Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015



Relevanta dokument
Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017

COLLABORATIVE TOURISM

Verksamhetsplan 2015

Uppdrag att genomföra insatser för ett stärkt investerings främjande för regeringens nyindustrialiseringsstrategi Smart industri

INVEST IN NORDIC CLEANTECH

- RISE roll i stödsystemet Linus Arnold, Innovations- och företagsutveckling

Förslag till budget 2012 och inriktning för 2013 och 2014 för koncernen Stockholm Business Region

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

+ = VÄLKOMMEN TILL BUSINESS SWEDEN. The Swedish Trade and Invest Council

Swerea SWECAST AB - Enterprise Europe Network

Stockholm Business Alliance, underlag för avtalsbeslut KS-2010/303. att ingå ny avtalsperiod med Stockholm Business Alliance åren

SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY

Framtidens tillväxt och näringslivn

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Vad kan det offentliga stödsystemet erbjuda Bactiguard? Oktober 2009

VERKSAMHETSPLAN 2018

Datum Dnr Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

Eslövs kommun investerar i medarbetarna

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Region Skåne och Tyskland

Ekonomiskt stöd till Uppstart 2018

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

International Citizen Hub Lund Summering av verksamheten 2017

Balanserade Styrkort. Västra Götalandsregionen,

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Tillväxtverkets program och insatser

IUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. COSME Konkurrenskraft i små och medelstora företag

Kalmar Invest in Sweden Agency (ISA) Lennart Witzell.

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Strategisk plan

version Vision 2030 och strategi

MADE IN SWEDEN INBJUDAN. building on 100 years of innovation for waterwise communities

STRATEGIPLAN

Tillväxt genom internationellt arbete

Dataspelsmarknaden internationell från dag ett!

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Evenemangsstrategi för Stockholms stad

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Företag ser nya möjligheter och hot. Arbetstillfällen och skatteintäkter skapas, någonstans

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Företagens villkor och verklighet 2014

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020

Strategisk plan

Affärsplan North Sweden Datacenter Location AB (Förslag till bolagsnamn) Bakgrund Syfte 1. AFFÄRSIDÉ Kundbehov Erbjudande Marknad Kundnytta Vision

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Politiskt styrgruppsmöte

Antagen av kommunstyrelsen:

ANSÖKAN OM UTVECKLINGSMEDEL

Industriell plattform för leverantörer

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk

Näringsliv Verksamhet Näringsliv & Samhälle

BUSINESS SWEDEN JOHANNEBERG SCIENCE PARK. 11 november 2015

Beslutsunderlag G-Tjänsteskrivelse - KS 3 september- Uppföljning av avslutat projekt Partnerskap för tillväxt Program Investor Summit

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen

EN RAPPORT FRÅN ECOEX SLUTRAPPORT FRÅN ECOEX

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Regionstyrelsens arbetsutskott

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Metoder och modeller för platsens etableringsmognad Anders Granberg CEO Granberg AB

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

Kliniska Studier Sverige. Strategisk plan

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011

Nationell besökshantering

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Skåne Livskvalitet i världsklass

Verksamhetsplan 2012

LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars

Resultat Utgångspunkten för beslutsunderlaget är en GAP-analys mellan nuläge och förväntade effekter av plattformen.

TOURISM IN SKÅNE VISIONEN NULÄGET & OMVÄRLD VÄGEN TILL FRAMGÅNG. Krinova Incubator & Science Park

Invest in Skåne 16 februari 2011

If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.

