslutade att välja Mattias Andersson att jämte ordförande och sekreterare att justera dagens protokoll.

Anteckningar från grupparbete, 6 april 2013, Långedrag

Personer med funktionsnedsättning 2012 BARNBOENDE. Stadsdelsrapport - Bromma

Vänner kan man bli hela livet!

TILL DIG SOM ANSVARAR FÖR OCH UTBILDAR INOM GRÖNT KORT

Verksamhetsplan UEK

Morgans medlemmar tar del av bransch och seminarieinformationen vi skickar ut via mail och dem tycker det fungerar bra.

HANDBOK. för ungdomsansvariga i FN-föreningar

UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!

MENTOR MATCH GUIDE FÖR MENTORER

Föreningsträdet Min förening. Handledning Aktiva 15 år. Föreningskunskap Vad erbjuder vår förening? Att vara domare

Snaps SAMTLIGE BRÖDER

Medlemsföreningarnas aktiviteter

Personer med funktionsnedsättning 2013 GRUPPBOSTAD/SERVICEBOSTAD. Enheten Bandhagens Gruppbostad /Carema

REKRYTERING MEDLEMSENKÄT NOVEMBER 2018

Strategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål.

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

MENTOR MATCH GUIDE FÖR ADEPTER

Skapa ett dreamteam! Tips för ett bra och roligt valberedningsarbete

NR 83 VÅGBRYTARENS HISTORIA SAMMANFATTNING DEL 2. Lars Löfgren Webbredaktör

RUJK Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK

Medlemsmodellen. Funkis Oslo februari 2015

HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015

Svensk rodd idrotten hela livet

Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medlemsmöte 14 oktober 2018

Enkät om vårt medlemssystem, Rapport IT-gruppen ,

Checklista medlemsvård

Medlemsutvecklingsstrategi

Hållbar Produktutveckling kan det vara något?

Chefens roll & betydelse vid förbättringsarbete. Förbättringsarbete med hjälp av BPSD-registret. Avsnitt

Verksamhetsplan UEK

LOs undersökning om fackliga grundutbildningar

KAMPANJMANUALEN 9. ATT AKTIVERA OCH ENGAGERA MEDLEMMAR

De största utmaningarna för föreningen

Rosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!

Processledarmanual. Landsbygd 2.0

Ta fram en aktivitetsplan för det kommande Rotaryåret

SSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028

KAMPANJMANUALEN FÖR VÄRVNINGSKAMPANJEN 2014

OTW UTBILDNING SÅ BESTÄLLER DU EN BRA KURS

Föreningsträdet Framtiden. Handledning Aktiva 16 år. Junior- och seniortiden Skola - idrott Framtidens ledare

Dina tre viktigaste uppdrag 2012 Som förtroendevald i fackförbundet ST

Fotbollsplan 2015 Skogås-Trångsunds FF F03 Föräldramöte

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

Nya hemsidor för distrikt och föreningar tillgängliga den 15 mars

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Lundsbrunn Gk s Verksamhetspl an för Juniorer. Plattform och Aktionsplan

mucf.se Pratstartare Diskussionsfrågor om sexuella övergrepp

Välkomna! En dialog om Utvecklingsprojektet. SBK$Utvecklingsprojektet.$Olof$Nordqvist.$Presentationen$vid$rundresan.$$

Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i

Idrottens föreningslära GRUND

Övermästaren har ordet

KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

Behållning och rekrytering av ledare. Köping 2010

Verksamhetsplan Näringslivsutskottet

Övermästaren har ordet

Projektgruppsområden:

Innehåll Fel! Bokmärket är inte definierat.

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

SWOT-analys för Nykterhetsrörelsens Scoutförbund

BILAGA. Aktiv ungdom. 11 Dagens medicin

Processledar manual. Landsbygd 2.0

HANDLEDNING REKRYTERING FÖRBERDELESER GENOMFÖRANDE - UTVÄRDERING

Rapport Grundskoleenkät 2012 Föräldraenkät inom grundskola

Nr 1 januari Övermästaren har ordet. Mina Bröder! sin känsla för Odd Fellow och ökar faktiskt också upplevelsen av avkoppling.

