Skidåkning på Saltsjöbadens Golfbana
Syftet med hela projektet är för GKS del att: Skapa mer aktiviteter året om och därmed större gemenskap och nytta för klubbens medlemmar. Skapa finansiering av vår banpersonal som under vinterhalvåret har mindre att göra. Få en uppdaterad och moderniserad bevattningsanläggning till golfbanan, huvudsakligen finansierad av skidprojektet. Skapa förutsättningar för entreprenörer att få en året runt-anläggning Skapa en bättre trafiksituation och parkering kring golfklubben. Få hjälp att i framtiden finansiera ett nytt klubbhus. Förbättra GKS ekonomi genom att skapa arrendeintäkter under vinterhalvåret.
Förutsättningar för GKS del: Gemensamt skidbolag med SIF. GKS har ordförandeposten och i övrigt lika antal styrelseledamöter (GKS utslagsröst) vilket regleras i aktieägaravtal. GKS bestämmer bansträckning och var och hur ingrepp i banan får ske. GKS bestämmer start och stängning (dock senast 31/3). Hyra av anläggningen 100 000 kr/månad skidåkning bedrivs.
Påverkan på golfbanan: Vid projektering och planering av konstsnöspår har allt utgått ifrån att golfbanan inte skall drabbas av några konsekvenser avseende spelytorna. Experter, som har byggt och drivit liknande anläggningar i Stockholms närhet men även längre söderut, har varit delaktiga i projektering och planering. Liknande projekt i Stockholmsområdet har fallit väl ut och man har inte fått några skador på spelytorna. Nacka Energi planerar att lägga ner luftledningarna som går över hål 1 och 4 i marken. (Detta kan ske i samband med grävning för konstsnöanläggningen och finansieras då av Nacka Energi).
Q & A Patrik Wester Klubbchef/Vd Österåkers GK, PGA Sweden National & Bro-Bålsta GK Har konstsnöanläggningen varit ekonomiskt fördelaktig för klubben? Resultatet har varit positivt trots dåliga vintrar 13-14 och 14-15. Hur länge har konstsnön legat kvar? Säsongen 15-16 så låg åkbart spår kvar till 20 mars, Hur har konstsnön tagits bort? Den har fått smälta bort på egen hand. Har vatten från snösmältning orsakat problem? Inga som helst. Har underlaget, golfbanan, påverkats? Nej, överhuvudtaget inte där skidspåret dragits. Däremot har gräsväxten försenats ca 2 veckor där vi koncentrerade snötillverkningen då marken varit frusen längre. Har pistmaskinen orsakat skador på vägar eller mark? Mycket begränsade skador på rangen framförallt då tillgången på snö varit dålig. Det är i maskinens vändområde som slitskador har uppstått men uppsliten torv. Har golfspelandet påverkats av konstsnöanläggningen? Nej, inte på något sätt Vad anser medlemmarna om att ha aktivitet på vintern? Mycket positivt
Drift Investering/lån Saltsjöbadens skid- och friluftscentrum AB Lån+bidrag Sponsorer Åkavgifter
Direkt och indirekt påverkan på golfklubbens ekonomi GKS erlägger 25.000 kr för aktiekapital i ett gemensamt, med SIF, ägt bolag som gör investeringen i anläggningen. Detta motsvarar green-fee intäkter under 2 dagar. Utöver detta finansierar GKS inget mer för Skidbolagets räkning. GKS hyr ut mark till konstsnöbolaget som betalar arrende för de månader skidåkning pågår (i normalfallet januari till och med mars och intäkt om 100 000/månad, motsvarande GKS arrendekostnad). Nacka kommun, som är mycket positiva till projektet, har beslutat om att ställa ut en kommunal borgen för projektet. Några banker har ställt sig mycket positiva till projektet och en bank har bekräftat finansiering. Genom samverkan med Nacka Energi kan grävarbeten för såväl ny bevattningsanläggning som för skidprojektet finansieras (inom ramen för deras önskan att lägga kraftkabel under jord). Risk Om anläggningen går med förlust blir det en fråga för styrelsen och årsmötet att hantera framöver. Beskrivna kalkyler får dock anses konservativa.
Mini mini investering år 1. Kalkyl vintern 2016 utan investering 1-2 km (elbelyst) spårslinga med hyrda snökanoner och pistmaskin finansieras med försålda kort och leverantörskrediter. Totala kostnader år 1 Totala intäkter år 1 Förköp 200st x 2500 kr 500 000 Årskort 500 st x 1 295 kr 647 500 Dagkort 4 000 st x 95 kr 380 000 844 000 kr 1 527 500 kr Break even Säsongskort 1 300st x 500kr 650 000 Dagkort 3 900 x 50 kr 195 000
Kalkyl Saltsjöbadens Skid och Frilufts AB. Minimi investering år 1 med grävning 2-3 km elbelyst spårslinga. Investering 6 950 000 kr finansieras med försålda liftkort och bankmedel. Totala kostnader år 1 Totala intäkter år 1 Förköp 500 st x 2500 (200 föranmälda) 1 250 000 Årskort 550 st x 1 500 kr 825 000 Dagkort 4 000 st x 125 kr 500 000 Break even Årskort 950 st x 1 500 kr Dagkort 3 800 st x 125 kr 1 900 000 kr 2 575 000 kr 1 900 000 kr
Ekonomiskt utfall av drift för GKS. Sämst. Ingen snö Inga kostnader annat än hyra av snökanoner och pistmaskin Inga intäkter Mellan Snö i 9 veckor till slutet av februari Kostnader ca. 1.900 kkr Intäkter ca. 2.500 kkr, resultat + ca. 300 kkr Bäst Snö i 12 veckor till 15 mars N.B. Kostnader o intäkter Kostnader ca. 2.000 kkr i Skidbolaget AB. Intäkter ca. 3.100 kkr, resultat + ca. 500 för GKS del (överskott delas)