Är denna arbetsplats en klart avgränsad enhet som du tror att du kan besvara frågor om?

Relevanta dokument
ARBETSPLATSUNDERSÖKNINGEN 2000

Lönsamt Inför lönesamtalet

Riktlinjer för lönesättning

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

Lönepolitisk plattform

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

Lönepolicy för Orust kommun

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

Tabellbilaga. Facket i Stockholm 43

RIKTLINJER FÖR REKRYTERING

Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet

KFOs lilla lathund. Om Lönesättning

Jämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Mångfald och jämställdhet

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010

Schysta städvillkor? Hotell- och restaurangfackets undersökning om hotellstädares arbetsmiljö 2016

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april Dnr Ks/2010:375

januari 2015 Kostnader för personalomsättning

Personen i yrkesintroduktion avlönas lägst med 75 procent av vid varje tidpunkt gällande minimilön för teknisk och administrativ personal.

Riktlinje för lönebildning

Lönepolicy med riktlinjer

Kyrkans arbetsmiljöbarometer 2009

Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ.

Instruktion för ifyllande av anställningsbevis Bilaga 2

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

Avtalsextra 13 september 2017

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig

Huvudspåret. AG förbereder. Överläggning K. Överläggning F. Facklig org påkallar förhandl.

Svenska kyrkan 2002/2003. Delrapport från SKTF om förhandlingsprocessen, lönekriterier, utvecklingssamtal m.m. inom Svenska kyrkan

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

Lönepolitiskt program för Lunds universitet fastställt av universitetsstyrelsen den 7 april 2000

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Ekonomichefer i kommuner i förändring

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag

Avtalsextra 7 juni 2017

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Antagen av kommunstyrelsen Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Presentation DemoskopPanelen AMF

RIKTLINJER FÖR INTRODUKTION AV NYANSTÄLLDA

Traineejobb. Vad är ett traineejobb? Lättläst svenska

Till förtroendevalda för Sveriges Ingenjörer inom sågverken. Avtalet Skogsindustrierna Sveriges Ingenjörer sågverken 1 juni januari 2012

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun

Journalistförbundets kommentarer till förändring i avtalet

Chefernas ojämlika arbetsmarknad

Introduktion av nyanställda

Anställning och anställningsförhållanden

Löneadministration för nybörjare.

Löneavtal Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.

Rapportserien Röster om facket och jobbet januari september 2007

I bilaga 1 framgår övrig information gällande lönerevisionen och i bilaga 2 framgår förhandlingsordningen.

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Frågor om löneavtal och beräkning av löneutrymme

GFL. så här fungerar det

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Arbetsvärderingskriterier vid Göteborgs Universitet enligt beslut av rektor i juni 2002.

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

REGLER FÖR LÖNESÄTTNING GÖTEBORGS UNIVERSITET

Lönesättning riktlinjer

LOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud

ROLLSPEL E 013 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista

HÄLLEFORS KOMMUNS JÄMSTÄLLDHETSPLAN Antagen av Kommunfullmäktige

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Vallentuna kommuns värdegrund:

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

Rekryteringspolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 20

Din lön och din utveckling

Varför ska du vara med i facket?

RIKTLINJER FÖR IF Metalls arbete för medlemmar i bemanningsbranschen

Bilaga 1. Enkät till arbetsmiljöinspektörer

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion

Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Om du förlorar ditt jobb

Din lön och din utveckling

Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Konsten att rekrytera rätt

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

Anställning som psykologassistent. Rekommendationer antagna av förbundsstyrelsen

En fullmatad rapport

Jämställdhetsplan

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Alumnstudie forskarutbildningen Bilaga 3

Transkript:

