Utredningsuppdrag 16/22 Landstingets riktlinje för önskad sysselsättningsgrad ska ses över och en modell med erbjudande om heltid ska tas fram

Relevanta dokument
Utredningsuppdrag 17/13 - Uppföljning av erbjudande om heltid

Utredningsuppdrag 17/13 Uppföljning av erbjudande om heltid, delrapport

Inriktning för verksamhetsorganisation Region Kalmar län inför övertagande av det regionala utvecklingsansvaret

Oberoende av inhyrd personal

Redovisning av uppdrag beslutade av landstingsfullmäktige i landstingsplaner för åren samt

Redovisning av uppdrag beslutade av landstingsfullmäktige i landstingsplaner för åren samt

Utredningsuppdrag 16/23 Utreda möjligheterna till traineejobb

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Uppdrag 16/26 En samlad rekryteringsstrategi ska tas fram

Yttrande över betänkandet För framtidens hälsa en ny läkarutbildning (SOU 2013:15)

Redovisning av uppdrag beslutade av landstingsfullmäktige i landstingsplaner för åren , , , samt

TJÄNSTESKRIVELSE. Landstingsdirektörens stab HR-enheten. Landstingsstyrelsen. Landstinget i Kalmar län. Sida 1 (2) Datum

Granskning av den interna kontrollen vid region-, utomläns- och utlandssjukvård

Medborgarförslag 3/2016 om fria bussresor för pensionärer

Försäljning av fastigheterna Oskarshamn Hälsan 22 och Oskarshamn Elefanten 30

Granskning av informationssäkerhet inom Landstinget i Kalmar län

Yttrande över revisorernas granskning av den interna kontrollen avseende vissa kostnadsslag

Samverkansavtal för skärgårdstrafik

Utredningsuppdrag 18/04 - Redovisa en modell för hur kvalitets/kombinationstjänster kan införas

Motion 5/2015 angående utvecklat arbete för att förebygga och förhindra våld i nära relationer

Anslutningsavtal till Huvudöverenskommelse om fördjupat samarbete för att stödja biobanksinfrastruktur för hälso- och sjukvård, akademi och näringsliv

Överenskommelse om finansiering inför regionbildning 2019

Antagen av kommunfullmäktige den Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349

Utredningsuppdrag 17/14 En plan för att minska sjukskrivningar

Personal- och kompetensförsörjning. Peter Rydasp, personaldirektör, Landstingsstyrelsen oktober 2015

Handlingsplan. Heltid som norm i Mullsjö kommun 1(5) Gäller: Namn på dokumentet: Heltid som norm. Senast ändrad: Version: 1.

1. Bakgrund och politiskt uppdrag Syfte Mål Avgränsningar...4

Svar på medborgarförslag 8/ Sex timmars arbetsdag med bibehållen lön under semesterperioder för de som vill tidigare/senarelägga sin semester

Yttrande över Sveriges Kommuner och Landstings promemoria Speciallivsmedel till barn och unga förskrivna inom läkemedelsförmånerna 14/6115

Urban Oskarsson Patientnämndshandläggare TJÄNSTESKRIVELSE. Landstingsdirektörens stab Kanslienheten. Patientnämnden. Landstinget i Kalmar län

Förbrukande av kapital enligt stiftelselagen (1994:1220)

Regler för delpension vid Karolinska Institutet

Yttrande över revisorernas granskning av landstingets budgetprocess

Svar på motion 5/2014 Övergripande plan för inomhusmiljön i landstingets lokaler

KALLELSE Kommunstyrelsens personalutskott KSPU Kallelse

Riktlinje för bidrag till funktionshinderorganisationer och personer med funktionsnedsättning.

