Skapa kreativa och innovativa testorganisationer. Staffan Iverstam, QualityMinds



Relevanta dokument
Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Kreativitet som Konkurrensmedel

Dokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna:

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Diskussionskort EL, SSA och Hälsa

Jonas Hermansson

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Vad menar vi med ett innovationssystem?

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Checklista för att arbeta med. Ständiga förbättringar

Att välja verktyg för portföljhantering. - Vad vet en leverantör om det?

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

Dagens upplägg. Norrmejerier Vision och Mål Vad har vi framför oss. Bakagrund till Ofel Varför Ofel Våra principer Hur gör vi

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Medlemsmodellen. Utvärdera Aktivera Hantera Introducera Rekrytera Attrahera Analysera Reflektera

handbok Nimo ProduktionsSystem - NPS

Personalpolitiskt program

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Handledning för studiecirkel

PiiA Innovation Skapar förutsättningar för innovation inom Svensk industri

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Version Testteam 4 Testledare: Patrik Bäck

En workshop om workshops

Kursöversikt Certifierad Mjukvarutestare

Kurser och konferenser okt - dec 2014

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Ledarutveckling för ökad samsyn

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Kvalitet och verksamhetsutveckling

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

TOP PERFORMANCE. Ledningsgruppsutveckling Pikudesign - Grundprogram. Piku AB

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Personalpolitiskt program

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Ledaravtalet - från ord till handling. Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Hållbar utveckling A, Ht. 2014

Läs den här skriften noga och tänk på vad den har att säga. Använd det i ditt dagliga arbete.

Det handlar om att ta fram och utveckla elevers inneboende nyfikenhet, initiativförmåga och självförtroende redan från tidiga åldrar.

PM: Kreativt klimat i det privata arbetslivet

Mitt mål. Minus 1,6 miljoner. Ekonomi i balans. Hög sjukfrånvaro och personalomsättning. Tilltro från pedagoger och föräldrar.

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Det handlar om att ta fram och utveckla elevers inneboende nyfikenhet, initiativförmåga och självförtroende redan från tidiga åldrar.

FÖR PATIENTEN MED PATIENTEN VÄRDEGRUND

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

REKRYTERA MERA. Inspiration för dig som vill rekrytera etnisk mångfald

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

Företagsledarutbildningen

Medarbetarskap Ledarskap Kompetens

KAPITEL 1 VAD DU VILL OCH VAD DU KAN

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Kvalitetsgranskning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Gillar du att vara ute i skogen, häng med när vi vandrar nästa gång!

SMÅ IDÉER STORA RESULTAT. En bok om kreativitet, motivation och konkurrenskraft LOUISE ÖSTBERG. DEAN M. SCHROEDER. ALLAN G.

Kvalitetspolicy för Eskilstuna kommunkoncern

Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Äventyren Världen ÄVENTYRET VÄRLDEN. Det här äventyret handlar om att få kontakt med scouter i ett annat land och lära sig om hur deras liv ser ut.

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Välkommen till KFS handledarutbildning.

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system

UTBILDNING: Leda människor i projekt

Handbok Produktionssystem NPS

Samlat resultat för Säkerhet och arbetsmiljöenkät

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

UTBILDNING: Förbereda och Leda Workshop

Participatory Design III

Kurser och konferenser Våren 2015

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: Sida 2 av 7

Grunderna inom lean i korta drag

Inspirerade till kreativare arbetsplatser

Processer och värdegrund

INNOVATIVT FRÅGANDE. En metodik att skaffa förstahandskunskap om kundbehov och hitta lösningar tillsammans med kunder. Webinar 15 september 2015

Kompetens för teamarbete i palliativ vård

Barns lärande med barns bästa för ögonen

Utveckling för dig som är handledare.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

FOTO: ISTOCK MENTORBANKEN

Etablering av Lean inom logistik / distribution

Den Digitala Förändringsresan - vilka är framgångsfaktorerna?