1 Enkäten innehåller frågor om förhållandena på den arbetsplats som framgår av adressetiketten. Är denna arbetsplats en klart avgränsad enhet som du tror att du kan besvara frågor om? Ja u Gå till fråga 1 Nej u Hur vill du då avgränsa arbetsplatsen så att du kan besvara våra frågor? Gör avgränsningen så nära adressen på etiketten som möjligt. Vilka adresser (eller delar av adresser) omfattar den arbetsplats som du kan besvara frågor om? Ange både gatuadress och postnummer. Gå sedan till fråga 1. Fråga 1 Hur många anställda finns det totalt på arbetsplatsen? ANTAL ANSTÄLLDA Fråga 2 Är ägaren till er arbetsplats en/ett.. 1 Affärsdrivande företag 2 Konsument- eller producentkooperativ (t.ex. Konsum eller LRF) u Gå till fråga 8 3 Annan affärsdrivande verksamhet, vilken? 4 Statlig myndighet, kommun eller landsting 5 Folkrörelse, parti, fackförening, frikyrka eller liknande u Gå till fråga 8 6 Annan icke affärsdrivande verksamhet, vilken? Fråga 3 Finns det en eller ett fåtal fysiska personer som är dominerande ägare till företaget? Dominerande ägare innebär faktisk ägarkontroll över företaget och behöver inte innebära att man äger mer än hälften av aktiekapitalet (el. motsvarande). Fysisk person innebär en enskild individ i motsats till juridisk person. En juridisk person är ett företag eller annan organisation. 1 Ja 2 Nej Fråga 4 Är någon i arbetsplatsledningen delägare i företaget? 1 Ja 2 Nej Fråga 5 Har företaget någon utländsk ägare? 1 Nej 2 Ja, ungefär % är utlandsägt (ange svar i heltal)

2 Fråga 6 Hur skulle du vilja beskriva marknaden för de varor/tjänster som produceras av företaget? Säljer ni.. (flera Ja-markeringar är möjliga) Ja Nej Lokalt eller regionalt i Sverige 1 2 Över hela Sverige 1 2 Inom Norden (utanför Sverige) 1 2 Inom Europa (utanför Norden) 1 2 Utanför Europa 1 2 Fråga 7 Hur många viktiga konkurrenter har ni? 1 Ingen konkurrent 2 1 konkurrent 3 2-5 4 6-10 5 Fler än 10 konkurrenter Organisationsstruktur och beslutsfattande Fråga 8 Hur många nivåer av chefer eller arbetsledare finns det totalt på arbetsplatsen, arbetsplatschefen inräknad? Räkna antalet nivåer efter den längsta beslutslinjen, dvs efter den beslutslinje som har flest chefs- eller arbetsledarnivåer. Observera att arbetsplatschefsnivån skall inräknas endast om arbetsplatschefen själv arbetar på arbetsplatsen. ANTAL NIVÅER PÅ ARBETSPLATSEN Fråga 9 På vilken nivå fattas följande typer av beslut? Vi är intresserade av var besluten fattas i praktiken, oavsett var de sedan formellt bekräftas. Om arbetsplatsen är en del av en större ägarenhet med flera arbetsställen kan svarsalternativet utanför arbetsplatsen vara relevant. Om arbetsplatsen är självständig är enbart de två övriga svarsalternativen relevanta. Markera en ruta per rad Utanför Högsta På lägre arbets- arbetsplats- nivå platsen ledningen Att ge en löneökning till en 1 2 3 lägre tjänsteman eller arbetare Att befordra en lägre tjänsteman 1 2 3 eller arbetare Fråga 10 Finns det skrivna regler för hur rekrytering av personal skall gå till? 1 Ja, för de flesta eller alla 2 För ungefär hälften 3 För en mindre del 4 Nej, för ingen eller i stort sett ingen

