Förnyad förvaltning, ändamålsenlig driftbild. 2013-04-17 Östersund Jonas Brorsson



Relevanta dokument
Underlag för kostnadsuppskattning av drift och support

Tjänstekatalog (Aktuell version, oktober 2014)

Rapport Ny förvaltningsorganisation för Ladok

Dokument: Objektägare-ITs placering. Författare Malin Zingmark, Förnyad förvaltning

Helhetsåtagande underhåll och drift

Checklista för Driftsättning - Länsteknik

Migrering ett lokalt arbete Informationsdag Ladok Arlanda Daniel Lind

Nya Ladok införandeprojekt på Malmö högskola

PM Införande av Ladok3

Sourcingdagarna, 8-9 Februari

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Bastjänsterna ovan avser driftfasen. Införandet genomförs som ett projekt som drivs av Cygate i samarbete med kunden.

Ladok3 kickoff på LU

Förnyad förvaltning. Presentation

Protokoll Stämma Val av stämmoordförande Till stämmoordförande valdes Ann Cederberg, förvaltningschef Mälardalens högskola.

Ladokstyrelse 847 Information från förvaltningen Karin Åström, Objektägare Ulrika Ringeborn, Objektägare IT

Uppdragsbeskrivning Införande av nytt Ladok-system - Ladok3

Mål och verksamhetsplan

Ladok3 SamIT

Ladok3 SA-referensgruppen

Request For Information (RFI)

Ladok3 Erik Ångman 1

Bilaga 4b Helhetsåtagande underhåll och drift Dnr: /

Förnyad förvaltning. Presentation vid Ladok SWAMI dagarna

Bilaga 4b. Underhåll. Upphandling av IT-stöd för barn- och elevregister inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Förfrågningsunderlag

Protokoll höststämma

RUTIN FÖR DRIFTSÄTTNING

I det här dokumentet beskriver IT-mästarens tjänsten Applikationsdrift, dess ingående komponenter och dess tillägg.

Ladok3» NUAK

Systemförvaltningshandbok

Vid avrop kan krav komma att ställas som är relaterade till arbetsmiljö till exempel ljud, ljus, ergonomi, strålning m.m.

Inbjudan till dialog avseende drift och kundstöd

HÖSTSTÄMMA LADOKKONSORTIET. Stockholm

RF, AB, SK 4 Tid FIM Tid 01-jul Frigör från övrigt utvecklingsabete ÅJ 4 Regelverk (Hårda regler, Inga quick fixes, Tid för synk

Ladok3-införande. Projektplan

Donator. Partnerprogram. Från produkt till molntjänst.

Vårdval primär hörselrehabilitering i Östergötland

Avropsförfrågan E-tjänst för planering av inspektioner

Förslag till SLA (Service Level Agreement) avseende datordrift av Ladok

BEGREPPSFÖRVIRRING? Sophia Hansson Ridman, Tor Fridell

PM om Ladok3 och införandet på LU

SLUTRAPPORT. En förstudie för införande av Ladok3 vid Lunds universitet

PM Migrering till Ladok3

Visionen om en Tjänstekatalog

1 Kravkatalog. 1.1 Abonnemangsadministration. 1.2 Användbarhet och tillgänglighet. 1.3 Arbetsmiljö. 1.4 Certifierad produkt. 1.

Kravspecifikation IT-drift, helhetsansvar

GRUND - SLA. Beslutsdatum Detta dokument syftar till att beskriva grund SLA vid Göteborgs universitet STYRDOKUMENT

Process och systemstöd Antagning av studieavgiftsskyldiga studenter

Systemdrift och Systemförvaltning Centrala verksamhetssystem Service Desk

Ladok3 på Ladok-info /16

Ladok3 på Lunds universitet

Verksamhetsberättelse Ladokkonsortiet 2015

IT vid Göteborgs universitet. Lars Hansen (CIO) Hans Larsson (IT-chef) P-O Rehnquist (Förvaltningschef)

Examensarbeten hösten 2014

PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av

Förstudie inför eventuellt beslut angående upphandling företagshälsovård fortsatt utredning (LS/1644/2012)

Införandet av Ladok3 på LU UFLG

Tjänsteavtal för ehälsotjänst Bilaga 1. Specifikation av Nationell hjälpmedelsdatabastjänst

ELVIS & SURF Test version 5.0

Förvaltningsplan för Ladok

Integrationstjänsten - Anslutningstjänsten Version 1.0

Ladok3 kickoff på LU xx 06 (Hbg), 11 (Lund), 13 (Malmö)

