Revisionsrapport Uppföljning placeringspolicy för pensioner

Relevanta dokument
Revisionsrapport Placeringspolicy för pensioner

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Genomlysning av IFO

Revisionsrapport Granskning av uppföljning av intern kontroll

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per

Stadgar för Mellersta Norrlands Pensionsstiftelse

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Revisionsrapport Uppföljning av granskning av försörjningsstöd

Revisionsrapport Övergripande granskning

För ytterligare information angående granskningen hänvisas till rapporten.

Arboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5

Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning

Konsekvensanalyser för pensionsstiftelser

Revisionsrapport Verksamheter på entreprenad

Revisionsrapport Bedömning av BKUs arbete för en ekonomi i balans

Riktlinjer för förvaltning av pensionsmedel i Huddinge kommun

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport per

Bergslagens kommunalteknik. Nyckelhantering Projektplan. KPMG AB 10 augusti 2016 Antal sidor: 5. Projektplan nyckelhantering.docx

REKOMMENDATION 7.1. Upplysningar om pensionsmedel och pensionsförpliktelser

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Riktlinjer för förvaltning av pensionsmedel Huddinge kommun

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Datum Bildande av en gemensam pensionsstiftelse för kommunerna och landstinget i Uppsala Län

Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per

Fastställd av kommunfullmäktige Reviderad av kommunfullmäktige POLICY FÖR FÖRVALTNING AV PENSIONSMEDEL

Revisionen har via KPMG genomfört en översiktlig granskning av delårsrapporten per Revisionen emotser svar senast den 15 januari 2018.

Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Värnamo kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport. Audit KPMG AB. Antal sidor: 9

Ändringar i revisorernas reglemente

Timrå kommun. Kommunens konstinnehav Revisionsrapport. KPMG AB Audit Antal sidor: 9 6 mars 2012 Granskning av kommunens konstinnehav

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Revisionsrapport: Granskning av förbundets rutiner för att hålla god offentlighetsstruktur

FÖRESKRIFTER FÖR REGION SKÅNES FÖRVALTNING AV STIFTELSEKAPITAL

Revisionsrapport Efterlevnad av etisk riktlinje för mutor och gåvor

Granskning av delårsrapport 2017

AVSEENDE GNOSJÖ KOMMUNS FÖRVALTNING AV PENSIONSMEDEL

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Beslut om. placeringsreglemente för. förvaltning av pensionsmedel

Revisionsrapport Uppföljning av granskning av jämställdhetsarbetet ur ett arbetsgivarperspektiv

1 Revisionens roll Revisionens formella reglering Revisorernas antal och organisation

Arvika kommun. Översiktlig granskning delårsrapport Revisionsrapport KPMG AB. Antal sidor: 7. Arvika Rapport delårsgranskning11.

REGLEMENTE FÖR SUNDSVALLS KOMMUNS REVISORER

Svedala Kommun. Kapital- och likviditetsförvaltning. - Uppföljning av rapport från KPMG AB 8 juni 2012 Antal sidor: 12

Datum Bildande av en gemensam pensionsstiftelse för kommunerna och landstinget i Uppsala Län

Köpings kommun. Verkställighet och återrapportering av uppdrag givna av fullmäktige Förstudie. Advisory KPMG AB 8 september 2015 Antal sidor: 5

Revisorerna. Revisionsstrategi. Antagen

REGLEMENTE FÖR HÄRRYDA KOMMUNS REVISORER

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Revisionsreglemente. Antaget av kommunfullmäktige , 119 Reviderat av kommunfullmäktige , 102

Granskning av delårsrapport 2016

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Projekthantering uppföljning

Revisionsrapport Granskning av bokslut och årsredovisning per

Huddinge kommuns ombud på 2015 års bolagsstämmor i SRV återvinning AB innefattande direktiv till ombudet

Revisionsrapport Granskning av avtal och bidrag till föreningslivet

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en ekonomi i balans

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Checklista för placeringsriktlinjer för pensionsstiftelse

Granskning av delårsrapport

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

ABCD. Placerade barns skolgång och hälsa. Projektplan. Arboga kommun. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 3

Granskning av delårsrapport 2017

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per

Region Skåne. Redovisningsrevision 2012 Granskning av lönehantering vid mer än en arbetsgivare

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Granskning av delårsrapport 2018

UTKAST! Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2008 Ljusdals kommun

VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 471.2

Reglemente. Revisorerna. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2018

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Ändringsanmälan stiftelseregistret Datum. Kom ihåg att till ändringsanmälan ska följande handlingar bifogas.