3 Fråga 11 Är personalens rättigheter och skyldigheter gentemot arbetsgivaren beskrivna i allmänt tillgängliga dokument? Frågan gäller personalens rättigheter och skyldigheter på just Din arbetsplats. Bortse alltså från lagar och regler som gäller generellt på svenska arbetsplatser. 1 Ja, för de flesta eller alla 2 Ja, för ungefär hälften 3 Ja, för en mindre del 4 Nej, för ingen eller i stort sett ingen Fråga 12 I vilken grad är den dagliga verksamheten på arbetsplatsen styrd av skrivna regler? 1 I hög grad 2 I viss grad 3 I liten grad 4 Inte alls Personalens sammansättning Nu kommer ett antal frågor om arbetsförhållanden och personalpolitik. Försök dela in de anställda i tre grupper: högre tjänstemän, övriga tjänstemän och arbetare. Med högre tjänstemän avses personer i kvalificerade jobb där man vid nyanställningar normalt kräver minst tre-årig högskoleutbildning. Med övriga tjänstemän avses alla andra tjänstmän, för vilka man normalt inte kräver minst tre-årig högskoleutbildning vid nyanställning. Med arbetare avses personer med manuella jobb eller biträdessysslor, som normalt är anslutna till LO. Om anställningsförhållanden och personalpolitik varierar inom dessa tre grupper på en arbetsplats, ange då det svar som Du tycker stämmer på det typiska eller det vanligaste yrket/befattningen inom respektive grupp. Fråga 13 a. Vilket är det vanligaste yrket hos er bland högre tjänstemän? b. Vilket är det vanligaste yrket hos er bland övriga tjänstemän? c. Vilket är det vanligaste yrket hos er bland arbetare?

4 Fråga 14 Hur många personer har för närvarande fast respektive tidsbegränsad anställning? (Räkna även in frånvarande personer) Fast anställning innebär tillsvidareanställning, dvs. ett ej tidsbegränsat anställningskontrakt. Män Kvinnor Antal högre tjänstemän med fast anställning Antal högre tjänstemän med tidsbegränsad anställning Antal övriga tjänstemän med fast anställning Antal övriga tjänstemän med tidsbegränsad anställning Antal arbetare med fast anställning Antal arbetare med tidsbegränsad anställning Fråga 15 Har ni under de senaste 12 månaderna använt er av inhyrd personal? Personer i AMS-åtgärder räknas inte som inhyrd personal. Ej heller inlånad personal från andra arbetsplatser som tillhör din arbetsgivare. (Flera Ja-svar per rad är möjliga) Nej Ja, vid Ja, nödvändig Ja, annat arbetstoppar kompetens skäl på arbetsplatsen saknas Sekreterar- och skrivhjälp 1 1 1 1 Ekonomer/redovisningshjälp 1 1 1 1 Datakonsulter 1 1 1 1 Andra experter/konsulter 1 1 1 1 Personer som direkt arbetar 1 1 1 1 med arbetsplatsens kärnverksamhet Med kärnverksamhet avses arbetsplatsens huvudsakliga (viktigaste) verksamhet, t.ex. vård på ett sjukhus eller biltillverkning på en bilfabrik. Annan personal, vilken. Fråga 16 Fråga 16 besvaras endast om Du svarat ja på något av alternativen i fråga 15 Under en genomsnittlig arbetsdag, ungefär hur många inhyrda personer är verksamma på er arbetsplats? ANTAL INHYRDA PERSONER

5 Fråga 17 Hur många chefer/arbetsledare finns det på arbetsplatsen? Män Kvinnor ANTAL CHEFER/ARBETSLEDARE Personalrörlighet, rekrytering och upplärning Fråga 18 Hur många personer har nyanställts, slutat respektive blivit uppsagda under de senaste 12 månaderna? Antal nyanställda med fast anställning Antal nyanställda med tidsbegränsad anställning Antal med fast anställning som slutat Varav: Antal uppsagda med fast anställning Antal med tidsbegränsad anställning som slutat Antal med tidsbegränsad anställning som erhållit fast anställning Fråga 19 Om det finns flera lämpliga sökande till ett ledigt arbete på din arbetsplats, hur viktiga är normalt följande kriterier vid beslut om vem som skall få jobbet? a) Lång anställningstid på arbetsplatsen/företaget Mycket Ganska Oviktigt viktigt viktigt b) Erfarenhet från andra jobb på arbetsplatsen/ företaget c) Erfarenhet från andra företag/arbetsgivare d) Formella utbildningsmeriter