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

360 Infrastruktur v.4.1 & SharePoint Magnus Larsson, Software Innovation

Gunnar Backelin SUNET Malmö

HP Data Replication Solution Service för Continuous Access P9000 XP-diskfamiljen

Processmanual för applikationsförvaltning

Ladok3 Netinfo

Träffa Ladokgruppen! Informationsutbyte med fika

Trust-IT Cloud Services

Uppföljning av driftssäkerhet och tillgänglighet i IT-systemen, statusrapport SMN-2017/9

DNR: ITS Sid 1 (13) Enheten för IT-stöd och systemutveckling (ITS) Ramavtal RAMAVTAL

Statens Servicecenter

Upphandling IT-drift. Outsourcing av IT erfarenheter och lärdomar Mikael Lagergren, Stadsledningskontoret

Projektplan, Schemaläggning/lokalbokning för Linnéuniversitetet 2012

PROJEKTDIREKTIV. Uppgradering av epostsystemet Exchange

Bilaga 1. Definitioner

Inbjudan till dialog 11 oktober 2012

Gemensam mät-, kart- och GIS-plattform för åtta Södertörnskommuner

Bilaga 1 Förvaltning av befintligt Ladok och NyA

Systemförvaltningsmodell för LiU

FUNKTIONSHYRA Primärvård i Region Uppsala

Sid 1 Aug Säker it-drift för offentliga aktörer Försäkringskassan

Miljöbeskrivning Palasso Teknisk beskrivning

Underlag för inriktningsbeslut avseende IT-Sourcing

Microsoft ALM Agenda. Processer metoder Kundcase Paus Under huven på Visual Studio Team Test Frågor och Svar + en liten tävling

Nästa generations ramavtal för Programvaror och tjänster (molntjänster och konsulttjänster)

Vidareutveckling av Ladok - hur jobbar vi

Exempel på verklig projektplan

Kontrollera din mobila anläggning!

Förnyad certifiering av driftleverantörerna av Ladok

Om ITSM-barometern. Vi hoppas att även du tycker att rapporten är intressant och att du vill delta även nästa år. Tack än en gång för ditt deltagande!

Arbetsplatstjänsten / SUA

IT governance i praktiken: Styrning och kontroll över ITriskerna. Fredrik Björck Transcendent Group för ADBJ Agenda

Allt handlar om att kommunikationen måste fungera, utan avbrott.

Examensarbeten hösten 2015

Bilaga Funktionshyra Vårdval Gynekologi sida 1 (5) FUNKTIONSHYRA. Vårdval Gynekologi

Uppföljning av verksamhetsplan för IT-avdelningen 2012 per april

Aditro Our focus benefits yours Molnet -- Presentation

Avtal om nyttjande av Svenska kyrkans gemensamma IT-plattform

Transkript:

Förnyad förvaltning, ändamålsenlig driftbild 2013-04-17 Östersund Jonas Brorsson

Agenda»Om Förnyad förvaltning»förslag till drift och support

Om Förnyad förvaltning

Effektmål Beskriva en förvaltning som: 1. Är förankrad hos Konsortiemedlemmarna 2. Säkrar att investeringen i den nya systemgenerationen av Ladok kan tas emot på ett så bra sätt som möjligt vid övergången till förvaltning 3. Säkerställer att lösningen kan fungera en lång tid därefter Projektet del 1 avslutas när den nya förvaltningsorganisationen är beskriven och beslutad. Baserat på resultatet av Kerstin Pihls utredning 2011.

Nya förutsättningar med nya Ladok» Ladok ska hanteras som en gemensam installation» Förvaltningsorganisationen ska hantera medlemshögskolornas gemensamma prioriteringar för drift av systemet» Behov av en gemensam supportorganisation för driftsfrågor» Behov av gemensamt godkännande av nya leveranser av Ladok Utan centralt ansvar för drift och acceptanstest blir det svårt att hantera systemet Förnyad förvaltnings uppdrag är att ta fram förslag till drift och förvaltningsorganisation för nya Ladok under förutsättning att konsortiet ansvarar för drift och acceptanstest.

