Folktandvårdens intäkter -uppföljning

Relevanta dokument
Hantering och redovisning av folktandvårdens intäkter

Rätt intäkter - uppföljning

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Patientavgifter - uppföljning

Privata vårdgivare förstudie

Utomlänsintäkter förstudie

Generella IT-kontroller uppföljning av granskning genomförd 2012

Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Införande av nytt journalsystem i Folktandvården Rapport 8-10

Projekthantering uppföljning

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Kundfordringar en uppföljande granskning

Barnperspektiv, förstudie

Landstingets miljöarbete uppföljning

Granskning av landstingets konsthantering

Krisberedskap - förstudie

Landstingets ärende- och beslutsprocess

Patienthotellet- förstudie

Granskning av årsredovisning 2015 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Sjukfrånvaro - förstudie

Landstingets ansvar för verksamhet inom Region Värmland

Landstingets kompetensförsörjning - förstudie

Granskning av utbetalningar

Jämlik vård förstudie

Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Projekthantering inom landstinget i Värmland - en förstudie

Rapport avseende Frisktandvården. November 2004

Styrning av behörigheter

Hälsofrämjande förhållningssätt - uppföljning

Granskning av rutiner för kravverksamheten

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Uppföljande granskning av utbetalda ersättningar i Hälsovalet DECEMBER 2015

Granskning av utbetalningar

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Skurups kommun. Hantering av kontantkassa

Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet

Oktober Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun

Erfarenhet och kunskap från avvikelserapporteringen

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Uppföljande granskning av landstingets strategiska råd och grupper

Hantering av kontantkassor Kalix kommun

Arboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5

Uppföljande granskning av resefakturor

Uppföljande granskning av resefakturor

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Uppföljande granskning av landstingsstyrelsens kontroll över konstföremål

Beredning av beslutat investeringsutrymme

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

1177 e-hälsa förstudie

Revisionsrapport. Inger Andersson Certifierad kommunal. revisor. Elinore Fahlgren. Oktober pwc

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

Cura Individutveckling

Grundläggande granskning av Kostnämnden i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av intern kontroll Arbetsmarknadscentrum. Finspångs kommun. Revisionsrapport. Karin Jäderbrink Certifierad kommunal revisor

System och rutiner 2008

Granskning år 2015 av patientnämnden

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning

Revisionsrapport. Granskning av ekonomihandbok Kustbostäder och Oxelö Energi. December 2009 Karin Sundelius

Uppföljning av granskningen av kommu- nens kravrutiner

Granskning återsökning kostnader från Migrationsverket

Uppföljande granskning av landstingets leverantörsregister

Skrivelse 1 (2) Dnr REVj26j2012

Granskning år 2014 av patientnämnden

Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Tandvårdsnämnden 2015

Styrning, uppföljning och intern kontroll Rapport 5-10

Kontanthantering vid fritidskontoret

Läkemedelsförsörjning omreglerad apoteksmarknad Rapport 2-10

Vård i livets slut, uppföljning

Granskning av landstingets utbetalningar av bidrag till föreningar

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Debiteringsrutiner för barnomsorgsavgifter, uppföljande granskning

Bergslagens kommunalteknik. Nyckelhantering Projektplan. KPMG AB 10 augusti 2016 Antal sidor: 5. Projektplan nyckelhantering.docx

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Yttrande över revisorernas granskning av hur landstinget arbetar med återsökning av kostnader/statliga ersättningar från Migrationsverket

Granskning av sjukresor

Granskning av förmånsbilar

Granskning av behörigheter till journalsystemet

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult

Mölndals Stad. ii ERNsT& YOUNG. Granskning av krav- och faktureringsrutiner. inom nämnden för kultur och fritid MÖLNDALS STAD.