Brukarundersökning Järfälla kommun. Socialförvaltningen Utvärdering dagverksamhet inom Äldreomsorgen (ÄO) Januari 2014

Att starta ett lag i föreningen

Nyhetsbrev januari 2019

Berghs Update. Video i sociala medier

Transkript:

Utvecklingsplan - Loger Loge Nr 80 Gustaf Fröding Utvecklingsplanen avser perioden 2013-2014 Ver 3 2013-12-31 1. Statistik om logens utveckling Sifferunderlag till er statistik finner ni i Medlemssystemet Statistik. Ta fram siffrorna för 2010 2013 för att se hur det gått de senaste åren och hur er trend ser ut. I kolumnerna 2014-2017 kan ni sedan lägga in era målsättningar. St1 Logens utveckling under 4 år Trend + = - Antal medlemmar A B C D E 2010 2011 2012 2013 1.Antal 1/1 2.Nya under året 3.Slutat under året 4.Avlidit under året 5.Årets saldo + / = / - 6.Antal 31/12 Er målsättning under Storlogeperioden F 2014 G 2015 H 2016 I 2017 256 246 244 240-229 221 217 214 10 7 5 8 = 8 8 8 8 12 5 4 12-10 6 5 4 8 4 5 7 = 6 6 6 6-10 -2-4 -11 = -8-4 -3-2 246 244 240 229-221 217 214 212 7,Närvaro snitt under året % 27,4 26,6 24,4 26,5-25 26 27 28 8.Ålderssnitt under året 67,3 67,4 67,9 67,9 + 69 69 69 69 Vilka slutsatser drar ni av denna statistik? Jämför er gärna med Sverige siffrorna som finns i följebrevet till denna Utvecklingsplan, och sök gärna information om de övriga logerna genom er DSS. -Svårt att få med mer än 8 nya medlemmar per år. -Viktigt att få många medlemmar för ekonomin och på lång sikt överlevnaden. Få medlemmar = Höjd medlemsavgift=fler slutar. Det blir en ond spiral. Fler yngre kan ge en vändning i trenden och öka attraktionskraften. -Många medlemmar ger lägre närvaroandel. Närvaroandelen är alltså relaterad till antal medlemmar samt givetvis trivseln/intresset. 1129_2013-02_v500 1 (6)

2. Rekrytering av nya medlemmar (fokusområde 1) och samtidig föryngring (fokusområde 2) Utifrån er historia (se statistik ovan) vilket mål skulle ni vilja sätta för de närmaste åren. Nyvalda ämbetsmän kan naturligtvis mest påverka de två närmaste åren, men våga uppskatta vad ni skulle vilja att logen lyckades med under hela denna Storloge period, 2012-2016. Nedan följer exempel på frågor ni kan fundera på för att lyckas: Hur kan vi få fler att rekrytera inom logen? Hur kan vi utbilda osäkra bröder/systrar om vad de ska säga till en möjlig medlem? Har ni något skriftligt material att sätta i händerna på alla logens medlemmar? Om någon har en möjlig ny medlem men inte vill/kan ta kontakten hur gör ni då? Då vi också behöver föryngra var hittar vi yngre tänkbara medlemmar? Realistisk målgrupp är kanske 30-50 år men var hittar vi dem? Söner och döttrar? Ju yngre personer, ju större är vanligen deras egna nätverk. Försök att tänka utanför vänner och arbetskamrater vilka andra personer känner ni till som skulle kunna passa hos oss frisören, bilverkstaden, bokklubben, golfklubben, revisorn, tandläkaren, gymmet etc Hur ser er första kontakt ut med en ny tänkbar medlem? Om bra första kontakt hur gör ni sen? Vänaftnar kan ordnas på många sätt hör med övriga loger i ert distrikt. Om ni erbjuds nya tänkbara medlemmar som markerat intresse via webben hur hanterar ni dem? Flertalet loger i Sverige ger två invigningsgrader per år för att korta väntetiderna hur gör ni? Vet ni någon loge i er närhet som är duktiga på att rekrytera? Vad och hur gör dom? Era slutsatser om Rekrytering vad gör ni bra, vad kan göras annorlunda: - Har startat en "ungdomsgrupp". Patrik ansvarig - Vi har som mål att rekrytera minst 4 st. nya bröder/invigning. (8 per år). Har varit lite svårt att komma upp i det antalet, men 2013 fokuserade vi mer och lyckades med målet totalt sett över året. Helst behöver vi 10 nya per år för att inte minska i antal medlemmar. - Vi har lyckats att rekrytera ett antal yngre medlemmar. (51 år medelålder på de nyinvigda 2013). - Vi måste skapa bättre regler för hur vi i god tid ska starta upp insamling av kandidater till logens invigningar. (ÖM/TMU, påminner nu i logen att det är dags att värva nya medlemmar). En lista har skapats med tilltänkta bröder samt fadder. - Vi bjuder in tilltänkta bröder till information och visning av lokalerna (ej logesalen). Detta har varit ett bra sätt och vi fortsätter med detta. - Fråga bordsgrannen informellt i samband med maten om han har en möjlig medlem. - Enkät genomförd och utvärdering återupptas av ÄMK. 1129_2013-02_v500 2

