Välkommen till en timmes föreläsning med Vision! Dina drivkrafter och vad är det som gör att du tycker det är roligt att gå till jobbet

Relevanta dokument
30 Personer Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles.

Decision Dynamics Karriärmodell. CareerView Kultursynsrapport 07 maj 2013

30 Personer Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles.

Decision Dynamics Karriärmodell. CareerView Karriärprofil 07 maj 2013

Decision Dynamics Karriärmodell. CareerView Karriärrapport 07 maj 2013

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

INNEHÅLL Chefen och karriären Var attraktiv på arbetsmarknaden CV-mall 6 Kartlägg din kompetens Karriärinriktningar 12 När du är redo

MINNESANTECKNINGAR FRÅN NATIONELLA TANDSKÖTERSKENÄTVERKET. Ordförande: Annelie Sandell och Carina Berndtsson, Västra Götaland

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Välkommen som ny medlem! Tillsammans gör vi arbetslivet ännu bättre.

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

Karriärfaser dilemman och möjligheter

VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT

Hur du skapar medarbetarengagemang i små och mellanstora företag

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

@GR Ungdomsbarometern AB 2019

PEOPLETRANSITION MELLAN NU OCH FRAMTID

Filmen Hotell Vistet.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Led dig själv med visioner

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Drivande faktorer bakom arbetsgivarimagens attraktivitet

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Ledare i Alingsås kommun

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy. För studenter antagna fr.o.m. H 11

I modul 1, del 1 reder vi ut några grundläggande begrepp och analyserar dina varför.

Mall 1 för utvecklingssamtal Personalavdelningen

Lönepolicy. Beslutat av Personalchef. Gäller från

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

UNIONENS KARRIÄRPROGRAM för nästa steg i din utveckling

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Utvecklings- och lönesamtal för ett

INDIVID OCH ORGANISATION

Kompetensutveckling Primärvården Fyrbodal

Din karriär och utveckling

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Resultat- och utvecklingssamtal

Välj ett bättre arbetsliv

Välj ett bättre arbetsliv

Korsholms kommuns Personalstrategi

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Medarbetarpolicy i Landstinget

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

Åsa Schill & Ulrika Kragell EGET FÖRETAGANDE & FAMILJ. Skall det bli business och affärer av det måste familjen vara med!

Tillsammans är vi starka

Finn din inre styrka och bli ditt bästa jag Hur gör man?

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

Norlandiavärderingar i vardagen

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Foto: Petra Isaksson. Karriärutveckling för dig som sjuksköterska

Jag har inte fått feedback på 2,5 vecka tror jag måste säga upp mig

Framgångsrikt ledarskap på distans

Aprinova Sweden AB Ferkens gränd 1, Stockholm Medskapande förändringskraft

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Arbetsgivarpolitiskt

Rapport för Andrew Jones

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet

KAPITEL 7 INDIVID & ORGANISATION

Idrottsutveckling. Malin Träff, FM 9 april 2017

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns fritidshem

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan

EN GUIDE AV. 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet

En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad )

Vad vill du? Innehåll. Jag vill

Kompetensprofil fritidspedagog-lärare i fritidshem

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Det här är programmet som accelererar

Karriärutveckling för dig som sjuksköterska

MEDICINSK SEKRETERARE

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Gemensam pedagogisk grund för pedagoger på Ektorpsringen läsåret 17/18

Medarbetarsamtal och lönesamtal

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Avega Group skapar det moderna samhällets tjänster, produkter och affärsmodeller genom specialistkonsulter inom verksamhetsutveckling och IT.

Unionens Karriär & utvecklingstjänster. Förbättra dina chanser på jobbet

Chefs- och ledarskapspolicy

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Presentation vid nordisk byggträff 2013 Baltzar Karlsson, Leancoach

Guide till HELSINGBORG

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Ett medlemskap gör skillnad

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

ditt förbund medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco

Transkript:

Välkommen till en timmes föreläsning med Vision! Dina drivkrafter och vad är det som gör att du tycker det är roligt att gå till jobbet Stockholm den 30 oktober 2013

Innehåll Reflektera kring olika aspekter av ditt arbete utifrån: Dina drivkrafter och vad som motiverar dig i arbetet som medicinsk sekreterare Dina arbetsuppgifter och erfarenheter, vad du har lärt dig Dina egenskaper Hur kan du få användning för detta i ditt eget utvecklingssamtal? Eva Mirsch eva.mirsch@vision.se 2013-10-30

Eva Mirsch Föreläsare och coach inom karriärfrågor sedan 13 år Byggt upp Visions karriärtjänster Karriärcoachat 25 personer inom Visions karriärplaneringsprogram för förtroendevalda 3

Eva Mirsch Humanist språklärare? Reseledare Flygvärdinna/Guide Schemaläggning Personalfrågor P-linjen Avveckling Utveckling Meningsfullheten arbeta med ungdomar Hälsa viktigt Näringsterapeut Starta eget Karriärrådgivning.