Coachande ledarskap. Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november. Enköpingshälsan AB

INBJUDAN. Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR

Metoder för Interaktionsdesign

MÅNGFALD. Arbetsmaterial Etnicitet

Idébytarveckan innebär i korthet att personal byter arbetsplats under en vecka för att lära av varandra som i sin tur ska leda till förbättringar.

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

UTBILDNING: Förbättra och vidareutveckla ledningssystem

Täby kommun Din arbetsgivare

Kreativ. Kreativ coaching. Lärgruppsplan COACHING. när det snurrar i bollen. PG Fahlström Carl-Axel Hageskog

Transkript:

Skapa kreativa och innovativa testorganisationer Staffan Iverstam, QualityMinds

Kort om mig Staffan Iverstam, QualityMinds Civilekonom som arbetat med affärsutveckling och e-butiker. IT-konsult sedan 2001 och eget företag sedan 2006. Har bland annat arbetat med testledning, prestandatest, testautomatisering, testcenter, processkartläggning, kravhantering, projektledning, upphandlingar, dokumentation. staffan.iverstam@qualityminds.se www.qualityminds.se

Om QualityMinds Litet specialistbolag inom test och kvalitetssäkring. Stort engagemang i att utveckla test i Sverige genom exempelvis SAST, TestZonen, Passion for test, The test eye, test lab, KYH, moderator

Introduktion Lär av innovativa företag (Gore-Tex, Samsung, Google) Anpassa managementmodell och projektmodell produkter och processer!

Kreativa testorganisationer Innovativ testorganisation som ständigt utvecklas och förbättras. Bygg in ständig förbättring och innovation i er kultur och process. Inte bara test utan hela systemutvecklingsorganisationen.

Kreativ testorganisation: Varför? Snabbt rörlig omvärld med hög konkurrens kräver effektiva företag med bra produkter. Behåll jobb i Sverige.

Kreativ testorganisation: Varför? Effektivare arbete Bättre kvalitet Stimulerande Lönsamt

Exempel Google Google: organisatorisk modell framtagen för att vara innovativt i snabbrörlig omvärld. (Googlemodellen, kan laddas ner hos Vinnova.se)

Exempel Google Primär drivkraft för Google företagskultur individer

Exempel Google Noggrant rekryterad personal Googley! 70-20-10 regeln Personalavdelningen har strategisk roll Självständighet Samarbete, internt och externt Googley ledarskap - Åtta goda vanor. Ständigt lärande Små team

Google Hur har då Googles modell påverkat hur man arbetar med systemutveckling och test?

Google förändring av test Kvalitet inte tests ansvar, utvecklare äger kvalitet Certifiering av utvecklare i test Testare är möjliggörare för utvecklare att test Ingen uppdelning av utveckling och test tätt sammankopplat Test lyder inte under ett visst produktteam

Google förändring av test Testtyper: Small, Medium och Large Continuous delivery för att minska tidsåtgången vid felsökning vid beroenden av annan kod Allt som går att testautomatisera ska göras det Testarens roll som möjliggörare

Google förändring av test Genom rätt organisation och rätt personal kan Google arbeta effektivt och kontinuerligt förbättra sig.

Delsummering Innovativ managementmodell skapar nya och bättre produkter och effektiva arbetssätt Modellen möjliggör anpassning av arbetssätt och produkter Denna modell möjliggör att mjukvaruutvecklingsorganisationer kan utvecklas

Hur bygga innovativ (test)organisation? Inte bara att slopa detaljerade testfall och införa utforskande test, sessionsbaserad test, arbeta med testidéer. Förändra helheten: Organisation Ledning Testare/utvecklare/projektledare etc

Införande av kreativ testorganisation Stort, dyrt och svårt Prova smått och enkelt!