6 Mycket Ganska Oviktigt viktigt viktigt e) Rätt kön, för att uppnå en balanserad könssammansättning f) Goda vitsord/utvärderingsresultat från tidigare anställningar på arbetsplatsen/företaget g) Goda vitsord från andra företag/arbetsgivare Fråga 20 I vilken grad använder ni er av följande metoder när ni externrekryterar personal? I hög grad I viss grad I liten grad Inte alls a) Arbetsförmedlingen, platsjournalen 4 4 4 b) Annan annonsering eller utlysning 4 4 4 c) Rekommendationer från nuvarande anställda 4 4 4 d) Genom kontakter i branschen eller yrket, t.ex. rekommendationer från andra personer 4 4 4 e) Rekryteringsföretag 4 4 4

7 Fråga 21 Utöver den kompetens som fordras för att få arbetet, ungefär hur lång tid tar det normalt för en nyanställd att lära sig utföra arbetet någorlunda väl? Mindre än 1 vecka 1 1 1 1-4 veckor 2 2 2 1-3 månader 3 3 3 3-12 månader 4 4 4 1-2 år 5 5 5 Mer än 2 år 6 6 6 Fråga 22 Vilken avvägning mellan intern upplärning (utöver den formella utbildning ni brukar kräva vid nyanställningar) och extern kompetensrekrytering (så att intern upplärning kan minimeras) görs på er arbetsplats? Intern upplärning helt dominerande 1 1 1 Intern upplärning överväger 2 2 2 Båda förekommer i lika mån 3 3 3 Extern kompetensrekrytering överväger 4 4 4 Extern kompetensrekrytering helt dominerande 5 5 5 Fråga 23 Hur många externa sökande brukar det i genomsnitt finnas för en vakans? Försök svara för den situation som råder då arbetsmarknadsläget är normalt, dvs då det varken är en tydlig låg- eller högkonjunktur Ingen 1 1 1 1 sökande 2 2 2 2-5 3 3 3 6-10 4 4 4 Fler än 10 5 5 5 Fråga 24 Hur många interna kandidater brukar det i genomsnitt finnas för en vakans? Ingen 1 1 1 1 kandidat 2 2 2 2-5 3 3 3 6-10 4 4 4 Fler än 10 5 5 5 Fråga 25 (a) Försöker ni vanligtvis tillsätta lediga platser internt, innan ni utlyser platsen på annat sätt? Ja Nej a) För högre tjänstemän 1 2 b) För övriga tjänstemän 1 2 c) För arbetare 1 2

8 Fråga 25 (b) Hur många lediga platser har tillsatts internt under de senaste 12 månaderna? TOTALA ANTALET INTERNTILLSÄTTNINGAR Kvinnor Män Varav: Högre tjänstemän Övriga tjänstemän Arbetare Fråga 26 Vilka grupper av interna kandidater kan normalt komma ifråga för att få jobbet vid interntillsättningar av vakanser? Ja Nej a) Kan övriga tjänstemän komma ifråga för en befattning som 1 2 högre tjänsteman? b) Kan arbetare komma ifråga för ett arbete som tjänsteman? 1 2 c) Kan anställda från någon annan avdelning/enhet än den där vakansen finns komma ifråga för lediga arbeten som? Högre tjänsteman 1 2 Övrig tjänsteman 1 2 Arbetare 1 2 Fråga 27 Ungefär hur många anställda på arbetsplatsen har blivit befordrade under de senaste tre åren (från lägre till högre befattning)? Befordran innefattar även sådan befordran som sker mellan två av arbetsgivarens arbetsplatser. Kvinnor Män ANTAL BEFORDRADE BLAND HÖGRE TJÄNSTEMÄN ANTAL BEFORDRADE BLAND ÖVRIGA TJÄNSTEMÄN ANTAL BEFORDRADE BLAND ARBETARE Fråga 28 Hur vanligt är det att personalen gradvis får mer kvalificerade och ansvarsfyllda uppgifter inom ramen för sitt jobb, d v s utan att befordras? Mycket Ganska Inte så Ovanligt vanligt vanligt vanligt a) Bland högre tjänstemän 1 2 3 4 b) Bland övriga tjänstemän 1 2 3 4 c) Bland arbetare 1 2 3 4