Arbetet med rekommenderad drift och ny förvaltningsorganisation» Utskick för synpunkter till Systemägare och IT-chefer Rekommendation drift 26/4-10/5 Förslag till ny förvaltningsorganisation 27/5-20/6» Totalt förslag klart mitten av augusti 2013» Beslut på stämman i oktober. Då fattas även beslut om att utöka konsortiets ansvar till att omfatta drift och acceptanstest

Tidsplan Ladok3-projektet Maj 2012 Dec 2013 Nov 2014 April 2015 Nov 2015 Utveckling av Ladok3 Förberedelser för migrering Stöd under migreringen Leverans 1 Leveran s 2 Slutleveran s Projekt förnyad förvaltning del 1 Överlämning del 1 Överlämning del 2 Överlämning totalt Förvaltning av Ladok3 Produktionssättning del 1 Produktionssättning del 2 Produktionssättning del 3 Produktionssättning del 4 Förberedelser för att införa Ladok3 Migrering till Ladok3 i fyra delleveranser Oktober 2015 Mars 2016 Oktober 2016 Mars 2017 Förvaltning av befintligt Ladok

Förslag till drift och support

Syfte» Syftet är att ta fram en en rekommendation för den framtida driften av Ladok som tillsammans med förslaget på förvaltningsorganisation ska utgöra beslutsunderlag för konsortiets styrelse och stämma

Förutsättningar» Projektdirektiv Förnyad förvaltning Tydlig och väl fungerande förvaltning som är förankrad hos konsortiets medlemmar Avtalet med UHR som huvudansvarig teknikleverantör ska inte omprövas under avtalstiden (2012-2014)» Konsortiet ska ansvara för förvaltningen av Ladok (inkl drift)» Upphandling och avrop Över tröskelvärdet 130 000 EUR Ramavtalsområde IT-driftstjänster 2010» Tidplan och beslutsordning Leveranser och produktionssättning Beslutsordning

Leveranser och produktionssättning» Nov 2014 - Överlämning av del 1 från Ladok3 till förvaltning» Okt 2015 - Produktionssättning del 1» Nov 2015 - Överlämning del 3» Okt 2016 - Produktionssättning del 3» Fram till produktionssättning av del 3 kommer Ladok mest att användas för utdata.» Efter produktionssättning av del 3 kommer den stora användningen igång. Därefter kan mätningar av belastning och användning kunna påbörjas.

Definitioner

Applikationsdrift» Med applikationsdrift avses driftrelaterade arbetsuppgifter kopplat till applikationer och andra programvaror som är kopplade till dessa.» Applikationsdrift omfattar driftleveranser för installation, drift, underhåll och övervakning av applikationsprogramvara och relaterad middleware samt databaser. Arbetet inom delområdet omfattar teknisk hantering (analys, planering, utförande/åtgärd, installation, konfiguration, support, felsökning och problemlösning, uppföljning, dokumentering, rapportering) av omfattade programvaror, hantering av batch-körningar och certifikatshantering samt manuella informationsuttag.» I den tekniska hanteringen ingår hantering av relaterad IT-säkerhet. Vidare ingår även inköp.

Serverdrift omfattar» driftleveranser för kontinuerlig drift och övervakning av serverresurser» driftleveranser för kontinuerlig drift och övervakning av lagringsmiljöer (SAN/disk) samt säkerhetskopiering/återställning inklusive långtidsbackup» hantering av teknisk kommunikation ( e-post, nätverk, brandväggar, DNS, extern kommunikation från systemet)» Arbetet omfattar teknisk hantering (analys, planering, utförande/åtgärd, installation, konfiguration, support, felsökning och problemlösning, uppföljning, dokumentering, rapportering) av driftmiljöns serverutrustning (hårdvara, operativsystem, systemprogramvara), av lagringsutrustningen (hårdvara, systemprogramvara) och annan utrustning.» Vidare ingår livscykelhantering, hantering av relaterad IT-säkerhet och inköp.

Arbetsuppgifter för antingen applikations- eller serverdrift» Exempel på arbetsuppgifter som kan utföras av antingen applikations- eller serverdiften konfigurationer felsökning installationer brandväggskonfiguration databashantering optimering av prestanda Viktigt att komma fram till vem som ska göra vad

Krav och behov

Verksamhetens krav» Vi har bett lärosätena att svara vad som är viktigast i rekommendationen för framtida drift (1 viktigast, 5 minst viktigt) 1,76 Service (snabb och effektiv hantering av felsökning, förändringar och utredningar) 1,83 Kompetens (kring produkten Ladok) 2,90 Pris 3,52 Flexibilitet (leverantörens förmåga att anpassa leveransen till våra behov) 5,00 Annat