Motivationsfaktorer Inflytande, Påverkan Ansvar Kollegor Kultur Balans Värderingar Utveckling

Vad är karriär för dig? Carrière Career successiv befordringsgång inom ett yrke levnadsbana, yrke 6

7 Vilken bild har du av en framgångsrik karriär? Fyra olika karriärstilar Expert Linjär Utvidgande Episodisk Inom vilken stil känner du dig hemma? 7

Experten är sin karriär Stannar gärna länge inom samma område Fördjupa sin kunskap inom området Organisationens historia Stabilitet Drivkrafter Sakkunskap Säkerhet

Linjära gör karriär Avancera uppåt i samma eller i ny organisation Flyttar på sig så ofta som krävs Drivkrafter Makt Inflytande Prestation

Utvidgande upptäcker sin karriär Breddar sin kompetens Relaterat till tidigare kunskaper 7-årsklådan Drivkrafter Personlig utveckling Kreativitet Teamwork

Episodiker har ingen karriär Byter gärna till helt nya områden Nya uppgifter vart 2-4 år Går sin egen väg i karriären Drivkraft Variation Oberoende

12

Glasögon Expert Linjär Utvidgande Episodisk Expert Seriös (men har fel) Bestämmer mer än kan Saknar fokus Hoppjerka Linjär Ledningsproblem Målmedveten konkurrent Fel på kompassen Hopplös meritförteckning Utvidgande För specialiserad Offrar sig för karriären Spännande figur Slösaktigt flexibel Episodisk Fackidiot Konventionell karriärist Flexibel men försiktig Spontan

14 Det finns fler saker än våra egna drivkrafter som är viktiga för att vi ska känna oss engagerade 14

Organisationens kultur Karriärkultur: Expert Linjär Utvidgande Episodisk Strategi Bibehåll marknadsandel Fokusera Förbättra kvalitet Tillväxt Öka marknadsandel Diversifiering baserad på kärnområde Omedelbara möjligheter Struktur Platt Funktionell Hög pyramid Matrisstruktur Öppet system Involvering Adhokrati Temporära team Utvärdering Noggrannhet Pålitlighet Teknisk expertis Kostnadsnedskärningar Ledarskapsförmåga Samordning Kreativitet Kompetensbredd Samarbetsförmåga Snabbhet Anpassningsbarhet Identifiering av möjligheter Belöningar Långsiktiga förmåner Specialistutbildning Erkännande belöningar Egen budget Befordran Chefsbonus Ledarskapsträning Laterala uppdrag Arbetsrotation Utbildning Spelrum för kreativitet Prestationsbonus Speciella uppdrag Oberoende

16 Engagemang uppstår när det finns en matchning mellan mig (mina drivkrafter) och organisationen Individens drivkrafter Kulturen Arbetsuppgifter

17 Reflektera Hur skulle du beskriva ditt arbete? Dina dagliga arbetsuppgifter, var ligger tyngdpunkten? Förmågor du använder för att göra ett bra jobb? Perspektiv och erfarenheter som du fått genom ditt arbete? Utmaningar som du har fått genom ditt arbete? Finns det något du skulle vilja ändra på i din tjänst, utifrån dina reflektioner? 17

18 Starka sidor Hur skulle du beskriva dig själv utifrån din tjänst? Så här: glad, positiv, flexibel, noggrann, van att arbeta såväl självständigt som i grupp, många bollar i luften, strukturerad?

19 forts Starka sidor Eller så här: Integritet, helhetsperspektiv, fatta beslut, vara medmänniska, lyhördhet, driva och förankra idéer? Koppla dina starka sidor till dina arbetsuppgifter och erfarenheter: I mitt arbete som medicinsk sekreterare ställs det dagligen stora krav på att snabbt kunna prioritera och växla mellan olika arbetsuppgifter. Det kan t ex vara att ena minuten möta en patient som har fått ett svårt sjukdomsbesked till att i nästa stund hantera en stor mängd skrivuppgifter och dataregistreringar där det ställs stora krav på korrekt registrering av uppgifterna.

Min utvecklingsplan Korta och långsiktiga mål Delmål Hur kan jag nyttja mina färdigheter? Vilka är mina drivkrafter? Balans jobb fritid? Vilka blir mina första steg? När? Av vem? Vem tar ansvar?

21 Utvecklingssamtalet Vänta inte på att arbetsgivaren ska tala om var du passar in Tala om vad du kan och var du vill vara!

22 Ett sista ord på vägen Att ha tur handlar om att vara förberedd då chansen kommer Oprah Winfrey 22