TJÄNSTESKRIVELSE. Landstingsservice. Bygg- och förvaltarenheten. Landstingsfullmäktige. Landstinget i Kalmar län. Bygg- och förvaltarenheten

Utredningsuppdrag 17/15 - Utreda Landstingshälsans dimensionering för att bättre motsvara behoven

Yttrande över slutbetänkandet Barns och ungas rätt vid tvångsvård. Förslag till ny LVU (SOU 2015:71)

Yttrande över revisorernas granskning av hur landstinget arbetar med återsökning av kostnader/statliga ersättningar från Migrationsverket

Processkarta för införandet av. Heltid som norm

Utredningsuppdrag 15/18 - Tidsatt handlingsplan för att minimera behovet av bemanningsföretag

Redogörelsetext. Allmänna bestämmelser Inledning

Förvärv av fastigheten Kalmar Lärlingen 6

Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten

Riktlinjer för pension

Utredningsuppdrag 16/07 - Landstinget ska implementera Socialstyrelsens föreskrifter för läkemedelsassisterad behandling av opioidberoende, LARO

Riktlinjer. Tjänstledighet utöver lag och avtal

Samarbetsavtal för Sydsveriges Europakontor

Christina Edward Planeringschef. Bilaga Slutredovisning utredningsuppdrag 14/10 daterad den 30 oktober TJÄNSTESKRIVELSE

Personal- och kompetensförsörjning. Peter Rydasp, personaldirektör, Pensionärsrådet februari 2016

Elin Niemi, personalchef H Johansson, personalkonsult, Laila Mäki ANSLAG/BEVIS

RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER

Rekryteringsordning inom Övertorneå kommun

Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära vård

Yttrande över betänkandet Stöd och hjälp till vuxna vid ställningstaganden till vård, omsorg och forskning (SOU 2015:80)

Kommunstyrelsen. Tjänsteskrivelse 1/2

Regler för kommunalt partistöd m.m.

Reglemente för Samverkansnämnden för sydöstra sjukvårdsregionen

Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun

Riktlinjer för chefsanställningar

Lönepolicy för Orust kommun

Lönepolicy med riktlinjer

Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder. Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med

Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun

Överenskommelse inför beslut om allmän trafikplikt för Öresundstågssystemet

Karl Landergren Planeringsdirektör. Bilaga Slutredovisning av utredningsuppdrag 16/06 - Uppföljning av handlingsplan för köfri vård.

Internkontrollplan 2015

Utredningsuppdrag 15/03 Strategi för ett tobaksfritt län 2025

Uppdrag till Folktandvården om uppsökande verksamhet med munhälsobedömning i hela länet

Internkontrollplan 2016

Ylva Gorton T.f Utvecklingsdirektör

Redogörelsetext för Bestämmelser för studentmedarbetare

Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden

Motion 2/2016 om möjligheten att utveckla Symptom Checker som integrerad del av 1177.se

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Redogörelsetext för ändringar i Allmänna bestämmelser (AB) samt bilagor

Avgiftsfri kollektivtrafik för ungdomar under sommaren

Rutiner vid sjukfrånvaro/rehabilitering

Yttrande över departementspromemorian Patientrörlighet inom EES vissa kompletterande förslag (Ds 2015:18)

Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12

Policy för intraprenad i Hällefors kommun

Medborgarförslag 19/2014 om nolltolerans trycksår.

Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet

Riktlinjer för personalhantering vid verksamhetsövergång

Kommunikationsplan Heltidsprojektet

TILLÄMPNING. Hudiksvalls kommun. Sjukskrivning. och. rehabilitering

Yttrande över betänkandet Träning ger färdighet koncentrera vården för patientens bästa (SOU 2015:98)

Utbildningsmaterial Personec P Självservice. Ändring av redan anställd

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2015

Rehabiliteringspolicy

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Överenskommelse om förbättrade stöd- och behandlingsinsatser vid omhändertagandet av berusade personer

Riktlinjer för rörlighet

Bisyssla riktlinje för SLSO

Ändring av riktlinjer för hjälpmedelsförskrivning

Heltidsprojektet Heltid en rättighet & deltid en möjlighet

Innehållsförteckning. Rutinbeskrivning vid risk för övertalighet 6 LULEÅ KOMMUN 2 (10) Giltighetstid Dokumentansvarig Personalchef

Rekryteringsprocessen inom Arbetsförmedlingen

Transkript:

Landstingsdirektörens stab Personalenheten TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) 2016-04-29 Diarienummer 160304 Landstingsstyrelsen Utredningsuppdrag 16/22 Landstingets riktlinje för önskad sysselsättningsgrad ska ses över och en modell med erbjudande om heltid ska tas fram Förslag till beslut 1. Landstingsstyrelsen godkänner slutredovisning av utredningsuppdrag 16/22 Landstingets riktlinje för önskad sysselsättningsgrad ska ses över och en modell med erbjudande om heltid ska tas fram. 2. Landstingsstyrelsen godkänner förslag till rammodell och införandeplan för erbjudande om heltid. Bakgrund Landstinget står inför stora utmaningar i form av ökade vårdbehov, krav på ett bättre resursutnyttjande och en betydande generationsväxling. Organisationen ska attrahera rätt kompetens, bedriva en patientsäker vård och en effektiv verksamhet inom givna ekonomiska ramar. Det kräver omställning och förnyelse. Erbjudande om heltid ska bidra till bilden av landstinget som en modern organisation och påverka bilden av landstinget som en attraktiv arbetsgivare. Det behöver samtidigt bidra till effektiva strukturer och hållbar ekonomi. I arbetet med såväl utveckling av yrkesroller som vårdnära service ska möjligheten till heltidstjänster beaktas. Rammodell Erbjudande om heltid Erbjudande om heltid är ett ensidigt arbetsgivarbeslut. Erbjudandet som lämnas till medarbetaren ska utgå från verksamheternas behov. Pensionsavgångar, utveckling av yrkesroller, digitalisering och andra behov av förändringar i verksamheten är sådant som ska vägas in. Det krävs ett samarbete mellan enheter där befattningar kan kombineras, så väl inom en basenhet som mellan basenheter och sjukhus/förvaltning. Varje förvaltning har olika förutsättningar för arbete med erbjudande om heltid. Ansvar för att lokal arbetsplan och struktur tas fram ligger hos respektive förvaltning. För medarbetaren kan utökning av anställning komma att innebära arbete vid annan avdelning/klinik eller förvaltning. Det kan också innebära att Landstinget i Kalmar län Webbplats Ltkalmar.se E-post landstinget@ltkalmar.se Organisationsnr 232100-0073 Postadress Landstinget i Kalmar län Box 601 391 26 Kalmar Besöksadress Strömgatan 13 391 26 Kalmar Telefon 0480-810 00 vx Bankgiro 833-3007

2016-04-29 Diarienummer 160304 2(2) utökningen sker på andra tider än nuvarande arbetstid. Detta förutsätter flexibilitet hos både arbetsgivaren och medarbetaren. Ansökan om heltid görs löpande under året. Medarbetarna börjar arbeta heltid vid den tidpunkt som passar verksamheten. Erbjudande om heltid ska dock lämnas senast 6 månader efter inlämnad ansökan. Införandeplan Målet är att erbjudande om heltid helt är infört 2018. I den inledande fasen deltar vissa delar av landstingets verksamheter. I projektet sker utveckling av lokala administrativa rutiner och ekonomisk uppföljning. Första gången en medarbetare kan ansöka om heltid är 1 oktober 2016. Utvärdering av ovan ska vara klart 1oktober 2017 inför steg 2, då samtliga verksamheter inför erbjudande om heltid. Helen Persson Förhandlingschef Peter Rydasp Personaldirektör Bilaga Erbjudande om heltid daterad den 12 april 2016.

Landstingsdirektörens stab Personalenheten SLUTREDOVISNING Diarienummer 160304 1(7) Landstingsstyrelsen Utredningsuppdrag 16/22 Landstingets riktlinje för önskad sysselsättningsgrad ska ses över och en modell med erbjudande om heltid ska tas fram Omställning och förnyelse Landstinget står inför stora utmaningar i form av ökade vårdbehov, krav på ett bättre resursutnyttjande och en betydande generationsväxling. Organisationen ska attrahera rätt kompetens, bedriva en patientsäker vård och en effektiv verksamhet inom givna ekonomiska ramar. Det kräver omställning och förnyelse. För att ha rätt kompetens på rätt plats, effektiva arbetssätt och stimulering till utveckling arbetar landstinget bland annat med utveckling av yrkesroller, digitalisering och vårdnära service. För att klara morgondagens krav och förväntningar krävs samverkan över organisations- och professionsgränser och en stabil ekonomi som möjliggör verksamhetsutveckling. Landstinget behöver arbeta långsiktigt, strukturerat och målmedvetet med insatser som syftar till att vi kan attrahera och rekrytera nya medarbetare och chefer samt behålla och utveckla dem för att trygga återväxten av medarbetare inom landstingets verksamheter. Erbjudande om heltid Erbjudande om heltid ska bidra till bilden av landstinget som en modern organisation och påverka bilden av landstinget som en attraktiv arbetsgivare. Det behöver samtidigt bidra till effektiva strukturer och hållbar ekonomi. I arbetet med såväl utveckling av yrkesroller som vårdnära service ska möjligheten till heltidstjänster beaktas. Förändrade strukturer på arbetsuppgifter och ansvar innebär också förändrade tjänster och nya öppningar. Landstinget i Kalmar län Webbplats Ltkalmar.se E-post landstinget@ltkalmar.se Organisationsnr 232100-0073 Postadress Landstinget i Kalmar län Box 601 391 26 Kalmar Besöksadress Strömgatan 13 391 26 Kalmar Telefon 0480-810 00 vx Bankgiro 833-3007

