Symbio City Approach introduktion till workshop Seminariet hur förverkliga drömmen om den hållbara staden? Delegationen för hållbara städer och SWECO Färgfabriken 2012-10-25 Ulf Ranhagen Professor/arkitekt SWECO/KTH Ledamot i delegationen för hållbara städer, Mistra Urban Futures och ARKUS Ulf Ranhagen SWECO/KTH
Arbetsmetodiken i Symbio City Approach har sin grund bl a i FoUprojektet Uthållig kommun Uthållig kommun fysisk planering Ett aktionsforskningsprojekt i i samarbete med ca 30 svenska kommuner utfört vid KTH och LTU under perioden 2004 2012. Ulf Ranhagen SWECO/KTH
Steg 1 Tillämpa en systematisk och flexibel arbetsmetodik Planeringsuppgiften Begreppet Hållbarhet lokal tolkning MINDMAP Omvärld Analys Plats REGION- OCH STADSANALYS Nyckelfrågor Mål STRUKTURERAD BRAINSTORMING F r a m t i d s b i l d e r BACKCASTING Strategiska vägval Konsekvensbedömning VÄRDEROS Effektprofil INDIKATORER MCA Strategi Ulf Ranhagen SWECO/KTH Ulf Ranhagen Feb 2010 3
Steg 2 Bilda en tvärsektoriell projektorganisation DET GODA SAMTALET Ulf Ranhagen SWECO/KTH 4
Steg 3 Utforma en tid- och arbetsplan med tre planeringsvarv Ulf Ranhagen SWECO/KTH
Steg 4 Arbeta med dialoger i workshopform Gemensamma workshops där representanter från flera förvaltningar deltar Workshops inom en förvaltning Ulf Ranhagen SWECO/KTH 6
Steg 6 Gör en omvärlds- och platsanalys Ulf Ranhagen SWECO/KTH 7
Steg 7 Formulera mål och nyckelfrågor (utmaningar) Omvärlden Platsen Möjligheter Styrkor Hot Svagheter Utmaningar/Nyckelfrågor Ulf Ranhagen SWECO/KTH 8
Steg 7 Formulera mål och nyckelfrågor (utmaningar) Strukturerad brainstorming En populär benämning av metoden är gula-lappar metoden. Metoden bygger på att man grafiskt visualiserar de problem/kvaliteter, nyckelfrågor eller idéer som en grupp formulerar En nyckelfråga kan definieras som en viktig problem- eller frågeställning som behöver tacklas i det fortsatta planeringsarbetet för att 1) ta tillvara både möjligheter i omvärlden och platskvaliteter 2) undanröja hot i omvärlden och brister hos platsen Ulf Ranhagen SWECO/KTH 9
Steg 7 Formulera mål och nyckelfrågor (utmaningar) Clustring av nyckelfrågor Huddinge kommun Ulf Ranhagen SWECO/KTH 10
Steg 8 Utveckla framtidsbilder(rumsliga Back-casting scenarier) Målnivåer Alternativ strategi: snabb-långsam 3 2 1 Alternativ strategi: långsam-snabb Nuläge Kort sikt Medellång sikt Lång sikt Ulf Ranhagen SWECO/KTH 11
FÖP Steg Ulricehamn 8 Utveckla scenariomatris framtidsbilder(rumsliga scenarier) Koncentrerad stadskärna Ej utbyggd infra Utbyggd infra Utbredd stadskärna SCENARIOMATRISEN ett specialfall av den strategiska vägvalsmetoden Ulf Ranhagen SWECO/KTH 12
Steg 8 Utveckla framtidsbilder(rumsliga scenarier) Ulf Ranhagen SWECO/KTH 13
Steg 9 Utvärdera framtidsbilder ur hållbarhetssynpunkt Exempel på värderos Ulf Ranhagen SWECO/KTH 14
Steg 9 Utvärdera framtidsbilder ur hållbarhetssynpunkt Alt 1 Alt 2 Alt 3 Alt 4 Huvudaspekter/Huvudmål Ekologi/Miljö Socio-kulturella aspekter Ekonomiska aspekter Rangordning av framtidsbilder 1 2 3 4 Rumsliga aspekter Institutionella aspekter Ulf Ranhagen SWECO/KTH 15
Steg 9 Utvärdera framtidsbilder ur hållbarhetssynpunkt Principen bakom en rangordningstabell (effektprofil) Ulf Ranhagen SWECO/KTH 16
Steg 10 Utveckla, redovisa och visualisera Hand- och datorritade perspektiv Redovisa helheten med också olika delaspekter på ett åskådligt sätt Ulf Ranhagen SWECO/KTH 17
Steg 10 Utveckla, redovisa och visualisera Hur ser strategin ut för framtiden? Ulf Ranhagen SWECO/KTH
Steg 20 Utveckla en modell för genomförande /uppföljning Ulf Ranhagen SWECO/KTH
Steg 20 Utveckla en modell för genomförande /uppföljning Ulf Ranhagen SWECO/KTH