Gruppteorier. Från jag till vi!

Relevanta dokument
Varför ska vi prata om grupper?

Organisation Individ och grupp

Gruppers utveckling. Fundamental Interpersonal Relations Orientation. Will Schutz. FIRO; Fundamental Interpersonal Relations Orientation.

Grupp Process och Team. Vt-2014, M.Nisell

Rollsökning Topp Botten Vem styr båten? IDYLL. Samhörighet Nära - Långt ifrån Hur nära får jag sitta?

Välkommen! Grupplivet som en flygresa med. sig saker handlar om att plötsligt förstå något man alltid ett tt

Definition av begrepp

Gruppdynamik enligt Firo

Gruppdynamik U t v e c k l i n g s c e n t r u m

Grupper, teamarbete och ledarskap

Projektets organisation

Skillnaden mellan att coacha enskilda

Nor o mer e o c o h c h ann n a n t s änn n a n nd n e D u v äl ä j l e j r! Uppgift f s t t s y t per

Projektgruppens utveckling

Pedagogiskt ledarskap

Gruppdynamik. Will Schutz FIRO-modell

Insikt & Utveckling Renée Ohlson

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Kursens innehåll. Gruppens struktur processer och ledarskap

FOKUSOMRÅDE. Relationella pedagogik Föreläsning med Adam Palmquist. 6 mars Lagar, styrdokument och överenskommelser

Ledarskapsutbildning CISV, kapitel 4, Grupputveckling och grupprocesser Hemsida:

Ämne Pedagogik, PED. Om ämnet. Om ämnet Pedagogik

Grupphandledning HLU Ericastiftelsen 19/ Lena Wennlund Socionom och leg. psykoterapeut Handledare och lärare i psykoterapi

UTAGERANDE BARN OCH UNGDOMAR ORSAKER OCH PEDAGOGISKA STRATEGIER

Grundläggande perspektiv på grupprocesser. Oksana Johansson

TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform

HUR HJÄRNAN ARBETAR ELLER HUR BETER VI OSS EGENTLIGEN? Sig-Britt Jutblad, leg. psykolog, specialist i neuropsykologi, leg.

Ledarskap - konflikt. Ledarskap - konflikt. Ledarskap - Konflikt. Definition

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Tillsammans

Hur gruppstorlek påverkar gruppens prestation

Medveten närvaro en väg till hälsa och prestation

Prestationspsykologi en lärandeprocess

Grupprocessen. Kapitel ur Ledarskap i vår tid

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

Samarbete i samverkan Projektarbete i grupp i nöd och lust! Erfarenhetsträff RELÄ- Regionförbundet i Kalmar Län 2. juni 2016

Utbildningar. Vidareutbildning för behandlare/terapeuter/pedagoger MÅNGSBO VÅRD AB. Process och kommunikation. en termin

Arbetsgruppens dimensioner

THE. The Human Element. Deltagarnytta

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

ADHD VAD OCH VARFÖR? EN FÖRELÄSNING AV OCH MED NICKLAS LARSSON 1

Organisation Civilekonomprogrammet år 1

THE HUMAN ELEMENT THE DELTAGARNYTTA. Eftersom organisationer består av människor

Vad gjorde vi förra gången?

Effectiveness Consultants kursprogram

Kulturella skillnader

Kognitiv psykologi. Schema. Tentamen Introduktion.

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

Ulf Janson, Pedagogiska Institutionen, Stockholms Universitet. Kamratrelationer

Gruppdynamik. Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI

Hållpunkter. Kursens innehåll

FIRO - mänskliga behov på grupparenan

Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan. Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp

En grupp. varandra. gruppen, normer

Kapitel 5 Affektiv kommunikation och empati

Projekt Personlig utveckling (PUP) EDIT

EXAMENSARBETE. Grupprocesser på ett IT-företag. Sara Berg. Filosofie kandidatexamen Psykologi

Välkommen till HAST Ärligt talat! Kontakta oss på

Tränarskap och ledarskap

Att skapa projektgruppen

Systemperspektiv på grupputveckling och processledning

Chefer är ju också människor! Elisabeth Norrby

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är:

Processer och dynamik i grupper

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

ADHD vad är det? EN FÖRELÄSNING AV OCH MED NICKLAS LARSSON

Labbdagarna Teknologisk institut Johanna Wachtmeister LEDARSKAP PÅ LABB. Gott ledarskap så går du till väga

Chef med känsla och förnuft. Tekniska Högskolan i Jönköping

Vad är det som gör ett svårt samtal svårt?

Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning

Grupprocesser inom lärarlag Ett samarbete inom gruppen

LEDARSKAP OCH ORGANISATION

Hur vägleda elever med utmanande beteende? Nicklas Kurkio Sakkunnig inom barn- och familjearbete

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare

Den dominanta rollen i en grupp.

Psykologiska Inriktningar. Aila Collins Department of Clinical Neuroscience Karolinska Institute Stockholm, Sweden

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.

Att läsa, skriva och sammanfatta på akademisk nivå

Organisering. Aida Alvinius.

Målet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap.

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Integralt Ledarskap ETT NYTT SÄTT ATT UTVECKLA MÄNNISKOR OCH ORGANISATIONER UTBILDNINGSTILLFÄLLEN Datum. Plats

När synen på informationssäkerhet kolliderar

Observera! Mentaliseringsbaserad terapi (MBT) Mentalisering - Introduktion. Vad är mentalisering? Mentalisering

Börje Lindberg Lindberg Utveckling AB

Inre och yttre ledarskap

Eva Randell: Handledning och grupprocesser. Helena Pokka: Samtalens möjligheter och utmaningar för professionell utveckling

TEAM OCH TEAMLEDARSKAP

Manual för arbete med ungdomar enligt metoden. Train Talk Learn. Real Fighter Sällskap Lund

Emotion och motivation. Motivation. Motivation. Vad motiverar oss? Arousal. Upplägg & innehåll Ebba Elwin.

Föreningstränare - Ledarskap

Identitet. Religionskunskap 1 De sista lektionerna innan

Interkulturellt samarbete processer, problem och möjligheter. Jonas Stier Mälardalens högskola

Kognitiv utveckling. Utveckling. Olika teoretiska grunder

Mot en gemensam definition av systemiskt tänkande - i dag och inför framtiden.

Anpassat ledarskap i sociala företag: grupputveckling, ledarskap och konflikthantering

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper

Dagordning. Kursens organisation

Vad menar vi med säkerhetskultur?

Transkript:

Gruppteorier Från jag till vi!

Bakomliggande tankar med föreläsningen! Bidra med ett antal grundläggande teorier om grupper Bidra med exempel från arbetslivet Grupprocessnivåer Från individ till grupp och gruppstorlek Roller i grupper Gruppkultur och gruppidentitet

Vad är en grupp? En grupp existerar när två eller flera människor definierar sig själva som gruppmedlemmar och när gruppens existens erkänns av åtminstone en annan individ. (Brown, 1998, sid 2-3 i Svedberg, 2003) I en grupp samspelar medlemmarna (minst tre st) för att nå ett mål eller utföra en uppgift.(svedberg, 2003)

Olika typer av grupper! Primär sekundärgrupp Referensgrupp Vi-grupp dom-grupp Informell grupp formell grupp

Behaviorismen gruppen som en marknadsplats! Människan som en Black-box Stimuli-Respons Känd behavioristisk teoretiker Skinner

Behaviorismen gruppen som en marknadsplats! För att förklara vad som händer i en grupp pekar Skinner på två nyckelprinciper: Imitation Effekterna förstärks

Gruppen som en spegel symbolisk interaktionism! Sociala handlingar skall förstås som hela processer inte som summan av enskilda stimuli och responser. Den generaliserande andra Symbolisk interaktionism Mead!

Gruppen som ett fält! Beteende = f(personlighet, Livsrum) Kommunikationsmodell En grupp är en mängd relationer mellan individer. Gruppdynamik är ett begrepp som till stor del lanserades av Kurt Lewin.