9 Fråga 29 Bortsett från introduktionskurser för nyanställda, hur många av de anställda har under de senaste 12 månaderna deltagit i intern utbildning som varat minst en vecka (sammanlagt)? ANTAL PERSONER ANTAL PERSONER Högre tjänstemän Övriga tjänstemän Män totalt Kvinnor totalt Arbetare Fråga 30 Hur mycket av den kompetens som en anställd skaffat sig hos er är speciell för er verksamhet och därför mindre användbar hos andra arbetsgivare inom samma bransch eller yrkesverksamhet? Inte mycket av kompetensen är speciell 1 1 1 En del av kompetensen är speciell 2 2 2 Det mesta av kompetensen är speciell 3 3 3 I stort sett all kompetens är speciell 4 4 4 Fråga 31 Hur många av era anställda är svåra att ersätta? Andel som är svåra att ersätta: 100% 80-90% 60-80% ca 50% 20-40% 10-20% 0% a) 4 5 6 7 b) 4 5 6 7 c) 4 5 6 7 Fråga 32 Hur många av era anställda tror du skulle ha svårt att hitta andra likvärdiga jobb om de av någon anledning måste sluta hos er? Andel som skulle ha svårt att hitta likvärdiga jobb: 100% 80-90% 60-80% ca 50% 20-40% 10-20% 0% a) 4 5 6 7 b) 4 5 6 7 c) 4 5 6 7 Fråga 33 Arbetets organisering Arbetar de anställda under större delen av sin arbetstid i arbetsgrupper (eller projektgrupper) med ansvar för planering och uppföljning av arbetet? Nej, ingen eller i stort sett ingen 1 1 1 Ja, en mindre del 2 2 2 Ja, ungefär hälften 3 3 3 Ja, de flesta eller alla 4 4 4

10 Fråga 34 Frågorna 34 och 35 besvaras endast om Du svarat ja på något av alternativen i fråga 33 Hur många personer ingår i genomsnitt i varje arbetsgrupp eller projektgrupp? 2-5 personer 6-10 personer 11-20 personer Fler än 20 personer 1 2 3 4 Fråga 35 Vem eller vilka inom gruppen/projektet har vanligtvis det huvudsakliga ansvaret för planering av arbetet? Gemensamt eller En av gruppmedlemmarna En av den högre ledningen roterande ansvar vald ledare tillsatt ledare 1 2 3 Fråga 36 Bortsett från eventuella utvecklingssamtal, ungefär hur ofta brukar arbetsledningen bedöma om personalens arbetsprestationer håller en godtagbar nivå? Flera gånger om dagen 1 1 1 Dagligen 2 2 2 Veckovis 3 3 3 Månadsvis 4 4 4 Kvartalsvis 5 5 5 Halvårsvis 6 6 6 Årligen eller mer sällan 7 7 7 Aldrig 8 8 8 Fråga 37 Hur komplicerade arbetsuppgifter har följande personalgrupper hos er? Ange en siffra från 1 till 9, där 1 betyder mycket enkla uppgifter och 9 mycket komplicerade uppgifter. (Värde 1 betyder att nästan vem som helst med enbart grundskoleutbildning kan sköta arbetsuppgifterna nöjaktigt redan under första eller andra arbetsdagen.) Markera en siffra för varje personalgrupp Enkla Komplicerade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a) Högre tjänstemän b) Övriga tjänstemän c) Arbetare

