Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen.



Relevanta dokument
Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamhet

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för inköp och upphandling

RIKTLINJER FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN

Riktlinjer för upphandling och inköp

Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy

Revisionsrapport. Oxelösunds kommun. Granskning av avtalshantering. Karin Jäderbrink Lars Edgren

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Uppföljning. Granskning av upphandlingsverksamheten

Inköps- och upphandlingspolicy

Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen

Revisionsrapport Avtalstrohet

Riktlinjer för upphandling

Granskning av inköpsrutinen och köptrohet

Riktlinjer för inköp i Tibro kommun

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Politiskt initiativ från majoriteten - Utred nya arbetsformer för en effektivare upphandling i Karlstadsregionen

Riktlinjer för upphandling och inköp

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn

Policy och riktlinjer för upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2005-mm-dd Ersätter upphandlingspolicy antagen

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Upphandlingspolicy. Antagen i Kommunfullmäktige

Revisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholm Energi AB. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn

Uppföljande granskning av inköpsrutin och köptrohet inom kommunen. Mönsterås kommun

Granskning av upphandlingsverksamhet

POLICY FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

Riktlinjer för upphandling

Svedala Kommuns 1:06 Författningssamling 1(5)

Granskning av styrning och kontroll av miljöoch hälsoskyddsarbetet

Policy för inköp och upphandling

RIKTLINJER FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

Hallstahammars kommun

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Yttrande över revisionsrapport Köptrohet mot ramavtal

Inköps- och upphandlingspolicy

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy för inköp och upphandling 8 KS

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler. Borås Stads. Regler för upphandling. Upphandlingsregler 1

Granskning av beslutsgång och kontrollfunktion gällande investering i ny gymnasieskola, Bildningen.

Revisionsrapport Ramavtal Sundsvalls kommun Linda Marklund, Revisionskonsult Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor

Ansökan om upphandlingsskadeavgift

Revisionsrapport Granskning av köptrohet Mjölby Kommun Markus Zackrisson Felix Miranda Thyrén

RIKTLINJER RIKTLINJER FÖR UPPHANDLING OCH INKÖP

Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår Kommunstyrelsen föreslå Kommunfullmäktige besluta

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsprocess efter antagande av ny upphandlingspolicy Trelleborgs kommun

Riktlinjer för direktupphandling

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:

Granskning av upphandling i Finspångs kommun

Riktlinjer vid direktupphandling för Bollebygds kommun

Riktlinjer för upphandling och inköp

Revisionsrapport. Upphandlingsfrågor. Krokoms kommun. 3 september 2008 Maj-Britt Åkerström Certifierad kommunal revisor

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun

Upphandling i kommunala bolag

Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksam heten Kristianstads kommun

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun

Granskning av upphandling och inköp

Stockholm stads riktlinjer för direktupphandling

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

8. Upphandlade avtal och leverantörer ska följas upp.

Granskning av upphandlingsförfarandet. inom utvalda nämnder och förvaltningar

Införande av inköpscentral samt revidering av servicenämnden reglemente

Upphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors kommun

Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.

Riktlinjer för upphandlingar och inköp i Härnösands kommun

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsen föreslår att fullmäktige beslutar att

Upphandlingspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Nordmalings kommunkoncerns Inköps- och upphandlingspolicy

Beslutsunderlag Tillväxt- och marknadsenhetens tjänsteudåtande daterat

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Riktlinjer för direktupphandling. Godkänd av kommunfullmäktige den 24 februari 2016, 44

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

Uppföljning av upphandling svar på revisionsskrivelse

Riktlinjer för inköp och upphandling

Uppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet

Riktlinjer för Inköp i Essunga kommun

Granskning av direktupphandling och följsamhet mot kommunens egna riktlinjer

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun

Granskning av tekniska nämndens upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsprocessen, Finspångs kommun

Svar på revisionens granskning av styrning, ledning och kontroll av upphandlingsbeslut