Slutsats Applikationsdrift Den leverantör som tillhandahåller applikationsdrift behöver kompetens om programvaran och verksamheten den stödjer. Denna kompetens är strategisk och bör hållas inom sektorn (där kompetens om den studieadministrativa processen finns). o o o Kompetens om Ladok och verksamheten systemet stödjer värderas högt av lärosätena En följd av valet att egenutveckla kompetens om systemet finns ej att köpa externt Det innebär en stor risk att köpa kompetensen externt risk att kompetensen försvinner

Produktens krav» Serverdrift på samma fysiska ställe. Placering av redundanta miljöer för återställning kan ske på andra fysiska ställen än driftmiljön.» En gemensam installation innebär att de mjukvaruuppgraderingar som görs i systemet kommer att gälla alla lärosäten samtidigt.» Ett antal driftmiljöer har identifierats och dimensionerats» Icke-funktionella krav har tagits fram av Ladok3

Driftmiljöer Produktionsmiljö Den miljö som den dagliga produktionen arbetar i. Expertanvändare och studenter. Innehåller uppföljningsmiljöer för lärosätena. Akuttestmiljö Utbildningsmiljö Acceptanstestmiljö Testmiljö (befintlig version) Testmiljö (ny version) Utvecklingsmiljöer Används för att testa leveranser innan implementering i produktionsmiljö. Produktionslik. Utbildning av användare sker i denna miljö. Utbildare både på lärosäten och i förvaltningsorganisationen. Här godkänner förvaltningsorganisationen nya leveranser. Här görs även prestandatester. Den miljö som används av lärosätena för att testa rättningar, integrationer och felsökning för aktuell produktionsversionen. Den miljö som används av lärosätena för att testa rättningar, integrationer och felsökning till ny version. Utvecklings-, test- och prestandatestmiljöer för utvecklarna vilka ska hanteras av utvecklingsorganisationen.

Leveransflöden

Lokal och central supportfunktion för Ladok

2nd line support Den nya förvaltningsorganisationen ansvarar för 2nd line support till lärosäten. Konsortiets ansvar Lärosätets ansvar Service desk Alt 1 Alt 1 2nd line support Ladoksupport/ Ladokansvarig Alt 2

Ärendeflöde

Lokal supportfunktion ska..»..ge support till slutanvändare (studenter och personal)»..ha kompetens för att kunna bedöma ifall ärendet ska utföras på lärosätet eller skickas vidare till den centrala supportfunktionen»..ha kunskap om vad som är lokala respektive centrala lösningar»..ha kunskap om vad i de centrala lösningarna som lärosätet själva ska utföra, till exempel registervård, behörigheter»..ha kunskap om hur ärendehanteringen gentemot den centrala supportfunktionen ska utföras

Förändringar» Direkt tillgång till databasen via SQL nyttjas idag av de flesta. Denna möjlighet försvinner i nya Ladok.» Funktionalitet eller verktyg för registervård ska tillhandahållas för att ge lärosätena möjlighet att kontrollera och korrigera sitt data på ett kontrollerat sätt utan åtkomst till övriga lärosäten.» Felavhjälpning och engångsåtgärder ska hanteras av den framtida förvaltningsorganisationen.» Viktigt att den nya förvaltningsorganisationen har den servicenivå som medlemmarna anser sig behöva vid rättningar i databasen.

Slutsats central supportfunktion» Den centrala supporten ska hanteras av samma part som ansvarar för applikationsdrift.

Alternativ för serverdrift Alternativen är begränsade utifrån följande antaganden: 1.Tjänsterna i nya Ladok bör driftas på samma fysiska ställe 2.Applikationsdriften bör hanteras inom sektorn

Möjliga driftleverantörer Befintligt driftställe Kommersiell leverantör Annat lärosäte UHR (gamla VHS) Annan myndighet Åtta möjliga scenarios tre valdes ut

Tre kvarstående scenarios Ett befintligt driftställe UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Serverdrift Två befintliga driftställen UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Befintligt driftställe Serverdrift Kommersiell leverantör UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Kommersiell leverantör Serverdrift