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

REGLEMENTE FÖR REVISIONEN

Bilaga KF 9/2010:2. Reglemente. Revisionen Gäller fr.o.m Fastställt av Kommunfullmäktige /2010:2

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Reglemente för Kommunfullmäktiges Revisorer

Revisionsrapport Faktureringsrutiner

Transkript:

Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Uppföljning placeringspolicy för pensioner KPMG har av s revisorer fått i uppdrag att gör en uppföljning av tidigare granskning av placeringspolicy för pensioner. Syftet med granskningen är att bedöma om åtgärder är vidtagna i enlighet med de rekommendationer som lämnades efter den tidigare granskningen. Revisionen konstaterar att i enlighet med rekommendationerna så har det politiska inflytandet ökat i stiftelsen. Genom att tillsätta lekmannarevisorer i stiftelsen skulle kommunfullmäktige även få ett kontrollinstrument. Vi föreslår därför att kommunfullmäktige överväger att utse lekmannarevisorer i stiftelsen. Vi vill även framhålla att lekmannarevisorer finns i många andra pensionsstiftelser. Revisionen önskar att kommunstyrelsen lämnar synpunkter på de slutsatser som finns redovisade i rapporten senast den 19 augusti 2016. Av svaret bör det framgå vilka eventuella åtgärder som ska vidtas och när de beräknas vara genomförda. Vad gäller lekmannarevisorer i stiftelsen ser vi framemot att diskutera detta med kommunfullmäktiges presidium vid nästa träff. Med vänliga hälsningar Bertil Wiklund Ordförande Postadress Revisionen 872 80 Kramfors E-post kramfors.kommun@kramfors.se Besöksadress Torggatan 2 Telefon 0612-800 00 Fax 0612-157 57 Hemsida www.kramfors.se Organisationsnr 212000-2429

Uppföljning placeringspolicy för pensioner Revisionsrapport Advisory KPMG AB 13 april 2016 Antal sidor: 11 Rapport pensionsplaceringar.docx

Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4 9. Kommunens inflytande i stiftelsen 4 10. Placeringar 6 10.1 Placeringsriktlinjer 6 10.2 Placeringar 7 11. Rapport till kommunstyrelse och kommunfullmäktige 8 Rapport pensionsplaceringar.docx

1. Sammanfattning Vi har av s revisorer fått i uppdrag att göra en uppföljning av revisionsrapporten Placeringspolicy för pensioner. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2015. Revisionen anser det angeläget att göra en uppföljning av de åtgärder som vidtagits med anledning av ovanstående granskning. Revisionen bedömer att det finns en risk att beslutade åtgärder inte genomförts fullt ut i enlighet med nämndernas svar. Det finns också en risk för att vidtagna åtgärder inte fått avsedd effekt. Det är även väsentligt att fattade beslut genomförs samt att det finns rutiner för att säkra att så sker. Sammanfattningsvis ser vi positivt på att stiftelsens styrelse numera omfattar flera politiskt valda ledamöter. Vi anser även att återrapporteringen till kommunstyrelse, kommunfullmäktige och allmänheten har förstärkts. Vi har under avsnitt 11 lämnat några förslag till förbättringar. Vi konstaterar att det däremot inte har det inte skett några förändringar av placeringsriktlinjerna såsom vi rekommenderade. Baserad på vår uppföljning lämnar vi följande rekommendationer: Om pensionsmedlen hade förvaltats i kommunens egen balansräkning så hade det skett utifrån kommunfullmäktiges fastställda föreskrifter, se 3 a 8 kap KL. Kommunfullmäktige har vad vi uppfattat inte överlämnat några riktlinjer avseende förvaltningen i stiftelsen till utsedda ledamöter. Vi rekommenderar, i likhet med vår tidigare rapport, att kommunstyrelsen ser över hur kommunens styrning av stiftelsen kan förstärkas, se avsnitt 9. Vid vår tidigare granskning rekommenderade vi att se över ändamålet med stiftelsen för att möjliggöra att söka gottgörelse ur stiftelsen under åren 2025 2030 när pensionsutbetalningarna beräknas vara som störst. Vi kvarstår vad gäller denna riktlinje, se avsnitt 9. Att kommunstyrelsen för stiftelsen räkning genomför en analys över hur Finansinspektionens föreskrifter påverkar och hur de krav som ställs ska klaras. Vi vill såsom även Finansinspektionen påtalade i sitt slutliga svar på anmälan uppmärksamma de nya föreskrifter för placeringsriktlinjer och konsekvensanalyser för pensionsstiftelser som gäller från den 1 januari 2016 (FFFS 2015:11), se avsnitt 9. Vid vår föregående granskning framförde vi några förslag till förändring av placeringsriktlinjerna i syfte att minska riskerna i stiftelsen. Vi upprepar därför vår rekommendation att kommunstyrelsen överväger att ge de av fullmäktige utsedda styrelseledamöter i uppdrag att se över placeringsriktlinjerna. Vilka punkterna är framgår av avsnitt 10.1. Enligt placeringsriktlinjerna ska dessa ses över vid behov, dock minst vart tredje år. Eftersom senaste riktlinjerna är daterade 2012-01-23 så konstaterar vi att detta borde ha skett senast i början av år 2015. Vi anser att kommunstyrelsen som en del av uppsiktsplikten bör följa hur stiftelsen efterlever de formella kraven, se avsnitt 10. Rapport pensionsplaceringar.docx 1

Vi rekommenderar att förvaltaren/rådgivaren utvärderas regelbundet, förslagsvis vart tredje till femte år, se avsnitt 10.1. Vi rekommenderar att utvärderingen sker utifrån det långa avkastningsmålet nu när stiftelsen har verkat ett antal år, se avsnitt 10.2. Vi anser att uppföljningen bör omfatta samtliga limiter och övriga angivna begränsningar vad gäller risker inklusive de etiska riktlinjerna. Vi rekommenderar att fonden för Handelsbanken flexibel ränta fördelas utifrån senast kända faktiska fördelningen för att möjliggöra en mer rättvisande avstämning mot allokeringsriktlinjerna, se avsnitt 10.2. Vi anser att stiftelsen inte valt fonder fullt ut utifrån de etiska riktlinjerna vilket ska göras enligt placeringsriktlinjerna det är möjligt. Det finns även indexfonder med etisk inriktning, så det undantaget i placeringsriktlinjerna bör kunna prövas i samband med att riktlinjerna ses över, se avsnitt 10.2. Rapport pensionsplaceringar.docx 2

2. Bakgrund Vi har av s revisorer fått i uppdrag att göra en uppföljning av revisionsrapporten Placeringspolicy för pensioner. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2015. Revisionen anser det angeläget att göra en uppföljning av de åtgärder som vidtagits med anledning av ovanstående granskning. Revisionen bedömer att det finns en risk att beslutade åtgärder inte genomförts fullt ut i enlighet med nämndernas svar. Det finns också en risk för att vidtagna åtgärder inte fått avsedd effekt. Det är även väsentligt att fattade beslut genomförs samt att det finns rutiner för att säkra att så sker. 3. Syfte Syftet med granskningen är att bedöma om åtgärder är vidtagna i enlighet med de rekommendationer som lämnades efter den tidigare granskningen. Vi har därför granskat om om om om de upplysningar som lämnas i årsredovisningen är tillräckliga för att ge läsaren en tydlig bild av kommunens pensionsförpliktelser och hur dessa finansieras. kommunen har övervägt att pensionsstiftelsen ska ingå i den sammanställda redovisningen. kommunen har genomfört en analys för stiftelsens räkning om hur finansinspektionens föreskrifter påverkar och hur det krav som ställs ska kunna uppfyllas. kommunstyrelsen har sett över hur kommunens styrning och uppföljning kan förstärkas. Vi har även granskat om kommunstyrelsen följer upp att de etiska riktlinjerna efterlevs. 4. Avgränsning Granskningen omfattar de rekommendationer som lämnades vid förra granskningen. Vår uppföljning av placeringar avser den rapport som kommunstyrelsen behandlade vid sammanträdet 2016-02-16 1 med förvaltarens sammanställningsrapport från 2016-01-25. 1 27 Rapport pensionsplaceringar.docx 3

5. Revisionskriterier Vi har bedömt om rutinerna uppfyller Interna regelverk 6. Ansvarig styrelse Granskningen har avsett kommunstyrelsen. Rapporten är saklighetsgranskad av Stefan Billström, ekonomichef. 7. Metod Granskningen har genomförts genom: Dokumentstudie av relevanta dokument Intervjuer med berörda tjänstemän 8. Projektorganisation Granskningen har genomförts av Lena Medin, certifierad kommunal revisor, och Sven Höglund, senior manager FRM (Financial Risk Management). 9. Kommunens inflytande i stiftelsen Kommunfullmäktige fattade i februari 2011 beslut om att bilda en pensionsstiftelse. I oktober samma år fattade fullmäktige beslut om stadgar och placeringsriktlinjer för stiftelsen. Fullmäktige utsåg i enlighet med stadgarna som arbetsgivarens representanter i stiftelsen tre ledamöter och en suppleant. Övriga ledamöter utsågs av kommunens samverkansråd. Fullmäktige fastställde även placeringsriktlinjer i samband med stiftelsens bildande. I vår tidigare rapport från 2013 hänvisade vi till placeringsriktlinjer, daterade 2011-06-29, som fastställdes av fullmäktige 2011-1031. Vid granskningen beaktades dock en förändring av fördelningen gällande strategisk och taktisk allokering som var beslutad men inte inskriven i ovanstående riktlinjer. Inför denna granskning har vi tagit del av riktlinjer daterade 2012-01-23 där vi tolkar att enda förändringen är beslutet om förändrad fördelning. Vi noterar dock att trots den tidiga dateringen av riktlinjerna att dessa inte överlämnades till oss i samband med 2013 års granskning. Rapport pensionsplaceringar.docx 4

Efter att stiftelsen har bildats är det stiftelsens styrelse som fattar beslut om förändringar i såväl stadgar som placeringsriktlinjer. Det innebär att kommunfullmäktiges beslut 2 om att ändra i stadgarna för att utöka styrelsen till åtta ordinarie ledamöter (två politiskt tillsatta med en från majoritet och en från oppositionen, två tjänstemän samt fyra arbetstagarrepresentanter) inte är giltigt då kommunfullmäktige inte var beslutsföra i frågan om stadgeändringen. Det innebär även att en av de utsedda ledamöterna från såväl arbetsgivare- respektive arbetstagarsidan får anses vara adjungerad i styrelsen till dess stadgarna formellt är ändrade. Problem skulle uppstå om styrelsen inte är enig i en viss fråga då det av något beslut inte framgår vilka av ledamöterna som är ordinarie respektive adjungerad. Enligt uppgift är ändringen av styrelsens storlek nu beslutat och anmäld stadgeändringen anmäld till länsstyrelsen. Ändringar av placeringsriktlinjer ska inges till Finansinspektionen för godkännande. Vad vi förstår anmäldes ändringen av placeringsriktlinjerna som skett under år 2012 till Finansinspektionen först i slutet av år 2014. Riktlinjerna godkändes efter komplettering med stresstest och utredning om förväntad avkastning och risk samt svar på ett antal frågor om bl.a. riskkontroll. Ärendet avslutade av Finansinspektionen i december 2015. Noteras att vid val av styrelseledamöter ska detta anmälas till Finansinspektionen för en lämplighetsprövning, en bedömning som baseras både på utbildning, erfarenhet och skötsamhet m m. Kommentar Vi vill med detta avsnitt belysa att om pensionsmedlen hade förvaltats i kommunens egen balansräkning så hade det skett utifrån kommunfullmäktiges fastställda föreskrifter, se 3 a 8 kap KL. Det inflytande som kommunfullmäktige har att påverka stiftelsens förvaltning är att utse ledamöter i stiftelsens styrelse och lämna uppdrag till dessa. Det är därför positivt att det politiska inflytandet har ökat jämfört med vår tidigare granskning då samtliga av kommunfullmäktige utsedda ledamöter var tjänstemän. Kommunfullmäktige har vad vi uppfattat inte överlämnat några riktlinjer avseende förvaltningen i stiftelsen till utsedda ledamöter. Vi rekommenderar i likhet med vår tidigare rapport att kommunstyrelsen ser över hur kommunens styrning av stiftelsen kan förstärkas. Vid vår tidigare granskning rekommenderade vi att se över ändamålet med stiftelsen för att möjliggöra att söka gottgörelse ur stiftelsen under åren 2025 2030 när pensionsutbetalningarna beräknas vara som störst. Vi kvarstår med denna rekommendation. 2 130 2015-10-26 Rapport pensionsplaceringar.docx 5

Vi upprepar även vår rekommendation att kommunstyrelsen genomför för stiftelsen räkning en analys över hur Finansinspektionens föreskrifter påverkar och hur de krav som ställs ska klaras. Några av de påpekande som framkom vid skriftväxlingen i samband med anmälan om nya placeringsriktlinjer hade enligt vår bedömning kunnat förutses vid sådan analys. Vi vill såsom även Finansinspektionen påtalade i sitt slutliga svar på anmälan uppmärksamma de nya föreskrifter för placeringsriktlinjer och konsekvensanalyser för pensionsstiftelser som gäller från den 1 januari 2016 (FFFS 2015:11). 10. Placeringar 10.1 Placeringsriktlinjer Såsom framgår ovan så är det styrelsen för stiftelsen som fastställer placeringsriktlinjerna. Kommunfullmäktiges Riktlinjer för hantering av finanser och medelsförvaltning omfattar inte längre stiftelsens förmögenhet, och några andra riktlinjer har såsom vi uppfattat inte lämnats till stiftelsen genom de av fullmäktige utsedda styrelseledamöterna. Vid vår tidigare granskning bedömde vi att placeringsriktlinjerna för stiftelsen var ändamålsenliga om än kortfattade och i viss mån ostrukturerade. Vi lämnade dock några förslag i syfte att ytterligare begränsa riskerna: Som mål för förvaltningen bestämma ett index motsvarande normalfördelningen i portföljen. I Handelsbankens rapport finns en sådan jämförelse. Det kan dock underlättas om jämförelsen görs med officiella index, t.ex. OMX. Fördelningen av aktieplaceringar på olika marknader regleras i placeringsriktlinjerna. I samband med att limiter för utländska aktier sätts bör limiterna för valutaexponering ses över, på så sätt att valutalimiterna inte ger oavsedda indirekta begränsningar i aktieexponering. Vi får uppfattningen utifrån riktlinjerna att det inte får finnas någon valutaexponering beträffande räntebärande värdepapper. Eftersom även svenska aktörer emitterar i utländsk valuta så skulle vi gärna se att begränsningen tydligare framgår. Det framgår inte av tabellen över motpartsrisker om limiterna avser per emittent eller per kategori. Om det är per emittent bedömer vi att ett par limiter kan vara i det högre riskintervallet. Utöver ovanstående punkter från vår tidigare granskning föreslår vi även att punkterna under rubriken förvaltningsverksamhetens inriktning mappas mot tabellen på tillåten allokering. Rapport pensionsplaceringar.docx 6

Kommentar Enligt svaret på revisionsrapporten har kommunstyrelsen konstaterat att revisonen har bedömt placeringsriktlinjerna som ändamålsenliga. Synpunkten att det finns ytterligare möjligheter att begränsa riskerna har inte kommenterats i svaret. Någon ändring har inte heller skett i linje med våra rekommendationer. Vår bedömning är att ovanstående punkter fortfarande är relevanta. Vi rekommenderar därför att kommunstyrelsen överväger att ge de av fullmäktige utsedda styrelseledamöter i uppdrag att se över placeringsriktlinjerna. Enligt placeringsriktlinjerna ska dessa ses över vid behov, dock minst vart tredje år. Eftersom senaste riktlinjerna är daterade 2012-01-23 så konstaterar vi att detta borde ha skett senast i början av år 2015. Vi anser att kommunstyrelsen som en del av uppsiktsplikten bör följa hur stiftelsen efterlever de formella kraven. Vi rekommenderar även att förvaltaren/rådgivaren utvärderas regelbundet, förslagsvis vart tredje till femte år. 10.2 Placeringar Följande kommentarer är utifrån den rapport som pensionsstiftelsen lämnades till kommunstyrelsen 2016-02-16. Den förväntade avkastningen i stiftelsen är 6,4 % årligen. Målet är utifrån en historik på 17 år som ger real avkastning i olika tillgångar som sedan konverteras till nominell avkastning med Riksbankens inflationsmål. Det är enligt vår bedömning en etablerad om än inte en avancerad metod. Målen blir dock höga i relation till nu rådande lågräntemiljö, särskilt på räntesidan. Det är därför viktigt att jämföra med index och göra periodiska utvärderingar. Utvärdering bör ske efter en period på fem till tio år mot det långa avkastningsmålet. Vår beräkning pekar på att stiftelsen har en årlig avkastning på 5,4 %, vilket kan ses som relativt gott med tanke på ränteläget. Däremot noterar vi att avkastningen jämfört med index är svag i stort sett alla år. Det saknas en utvärdering av avkastningsmålet i rapporten. Enligt placeringsriktlinjerna ska fonder som placeras i flera olika tillgångsslag fördelas mellan de olika tillgångsslagen vid avstämning görs mot riktlinjer för placering. Fonden Handelsbanken Flexibel ränta är inte fördelad i kort respektive lång ränta såsom riktlinjerna föreskriver. Fonden redovisas i sin helhet under långa räntor. Vi saknar i rapporten uppföljning av följande punkter som framgår av placeringsriktlinjerna: Aktuell volatilitet Uppföljning av limiten för exponering av utländsk valuta Uppföljning av limiterna vad gäller motpartsrisker där vi bl.a. noterar att Handelsbanken Flexibel ränta utgör drygt 20 % av portföljen medan placeringsriktlinjerna anger gräns på 15 % per fond. Rapport pensionsplaceringar.docx 7

Det framgår inte av rapporten om stiftelsen följer de etiska riktlinjerna. Vår bedömning är, även om fondernas kompletta namn inte framgår, att de inte har en etisk inriktning. Enligt uppgift sker val av fonder främst utifrån kriteriet att fonden ska ha låga avgifter, och eftersom etiska fonder oftare har en dyrare förvaltningsavgift så har dessa valts bort. Placering har också i skett i indexfonder som inte omfattats av de etiska riktlinjerna. Kommentar Vi rekommenderar att utvärderingen sker utifrån det långa avkastningsmålet nu när stiftelsen har verkat ett antal år. Vi anser att uppföljningen bör omfatta samtliga limiter och övriga angivna begränsningar vad gäller risker inklusive de etiska riktlinjerna. Vi rekommenderar att fonden för Handelsbanken Flexibel ränta fördelas utifrån senast kända faktiska fördelningen för att möjliggöra en mer rättvisande avstämning mot allokeringsriktlinjerna. Vi anser att stiftelsen inte valt fonder fullt ut utifrån de etiska riktlinjerna vilket enligt placeringsriktlinjerna ska göras där det är möjligt. Det finns även indexfonder med etisk inriktning, så det undantaget i placeringsriktlinjerna bör kunna prövas i samband med att riktlinjerna ses över. Att kostnaden för fonden ska ha företräde framför den etiska bedömningen är vi tveksamma till om det är förenligt placeringsriktlinjerna. Om så är avsikten bör detta i så fall förtydligas i riktlinjerna, men då är frågan vilket värde de etiska riktlinjerna har. 11. Rapport till kommunstyrelse och kommunfullmäktige I vår tidigare rapport rekommenderade vi att kommunstyrelse och kommunfullmäktige får regelbundet rapporter för att kunna bedöma om målen med förvaltningen klaras. Vi ansåg även att återrapporteringen bör vara ett underlag för att bedöma om riktlinjerna efterlevs. Vi konstaterar att i enlighet med svaret så har informationen i delårsrapporten per augusti och årsredovisningen förtydligats vad gäller pensionsförpliktelserna och deras finansiering. Årsredovisningen och delårsrapporten är dock den enda formella informationen som lämnas till kommunfullmäktige. Vad gäller vår rekommendation att ta in stiftelsen i den sammanställda redovisningen så avvaktar kommunen tydlig vägledning från Rådet för kommunal redovisning. Rådet har sedan vår granskning gjordes inte lämnat några förtydligande i frågan. Till kommunstyrelsen lämnas tre gångar per år en rapport från förvaltaren tillsammans med en uppföljning mot riktlinjerna. Vi har kommentarerat och lämnat rekommendationer avseende rapporten till kommunstyrelsen under avsnitt 10.2. Rapport pensionsplaceringar.docx 8

Kommentar Vi ser positivt på att informationen till både kommunfullmäktige och kommunstyrelsens har förstärkts. Vi har också noterat att information också regelbundet publiceras på kommunens hemsida vilket vi ser mycket positivt på. Vi bedömer att informationen till kommunfullmäktige och allmänhet skulle kunna bli ännu bättre och mer lättläst genom att se över layouten, t ex tabeller istället för löpande text för vissa delar. Vi anser vidare att utvärdering av målet kan bli tydligare samt att även ett avsnitt om bedömning av risk och efterlevnad av riktlinjerna vore värdefullt. Datum som ovan KPMG AB Lena Medin Certifierad kommunal revisor Lars Skoglund Auktoriserad revisor Rapport pensionsplaceringar.docx 9