Uppföljning palliativ vård

Debiteringsrutiner Taxe- och avgiftsnämnden

Uppföljning av läkemedelsanvändning en i Gävle och Bollnäs kommun

Granskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun

Remisser i vården. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport. Landstinget i Värmland

Revisionsrapport Ramavtal Sundsvalls kommun Linda Marklund, Revisionskonsult Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Västernorrlands läns landsting. Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport KPMG AB. Antal sidor: 13

Granskning år 2012 av patientnämnden

Granskning av intern kontroll

Barn- och ungdomsnämndens

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2017 Revisionsrapport

Landstingets skydd mot oegentligheter

Följsamhet till regler och rutiner för attestering

Ärende- och dokumenthantering

Patienternas synpunkter som underlag för att utveckla hälso- och sjukvården

Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna

Transkript:

Revisionskontoret AM/KS Rev/16014 Folktandvårdens intäkter -uppföljning Rapport 9-16

Folktandvårdens intäkter uppföljning Bakgrund Landstingets revisorer har ansvar för att genomföra årlig granskning av landstingets samtliga verksamheter. Utifrån detta uppdrag och ansvar har landstingets revisorer utarbetat dokumentet Granskningsstrategi i vilket de beskrivit de områden som revisorerna främst ska fokusera på under innevarande mandatperiod. Baserad på granskningsstrategin gör revisorerna en årlig riskbedömning och revisionsplan. I Revisionsplan 2016 har revisorerna aktualiserat en uppföljning avseende granskningen av folktandvårdens hantering och redovisning av intäkter från 2012. De intäkter som finansierar verksamheten för Landstinget i Värmland består till största delen av skatter och statsbidrag, men också patientintäkter är en stor intäktspost. Av patientintäkterna utgör folktandvårdens intäkter en betydande andel. Det är viktigt att landstinget har ändamålsenliga och tillförlitliga rutiner för att säkerställa att landstinget erhåller rätt intäkter. Landstingets revisorer genomförde under verksamhetsåret 2012 en granskning avseende folktandvårdens hantering och redovisning av intäkter, utifrån tandvårdens nya journalsystem Carita. Granskningens syfte var att granska om landstingsstyrelsen har säkerställt att folktandvårdens hantering och redovisning av intäkter sker på ett ändamålsenligt och tillförlitligt sätt och i enlighet med gällande regelverk. Utifrån iakttagelserna i den granskningen har nu revisorerna genomfört en uppföljning. Syfte och revisionsfrågor Den övergripande revisionsfrågan var om landstingsstyrelsen vidtagit åtgärder med anledning av de iakttagelser och synpunkter som revisorerna framförde i den ursprungliga granskningen samt det svar som landstingsstyrelsen tillställde revisorerna. Granskningen skulle ge svar på följande revisionsfrågor: 1. Finns en tydlig och instruktiv dokumentation av ekonomirutinen i Carita)? 2. Har rutinbeskrivningar tagits fram för att minska personberoendet i ekonomirutinerna? 3. Finns en tydlig dokumentation för att verifiera vilka kontroller och avstämningar som genomförts? 4. Finns en tydlig och instruktiv dokumentation av vilka rutiner som gäller för uppföljning av fordringar? 2

5. Finns tydliga rutiner för kontanthantering som möjliggör avstämning? 6. Om granskningen visar att det finns brister, vilka förbättringsåtgärder behöver vidtas? Avgränsning Granskningen har avgränsats till en uppföljning av den tidigare granskningen avseende folktandvårdens hantering och redovisning av intäkter från 2012. Revisionskriterier Granskningen har utgått från tillämplig lagstiftning, relevanta fullmäktigebeslut och styrdokument. Ansvarig nämnd Landstingsstyrelsen är ansvarig nämnd för landstingets verksamhet. Styrelsen ansvarar också för styrning, uppföljning och intern kontroll. Metoder Granskningen som är en uppföljning av tidigare rapport, har genomförts i form av analys av dokument och intervjuer. Revisionsfrågorna har brutits ned i antal delfrågor som ska ger svar på om de åtgärder som utlovats har vidtagits. Intervjuer har hållits med: ekonomichef för folktandvården, ekonom folktandvården, förvaltningsledare Caritasupport för folktandvården samt redovisningsekonom från ekonomistaben. Resultat Inledning Landstingets revisorer genomförde en granskning under 2012 avseende folktandvårdens hantering och redovisning av intäkter. Granskningens syfte var att granska de rutiner som infördes med anledning av journalsystemet Carita. Granskningen ledde till ett antal iakttagelser som tillställdes landstingsstyrelsen i revisionsrapport nr 6-12. Iakttagelserna i rapporten gällde både folktandvården och ekonomistaben. Landstingsstyrelsen svarade revisorerna i april 2014. I svaret redovisade landstingsstyrelsen ett antal åtgärder som hade vidtagits eller skulle vidtas med anledning av slutsatserna och rekommendationerna i revisionsrapporten. Dessa åtgärder gällde både folktandvården och ekonomistaben. 3