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende

Svedala kommun. Granskning av upphandlingsprocessen. November 2015

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (2) 174 Dnr KS/2018:82

Uppföljning av upphandlingsgranskning från 2011

Särskild vägledning för avrop RAMAVTAL POSTFÖRMEDLINGSTJÄNSTER 2013 OCH Avrop under ramavtalets sista tid

Riktlinjer för upphandlingsverksamheten

Policy. avseende Upphandlings- och inköpsverksamheten inom Aneby kommun

Direktupphandling Nr 8, Projektrapport från Stadsrevisionen

INKÖPS OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Umeå kommunkoncern. Antaget av Umeå kommunfullmäktige

PM UPPHANDLING AV FINANSIELL REVISION I KOMMUNALA BOLAG

Inköps- och upphandlingspolicy för Älmhults kommunkoncern

Transkript:

Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-03-31 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen. Kommunrevisionen har i sin granskning konstaterat att den interna kontrollen i inköpsverksamheten är tillräcklig. Vi gör bedömningen att upphandling av ramavtal behöver utvecklas inom kommunkoncernen. Vi anser också att kommunens upphandlingsfunktion skall ges en tydligare roll och ökat ansvarsområde. Kommunrevisionen begär svar från bolagen beträffande hur man avser agera för att öka samordningen av upphandlingar och svar från kommunstyrelsen beträffande behov av inköpsfunktionens tydligare roll. Svar önskas senast 2014-06-16. Kommunrevisionen Hakon Fältström Ordförande Revisionen Lars Gustafsson Vice Ordförande Revisionen Bilagor: Revisions-PM: Avtalstrohet inom bolagen Postadress Finspångs kommun, 612 80 Finspång Besöksadress Bergslagsvägen 13-15 Tfn 0122-850 00 Fax 0122-850 33 E-post kommun@finspang.se Webbplats www.finspang.se

Revisions PM Bolagens köp mot tecknade avtal och köp via direktupphandling Finspångs kommun Lars Edgren Matti Leskelä 2014-02-10

De kommunala bolagens rutiner för inköp knutna till ingångna avtal Innehållsförteckning BAKGRUND... 1 ORGANISATION OCH ANSVAR... 1 REVISIONSFRÅGA... 1 METOD OCH AVGRÄNSNING... 1 FASTSTÄLLDA RIKTLINJER OCH RUTINER FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING I KOMMUNEN.... 2 IAKTTAGELSER... 2 BEDÖMNING... 3 Februari 2013 Finspångs kommun PwC