2(7) Rammodell Erbjudande om heltid Erbjudande om heltid är ett ensidigt arbetsgivarbeslut. Erbjudandet som lämnas till medarbetaren ska utgå från verksamheternas behov. Pensionsavgångar, utveckling av yrkesroller, digitalisering och andra behov av förändringar i verksamheten är sådant som ska vägas in. Det krävs ett samarbete mellan enheter där befattningar kan kombineras, så väl inom en basenhet som mellan basenheter och sjukhus/förvaltning. Varje förvaltning har olika förutsättningar för arbete med erbjudande om heltid. Ansvar för att lokal arbetsplan och struktur tas fram ligger hos respektive förvaltning. Villkor Erbjudande om heltid gäller medarbetare som är tillsvidareanställda eller som har en tidsbegränsad anställning i Landstinget i Kalmar län. Erbjudande gäller inte anställda som är timavlönade. Utökning till heltid sker som en tillsvidareanställning för de medarbetare som redan idag är tillsvidareanställda på deltid. För de medarbetare som är tidsbegränsat anställda sker utökning till heltid på den tid som återstår av anställningen. För att modellen ska fungera riktar sig erbjudandet till de medarbetare som nu vill arbeta heltid. Medarbetare som i en framtid vill arbeta heltid, men inte just nu, ansöker om heltid när det blir aktuellt Flexibilitet Utökning av anställning kan innebära arbete vid annan avdelning/klinik eller förvaltning. Det kan också innebära att utökningen sker på andra tider än nuvarande arbetstid. Medarbetaren förblir anställd vid den avdelning/enhet där hen har sin nuvarande anställning och behåller sin nuvarande närmaste chef. I det dagliga arbetet kommer medarbetaren även att arbetsledas av den chef som finns på den enhet där medarbetaren har utökning av sysselsättningsgrad. Detta förutsätter flexibilitet hos både arbetsgivaren och medarbetaren. Samma kompetensområde Erbjudande om heltid sker på arbetsuppgifter som arbetsgivaren bedömer motsvarar befintlig befattnings kvalifikationskrav och kompetensnivå. Vid avsteg från detta ska kontakt tas med personalchef.

3(7) Anställning efter arbetsförmåga De medarbetare som idag arbetar deltid som grundar sig i pågående eller i fullgjord rehabiliteringsutredning eller arbetsförmågebedömning ska inte erbjudas heltid. Erbjudandet gäller inte heller medarbetare som innehar anställning med lönebidrag, personlig tjänst eller som efter rehabiliteringsutredning fått anpassad anställning. Medarbetare som har sjukersättning ska inte erbjudas heltid. Om medarbetarens tidsbegränsade sjukersättning upphör och medarbetare vill förändra sin sysselsättningsgrad ska en ny arbetsförmågebedömning göras för att pröva medarbetarens arbetsförmåga. Administrativ rutin Ansökan om heltid görs löpande under året. Medarbetarna börjar arbeta heltid vid den tidpunkt som passar verksamheten. Erbjudande om heltid ska dock lämnas senast 6 månader efter inlämnad ansökan. Ansökan om heltid görs via Självservice (den webbaserade Heromaapplikationen) till närmaste chef. Erbjudandet om heltid lämnas även där. PA-funktionen deltar som samordnare. Samtal mellan chef och medarbetare ska också ske kring erbjudandet. Överenskommelse Medarbetaren välj att tacka ja eller nej till arbetsgivarens erbjudande om heltid. Medarbetare som tackar ja till erbjudandet, får ett nytt anställningsavtal och kan därefter påbörja sin anställning med heltid enligt överenskommelse. Medarbetare som tackar nej till arbetsgivarens erbjudande bibehåller sin tidigare sysselsättningsgrad och lön. Tidigast 12 månader efter det att medarbetaren tackade nej kan personen på nytt ansöka om heltid. Anställningsavtal I anställningsavtalet ska det framgå att medarbetaren har arbetsskyldighet i Landstinget i Kalmar län och är för närvarande placerad vid förvaltning med sysselsättningsgrad heltid. Arbetstiden kan förläggas till vardag såväl som sön- och/eller helgdag samt dag, kväll och natt. Formellt tjänsteställe blir där medarbetaren har sin ursprungliga anställning och sin formellt närmaste chef (se även beskrivning ovan under flexibilitet) vilket också utgör turordningskrets vid uppsägning på grund av arbetsbrist.

