Smart stadsutveckling och förtätning av staden Framgångsrik samverkan mellan alla aktörer genom hela samhällsbyggnadsprocessen 24-25/1 2018

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Smart stadsutveckling och förtätning av staden Framgångsrik samverkan mellan alla aktörer genom hela samhällsbyggnadsprocessen 24-25/1 2018"

Monica Olofsson
för 5 år sedan
Visningar:

1 Smart stadsutveckling och förtätning av staden Framgångsrik samverkan mellan alla aktörer genom hela samhällsbyggnadsprocessen 24-25/

2 Smart stadsutveckling och förtätning av staden Mina punkter. Så går du från vision till verklighet i samhällsbyggande med privata och offentliga aktörer med delvis olika intressen Hur kommunicerar du framgångsrikt med olika aktörer såsom byggföretag, företagarföreningar, fastighetsbolag och investerare. Markanvisningstävlingar, så skapar vi kontakt med nya företag Lärdomar, tips och råd Park Life, vinnare Europan SrK arkitekter

Så går du från Vision till Verklighet i samhällsbyggande med privata och offentliga aktörer med delvis olika intressen Haninge kommun, bakgrundsfakta: 2017 87 000 invånare 2025 Ca 100 000 invånare

3 Så går du från Vision till Verklighet i samhällsbyggande med privata och offentliga aktörer med delvis olika intressen Haninge kommun, bakgrundsfakta: invånare 2025 Ca invånare Förväntad inflyttning till kommunen ca 2000 personer / år. Politiskt mål hittills har varit att bygga ca 600 lägenheter / år byggde Haninge näst mest i hela regionen med ca 1000 lägenheter Politiska Mål och budget mål att bygga ca 2000 lägenheter / år. Frågan är hur bygger man kvalitet i kvantitet? Haninge

Så går du från Vision till Verklighet RUFS och Översiktsplan Stadsdelarna Handen, Brandbergen och den nya stadsdelen Vega ingår i en av de 8 regionala stadskärnor utpekade i RUFS 2010.

4 Så går du från Vision till Verklighet RUFS och Översiktsplan Stadsdelarna Handen, Brandbergen och den nya stadsdelen Vega ingår i en av de 8 regionala stadskärnor utpekade i RUFS Det finns en stadsutvecklingsplan/föp för den regionala stadskärnan som ska fram för antagande under våren. Idag bor ca personer i den regionala stadskärnan, 2030 ca personer. Längs Nynäsbanan och dess pendeltågsstationer är det tänkt att tillväxten ska ske. Pendeltågen är kommunens ryggrad. I och med nya stationen Vega finns det sju stationer i Haninge (näst flest efter Stockholm). Haninge Stadsutvecklingsplanens avgränsning

Så går du från Vision till Verklighet Förutsättningar Eftersom vi inte äger mark så måste vi jobba på annans mark men med våra kvalitetsmål för stadsrummet.

5 Så går du från Vision till Verklighet Förutsättningar Eftersom vi inte äger mark så måste vi jobba på annans mark men med våra kvalitetsmål för stadsrummet. Vi står inför en stor utbyggnad av kommunen samtidigt som vi arbetar med ett varumärke för den regionala stadskärnan och hela kommunen. För att det ska fungera så försöker vi arbetat så här.. Vision Haninge Stad 2050, Haninge kommun/mandaworks

6 Så går du från Vision till Verklighet Så arbetar vi i Haninge Vision Överens internt mellan förvaltningar hur vi gemensamt tänker. Tydliga styrdokument som gestaltnings-, arkitekturprogram mm så att alla parter kan förstå förutsättningarna. Förankra med politiken och jobba gemensamt Fundera på hur vi ska utveckla just det här området, så att det finns en gemensam plattform. Visionsbild Torvalla STUP, Haninge kommun/mandaworks

Så går du från Vision till Verklighet Verklighet Samverkansgrupp där fastighetsägarna i de centrala delarna av stadskärnan tillsammans med kommunen jobbar ihop.

