Nätverk. för blivande bibliotekschefer. SUHF Forum för bibliotekschefer 1 juni 2015

Relevanta dokument
Styrgruppsmöte 22/4 2015

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Föräldrarnas syn på terapikoloniverksamheten 2009

Minnesanteckningar från möte med styrgruppen för Forum för bibliotekschefer 15 september 2006

Föräldrarnas syn på terapikoloniverksamheten 2008

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

PIM-examinatorer ger sina synpunkter via en enkät.

Diversa kompetensutveckling för lika möjligheter

Attityder och erfarenheter till chefskap i vården

Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv

Rapport av genomförd enkät till företag i Kronobergs och Kalmar län med anledning av konjunkturläget.

BRUKARENKÄT: TONÅRINGAR

Lärprojektet Utvärdering av samverkansdialogerna

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014

Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor

Mätningen är gjord 10 april 30 september Av 9 utskickade enkäter har 9 svar inkommit vilket ger en svarsfrekvens med 100 %.

79 av cirka 100 besökare besvarade enkäten. 54 kommenterade den sista skriftliga frågan.

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Hur nöjd är du på en skala?

Kursrapport kurs SC131B VT 2018

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Sammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2013

Inventering av bibliometrisk verksamhet vid svenska lärosäten


Lönerevision 2012, Saco- s- föreningens utvärdering

Kompetensutveckling att leda kollegialt lärande. Arbetslagsledare Gråbo förskolor Uppstart 25 augusti 2017, 13-16

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

VT17-1DV432-Inledande programmering med Java-7,5hp-Ortsoberoende-100%-Distans

RAPPORT Hur ska lönen sättas? Röster från medarbetare

Revisionsrapport Söderhamns kommun

Sammanfattande rapport av chefsenkät 2014

Enkät angående FoUiS aktiviteter år 2017 Hans Eriksson och Õie Umb Carlsson

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

Common Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid. Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad

1) Kön. 2) Hur fick du först reda på kommunens satsning på sommarjobb?

Utdrag ur handboken Mentorskap... Adeptens sida

Kompis Sverige 2018 Deltagare och resultat.

YH-forum 22 mars 2017

Studenter vill arbeta med hållbarhet men är dåligt rustade

Disciplinärenden kvinnor och män

Utvärdering Hälsofrämjande ledarskap. Utvärdering av utbildningen i. Hälsofrämjande ledarskap. En aktivitet inom. Mobiliseringsinitiativet

Utvärdering av Näregården 2008

Sammanställning av uppgifter från lärarenkäten för ämnesprovet i svenska och svenska som andraspråk i årskurs 6, läsåret 2017/2018

MUC 26. MiLprogrammet för nya chefer

RESULTAT CLS-UTBILDNING

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Examination och utvärdering vt 2017

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Östra Göinge kommun. Ditt förstahandsval som socialsekreterare och biståndshandläggare!

Institutionen för psykologi Psykologprogrammet. Utvärdering av projekt Växthus Bjäre

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Ledarutbildning för chefer i staten

ENKÄTSAMMANSTÄLLNING: FÖRÄLDRAR MED BARN

WESTHAGEN UTBILDNING AB

Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor

Ett whitepaper från Quicksearch. 10 vanligaste misstagen vid en medarbetarundersökning

Att sträva efter en konfliktfri arbetsplats är en fullständig utopi

I det offentligas tjänst: Tuffa chefsvillkor värdefulla uppdrag. Chefsbarometer 2007 delrapport 2. I det offentligas tjänst

Minnesanteckningar från möte med styrgruppen på KIB, Stockholm

Utvärdering av ledarskapsdagen, SPIRA, 8:e oktober, 2018

Redovisning av enkäter genomförda vid Kulturskolan Trollhättan vintern januari 2011

Karlstads Teknikcenter. Examensarbete Praktiken i fokus. Karlstads Teknikcenter Tel

Demokratidagen. Sammanställning gjord av Fredric Olofsson Ungdomskonsulent

Skogsmästarskolan. Vad är Din sammanfattande syn på Skogsmästarprogrammet? Medelbetyg: 4,0 (förra årets kurs, SMP 05/08, gav 3,7 i medelbetyg).