Bakgrund Finspångs kommuns förtroendevalda revisorer har gett PwC i uppdrag att genomföra en begränsad granskning av bolagens köp mot tecknade avtal och köp via direktupphandling inom de av kommunen ägda bolagen. Finspångs kommuns kommunala bolag upphandlar årligen varor och tjänster för betydande belopp. Vid inköp är bolagen skyldiga att beakta lagregler på upphandlingsområdet (LOU) samt av kommunen fastställda styrdokument. Det är även viktigt av affärs- och objektivitetsskäl att bolagen ianspråktar möjligheten med upphandling. Detta gäller såväl objekts- som ramavtalsupphandlingar och att upphandlingarna sker inom fastställda tröskel- eller gränsvärden. När det gäller ramavtal innebär en hög köptrohet att bolagen kan erhålla bättre villkor i kommande upphandlingar och avtal. Kommunens revisorer har i sin risk- och väsentlighetsbedömning för 2012 funnit skäl att granska bolagens köptrohet mot tecknade avtal och om direktupphandlingar sker överstigande tröskelvärden för direktupphandling. Granskningens syfte är att bedöma om den interna kontrollen i inköpsverksamheten är tillräcklig. Ansvarig för den interna kontrollen är styrelse och verkställande direktör. Organisation och ansvar Ansvarig för upphandlingsverksamheten i kommunen är kommunstyrelsen. Kommunstyrelsens ansvar för inköps/upphandlingsverksamhet utgår från det övergripande och generella ansvar styrelsen har för förvaltnings- och verkställighetsuppgifter. I styrelsens styrfunktion ingår speciellt att leda arbetet med och samordna utformningen av övergripande mål, riktlinjer och ramar för styrningen av hela den kommunala verksamheten, göra framställningar i målfrågor som inte i lag är förbehållna annan nämnd. Kommunen utgör en upphandlande myndighet som omfattas av lagen om offentlig upphandling (LOU). Kommunens bolag omfattas också av upphandlingsrättslig lagstiftning. Vallonbygden omfattas av samma lag som gäller för kommunen. Tekniska verken omfattas av lag om upphandling i försörjningssektorerna (LUF). För att betona upphandlingsverksamhetens betydelse är det viktigt att kommunens upphandlingsfunktion får en tydligare roll i kommunkoncernen och därmed ett mera uttalat ansvar för upphandlingar och uppföljning speciellt när det gäller ramavtalsupphandlingar där såväl kommun som bolag kan omfattas. Revisionsfråga Den övergripande frågan som denna granskning ska besvara gäller: Är den interna kontrollen i inköpsverksamheten tillräcklig? Metod och avgränsning Granskningen omfattar följande bolag i Finspångs kommun: Vallonbygden AB Finspångs tekniska verk AB Granskningen baseras på: 1

Genomförd registeranalys av respektive bolags leverantörsreskontra samt kommunens och bolagens avtalsregister. Intervjuer med ansvariga tjänstemän Granskningen omfattar genomförda inköp av varor och tjänster i bolagen av leverantörer till ett sammantaget värde överstigande 284 000 kronor. Valet av denna beloppsgräns baseras på gränsvärdet per år för direktupphandling. Noteras kan, att om inköpet avser över åren återkommande köp av varor eller tjänster, är den fastställda nivån för direktupphandling cirka 70 000/142 000 kronor då man utgår från en avtalsperiod om fyra år (direktupphandlingsgränserna är 284 000/569 000 kronor beroende på vilken lag som åsyftas). De olika beloppen baseras på de två lagstiftningar som gäller för bolagen, Lagen om offentlig upphandling (LOU) för Vallonbygden och Lag om upphandling i försörjningssektorerna (LUF) i huvudsak för Tekniska verken. Fastställda riktlinjer och rutiner för inköp och upphandling i kommunen. Finspångs kommun har fastställt riktlinjer för sin upphandlingsverksamhet. Riktlinjerna gäller även kommunens helägda bolag. Bolagen omfattas dock inte av de ramavtal kommunen tecknar. I riktlinjerna anges att bolagen skall medverka i samordning av kommunens och övriga koncernföretags upphandling där så är möjligt. Som stöd i upphandlingsfrågor samverkar kommunen med Upphandlingsenheten i Norrköpings kommun (kommunalförbundet 4:e storstadsregionen). Samverkan omfattar främst ramavtal och gemensamma upphandlingar. Kommunstyrelsen har enligt lagstiftningen det övergripande ansvaret för all upphandling i kommunen. Kommunen utgör en upphandlande myndighet. Ansvaret för de upphandlingar kommunens bolag utför åvilar ytterst respektive företags styrelse. Vallonbygden utgör lika med kommunen en upphandlande myndighet, medan Tekniska verken i huvudsak är en upphandlande enhet. Skillnaden mellan upphandlande myndighet och enhet har sin grund i den bedrivna verksamheten. Kommunala bolag med ansvar för försörjning av vatten och avlopp samt energi (försörjningssektorerna) utgör en upphandlande enhet. Iakttagelser Vid tillfället för granskningen hade i bolagen påbörjats en översyn av uppkomna kostnader mot bakgrund av en upphandlingsaspekt. Under hösten 2013 har därför inom Vallonbygden AB genomförts ramavtalsupphandlingar inom bygg/målnings- samt installationsområdena. Sammanlagt har det varit fråga om sju ramavtalsområden. Ramavtalsupphandlingarna påverkar inte de ramavtal bolaget har med ex vis 1 HBV (husbyggnadsvaror). HBV tillhandahåller många av varor och tjänster bostads- 1 Som inköpscentral handlar HBV, en ekonomisk förening som ägs av sina medlemmar i huvudsak de kommunala bostadsbolagen, upp ramavtal för varor och tjänster som medlemsföretagen kan dra nytta av. Allt upphandlat enligt LOU. 2

