Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

Relevanta dokument
Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Sven Lindblom 1

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Viktiga förutsättningar för chef. Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Returnera skriftligt

Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Uppgiftsfördelning. Uppgiftsfördelning. Övning.

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas? Maria Nordin, docent Institutionen för psykologi Umeå universitet

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas?

AFS 2015:4. Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö.

Systematiskt Arbetsmiljöarbete &

Övergripande jämförelse

Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

Den här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Arbetsmiljöbarometern, syfte

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Utmaningen en film om den sjuka jobbstressen

Organisatorisk och social arbetsmiljö AFS 2015:4

Årlig psykosocial skyddsrond

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4

Jennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst

Allmänna reflektioner

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme

OSA-föreskriften. en introduktion. Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) Vägledning för dig som är skyddsombud inom Seko

Medarbetarenkät 2010

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

Arbetsmiljöenkät ht 2018

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Dialogunderlag. chef/rektor och medarbetare. Arbetsbelastning

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Ny AFS. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Exempel på extra frågor i samtalet med medarbetaren HPI Arbetsplatsprofil

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Kartläggning och riskbedömning av arbetsmiljön

PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Hur kan man förstå & definiera psykosocial arbetsmiljö? Maria Nordin Institutionen för psykologi

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil

Personalenkät /2/2011

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

AFS 2015:4, Organisatorisk och social arbetsmiljö, motsvarande/angränsande/relevanta paragrafer. AFS 2015:4, allmänna råd från AMV i urval

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Årlig utredning. Verktygslådan SMART RAPPORT

Föregående år: Nuvarande år: ARBETSMILJÖ ARBETSMILJÖ. Hög risk: Arbetsmiljö. Verktygslådan SMART. Organisation Organisatorisk del: Gräsåkers förskola

Att identifiera risker och genomföra åtgärder. Fall 2

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Kom igång med Vår arbetsmiljö

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Övergripande jämförelse

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Yttrande angående förslag till föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsahållbart

SAM vid uthyrning av

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD


BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät 2004

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%

Känns det överväldigande eller för tidskrävande att uppfylla de nya kraven? Experthjälp finns att få!

OHÄLSOQUIZ AKADEMIKERFÖRBUNDET SSR

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Medarbetarundersökning Region Uppsala

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Kränkande särbehandling

Arbetsmiljöenkät 2011

Sammanställning Medarbetarenkät, 2005

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Två år med AFS 2015:4, Organisatorisk och social arbetsmiljö

Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, AFS 2015:4 Bilagor: AFS 2015:4

Transkript:

Organisatorisk o Social Arbetsmiljö Bakgrund Sjukpenning o rehabkostnader 28 Miljarder Kondition Riskbeteende Dagsljus Luftkvalitét Ventilation Akustik Arbetsutrustning Bildskärmar Kemikalier Mestadels psykiska besvär Ohälsosam arbetsbelastning Konflikter Mobbning Mobbning Kostnad företagen Våld och Hot Kostnad individ 1 Delmål: Arbetsskador/sjukdomar inte fortsätta öka 2016 2 Förslag på remiss Ersätter Psykiska o sociala aspekter på arbetsmiljön Omvårdnadsarbete i enskilt hem Kränkande särbehandling SAM = Systematiskt Undersöka Bedöma Åtgärda Kontrollera 1. Ohälsosam arbetsbelastning = Krav i arbetet överskrider resurser mer än tillfälligt kan ge ohälsa 3 4 1

2. Medarbetarnas kunskap Arbetsuppgifter Ansvar o befogenheter Vem som ger stöd Vilka resultat ska uppnås Vilka arbetsuppgifter ska prioriteras 3. Starkt psykiskt påfrestande arbete =Vård, omsorg, krim-vård, soc.tjänst, skola, polis o räddningstj. Handledning Bemanning Krävande kunder/klienter Arbetsmängd 5 6 4. Arbetstid Skiftarbete, nattarbete stort övertidsuttag långa arbetspass ständigt nåbar Möjlighet till återhämtning Högre krav än arbetstidslagens minimikrav 5. Konflikter o kränkande särbehandling Organisatorisk och social miljö kan ge konflikter och mobbning Arbetsbelastning Samarbete Förändringar Tillbud/avvikelser 7 8 2

Kränkande särbehandling accepteras inte Chefer har särskilt ansvar Rutiner Hur larma Vem tar emot larm Vem avgör hjälpbehov Vad som ska göras Hur och var snabb hjälp Mål Sjukfrånvaro Personalomsättning Arbetsklimat Lärande o utv Arbetstillfredsställelse Målen förankrade o välkända 9 10 Antal anställda/chef 12 1. Stöd 2. Rättvisa 3. Trivsel engagemang o arbetsglädje Förutsättning för gott ledarskap (inte för många medarbetare/chef) Tid att engagera sig i personalen Vara ledare Engagera 11 3

Alla ska kunna 1. Variera arbetet 2. Anpassa utifrån ind. behov 3. Lära o utvecklas Samt använda egna kunskaper o erfarenheter 4. Påverka o få återkoppling på arbetsinsats Chefer ska kunna 1. Förebygga o hantera ohälsosam arbetsbelastn. När krav i arbetet överskrider resurser 2. Hantera konflikter o mobbning Nedsättande tilltal, ryktesspridning, förlöjligande, utfrysning, trakasserier, diskriminering o fysiskt våld Utbildning ges av FHV till chefer o skomb 13 14 Vart är vi på väg Lyhördhet Irriterad Klagar Problem löses inte Drar sig undan Arbetsprestation Verktyg Personalmöten Medarbetarsamtal Medarbetarenkät Avslutningssamtal FHV Psykosocial arbetsmiljörond Arbetsmiljöcirkeln 15 16 4

Kompetens Har du den rätta kompetensen så att du kan göra ett bra jobb? Ledarskap Får du det stöd du behöver av din chef? Meningsfullhet Vet du hur ditt arbete bidrar till arbetsplatsens mål? Arbetsbelastning Räcker din arbetstid till för dina arbetsuppgifter? Nej Inflytande Känner du dig delaktig i hur ditt arbete/dina arbetsuppgifter utformas? Relationer Kan du prata med dina arbetskamrater om hur du mår och om läget på jobbet? Livsstil Lever du så att du mår bra till kropp och själ? Feedback Delger ni varandra både konstruktiv och positiv feedback? 17 18 19 20 5