Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)

Relevanta dokument
Örat mot rälsen 23 maj 2016 Järnvägen - en lönsam affär!! Har du morgondagens resurs och kompetens? BAKGRUNDSBESKRIVNING (v 1.

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Innovation i södra Småland

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Täby kommuns kommunikationsplattform

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Handlingsplan. Bygg- och fastighetsnätverk i Örebro län, åren Fastställd

Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.

Samhällskontraktets verksamhetsplan 2016

Sammanfattande beskrivning

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Handlingsplan 2018 Trisam

VERKSAMHETSPLAN Lokalt Ledd Utveckling Halland Organisationsnr: Fabriksgatan 1a Hyltebruk SWEDEN

SVIFFT Sveriges Framtida Flyg- och Rymdindustri

VERKSAMHETSPLAN 2013

Verksamhetsplan

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska

BRANSCHENS FRAMTID OCH ÖVERLEVNAD

Näringslivsprogram

Förslag till Verksamhetsplan 2011

Budget och verksamhetsplan

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring?

Verksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.

Industriell plattform för leverantörer

Stadgar för Hela Sverige ska leva Östergötland antagna vid.. FÖRSLAG TILL ÄNDRING ÄR RÖDMARKERAT!

Verksamhetsplan 2018

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Implementering av Östgötakommissionens rekommendationer genom partnerskap och överenskommelser.

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor

Avsiktsförklaring - om medlemskap i den ideella föreningen Automation Region

Klusterstrategin Värmlandsmodellen 2.0

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Bräknemodellen. En utvecklingsmodell för småorter på landsbygden.

Roller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad

Utskott D: KOMMUNIKATION. Carl, Kerstin, Anna G & Jannica

KS APRIL Uppsala Health Summit. Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

Avtal om Samhällskontraktet

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

SL Svenska. Svenska institutets remissyttrande maa Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning världens möjlighet {SOU 2019:13) institutet

Plattform för Strategi 2020

Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV

1 (5) Verksamhetsplan 2012

Strategi ( ) för Grogrund SLU:s centrum för förädling av livsmedelsgrödor

Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Handlingsplan Trisam 2016

Verksamhetsplan 2019

VERKSAMHETSPLAN TECHTANK TECHTANK.SE

VERKSAMHETS BERÄTTELSE 2010 HIGH VOLTAGE VALLEY

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

Österåkers kommuns styrdokument

WEBBSTRATEGI FASTIGHETSNATVERKET.SE

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

Utbildning: Socialt företagande i praktiken

Hållbar Produktutveckling kan det vara något?

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka

Handlingsplan Trisam 2017

Verksamhetsplan

Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll

VÄLKOMNA! NÄTVERKSKUNSKAP OCH SAMVERKANSPROJEKT WORKSHOP

Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inom rehabiliteringsområdet. Ansökan om medel från Samordningsförbundet Värend

Socialförvaltningen Sida 0 (5) Verksamhetsplan

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV

MARKNADSPLAN

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Hylte

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

ISBRYTARSTRATEGI den 22 februari Isbrytarstrategi

Entreprenörsregionen är ett funktionellt samarbete i sydvästra Sverige. I dagsläget består samarbetet av 11 kommuner som tillsammans finns inom 4

Verksamhetsplan

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Har Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030

Transkript:

Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin. I Västmanland sysselsätts mer än 3 000 personer inom området järnvägsteknik med innovativa lösningar för den svenska och den globala järnvägsmarknaden. Företag med anknytning till järnvägsindustrin i Västmanland representerar en omsättning på närmare tio miljarder kronor och har identifierats som ett av länets styrkeområden. Västerås är den ort där majoriteten av kompetens och arbetskraft inom området järnvägsteknik återfinns. Syfte och mål Järnvägsklustret vill stärka regionen som ett ledande centrum för järnvägsteknologi där branschen samverkar till fler och större affärer och attraherar fler personer för jobb och studier. I Järnvägsklustrets regi erbjuds mötesplatser för lokal, nationell och internationell samverkan med fokus på samhällets behov av hållbara transportlösningar där samverkan bidrar till utveckling och innovationer. Under Järnvägsklustrets första år har ett flertal workshops och idégenereringsmöten anordnats med syftet att ringa in de områden där företagen önskar samarbeten och utveckling. Fyra områden har kristalliserats ut: 1. Affärer för tillväxt samverka för ökad andel affärer inom branschen med Väsmanland som geografisk bas för företagen 2. Kompetens - delge varandra kännedom om respektive företags kompetenser för ökad affärsnytta. Samverka med utbildningssätena för att säkerställa hög kvalitet på relevanta utbildningar. 3. Innovationer - utveckling av nya produkter, tjänster, processer och arbetssätt - samverkan kring ny kunskap (och varandras befintliga kunskaper) i utvecklingen av innovationer för gemensam affärsnytta 4. Samhällsutveckling - påverkan för en hållbar samhällsplaneringen med fokus på hållbara transporter genom att delta i dialoger som bidrar till att möjliggöra boende, pendlande, studier, utveckling av befintliga företag samt nyetableringar inom branchen med Väsmanland som geografisk bas