Ett befintligt driftställe Plus All drift samlad på ett ställe Mindre problematik kring ansvarsfrågor Ökade möjligheter för kundanpassning Verksamhetskännedom Systemkännedom Flexibilitet, t ex resurshantering vid realeaser Helhetsyn Nyckelkompetens kan utvecklas (applikation + server) Inget vinstintresse, självkostnadspris Minus Mindre möjlighet till prispress för standardtjänster Driftsformerna flyter ihop Inget kommersiellt avtal Möjligt för lärosätena att skapa egna kontaktytor till serverdriften Svårare att byta leverantör av serverdrift Nyckelkompetens kan utvecklas hos enskilda individer ger en sårbarhet UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Serverdrift

Ett befintligt driftställe - konsekvenser För konsortiet Ställer krav på omvärldsbevakning Ställer krav på framtidskompetens Ställer krav på teknisk strategi En enda motpart Svårare att outsourca För driftställena Två driftställen läggs ned Lättare att dela resurser mellan driftsformerna Helhetssyn UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Serverdrift

Två befintliga driftställen Plus driftställena kan fokusera på driftsformen och bygga upp spetskompetens Ökade möjligheter för kundanpassning Verksamhetskännedom Systemkännedom Inget vinstintresse, självkostnadspris Lättare att byta leverantör av serverdrift Minus Mindre möjlighet till prispress för standardtjänster Inget kommersiellt avtal Risk för problematik kring ansvarsfrågor, kräver bra samarbetsklimat och tydliga kontaktytor Möjligt för lärosätena att skapa egna kontaktytor till serverdriften UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Befintligt driftställe Serverdrift

Två befintliga driftställen - konsekvenser För konsortiet Ställer krav på omvärldsbevakning Ställer krav på framtidskompetens Ställer krav på teknisk strategi Lättare att outsourca För driftställena Ett driftställe läggs ned Måste tydliggöra ansvarsfrågor och arbetsuppgifter mellan driftsformerna UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Befintligt driftställe Serverdrift

Kommersiell leverantör Plus Möjlighet till prispress för standardtjänster Kommersiellt avtal Väl avgränsade avtalsobjekt Resurssäkring Kompetens kring drift. Spetskompetens teknik. Etablerade processer för drift. Best practise Lättare att byta till ny/annan leverantör Troligen billigare vid behov av tjänster utanför kontorstid Minus - risk för problematik kring ansvar för helheten, kräver bra samarbetsklimat och tydliga kontaktytor - Risk för tvister om ansvar vid komplicerade fel - Kan vara svårt att kontrollera/följa upp resurssäkringen och kompetensförsörjningen - Konkurrens med andra kunder kring kompetens - Mindre kontroll på driftmiljön, t ex vid behov av snabba åtgärder - lever med andra kunder i miljön. Kan påverkas av andras problem (jmf Tietokraschen) - Svårare med kundanpassningar - Risk för höga priser på tilläggbeställningar efter ingånget avtal UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Kommersiell leverantör Serverdrift

Kommersiell leverantör För konsortiet Flera parter att förhålla sig till Krav på hög beställarkompetens Samordningsansvar för helheten Måste tydliggöra ansvarsfrågor och arbetsuppgifter mellan driftsformerna Hela tiden tänka på upphandling Mindre krav på omvärldsbevakning och strategisk teknisk kompetens För driftställena - Två driftställen läggs ned - Risk för kompetensflykt innan Ladok driftsätts vilket kan medföra ökad kostnad för drift av gamla Ladok - Applikationsdriften ska förhålla sig till en extern leverantör UHR Vidmakthållande/ vidareutveckling Befintligt driftställe Applikationsdrift + 2nd line support Kommersiell leverantör Serverdrift

Konsekvens för lärosätena» För lärosätena ingen större skillnad oavsett alternativ

Beslutsalternativ

Möjliga beslut för konsortiet» Serverdrift på ett befintligt driftställe, sedan upphandling/avrop på längre sikt när kravunderlagen kan tydliggöras (efter driftsättning av del 3)» Upphandling/avrop snarast möjligt. Ändra uppdraget till Ladok3 att omfatta serverdrift på kort sikt eller ge en annan part uppdraget på kort sikt

Rekommendation

Rekommendation drift» Serverdrift och applikationsdrift på två av de befintliga driftställena, sedan upphandling/avrop på längre sikt» Motivering: Alternativet med två driftställen underlättar upphandling/avrop.» Förvaltningsorganisationen rekommenderas att planera för en upphandlad outsourcad serverdrift i samband med att produkten slutlevereras. särskilt utreda möjligheten att upphandla serverdriften som en molntjänst kontinuerligt följa UHR och CSN utvecklingsarbete i driftsfrågor