bolagen har regelbundna behov av, ex vis vitvaror. Bolaget har även ramavtal med NCC och SKL Kommentus men för andra ändamål. De nyligen genomförda upphandlingarna utgår från rangordning av tre kontrakterade utförare med en procentuell fördelning av uppskattad årlig kostnad. Över visst belopp kan bolaget bortse från ramavtalet och istället göra en objektsupphandling. Kontraktstiden omfattar 2014 och 2015 med möjlighet till förlängning i max två år. I förfrågningsunderlaget för upphandlingen noteras under Entreprenadföreskrifter att ägaren Finspångs kommun och dess bolag skall utan egna avtal kunna avropa på tecknat kontrakt med Vallonbygden AB. Detta är dock endast möjligt om de som skall avropa tjänsterna deltager som upphandlande och avtalsskrivande part i upphandlingen. Tekniska verken har huvuddelen av sina behov såväl på investerings- som driftssidan täckta av ramavtal. Här kan noteras att Tekniska verken lyder under LUF där gränsvärdet för direktupphandling är betydligt högre än det bostadsbolaget har att följa. Vid sina inköp av bränsle för värmeproduktion gäller inte upphandlingslagstiftningen. Enligt ett undantag i LUF kap 1, 21 gäller inte upphandlingsreglerna för kontrakt som tilldelas av en upphandlande enhet och avser anskaffning av vatten, om den upphandlande enheten bedriver försörjningssektorverksamhet som avser dricksvatten, eller vid köp av energi eller bränsle för energiproduktion, om den upphandlande enheten bedriver försörjningssektorverksamhet som avser el, gas eller värme. Undantaget medför att ex vis flis anskaffas utan formell upphandling. Här måste dock betonas att konkurrensneutralitet, objektivitet och affärsmässighet gäller i vanlig ordning. Samtidigt har noterats att i något eller några fall har genomförts upphandlingar där kostnaden överskridit gällande gränsvärde för direktupphandling samtidigt som förfarandet inte följt någon av de formbundna upphandlingsformerna. Här har ansvariga inom Tekniska verken ansett att synnerliga skäl (tidsbrist, ensamrättssituation mm) förelegat. Bedömning Mot bakgrund av revisionsfrågan gör vi bedömningen att den interna kontrollen i inköpsverksamheten är tillräcklig. Vi bedömer att kommunens bolag har ramavtal för leveranser av varor och tjänster som tillgodoser bolagens behov. Vi bedömer även att köptroheten mot ramavtal är tillfredställande samt att bolagen, trots att avsteg i några fall förekommer, inte genomför direktupphandlingar som avviker från upphandlingsreglerna. Vi gör även den bedömningen att samordningen av i första hand upphandling av ramavtal behöver förtydligas/utvecklas inom kommunkoncernen. En samordning av upphandling av ramavtal i första hand på det tekniska området kan ge ökade volymer och på så sätt lägre kostnader för såväl kommunen som kommunens bolag. Ur en affärs- och konkurrensneutralitetsaspekt behöver kommunens centrala upphandlingsfunktion ges en tydligare roll och ett ökat ansvarsområde, dels för att markera upphandlingsfrågornas betydelse, dels för ökad kostnadseffektivitet och därmed ökad nytta i kommunkoncernen. 3

4