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Tillitsbaserat ledarskap

MO8007 VT2017. Antal svar: 4

Från Kompobib2020 till Komposten. Biblioteken som lärande organisationer Peter Alsbjer, Länsbiblioteket i Örebro län Gävle 5 februari 2014

MUC 23. MiLprogrammet för nya chefer

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Gemensamma riktlinjer för chefsförsörjning

Medlemsundersökning 2016

Sammanställning av generell kursenkät för V15 Ledarskap för vårdens utveckling Datum: Besvarad av: 13(30) (43%)

71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

januari 2015 Vision om en god introduktion

Kvinnor Leder

Utvärdering av Ambassadörsutveckling i Skåne/ Blekinge

Slutrapport LOBBEN juni 2014

Kraft & lust. Läraren som handledare, att inspirera och få samsyn i arbetslaget

Utvärdering av RALS 2017

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utvärdering av Blivande Ledare 2. En sammanfattning

Ledarutbildning för chefer i staten

Utveckla ditt ledarskap. Schoollaboration /2019

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Sammanställning av utvärderingar kring satsningen på kapprumsbibliotek i Lerum, september 2017

R.O.P. mentorprogram

Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet.

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

Sveriges Ingenjörers chefslönestatistik

Kursrapport för Miljöpolitikens villkor (SK1224), VT 2018

STATISTIK ARBETS MARKNADS UNDER SÖKNING. Flexibelt arbetsliv viktigt för unga

Uppföljning av mentorskap vid universitet och högskola 2010

UTVÄRDERING AV SKOGSMÄSTARPROGRAM M ET / 1 4

FRG NORR REGIONAL ÖVNING RAPPORT FRÅN ÖVNINGEN OCH INTERVJUER MED MEDVERKANDE

Transkript:

Nätverk för blivande bibliotekschefer SUHF Forum för bibliotekschefer 1 juni 2015

Bakgrund Framtida chefsförsörjning till universitets- och högskolebiblioteken Biblioteksledningarna genomgår nu en generationsväxling samtidigt som biblioteken får en alltmer strategisk roll på lärosätena. Det är därför av central betydelse att Forum bidrar till att stötta nya ledare. (Uppdrag och instruktion 2012-13) Arbetsgrupp tillsattes våren 2012 (Catrin Mårdell, Gunilla Sundström, Jenny Samuelsson, Catta Torhell) Nätverket startade hösten 2013 (Elsebeth Tank, projektledare)

Program 1. Den moderna berättelsen om ledarskap och organisation Vår Gård, Saltsjöbaden 23-25 oktober 2013 2. Det personliga ledarskapet Blue Hotell, Lidingö 9-11 april 2014 3. Ledarskap i komplexitet Noors slott, Knivsta 8-10 oktober 2014 4. Innovation och entreprenörskap Luleå 15-17 april 2015 5. Relationellt ledarskap Skåne 14-16 oktober 2015 6. Den stor finalen Stockholm 4-8 april 2016

Utvärdering rapport februari 2015 Enkäter till chefer som har deltagare i nätverket v. 5 och v. 6 Enkät till deltagarna 20 januari, påminnelse 29 januari, stängdes 13 februari. Svarsfrekvens 23 av 26 svarade. Syftet med nätverket är: Öka kunskapen om ledarskap vid universitets- och högskolebibliotek Ge möjlighet till personlig utveckling och reflexion kring ledarrollen Skapa kontakter Säkra återväxten av chefer inom universitets- och högskolebiblioteken

Intervjuer med cheferna Följande frågor ställdes till Cheferna: Vad hade du för förväntningar när du valde att din/dina medarbetare skulle delta i nätverket? Hur har dessa förväntningar infriats? Har du diskuterat nätverket och verksamheten där med din/dina deltagande medarbetare? Hur ser du på framtiden för ytterligare nätverk enligt samma modell? Vad har du för tankar om möjligheten att rekrytera chefer inom vår sektor?

Sammanfattning av chefernas svar Vår bedömning är att cheferna generellt är väldigt nöjda med nätverket och att de även fått mycket positiva reaktioner från sina deltagare. Syftet med nätverket verkar vara uppfyllt. I några fall finns uttryckliga önskemål om nya nätverk enligt samma modell men det finns också många röster som hellre skulle se insatser på en mer introducerande nivå enligt modellen Nyfiken på ledarskap. Situationen upplevs möjligen som lite lättare vad gäller möjligheten att rekrytera chefer jämfört med läget när Forum beslutade att göra mer aktiva insatser på området men det finns en övervägande majoritet som tycker att det är viktigt att fortsätta med någon form av insatser. De tveksamheter som fanns i samband med att nätverket startade vad gäller inriktningen på de högsta bibliotekschefstjänsterna på våra lärosäten verkar delvis leva kvar. