Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015



Relevanta dokument
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2011

Bokslutsdialog Tjörns Bostads AB. Möjligheternas ö

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016

Tjörns Miljö AB Budgetdokument 2010

Bokslutsdialog Tjörns Bostads AB. Möjligheternas ö

BUDGET Tjörns Bostads AB 2018

Kommunstyrelsens budgetdokument 2010

Budget 2017 för Tjörns Måltids AB

Bokslutsdialog Tjörns Hamnar AB

Plats och tid Sammanträdesrummet, Wallhamn kl

Plats och tid Styrelserummet Tjörns Bostads AB Vallhamn kl 14:00 16:30. Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB

Budget 2016 för Tjörns Måltids AB. Beslutad av Tjörns Måltids AB Tjörn Möjligheternas ö

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

(Ersätter ägardirektiv antagna av fullmäktige , 117.) Bolaget som en del av den kommunala koncernen

Kommunstyrelsens Budgetdokument 2011

Styrelsemöte nr [17] Plats och tid Sammanträdesrummet, Vallhamn kl Lars-Rune Johansson (SB)

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

DELÅRSRAPPORT AB BOSTÄDER I LIDKÖPING

Kommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Delårsrapport för perioden 1 januari juni 2013

Socialnämndens budgetdokument 2010

Årliga ägardirektiv för 2019 till de helägda kommunala bolagen

56s Ägardirektiv AB Össebyhus (KS 20tI.082)

Delårsrapport för perioden 1 januari juni 2014

Plats och tid sammanträdesrummet, Wallhamn kl

Plats och tid Sammanträdesrummet, Wallhamn kl

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan Tunabyggen Affärsplan Box Borlänge

ÄGARDIREKTIV LILLA EDETS INDUSTRI OCH FASTIGHETS AB. Fastställda av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan

2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef

Ägardirektiv Strängnäs Fastighets AB Organisationsnummer

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter

Plats och tid sammanträdesrummet, Vallhamn kl

Lekmannarevision 2015

Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172

Underskrifter Sekreterare

Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB

Plats och tid sammanträdesrummet, Vallhamn kl

Syster Ebbas väg i Kållekärr. Tjörns Bostads AB BUDGET Beslutad /30. Tjörn Möjligheternas ö

Delårsrapport för perioden

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Årliga ägardirektiv till de helägda kommunala bolagen

Ägardirektiv för Övik Energi AB

Budget 2018 för Tjörns Måltids AB

Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Noter... 9

1 (6) KF Ägardirektiv. Borgholm Energi AB. Fastställt av årsstämma Borgholm Energi AB,

Plats och tid sammanträdesrummet, Vallhamn kl

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum. Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson

Staden ska vara en attraktiv plats för boende, företag och besök

Villkor för upprustning av rekordårens bostäder. Sophia Mattsson-Linnala

Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet

Stockholms läns landsting

Ägardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM Storsjöbygden

Ägardirektiv för Kumla Bostäder AB Antagen av kommunfullmäktige den 17 december 2001, 84 Antagen av kommunfullmäktige den 11 april 2011, 43

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

Tjörns Hamnar AB Budgetdokument 2016

2012 AFFÄRSPLAN 2016

Tjänsteutlåtande

Den sinnliga trädgården vid Lilldals äldreboende. Budget 2016 för Socialnämnden

Stockholms läns landsting. Budgetunderlag 2017 och planår , Landstingshuset i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebeskrivning

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

Slutlig budget LISAB, Landstingshuset i Stockholm AB

Vårbokslut Miljöskyddsnämnden

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Plats och tid Sammanträdesrummet, Vallhamn kl Ajournering Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson

ÄGARDIREKTIV för. Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5) Beslutad av: KF

ÅRSREDOVISNING

1 (5) Antagna KF Reviderade KF Fastställt Bolagsstämma Ägardirektiv. Borgholm Energi Elnät AB

Ägardirektiv. för Tranemobostäder AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Beslutade av kommunfullmäktige

Verksamhetsberättelse delårsbokslut augusti Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner

Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.

Ägardirektiv för AB Bollnäs Bostäder

Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. 1:e vice ordförande: Johan Boström

Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB

Bolagens tillväxtarbete

Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Noter... 10

Presentation av Budget och Underhållsplan 2014

ÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB. ( g ä l l e r ä v e n f ö r e v e n t u e l l a d o t t e r b o l a g )

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Förslag till beslut Kommunfullmäktige godkänner delårsrapport per juni 2017 för Krokomsbostäder AB.

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy för god ekonomisk hushållning

Kallelse till Mål- och budgetberedning

för verksamheten i Valbohem AB, nedan kallat bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Färgelanda kommun, nedan kallat kommunen, den 15 maj 2013, KF 67.

