Bilaga 1 Interkontrollplan Styrning Internkontroll Delegeringsordning Mål och Budget Budgetuppföljning Måluppföljning Att internkontrollplanen är korrekt och följs Att delegeringsordningen är korrekt och följs Behörigheter/attest Att tydliggöra verksamhetens mål och med vilka resurser målen ska nås. Att säkerställa att resurserna används i relation budget. Delegeringsordning Mål och Budget/Detaljbud get egen regi Delårsrapport Systematiskt kvalitetsarbete Internkontrollplan Värde 1 g/år FC BUN 3 3 9 Nämndärende Vid behov FC BUN 3 2 6 Mål och budget 2016-2017 Månadsbokslut Helårsprognos Att säkerställa måluppfyllelsen Kvalitetsredovisning Enhetskonsultation Kvalitetsundersökning och redovisning. 1 g/år FC/SC/PC BUN 2 3 6 April Augusti December Augusti December FC/SC/E/EC Ekonomidirektör/BUN 3 3 9 FC/PC/EC BUN 3 3 9 02 2 Bilaga 1 Internkontrollplan Barn- och ungdomsförvaltningen Besöksadress: Vasaplatsen 11 Kansliet Postadress: 177 80 JÄRFÄLLA Lars Tosteberg, Förvaltningsekonom Telefon växel: 08-580 285 00 Telefon: 08-580 286 17 (direkt) 070-00 272 82 (mobil) E-post: barn.ungdomsnamnden@jarfalla.se Webbplats: www.jarfalla.se Fax: 08-580 172 64 Organisationsnummer: 212000-0043 Postgiro: 30918-7 Bankgiro: 239-2082
2015-02-19 2 (5) Kapacitetsplanering av lokaler Att säkerställa att plats finns för alla barn och elever i för- och grundskolor. Kapacitetsplan Månadsrapporter Månad/år FC BUN 3 4 12 Myndighetsutövning Klagomålshantering Placering av barn och elever Skolpliktsbevakning Godkännande och syn av fristående verksamheter Barn i behov av särskilt stöd Att säkerställa att klagomål hanteras. Att säkerställa att lagar och regler följs Rapport från servicecenter Avgifter och regler Mottagande av nyanlända IKE Rutiner. Avstämningsmöten Nämndrapport Månad FC/SC/EC 3 3 9 Månad PC/EC PC 2 3 6 Årligen enligt plan Termin/år PC/EC PC 2 3 6 PC BUN 2 3 6 Ansökan/ Tillsynsrapporter Delegeringsbeslut n Pedagogkonsult PC 3 3 9
2015-02-19 3 (5) Systematiskt arbetsmiljöarbete Att främja god hälsa och förebygga orsaker ohälsa på arbetsplatsen för både anställda, barn och elever. Enheternas handlingsplaner Rutiner Sjukfrånvaro och arbetsskador Medarbetarsamtal Kvalitetsundersökning Arbetsmiljökompassen Årligen FC/SC/EC FC/SC 3 4 12 Personal Personalförsörjning Att säkerställa förmåga att godose behovet av behörig personal på lång och kort sikt inkl vikarieanskaffning. Personalförsörjningsplan Ramavtal vikarieanskaffning. Revidering av personalförsörjningsplanen Statistik och uppföljning av bemanningstjänst. Årligen FC/SC/EC BUN 4 2 8
2015-02-19 4 (5) Stödprocesser och stödsystem Ekonomi Att säkerställa att administrativa rutiner följs. Inköpspolicy Nyanställning Ekonomihandbok Månadsbokslut FC/SC/E FC 3 2 6 Personal Att säkerställa att administrativa rutiner finns och följs. Löneadministration Frånvarorapportering Alla med personalansvar 2 2 4 IT-system Att säkerställa att ITsystem stödjer de administrativa rutinerna. Avslut Procapita BoU. Raindance, Skolwebben, Hypergene och Platina Alltid Systemansvariga Förvaltningsledning 3 3 9
2015-02-19 5 (5) - och väsentlighetsbedömningen bygger på sannolikheten för att en avvikelse inträffar samt påverkan på verksamheten om avvikelsen inträffar. Både riskbedömningen och väsentlighetsbedömningen görs på en skala 1-4, där 1 står för låg risk/liten väsentlighet. Sannolikhetsnivåer för fel/avvikelser bedöms enligt följande: 1 = Osannolik: en för att fel/avvikelser ska uppstå är praktiskt taget obefintlig. 2 = Mindre sannolik: en för att fel/avvikelser ska uppstå är mycket liten. 3 = Möjlig Det finns risk för att fel/avvikelser kan uppstå. 4 = Sannolik Det är mycket troligt att fel/avvikelser uppstår. bedöms enligt följande: 1 = Försumbar: Är obetydlig för de olika intressenterna och kommunen 2 = Lindrig: Uppfattas som liten av såväl intressenter som kommunen 3 = Kännbar: Uppfattas som besvärande för intressenter och kommunen 4 = Allvarlig: Är så stora att fel helt enkelt inte får inträffa. I kolumnen risk/väsentlighet i förteckningen i bilaga 1 redovisas den samlade bedömningen som en kombination av två siffror. Förkortningar: FC = Förvaltningschef SC = Skolchef PC = Programchef E = Ekonom EC = Enhetschef