Organisation Järnvägsklustret högsta beslutande funktion är styrelsen. För den operativa verksamheten är arbetet indelat i fem arbetsgrupper, se organisationsplan nedan. Varje arbetsgrupp har en ansvarig ledare som är sammankallande och ansvarar för att beslutade aktiviteter genomförs. Processledaren bistår arbetsgruppsansvarig med verkställande av beslutade aktiviteter. Processledaren deltar i samtliga arbetsgrupper för att vara en länk mellan grupperna. Processledaren summer arbetsgruppernas arbete och rapporterar till styrgrupp. Styrelse Processledare Kompetens Marknad Medlemsaktiviteter Finansiering Samhällsutveckling

Arbetsgrupper Arbetsgrupp Kompetens Syfte: Syftet med gruppens arbete är att bidra till nya affärer för klustrets medlemmar genom att attrahera, nyttja, utveckla och behålla relevant kompetens Att ta fram en plan för verksamhetsområdet kompetens Att synliggöra och därmed öka klustermedlemmarnas kunskap om den samlade kunskaps- och kompetensbasen som idag finns hos klustrets medlemmar Att skapa förutsättningar för effektivare nyttjande av klustrets samlade kompetensbas Att tydliggöra järnvägsteknologibranschens behov av kompetens Att bidra till att utveckla utbildningar som möter branschens behov Att skapa fungerande kompetensnätverk i Västerås som bidrar till att behålla och attrahera kompetens Arbetsgrupp Marknad Syfte: Marknadsgruppens uppgift är att ta fram en kommunikationsplattform för Järnvägsklustret. Denna ska kunna användas av alla medlemmar i klustret för att på ett enkelt och effektivt sätt nå ut till rätt målgrupp. Att ta fram en marknadsplan Att ta fram en kommunikationsplan Genomföra en järnvägskonferens/mässa Definiera kanaler och målgrupper för Järnvägsklustrets budskap till marknaden Definiera en elevator pitch som stöd för att kort och koncist kunna beskriva klustrets mål och vision Befästa Västerås-regionen som ett starkt fäste när det gäller kompetens och leveransförmåga inom järnvägs- och tågteknik Sprida kunskap om Järnvägsklustret lokalt, nationellt och internationellt för att locka fler företag till regionen liksom fler ingenjörer och entreprenörer som vill arbeta inom tåg- och järnvägsteknik Samverka med andra liknande forum Nationellt och internationellt

Arbetsgrupp Medlemsaktiviteter Syfte: Gruppen medlemsaktiviteter huvudsaklig uppgift består i att skapa ett mervärde för järnvägsklustrets medlemmar genom inspirerande och spännande innehåll. Utforma ett hållbart koncept för frukostmöten Ta fram förslag på introduktion för nya medlemmar Arbeta med ständiga förbättringar och utveckla föreningen med hjälp av idéer och förslag från medlemmarna Arbetsgrupp Finansiering Syfte: Att identifiera, handlägga och administrera intäktskällor till den ekonomiska föreningen. Arbetsgruppen har ett operativt ansvar för ekonomin inklusive bokföring och bokslut. Att utifrån Affärsplan för Järnvägsklustret och arbetsgruppernas verksamhetsplanering göra budget för kommande verksamhetsår Att utifrån budget hitta rätt nivå på serviceavgift så att minst grundläggande omkostnader täcks Att finna bidragsgivare och/eller projekt så att minst driftkostnad för processledning täcks Att identifiera vilka aktiviteter som kan genomföras och finansieras med hjälp av projektfinansiärer Arbetsgrupp Samhällsutveckling Syfte: Gruppen Samhällsutveckling har huvudsakligen till uppgift att delta i den offentliga dialogen om samhällsplanering och infrastrukturutveckling som en part med bransch- och arbetsgivarkompetens/perspektiv. Påverka genom att delta i dialoger om samhällsplanering exempelvis genom att delta i åtgärdsvalsstudier och samråd eller liknande Bidra till en hållbar utveckling genom hållbara transporter Bjuda in samhällsaktörer till klustret för att informera och samtala med klustrets medlemsföretag Identifiera aktiviteter/projekt som stödjer dessa mål Operativa arbetsuppgifter Arbetsgrupperna ansvara för att utveckla verksamheten i enlighet med ovan. Arbetsgrupperna ansvarar för de aktiviteter som planeras men har processledaren till stöd för att verkställa beslutade aktiviteter. Exempel på arbetsuppgifter som utförs av processledaren: Administrera medlemsregistret Ansvara för föreningens kalendarium Ansvara för medlemsenkäten Administrera hemsidans medlemsdel

Introduktion till nya medlemmar Ansvara för frukostmötena Medlemskommunikation Marknadsföringsmaterial till potentiella medlemmar Infoblad Betalningar Faktureringar Bokföring