Delrapport Internationell marknadsföring

VÄRLDENS MÖJLIGHETER EN DAG I INTERNATIONALISERINGENS TECKEN

Analyser av svenskt näringsliv

Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Fördjupad Projektbeskrivning

MARKNADSPLAN

Företagens villkor och verklighet 2014

Carin Welinder. Gymnasielärare

Regional vätgassamverkan öppnar för f r deltagande i FP7

Företagens villkor och verklighet 2014

ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

Ledningssystem för hållbar utveckling

Transkript:

Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015

Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av Skånes näringsliv. Invest in Skåne makes a difference for international business in Skåne 2. Värderingar Professionalism Vi fokuserar på en hög effektivitet i vårt arbete samt försöker alltid att leverera över förväntan. Vi utvecklar hela tiden vår kompetens och jobbar med stor frihet under ansvar. Vi är tydliga i vår kommunikation samt ställer krav på våra samarbetspartners. Kreativitet Vi är nytänkande & innovativa samt söker hela tiden smarta & effektiva lösningar. Genom att vara öppna & flexibla skapar vi nya möjligheter samt har mod att prova nya vägar. Engagemang Vi älskar vårt jobb och vill alltid leverera bästa service med högsta kvalitet. Vi är en prestigelös organisation som vill inspirera alla i vår omgivning genom vårt konstruktiva & positiva arbetssätt. 3. Intressenter Personal Invest in Skåne Business Region Skåne Tourism in Skåne Event in Skåne Film I Skåne

Region Skåne Politiker Regional Utveckling Kommuner Skånes 33 kommuner Universitet & Högskolor Organisationer Skåne & Öresund (Kluster organisationer, inkubatorer, Copenhagen Capacity) Sverige (ex: Business Sweden, Tillväxtverket, Vinnova) Utomlands (Enterprise Europé Network, handelskamrar och export/invest organisationer) Företag Skåne ( ang. Export, Joint Ventures, investeringar, kontakter) Utländska (ang. Info, etableringshjälp, investeringar, kontakter) Leverantörer (konsulter, serviceproviders, fastighetsägare) Leverera till tjänster till Invest in Skåne Leverera tjänster till utländska investerare 4. Analys Styrkor Internt (IiS) Kompetent organisation Utvecklade affärskoncept (VP, Värdegrund, affärsplaner & måltal) Bra samarbete med internationella organisationer Bra relationer med företag & organisationer i Skåne Externt (Skåne) Bra infrastruktur & geografisk placering (bl.a. Öresund & CPH Airport) Starka industrikluster i vissa segment (t.ex. ICT, Life Science) Lunds Universitet samt etableringen av MAX IV & ESS Svagheter Internt (IiS) Låg grundfinansiering (stor andel kortsiktig projektfinansiering) Externt (Skåne) Skåne är okänt i världen

Möjligheter Internt (IiS) Utveckla fördjupat samarbete med internationella organisationer Fokusera på insatser som ger bäst resultat Identifiera & söka nya projektfinansieringar Utveckla After sales koncept Externt (Skåne) Etableringen av MAX IV & ESS Medicon Village Fortsatt utveckling av städer & infrastruktur (bl.a. Femarn Belt förbindelsen) Hot Internt (IiS) Svårigheter att hitta ny projektfinansiering Ny nationell organisation (Business Sweden) kan skapa turbulens Externt (Skåne) Internationella kriser (finans eller politik) Konkurrens från Stockholm, Göteborg & Köpenhamn. Negativ varumärkesutveckling av Skåne eller Sverige 5. Vision Invest in Skåne skall vara en internationell förebild genom att vara en av världens mest effektiva organisationer för export & investeringsfrämjande. 6. Strategiska mål Intressentperspektiv Främja/Öka antalet internationella investeringar & samarbeten i Skåne Främja/Öka export & internationalisering för Skånska företag Främja samarbete med och mellan kommuner, företag & organisationer i Skåne Främja kännedomen om Skåne & Öresund internationellt