Gruppen som ett system! Systemteorin ser gruppen som ett öppet system. En bärande tanke är att alla system strävar efter balans båteffekt! Enligt systemteorin finns inga enkla orsakssamband

Gruppen som ett system! Ett system är en helhet som fungerar som helhet pga det ömsesidiga beroendet mellan dess delar. Kommunikation = f(innehållet, Relationen, Fältet)

Gruppen som det omedvetnas arena! Gruppen som det omedvetnas arena drifterna kan uttryckas i irrationella grupprocesser en hjordinstinkt Freud Gruppen som en växtplats för personlighetens utveckling Gruppen och försvarsmekanismer

Grupprocessnivåer vi pratat om! Intrapersonell Interpersonell Gruppen som en helhet Intergrupp

Från individ till grupp! Skillnader mellan att arbeta i olika grupper! Grundenheten i en grupp/organisation människan!

Från individ till grupp! Livsrummet Den inre scenen Om mening, meningslöshet och ångest

Från individ till grupp! Om mening, meningslöshet och ångest

Om gruppstorlek! Kohesion livsutrymme för individer! Feed-back Fysiskt avstånd Struktur Relations- kontra uppgiftsorienterad Hjärnans arbetsminne

Dyaden! Kommunikation Den inre scenen

Triangeln! Triangeln bäddar för en konkurenssituation! Den oidipala triangeln

Den lilla gruppen En liten grupp överblick över antalet relationer! Ett mellansteg till den stora världen! Ett möte mellan inre och yttre scen!

Den stora gruppen! Många relationer Om större tyngd och glädje och ängslan! Betydelsen av struktur och organisationskultur/identitet

Gruppen som en helhet gestalten! Matrix: gjutform, mönster, livmoder och jordmån Nätverk Gestalt form, helhet Gestalten - en medveten och omedveten samvaro! Gestalten en länk mellan individ och grupp ( group-mind ).

FIRO faser i gruppens liv! FIRO (Fundamental interpersonal relations orientation) Tillhöra fasen Rollsökningsfasen Öppenhetsfasen

Roller i grupper! Formella roller Informella roller

Roller i grupper! Rollen att inte bli sedd!

Exempel på grupproller! Monopol-på-uppmärksamhet Den ambitiöse Offret Buffeln Syndabocken Clownen

Att förändra roller i grupper! En gruppmedlems försök att ändra sin frusna roll påverkar hela gruppens samspelsmönster och dess vi

Ledarskap och rollbegreppet En ledarroll utgör en integrerad helhet som formar de förväntningar som ställs på ledarens arbete liksom ledarens egna förväntningar. Rolloklarhet kan beskrivas som en situation där rollinnehavaren eller andra är osäkra på vad som ingår i uppgiften.

Vilka ledarroller finns? Interpersonella roller Rollen som galjonsfigur Rollen som anförare Rollen som förbindelseled

Informationsroller Rollen som övervakare Rollen som informationsförmedlare Rollen som talesman

Beslutsroller Rollen som entreprenör Rollen som krislösare Rollen resursfördelare Rollen som förhandlare

Sociala försvar och grupper! Regressionsintresset Progressionsintresset

Sociala försvar och grupper! Exempel på försvarsbeteende: Tystnad Förnekelse Dubbel-kommunikation Kollektiv intellektualisering Problemförskjutning Goup-think

Sociala försvar och grupper! Exempel på försvarsbeteende: Problemförskjutning Goup-think Ansvarsdifusion

Genus och grupper!

Gruppkultur! Jämför med organisationskultur - skillnader och likheter!

Gruppkultur En grupps kultur består av kollektiva bilder som medlemmarna har av sig själva, gemensamma kunskaper, delade erfarenheter, kollektiva vanor och värderingar

Gruppidentitet Jämför med organisationsidentitet - skillnader och likheter!

Gruppidentitet Ett team behöver en identitet som håller samman gruppen!

Avslutande ord! Om man söker sig till teorier om grupper med förväntningar om att här finna enkla svar på frågor om hur man bör organisera grupper blir man lätt besviken. Däremot kan teorier om grupper och studier av grupper och individer i grupper hjälpa oss att vinna insikt i vilka möjliga effekter som olika åtgärder kan ha.