7 Så går du från Vision till Verklighet Verklighet Samverkansgrupp där fastighetsägarna i de centrala delarna av stadskärnan tillsammans med kommunen jobbar ihop. Bland annat resulterat i en FÖP för den regionala stadskärnan. Gestaltningsgrupper för de stora projekten (på sikt projektgrupper). Tydlig organisation, vem på kommunen kontaktar man. Godkänt bygglov kopplat till överlåtelse av mark. Handens vattentorn, Haninge kommun/hmxv arkitekter

Så går du från Vision till Verklighet Verklighet, exempel Haninge centrumsamverkan De största fastighetsägarna och kommunen i gemensam arbetsgrupp Alla lägger in medel som finansierar en person

8 Så går du från Vision till Verklighet Verklighet, exempel Haninge centrumsamverkan De största fastighetsägarna och kommunen i gemensam arbetsgrupp Alla lägger in medel som finansierar en person (processledare) Det största projektet är stadsutvecklingsplanen (STUP) Gruppen har beställt och finansierat varumärkesarbete för Haninge Stad och hela kommunen. Pågår. Gruppen fungerar som en gemensam plattform och driver processen för etableringar och näringslivsfrågor. Aktiviteter Gemensam studieresa med tjänstemän och politik varje år. Haninge terrassen, Haninge kommun, Riksbyggen, SL /Brunnberg och Forshed arkitekter Projekt, FÖP och Gatufesten 2018 Minst fyra möten per år där olika frågor tas upp

Så går du från Vision till Verklighet Fördelar Gemensam målbild, både form, innehåll och känsla. Ansikte och namn på varandra. Både politik, tjänstemän och fastighetsägare.

9 Så går du från Vision till Verklighet Fördelar Gemensam målbild, både form, innehåll och känsla. Ansikte och namn på varandra. Både politik, tjänstemän och fastighetsägare. Snabba vägar in till rätt person på kommun respektive fastighetsägare. Gemensamma intressen och bas att utveckla från. Stor förståelse för varandras uppdrag och högt i tak för diskussioner. Fredrika Bremer gymnasiet, Tornberget AB/Cedervall arkitekter

10 Hur Kommunicerar du (framgångsrikt) i samhällsbyggande med privata och offentliga aktörer med delvis olika intressen Hur samarbetar vi? Med litet markinnehav så måste vi arbetar med dialog och samverkan, där utgångspunkten är vårt gemensamma ansvar och intressen. Gestaltningsgrupper För de stora projekten. Byggaktörer tillsammans sina arkitekter diskuterar och löser gestaltningsfrågor ihop med kommunen. Efter detaljplan men både före och under och efter bygglov. På sikt kanske mer projektgrupper där alla frågor som rör projekten diskuteras. Allt hänger ihop Visionsbild för Rudan STUP, Haninge kommun/mandaworks

Hur Kommunicerar du (framgångsrikt) Inför-bygglovmöte bygglovschef, handläggare, stadsarkitekt samt mark och exploatering träffar byggaktör inför bygglov för att reda ut frågetecken.

11 Hur Kommunicerar du (framgångsrikt) Inför-bygglovmöte bygglovschef, handläggare, stadsarkitekt samt mark och exploatering träffar byggaktör inför bygglov för att reda ut frågetecken. Undviker också att aktören spelar ut olika intressen. Informationsöverföring från tidigare processer med in i bygglov. Stadsarkitekt är med och kvalitetssäkrar gestaltning genom hela processen från ax till limpa. Visionsbild för Runstensvägen, Haningekommun/Mandaworks

12 Hur Kommunicerar du (framgångsrikt) Projektworkshops Bjud in några utvalda från både bygg- och kommunsidan. I förväg bestämma vad man vill ha ut av workshopen och arbeta med någon eller några knäckfrågor. En bra workshop kan fungera som en perfekt gemensam plattform att utgå från vidare i processen. Ta hand om och ordentligt analysera den information som kommer in Näringslivs workshops Gemensamt ta fram vision för näringslivsutbud i de nya stadsdelar som byggs och förtätas med de som bygger. Visionsbild från workshop Innehåll Vega Haninge kommun Gemensamt bestämma vilka platser och stråk som prioriterade och för vilket innehåll. Följa upp att man gemensamt letar efter rätt utbud enl. visionen

Hur Kommunicerar du (framgångsrikt) Var och hur kommunicerar vi ut vårt budskap Idag Businessarena, Mipim och Almedalen men vi letar efter nya intressanta arenor.