Verksamhetsperspektiv Identifiera & utveckla strategiska fokusområden Utveckla långsiktigt samarbete med utvalda partners Etablera en kommunikationsplattform som omfattar bolagets kommunikation gentemot intressenter och målgrupper. Utveckla en professionell & effektiv organisation Medarbetarperspektiv Motiverade, självgående & ansvarstagande medarbetare Positiv team-anda med högt till tak Ekonomiperspektiv God ordning & kontroll på ekonomin Uppväxling av egna medel för att få förstärkta resurser 7. Framgångsfaktorer Intressentperspektiv Skapa intresse för investeringar i Skåne & skånska företag på många internationella arenor genom egna möten, genom partners samt möten mellan skånska & utländska företag Genomföra aktiviteter kopplade till export & internationalisering som skapar kunskap och tillväxt i skånska företag Organisera eller delta i möten, events samt samarbeten med och mellan skånska kommuner, organisationer och företag. Marknadsföra Skåne & Öresund i alla internationella sammanhang

Verksamhetsperspektiv Löpande utvärdering av befintliga & potentiella fokus/styrkeområden Identifiera strategiska partners samt göra individuella avtal & planer per partner Kontinuerlig utveckling av kommunikations-verktyg och kanaler med tillräckliga resurser. Anställa & utveckla rätt personal Medarbetarperspektiv Delegering, löpande avstämning Utvecklingssamtal Regelbundna möten & team-övningar Sociala aktiviteter Ekonomiperspektiv Budget & prognos/ansvarsområde Löpande utveckling av system & verktyg för kontroll & uppföljning Kartläggning & ansökningar av lämpliga EU-medel (t.ex. strukturfond, interreg, etc.) 8. Styrtal Intressentperspektiv Investeringsfrämjande Antal investeringar Antal besök av potentiella investerare Antal Säljmöten med potentiella investerare Antal mässor & aktiviteter utomlands Antal arrangerade möten mellanskånska företag & potentiella investerare Antal medverkande skånska företag i aktiviteter utomlands Antal investeringsutvecklande aktiviteter (i Skåne) Antal medverkande skånska företag i investeringsutvecklande aktiviteter

Exportfrämjande Antal skånska företag som fått exportökning/partnerskapsavtal Antal exportfrämjande match-making events Antal medverkande skånska företag vid utlands aktiviteter Antal exportkapacitetsbyggande events Antal skånska företag som deltagit i exportkapacitetsbyggande events Regionsfrämjande Antal möten med skånska kommuner & organisationer Antal gemensamma aktiviteter med kommuner & organisationer Antal medverkande företag vid dessa aktiviteter Antal möten med skånska företag Internationell marknadsföring Antal presentationer för grupper med utländska deltagare Antal deltagare vid dessa presentationer Antal möten med organisationer utomlands Verksamhetsperspektiv Utfall: Investeringar/fokusområde Antal partners Antal leads/möten per partner Statistik från besök på hemsidan Statistik betr. läsare av nyhetsbrev samt andra medier Exponering i media Resultatutveckling i relation till antal anställda Kvalitetsenkät hos kunder Medarbetarperspektiv Antal genomförda utvecklingssamtal Personalenkät, djupintervjuer Sjukfrånvaro Antal möten & aktiviteter Personalenkät & djupintervjuer Sjukfrånvaro

Ekonomiperspektiv Utvärdering av budget/prognos/utfall Utvärdering av system & rutiner Uppväxlingsfaktorn (andel EU medel) Antal projekt med uppväxling 9. Måltal Måltal för 2015 håller på att sammanställas i en ny modell. 10. Aktiviteter Medverka till att utländska företag investerar och etablerar sig i Skåne Medverka till att Skånska företag får ökad export samt internationella kontakter Medverka till att utländska företag förlägger FoU-verksamhet till Skåne Medverka till strategiska allianser mellan utländska och skånska företag Bidra till utländska riskkapitalinvesteringar i skånska företag Öka den internationella kontaktbasen för företag, kommuner, universitet & organisationer Medverka på internationella mässor & konferenser Genomföra informations & marknadsförings aktiviteter 11. Invest in Skånes affärsplaner Baserat på verksamhetsplanen tas årligen fram sex detaljerade affärsplaner inom följande områden: Life Science ICT Materials Science Services Industry & Cleantech Export & EEN

Samtliga dessa affärsplaner görs på engelska eftersom dessa även används i vårt samarbete med internationella organisationer.