11 Fråga 38 Hur mycket påverkas de anställdas arbetsresultat av hur stor insats de lägger ned på arbetet? Med arbetsresultat menas produktivitet och kvalitet i arbetet. Insatsen har liten betydelse. Utöver en viss 1 1 1 miniminivå kan man knappast åstadkomma något ytterligare Insatsen har viss betydelse, men det viktigaste 2 2 2 är att vissa minimikrav uppfylls Insatsen har ganska stor betydelse. Man kan 3 3 3 åstadkomma en hel del utöver minimikraven Insatsen har mycket stor betydelse. Minimi- 4 4 4 kraven ligger långt under vad man kan åstadkomma med en god insats Fråga 39 En persons arbete kan styras i olika hög grad av såväl den anställde själv som av ledningen. Hur styrs arbetet på er arbetsplats? Den anställde styr nästan helt själv över sitt arbete 1 1 1 Den anställde styr mest själv 2 2 2 Den anställde och ledningen styr i lika hög grad 3 3 3 Ledningen styr mest 4 4 4 Ledningen styr nästan helt över den anställdes arbete 5 5 5 Belöningsformer och lönesättning Fråga 40 Vilken är den ungefärliga genomsnittslönen för heltidsanställda personer på arbetsplatsen? För var och en av personalgrupperna, ange svaret antingen i kr per månad, per vecka eller per timme kr/mån kr/vecka kr/timme a) Högre tjänstemän, heltid b) Övriga tjänstemän, heltid c) Arbetare, heltid

12 Fråga 41 I vilken grad bestäms personalens löner av kollektivavtal? Ange svaren på en skala från 1 (lönen bestäms helt individuellt utan inflytande från kollektivavtal) till 9 (lönen bestäms helt av kollektivavtal) Markera en siffra för varje personalgrupp Helt Helt av individuellt kollektivavtal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a) Högre tjänstemän b) Övriga tjänstemän c) Arbetare Avtalen kan påverka lönerna på olika sätt, t.ex. genom att ange en total pott för löneökningar som kan fördelas helt fritt mellan de anställda, eller som kan fördelas givet en fastställd löneökningsgaranti för alla. Dessutom kan avtalen fastställa ett golv och/eller ett tak för lönespridningen inom en grupp anställda. Fråga 42 Betalar ni någon form av prestationslön till någon av era anställda? Med prestationslön menas här att en viss del av lönen är rörlig, och att denna del är direkt beroende av arbetets resultat, t.ex. försäljningens storlek eller antal tillverkade enheter. 1 Ja 2 Nej u Gå till fråga 44 Fråga 43 Ungefär hur stor andel av en genomsnittlig total lön utgör den rörliga delen (dvs. prestationsdelen) för följande personalgrupper? 1-19% 20-39% 40-59% 60-79% 80-100% a) 4 5 b) 4 5 c) 4 5 Fråga 44 Om ni av något skäl höjer lönen för en personalgrupp till en nivå över den rådande marknadslönen, får övrig personal också högre löner då? Med marknadslön menas den lön som betalas av de flesta andra arbetsgivare för personer inom likvärdiga yrken 1 Nej, ingen eller så gott som ingen annan får högre lön 2 Ja, vissa delar av den övriga personalen får högre lön 3 Ja, större delen av den övriga personalen får högre lön 4 Ja, all eller så gott som all personal får högre lön 5 Vi betalar ingen över den lönenivå som råder på marknaden

13 Partsrelationer Fråga 45 Ungefär hur stor andel av de anställda är medlemmar i någon facklig organisation? Högre tjänstemän % Vet ej 1 Övriga tjänstemän % Vet ej 1 Arbetare % Vet ej 1 Fråga 46 Finns det kollektivavtal på företaget? 1 Nej 2 Ja u med följande fackliga organisationer: UPPGIFTSLÄMNARE Datum Namn (var vänlig texta) Telefon Fax E-post Tack för din medverkan!