1. Finns en tydlig och instruktiv dokumentation av ekonomirutinerna i Carita? I revisionsrapporten från 2013 noterades att dokumentationen av ekonomirutiner i Carita behövde uppdateras och bli mer instruktiva samt att s.k. lathundar avseende centrala rutiner behövdes. I landstingsstyrelsens svar på revisionsrapporten angavs att arbete med detta hade påbörjats och att mer instruktiva beskrivningar/lathundar för folktandvårdens centrala rutiner skulle tas fram. Iakttagelser och bedömning I uppföljningen 2016 noteras att en dokumentation över ekonomirutiner i Carita och folktandvårdens datasystem för frisktandvård, MMP, har tagits fram av folktandvårdens stab. Dokumentet innehåller en handledning steg för steg över hur olika betalningssätt ska hanteras och bokföras. En översyn och uppdatering av rutinen pågår. Vi har under uppföljningen av den föregående granskningen fått redovisat för oss att folktandvårdens stab har tagit fram dokumentation och att ett arbete pågår för att uppdatera dokumentationen. 2. Har rutinbeskrivningar tagits fram för att minska personberoendet i ekonomirutinerna? I revisionsrapporten noterades att några av de rutiner som hanterades centralt vid folktandvården respektive ekonomistaben är personberoende då det endast är en person som är insatt i rutinerna. I landstingsstyrelsens svar på revisionsrapporten angavs att inom folktandvården skulle mer instruktiva lathundar tas fram för att underlätta och säkerställa att rutinerna genomförs även vid ordinarie persons frånvaro. Ekonomistaben skulle se över befintliga rutinbeskrivningar vilket skulle säkerställa rutinen och minska personberoendet. 4

Iakttagelser och bedömning I uppföljningen 2016 redovisar folktandvårdens stab att det sedan våren 2015 sker daglig avstämning med automatik, något som avses minska personberoendet. Det finns också en rutinbeskrivning framtagen av folktandvårdens stab, och en rutinbeskrivning som har tagits fram av landstingets centrala ekonomistab. Dessa finns utlagda på enheten G på landstingets server. Det saknas dock uppgifter om när och på vilken nivå den rutinbeskrivning som landstingets centrala ekonomistab har tagit fram ska fastställas. Det kvarstår också fortfarande ett personberoende då endast en person hanterar folktandvårdens kundreskontra. Således saknas en backup vid semester och annan frånvaro. Det råder fortsatt en oklarhet om stabstillhörigheten för den person som hanterar kundreskontran. Enligt uppgifter i uppföljning kan frågan komma att hanteras i den pågående stabsöversynen. Vår uppföljning visar således att en dokumentation av rutiner numera finns framtagen, men att det att det inte är klarlagt vem som ska fastställa dokumentationen. Det finns också fortsatt ett personberoende, vilket gör hanteringen sårbar. 3. Finns en tydlig dokumentation för att verifiera vilka kontroller och avstämningar som görs? I revisionsrapporten påpekades att det för att verifiera vilka kontroller som genomförts och för att minska personberoendet bör principerna för dokumentation av avstämningar utvecklas. I landstingsstyrelsens svar på revisionsrapporten anges att rutin för daglig avstämning av utestående fordringar finns och en uppföljning kommer att ske för att säkerställa att den följs. En utbildningsinsats skulle genomföras för kontaktpersoner vid varje folktandvårdklinik. Ekomistaben skulle se över befintliga rutinbeskrivningar. Iakttagelser och bedömning I svaret från folktandvårdsstaben uppges att utbildningsinsatser genomförs om ny rutin för dagsavslut. Det finns kontaktpersoner för Carita ute på klinikerna som får löpande information om det som behövs 5