13 Hur Kommunicerar du (framgångsrikt) Var och hur kommunicerar vi ut vårt budskap Idag Businessarena, Mipim och Almedalen men vi letar efter nya intressanta arenor. Men begränsa antalet och ta i lite på de ni väljer. Varumärkesarbete, medveten strategi för hur vi vill att kommunen ska kommuniceras ut och uppfattas av andra. Försöker att ha ett gemensamt budskap som avsändare från kommunen i alla våra kontakter. Ha ett budskap som vi håller över tid. Entre Haninge, koncept för tillfälliga platser. Gehl architects

Markanvisningstävlingar Så skapar vi kontakt med nya företag?

Bra sätt att hitta nya aktörer som vill arbeta tillsammans med kommunen och vise versa.

Förslaget Blomstra Järngrinden/Krook & Tjäder arkitekter Bra att tänka på Stort ansvar med markanvisningstävlingar, många lägger ner mycket tid

14 Markanvisningstävlingar Så skapar vi kontakt med nya företag? Hushålla med marken Olika sätt konkurrensutsätta vid försäljning tex markanvisningstävling. Bra sätt att hitta nya aktörer som vill arbeta tillsammans med kommunen och vise versa. Även de som inte vinner tävlingen kan vara intressanta partners vid direktanvisningar, eller projekttävlingar. Förslaget Blomstra Järngrinden/Krook & Tjäder arkitekter Bra att tänka på Stort ansvar med markanvisningstävlingar, många lägger ner mycket tid och pengar.. Vad vill vi få ut och vilken typ av tävling? Hur görs utvärdering, vilka kriterier bedöms och hur mycket markpriset ska styra? Förbestämt markpris stort utrymme för andra parametrar och lättare få innovativa lösningar när man vet ekonomin? Bolite/BAU arkitekter Viktor Hansson/VERA Utvärdera och ta med sig lärdomar till nästa tävling?

Markanvisningstävlingar Exempel Vega 4 kvarter i helt ny stadsdel Över 40 olika förslag. Gestaltning och pris samt ekologisk hållbarhet var tema.

Först ut i Vega så gestaltningen och ambitioner i de vinnande förslagen har satt ribban i ambitionen i de andra delarna.

15 Markanvisningstävlingar Exempel Vega 4 kvarter i helt ny stadsdel Över 40 olika förslag. Gestaltning och pris samt ekologisk hållbarhet var tema. En av fyra vinnare i Vega Wästbygg/Sundberg Arkitekter Både nya och etablerade aktörer. Först ut i Vega så gestaltningen och ambitioner i de vinnande förslagen har satt ribban i ambitionen i de andra delarna. Örnens väg ett nytt kvarter med ca 200 lägenheter 20 tal förslag på relativt liten fastighet Gestaltning och pris med social hållbarhet som tema. Vinnare i Örnens väg Järngrinden/Krook & Tjäder Arkitekter Stor del nya aktörer med ambitiösa och innovativa förslag

16 Lärdomar, tips och råd Sammanfattningsvis: Ta fram gemensam målbild. Viktigt att man som kommun är tydlig och talar med en röst. Söka dialog och samarbete, få alla parter att förstå det unika med just det här projektet. Ta stöd i alla de dokument och riktlinjer som kommunen tagit fram. Välj några nyckelpersoner som är kommunens kontakter in och ut. Samma personer möts vid olika tillfällen. Ta kommando. Var positiv och lösningsorienterad och samtidigt tydlig och bestämd med vad kommunen vill. Olika forum för att fånga upp frågor att gemensamt diskutera. Välja några externa arenor att kommunicera på. Kort sagt var tydlig, professionell och öppen för dialog så kommer man väldigt långt både som kommun och person!

Relevanta dokument

Den regionala stadskärnan Haninge handlingsplan 2017

Den regionala stadskärnan Haninge handlingsplan 2017 Bakgrund Redan 2010 när den regionala utvecklingsplanen för Stockholm, RUFS, beslutades började Haninge kommun arbeta för en attraktiv regional stadskärna.