Organisatorisk o Social Arbetsmiljö Bakgrund Sjukpenning o rehabkostnader 28 Miljarder Kondition Riskbeteende Dagsljus Luftkvalitét Ventilation Akustik Arbetsutrustning Bildskärmar Kemikalier Mestadels psykiska besvär Ohälsosam arbetsbelastning Konflikter Mobbning Mobbning Kostnad företagen Våld och Hot Kostnad individ 1 Delmål: Arbetsskador/sjukdomar inte fortsätta öka 2016 2 Förslag på remiss Ersätter Psykiska o sociala aspekter på arbetsmiljön Omvårdnadsarbete i enskilt hem Kränkande särbehandling SAM = Systematiskt Undersöka Bedöma Åtgärda Kontrollera 1. Ohälsosam arbetsbelastning = Krav i arbetet överskrider resurser mer än tillfälligt kan ge ohälsa 3 4 1
2. Medarbetarnas kunskap Arbetsuppgifter Ansvar o befogenheter Vem som ger stöd Vilka resultat ska uppnås Vilka arbetsuppgifter ska prioriteras 3. Starkt psykiskt påfrestande arbete =Vård, omsorg, krim-vård, soc.tjänst, skola, polis o räddningstj. Handledning Bemanning Krävande kunder/klienter Arbetsmängd 5 6 4. Arbetstid Skiftarbete, nattarbete stort övertidsuttag långa arbetspass ständigt nåbar Möjlighet till återhämtning Högre krav än arbetstidslagens minimikrav 5. Konflikter o kränkande särbehandling Organisatorisk och social miljö kan ge konflikter och mobbning Arbetsbelastning Samarbete Förändringar Tillbud/avvikelser 7 8 2
Kränkande särbehandling accepteras inte Chefer har särskilt ansvar Rutiner Hur larma Vem tar emot larm Vem avgör hjälpbehov Vad som ska göras Hur och var snabb hjälp Mål Sjukfrånvaro Personalomsättning Arbetsklimat Lärande o utv Arbetstillfredsställelse Målen förankrade o välkända 9 10 Antal anställda/chef 12 1. Stöd 2. Rättvisa 3. Trivsel engagemang o arbetsglädje Förutsättning för gott ledarskap (inte för många medarbetare/chef) Tid att engagera sig i personalen Vara ledare Engagera 11 3
Alla ska kunna 1. Variera arbetet 2. Anpassa utifrån ind. behov 3. Lära o utvecklas Samt använda egna kunskaper o erfarenheter 4. Påverka o få återkoppling på arbetsinsats Chefer ska kunna 1. Förebygga o hantera ohälsosam arbetsbelastn. När krav i arbetet överskrider resurser 2. Hantera konflikter o mobbning Nedsättande tilltal, ryktesspridning, förlöjligande, utfrysning, trakasserier, diskriminering o fysiskt våld Utbildning ges av FHV till chefer o skomb 13 14 Vart är vi på väg Lyhördhet Irriterad Klagar Problem löses inte Drar sig undan Arbetsprestation Verktyg Personalmöten Medarbetarsamtal Medarbetarenkät Avslutningssamtal FHV Psykosocial arbetsmiljörond Arbetsmiljöcirkeln 15 16 4
Kompetens Har du den rätta kompetensen så att du kan göra ett bra jobb? Ledarskap Får du det stöd du behöver av din chef? Meningsfullhet Vet du hur ditt arbete bidrar till arbetsplatsens mål? Arbetsbelastning Räcker din arbetstid till för dina arbetsuppgifter? Nej Inflytande Känner du dig delaktig i hur ditt arbete/dina arbetsuppgifter utformas? Relationer Kan du prata med dina arbetskamrater om hur du mår och om läget på jobbet? Livsstil Lever du så att du mår bra till kropp och själ? Feedback Delger ni varandra både konstruktiv och positiv feedback? 17 18 19 20 5