Omvandling och förtätning av centrumnära industriområden 1
Isak Ericsson Planarkitekt Samhällsbyggnadskontoret Ansvarig projektledare 2
NORRA STADSKÄRNAN SCIENCE PARK STADSUTVECKLING - FRAMTID
5
6 Kontext Centrala frågeställningar Processen Vad hände sen
KONTEXT
10 Konsekvenser En stor aktör behöver hjälp att avyttra mark Mycket stora markområden mitt i stan töms 1000 till 1200 arbetstillfällen försvinner
Uppdraget: 1. Möjliggöra för avyttring! 2. Utvidga och utveckla staden! 3. Men produktionen ska kunna vara kvar! 4. Skapa möjlighet för nya arbetstillfällen! 5. Expressfart! (ni har ett år på er )
??
15 UTBILDNING FORSKNING PRODUKTION
16 FOKUS Risker Sevesoklassad verksamhet Transporter av farligt gods Funktionsblandad stadsdel Campus Nya bostäder Park Tillgängligheten för allmänheten Produktion & kunskap i samverkan Högskola & campus (KTH) Stärka näringslivet (Biovation Park)
17 B A
PROCESSEN
SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESSEN
HUR KUNDE DET GÅ SÅ SNABBT DÅ?
START TILL MÅL 2012 april Planansökan 2012 september Samråd 2013 januari Granskning 2013 maj Antagande KF 2013 juni Laga kraft
Tydlig målbild tidigt i processen Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Effektiv dialog och tydliga roller Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback
Tydlig målbild redan vid start Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Effektiv dialog och tydliga roller Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback
Tydlig målbild redan vid start Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Tydliga roller och effektiv dialog Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback
Tydlig målbild redan vid start Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Effektiv dialog och tydliga roller Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback
VAD HÄNDE SEN DÅ?
Tre kritiska faktorer för framgång Att skapa ett attraktivt centrum för möte och utbildning som är synlig i staden. Att skapa en plats för möten mellan högskolan, näringsliv och forskning. Att för KTH skapa fungerande, attraktiva och sammanhängande studiemiljöer.
TYDLIGT OCH ATTRAKTIVT STRÅK
LJUSSÄTTNING
FÖRTÄTNINGSMÖJLIGHETER
OFFENTLIGA RUM & PLATSER
Ny stadsdel Högskola & campus AstraZeneca Attraktiva bostäder Stärkt näringsliv (Grafikens Hus)
Jon Loit Planhandläggare Avdelningen för samhällsbyggnad 42
Rätt insats i rätt stund PLANSAMRÅDSPROCESS IN GRANSKNING FÖRDELNING KVALITET UTAN ERINRAN / SYNPUNKTER FORMALIA FEL, RÅD GRANSKNING BEREDNING KVALITET INTERN/ EXTERN REMISS BEREDNING GEMENSAM BEREDNING SAMRÅDSYTTRANDE SYNPUNKTER, RÅD KOMPLETTERINGAR INFO? INFO? delmål/ värde för kunden FÖRANKRING VARNING OM PRÖVNING, PRINCIPELLA FRÅGOR
REGIONAL PLAN??? ÖVERSIKTSPLAN?? DP-UPPDRAG Samrå d Gransknin g??? Antagand e
Karl-Axel Reimer Gruppchef Miljö och hälsa Miljökontoret 45
Miljökontorets medverkan När detaljplaneförslag tas fram - avgörs från fall till fall hur vi medverkar - underlagsmaterial t ex lokalkännedom om olika aspekter (radon, buller, dagvatten, natur mm) Samråd och granskningsfas - yttrande bereds till Miljönämnden - förutsättningar för hållbar utveckling (miljö och hälsa) Snäckviken - speciell kraftsamling kring planläggningen - miljönämnden betonade vikten av riskbedömning - miljöinspektör i projektgruppen Centralt för en bra planprocess - rätt kompetens i planens olika skeden - helhetssyn. Regionalt och lokalt perspektiv - utveckla det kommunala policyarbetet. Kommunalt miljöprogram som verktyg. - kvalitetssäkring
Mateusz Sosnowski Brand- och riskhanteringsingenjör Enheten för samhällsskydd och beredskap 47
Riskhantering i planprocess Överprövningsgrundande för Länsstyrelsen tankolycka) En samlad bedömning Nedläggning av Astra (bla förlorade arbetstillfällen och innovationskraft) Aktivt samarbete med AstraZeneca Befintliga byggnader
Kontor Industri Parkering Skola Idrott Vård Kontor Bostäder
Närhet till Seveso anläggning I tomtgräns mindre lämpligt Snäckviken; Bostäder, vård, skola, centrumverksamhet Seveso III direktivet juni 2015 MSB nya riktlinjer PBL Avstånd viktigt
Ta vara på alla goda erfarenheter från Snäckviken men tänk på förutsättningarna och för er egen skull - undvik så långt som möjligt Seveso anläggningar!
52
Isak Ericsson Planarkitekt / Samhällsbyggnadskontoret Mail: isak.ericsson@sodertalje.se Tfn: 08-523 65 72 Karl-Axel Reimer Gruppchef Miljö och Hälsa / Miljökontoret Mail: karl-axel.reimer@sodertalje.se Tfn: 08-523 06 79 Jon Loit Planhandläggare / Avdelningen för samhällsbyggnad Mail: Jon.Loit@lansstyrelsen.se Tfn: 010-2231721 Mateusz Sosnowski Brand- och riskhanteringsingenjör / Enheten för samhällsskydd och beredskap Mail: Mateusz.Sosnowski@lansstyrelsen.se Tfn: 010-2231567 53