för hanteringen. Lathundar finns åtkomliga för berörd personal. Vi finner i uppföljningen att det sedan föregående granskning har tagits fram dokumentation som beskriver processer och rutiner för bokföring och avstämning. Detta bör bidra till en bättre styrning och kontroll av hanteringen samt minska personberoendet. 4. Finns en tydlig och instruktiv dokumentation av vilka rutiner som gäller för uppföljning av fordringar? I revisionsrapporten föreslås förbättrad kontroll och dokumentation över vilka kontroller som genomförts av ej fakturerade fordringar. I landstingsstyrelsens svar på revisionsrapporten angavs att rutiner för uppföljning och dokumentation av utestående ej fakturerade fordringar skulle utarbetas. Iakttagelser och bedömning I uppföljningen 2016 redovisar folktandvårdens stab att en skuldlista nu finns och tas fram dagligen ute på klinikerna samt gås igenom. Det är viktigt för att avgöra om en patient kan får vård eller om vård inte medges på grund av skuld. Tandvårdens ekonomichef tar i tertialbokslutet fram en lista över ej fakturerad men utförd vård som överlämnas till landstingets redovisningschef. Vi finner i uppföljningen att det sedan föregående granskning införts en förbättrad kontroll och dokumentation över vilka kontroller som genomförs av ej fakturerade fordringar. 5. Finns tydliga rutiner för kontanthantering som möjliggör avstämning? I revisionsrapporten påpekades att rutinen för kontanthantering bör ses över och kunna möjliggöra avstämningar. I landstingsstyrelsens svar på revisionsrapporten angavs att folktandvården följer ekonomistabens rutin angående hantering av kontanter. Rutinen för registrering av kontantbetalning har ändrats så att registrering i Carita sker direkt i anslutning till betalningen. Ekonomistaben ser över och utvecklar befintlig rutinbeskrivning. 6

Iakttagelser och bedömning I uppföljningen 2016 redovisas att en upparbetad rutin för kontanthantering finns. Klinikerna kontaktar Caritasupporten inom folktandvårdens stab som gör bokföringen i Carita och i landstingets ekonomisystem Raindance. När pengarna kommit in registreras de i kassan i Raindance. Kontant betalning i kassan blir automatiskt bokförd enligt rutin med tillhörande lathund som ekonomistaben tagit fram. Det finns möjligheter att i systemet se hur mycket pengar som finns i kassan på kliniken och hur mycket pengar som är under transport till landstingets kansli. Folktandvården har under oktober 2015 tagit fram dokumentet Rutin för kontanthantering undantag med följande innehåll: Enligt lag får vi inte neka patienter att betala med kontanter. I de fall där patienten kräver att få betala kontant måste vi ta emot pengarna. I direkt samband med mottagandet av pengarna kontaktas Caritasupport som tillfälligt ger kliniken behörighet att registrera kontantbetalningen i Carita. Kliniken registrerar betalningen och skriver ut kvitto som lämnas till patienten. Pengarna lämnas till folktandvårdens stab (i samband med klinikchefskonferens eller annat stabsbesök). Därefter blir pengarna insatta in på ett plusgiro och bokförda på kliniken. Uppgifter om patienternas personnummer och belopp måste skickas med pengarna. Den rent praktiska hanteringen av kontanterna hanteras av ekonomistaben och via restaurangen i landstingshuset som lämnar till säkerhetsföretaget NOKAS för vidare transport. Rutin för kontanthantering är således framtagen och implementerad. Sammanfattande slutsatser och rekommendationer Den övergripande revisionsfrågan i uppföljningen var om landstingsstyrelsen vidtagit åtgärder med anledning av de iakttagelser och synpunkter som revisorerna framförde i den ursprungliga granskningen från 2012 samt det svar som landstingsstyrelsen tillställde revisorerna. I denna uppföljande granskning har vi fått redovisat, att det har tagits fram dokumentation och lathundar som ska ge vägledning i hanteringen av ekonomirutinen i Carita. Vår sammanfattande bedömning är att det sedan förgående granskning vidtagits ett antal åtgärder för att stärka rutinerna kring hanteringen av patientavgifter i systemet Carita. En del av de frågor som ställdes i den uppföljande granskningen kvarstår dock. 7

Det kvarstår ett behov av att minska personberoendet i hantering av kundreskontra och att tydligare klargöra rollfördelning mellan folktandvårdens stab och den centrala ekonomistaben. Vi kan i dagsläget inte se något behov av en fördjupad granskning, utan vi kommer att löpande följa utvecklingen inom området, då det som noterats ovan pågår fortsatt utvecklingsarbete. Inom området landstingets intäkter har även revisionen under 2016 genomfört uppföljande granskningar av patientintäkter, skatter, generella statsbidrag och specialdestinerade statsbidrag. Anders Marmon Certifierad kommunal yrkesrevisor Karin Selander Certifierad kommunal yrkesrevisor 8