3. Ökad närvaro i logen (fokusområde 3) Vi tror att närvarograden är en bra indikator på hur era medlemmar trivs i logen, och med högre närvaro löper ni mindre risk att tappa medlemmar. Därför har vi valt detta som fokusområde 3. Arbetet handlar om att skapa så inspirerande, engagerande och varierade logekvällar att alltfler bröder och systrar vill vara med på logekvällarna. Systrarna har redan en avundsvärt hög närvaro som det kanske är svårt att ytterligare höja, men bröderna som ligger kring 30% bör ha utrymme för förbättringar. Kanske finns också att lära av systrarna. Detta fokusområde omfattar både de nya ni tar in och de som redan är medlemmar sen flera år men som under årens lopp kommit att bli antingen ofta besökare, sällan besökare eller aldrig besökare. Alla nyinvigda bröder och systrar är vanligen fulla av förväntningar och tycker det är spännande och intressant att få komma med. Vi vet att de första 6-8 månaderna är helt avgörande för om den nye medlemmen hakar fast vid oss på det sätt vi vill, dvs känner att logekvällarna motsvarar förväntningarna, att de kommer in i gemenskapen och lär känna våra rutiner, känner sig sedda och lyssnade till och blir engagerade på något sätt. Fadderns roll är av avgörande betydelse under denna första tid och naturligtvis även senare, men behovet av stöd och trygghet är störst i början. Lyckas ni i början löper ni mindre risk att de övergår till sällan besökare som i sin tur senare kan bli aldrig besökare och då löper ni risken att de lämnar oss. De som varit med några år tenderar att bli antingen ofta, sällan eller aldrig besökare. Grovt sett brukar de fördela sig med en tredjedel i vardera grupp, men det kan skilja sig mycket bland logerna särskilt mellan bröder och systrar, mellan små och stora loger, nya och äldre loger. Det viktiga är att ni tar reda på hur det förhåller sig i er loge så att ni vet vilka logemedlemmar ni har i de olika grupperna. Därefter kan ni fundera på hur ni ska bearbeta de olika grupperingarna. De som kommer ofta är era kärntrupper som ofta också innehar ämbeten och uppgifter av olika slag. Vi vet att även den minsta uppgift leder till ökat engagemang och högre närvaro värt att tänka på. Hur kan ni sen reaktivera sällan besökarna och hur kan ni få några aldrig besökare att åter börja besöka er? Nedan listar vi några områden ni kan fundera på: 1129_2013-02_v500 3