4(7) Företrädesrätt föreligger där anställningen finns enligt anställningsavtalet. (förvaltningsnivå) Tjänstledigheter Det är medarbetarens närmaste chef som avgör om tjänstledighet som inte är lagstadgad ska beviljas. För att modellen ska fungera tillfredställande är det viktig att den medarbetaren som ansöker om heltid verkligen vill arbeta heltid. Den medarbetare som vill arbeta heltid först i framtiden ansöker om det då. Uppföljning Uppföljning ska ske årligen den 31 mars samt den 31 oktober och redovisas till personaldelegationen. Uppföljning ska även ske i förvaltningens verksamhetsberättelse. Uppföljning sker på antalet ansökningar, hur erbjudandena ser ut och till vad medarbetarna tackar ja respektive nej. Utannonsering av tjänster All utannonsering av tjänster ska ske på heltid. I annonsen ska framgå om tjänsten innebär arbete på olika enheter.

5(7) Införandeplan Målet är att erbjudande om heltid helt är infört 2018. Projekt I den inledande fasen deltar vissa delar av landstingets verksamheter. I projektet sker utveckling av lokala administrativa rutiner och ekonomisk uppföljning. Första gången en medarbetare kan ansöka om heltid är 1/10 2016. Styrgrupp Förhandlingschef, personalchef, ekonomichef, chefsrepresentant Projektledare Någon av nedan roller i projektgruppen. Finansieras till 50 % av centrala medel. Projektgrupp PA-konsult, verksamhetsutvecklare, ekonom, chefsrepresentant Projektområde Medarbetare har möjlighet att ansöka från och med 1/10 2016 Första erbjudandet lämnas 1/4 2017 Gäller följande verksamheter: Hälso- och sjukvårdsförvaltningens norra länsdel (Västervik och Oskarshamn) Primärvårdsförvaltningen Psykiatriförvaltningen (möjlighet till heltid finns redan idag) IT-förvaltningen (möjlighet till heltid finns redan idag) KLT (möjlighet till heltid finns redan idag) Tandvårdsförvaltningen (möjlighet till heltid finns redan idag) Landstingstingsdirektörens stab (möjlighet till heltid finns redan idag) Utvärdering Utvärdering av ovan ska vara klart 1/10 2017 för beaktande av steg 2 Steg 2 Modell och riktlinje om erbjudande om heltid införs generellt i landstinget. Medarbetare har möjlighet att ansöka från och med 1/1 2018. Första erbjudandet lämnas 1/7 2018. I steg två kompletteras erbjudande om heltid med följande verksamheter: Hälso- och sjukvårdsförvaltningen, södra länsdelen (Kalmar) och diagnostiskt centrum Landstingsservice Bildningsförvaltningen

6(7) Facklig dialog Projektet kommuniceras kontinuerligt i centrala samverkansrådet. För övrigt samråd och förhandling följs den ordinarie samverkansstrukturen enligt dialog och samrådsavtalet.

7(7) Kommunikationsplan För att rätten till heltid ska stärka vårt arbetsgivarvarumärke och bli det positiva erbjudande som är tänkt, krävs en tydlig kommunikation för både medarbetare och arbetsgivare. Budskapet ska skapa rätt förväntningar och också knyta ihop de olika områden inom personal och ekonomi som landstinget arbetar med. För detta behövs en kommunikationsplan.