Förändring av arbetssätt Förändring är utmanande Bra förvaltare, men inte bra nyskapare. En svängning mot kreativt arbete innebär att man inte kan sköta sitt arbete på rutin - Så här har vi alltid gjort Vi har en mall som vi följer Så här ska man göra enligt vår metod

Kreativ organisation viktiga delar En organisation som vill vara kreativ Starta ett långsiktigt arbete Kreativ miljö Rekrytera kreativ personal Utbilda personalen i kreativitet Utrymme för kreativitet förlåtande klimat Se till att det finns samarbete mellan enheter Se till att kreativa personer finns i arbetsgrupperna

Kreativ organisation viktiga delar Möjliggör kreativitet genom att förvänta dig det, ge tid, ge utrymme, detaljstyr inte Fokusera inte på regler och kostnader utan på förbättringar Se till att ni har ömsesidigt förtroende Mångfald är bra Uppmuntra kreativt arbete i grupper

Kreativ organisation Ta fram arbetssätt det räcker inte med förslagslåda! Ansvarig person Belöna och lyft fram idéer, inte bara framgång i pengar (vem vågar prova på alternativa sätt då?) Avsätt tid! Lokalen, arbetsklimatet, motivation gentemot företaget mm bör stimulera

Enkel start till kreativ organisation Gör några enkla steg till en början Enkel process Kreativa tekniker

Processförbättring Förslag till enkel modell för förbättring av er utvecklingsprocess: Rita hela processen i detalj från krav till slutkund. Bestäm område som ni vill förbättra. Dela ut uppgift att komma med förslag. Var och en arbetar själv med kreativa verktyg. Vid efterföljande möte går ni igenom alla förslag och hjälps åt att vidareutveckla dem.

Processförbättring Förslag till enkel modell för förbättring av er utvecklingsprocess (forts): Besluta om idéer att gå vidare med. Behåll övriga förslag på lista att hantera senare. Utred vidare idén så mycket som behövs. Implementera och utvärdera. Förbättringar kan vara tex rapportering, arbetsuppgifter, testautomatisering, checklistor, förändring av kravhantering, förändring av ansvar för uppgifter

Kreativitet i agila projekt Retrospect hur mycket förfinar ni er process? Använd kreativa tekniker för att verkligen utveckla er process.

Mer kreativ testledning Hur? Försök att utveckla ert arbetssätt Arbeta själv med kreativa verktyg för att komma på nya idéer Inför kreativa sessioner där ni ska fundera på hur ni utvecklar er Begränsa dig inte endast till test Var nyfiken på olika sätt att testa

Verktyg för testarbetet Problem kan vara att inte bara göra som vanligt öva dig i att ifrågasätta Strukturera upp problemet och använd sedan kreativa verktyg för att lösa det Använd inga verktyg som låser dig. Använd tex excel flexibelt och bra funktionalitet med enkla funktioner

Mer kreativt testarbete Hur? Du måste vilja! Stanna upp och fundera är detta tillräckligt eller bör vi också testa något annat Stanna upp och fundera är det något vi kan lära av från något annat område Använd kreativa verktyg för att komma på nytt Läs om test, prata med och ta del av kunskap från kollegor.

Vad är kreativitet?

Verktyg för kreativitet Vilja Övning Öppet sinne (jmfr barn) Vänta inte på inspiration!

Verktyg för kreativitet Verktyg lateralt tänkande Den kreativa pausen Fokusering Den kreativa utmaningen - Varför? Solfjädersmodellen Provokationer - Man testar först Slumpordstekniken - Andra verktyg TRIZ

Den kreativa processen Problemformulering Faktainsamling och studie i området Användande av kreativa verktyg Val av lösning Utveckling och förfining av lösning Införande

Verktyg för kreativitet Tre mål med kreativt tänkande (de Bono): Att hitta den magiska idén Att hitta nya idéer som kan formas till användbara förslag Att ge hjärnan en repertoar Tappa inte bort bra idéer!

Summering Lär från innovativa företag för att utveckla er test och systemutvecklingsorganisation/projekt. Anpassa managementmodell för företag och projekt Använd kreativa tekniker för att komma på nytt. Ökad konkurrenskraft Bättre testledare, testare och managers Stimulerande