Tjörns Måltids AB BUDGET Beslutad Tjörn Möjligheternas ö

Plats och tid Sammanträdesrummet, Vallhamn kl Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson. Lars-Ola Andersson (M)

RIKTLINJER OCH BUDGET 2014

Transkript:

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015 Tjörn Möjligheternas ö

Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell inriktning att energieffektivisera sina cirka 100 000 m 2 bostäder och lokaler. Arbetet fortskrider enligt lagd plan. Det systematiska brandskyddsarbetet har också fått ökad fokus, vilket kräver både resurser och kostnader. Vidare ser vi att räntekostnaderna ligger på en stabil nivå, vilket gör att vi under 2015 fortsätter med våra förebyggande underhållsåtgärder enligt plan. Dessa har varit rekordhöga under ett antal år vilket gjort att vi kunna beta av stora delar av eftersatt underhåll från tidigare år. Vision Tjörn ska vara den bästa platsen att leva och bo på. Detta betyder olika saker för dig, mig och alla andra människor på Tjörn. Därför krävs det att vi alla ska ha frihet och möjlighet att förverkliga våra drömmar om ett gott liv. Tjörnborna vet bäst hur man ska leva sitt liv. Målet med vår politik är att riva hinder och skapa förutsättning inte bestämma hur detta ska gå till. Under 2015 färdigställs 23 st. 70+lägenheter i Kållekärr med inflyttning planerad i maj. Vidare pågår planering för 8 nya lägenheter på tennistomten i Skärhamn. Arbete med detaljplan för cirka 130 lägenheter på Almön samt ett 50-tal på dunkavlemyren framskrider. Styrelsen har antagit en långtidsplan för framtida expansion av hyresrätter. Planen innefattar cirka 300 lägenheter under en 5-års period. Sida 2 (5)

Kunder Hyresgäster i bostäder, kommersiella lokaler samt kommunen som hyresgäst i verksamhetslokaler. Det här vill vi - våra mål Nöjda kunder. Samtliga bostadslägenheter och lokaler skall vara uthyrda. Ett särskilt mål är att kunna erbjuda de nya kunderna i kommunen god servicenivå och att uppfattas som professionella och konkurrenskraftiga. För att nå dit ska vi arbeta med: Kundservice och bemötande mot kund Arbeta för god gemenskap/arbetsmiljö internt bland våra anställda Att kunden skall känna sig trygg Förbättra våra resultat i nöjd kund undersökning Att hålla utlovade löften Att göra hemsidan mer tillgänglig och med ett väl fungerande kösystem Utökat samarbete med kommunens kundcenter för att förbättra tillgänglighet och öppettider. Att erbjuda hyresgäster ett tryggt och trivsamt boende i en attraktiv miljö. Bolaget skall vidare tillhandahålla ändamålsenliga och prisvärda lokaler till kommunens verksamheter. Arbetet fortsätter under 2015 med förbättrat systematiska brandskyddsarbete. Målning och förbättrad/förnyad belysning i trapphus har genomförts i samtliga hyresområden. Särskilda satsningar har gjorts på tvättstugor och sopsorteringsrum. Viktigaste lagar, förordningar och styrande dokument Ägardirektiv, bolagsordning, aktiebolagslagen. Vidare gäller kommunens policys även dess bolag. I enlighet med den nya lagen om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag betalar TBAB en borgensavgift om 0,35 % till kommunen för kommunal borgen på lånat belopp till hyresbostäder. Vad gäller kommunens lokaler gäller ingånget avtal om räntekompensation. Sida 3 (5)

Ekonomi Tjörns Bostads AB ska redovisa överskott, men samtidigt hålla låga hyror för ägaren. Det här vill vi - våra mål En successiv anpassning till nya lagens regler om affärsmässighet, avkastningskrav och systematisk hyressättning relaterat till bruksvärdet eftersträvas. Vi räknar med stabil räntenivå under 2015. Resultaträkning Budget Prognos Bokslut (tkr) 2015 2014 2013 INTÄKTER Externa intäkter Interna intäkter Summa intäkter 113 776 110 000 108 018 113 776 110 000 108 018 KOSTNADER Personalkostnader Externa kostnader Kapitalkostnader Interna kostnader Summa kostnader Resultat Bokslutsdisp. Resultat -24 332-23 000-22 385-53 341-55 000-53 460-34 103-30 000-29 781-111 776-108 000-105 626 2 000 2 000 2 392 2 000 2 000 2 392 Sida 4 (5)

Medarbetare Tjörns Bostads AB ska vara en arbetsgivare som är attraktiv och lockar bra och kunnig personal. Våra mål Ytterligare utveckla och förstärka organisationen efter sammanslagning med kommunens fastighetsförvaltning samt numer också lokalvård. Optimal bemanning Arbetsplatsträffar och målsamtal enligt samverkansavtal kompetensutveckling och hälsobefrämjande åtgärder Hur når vi dit? - Integrera ny personal och skapa team-känsla - fortsatt utbildning / kompetensutveckling - aktiviteter för ökad trivsel och sammanhållning inom TBAB 2014 2013 2012 Årsarbetare 50,7 55,5 56,6 Sjuktal, % 4,2 3,9 4,3 Medarbetararindex 74 Sida 5 (5)