Hur säkerställer ni att de nya känner sig välkomna och kommer in i kretsen? Hur fungerar fadderverksamheten? Vet de vad som förväntas av dem? Hur engagerar ni dem under första året? Har ni funderat på pryo uppgifter att få lära känna olika arbetsområden? Vet ni vad de senaste 5 nya bröderna/systrarna tycker om sitt första år? Låt gärna någon från TMU utskottet intervjua dem då kan ni snabbt få reda på saker de går och funderar på. Vad gör ni om de börjar att inte komma? Har ni tagit reda på vilka i logen som hör till ofta, sällan eller aldrig gruppen? (ni får här själva definiera när man ska betraktas som sällan besökare) Hur håller ni kontakten med era sällan besökare? Faddern är självklar, men kanske ska också någon annan hålla kontakten. Hur håller ni kontakten med era sponsorer dvs aldrig besökarna? Hur får de valuta för sina betalda medlemsavgifter? Hur kommunicerar ni om logen till alla medlemmar? Använder ni mail utskick? enkelt och billigt Hur ser er logetidning ut? Många loger gör idag enkla e-tidningar med bilder från senaste mötena. Hur försöker ni skapa engagerande och varierande logekvällar både i logesalen och i klubben? Har ni pratat med era logemedlemmar om hur de ser på era logekvällar? Yngre och äldre bröders/systrars afton? Återvändarkväll? Samverkar ni med någon annan loge? 1129_2013-02_v500 4

Era slutsatser om Närvaro vad gör ni bra, vad kan göras annorlunda: - Har varit svårt att komma upp i en närvaro över 30%. Nytt mål blir 25%. - Har ett stort antal (ca 70) som går på seniorluncherna. - Vi måste försöka få fler av dem att komma på "vanliga" logemöten. - 30 % av alla nya skall efter 1 år vara sysselsatta i logen. Fler som har uppgifter gör att man kommer och känner engagemang och lär känna andra i logen. - Måste bearbeta faddrarna, så att de "peppar" sina adepter, så att de kommer på logemötena. - Email-påminnelse om möte, med möjlighet att anmäla sig via email-svar. - Gjorde en enkät samt ett grupparbete med ÄMK. Uppföljning av enkätens resultat ska genomföras. Att Göra Lista Vad att göra Vem / Vilka? När då? Resultat Uppdatera Utvecklingsplanen TMU-gruppen 2013-12-31 2013-12-31 ÄMK skall godkänna planen. TMU-ordf./ ÄMK 2014-02-03 2014-02-03 Redogör i logen för TMU-arbetet. TMU-ordf. 2014-02-20 Kontrollera att antal medlemmar är 221-229. Medlemsregistret/ TMU-sekr. 2014-06-31 2014-12-31 1129_2013-02_v500 5

Kontrollera att närvaron är minst 25 % Medlemsregistret/ TMU-sekr. Vid varje TMU-möte Under 2014 2014-03-11 Kontrollera medelålder under på nyinvigda under Året. TMU-sekr. 2013-12-31 51 år Kontrollera att minst 30 % av nya bröder skall sysselsättas inom ett år. TMU-gruppen 2014-03-06 Utse någon som tar hand om gäster. ÖM Vid varje tillfälle Utse någon till fadder för nya bröder från andra loger. ÖM / TMU-gruppen Aktivitet för yngre bröder med potentiella nya medlemmar Patrik Under våren Gör en lista på vad vi kan erbjuda nya bröder för uppgifter. Fylles på efter hand. ÄM + TMU-gruppen 2013-12-09 Påminn tidigt i logen att det är dags att värva nya medlemmar till nästa invigning. ÖM / TMU-gruppen. 2013-12-19 2014-04-03 Skicka ut e-mail till medlemmarna om att tänka på att komma in med förslag på nya medlemmar PS 2014-01-07 Bestäm datum för informationsträff för tänkbara ÖM / 2014-01-07 medlemmar och meddela i logen. TMU-gruppen. 2014-01-16 Skicka e-mail och påminn nyinvigda bröder att anmäla sig till kommande möten. (under första PS året). Vid varje tillfälle Skicka e-mail och påminn bröderna att anmäla sig PS till kommande möten. Vid varje tillfälle Ok 2013-12-09 2013-12-19 1129_2013-02_v500 6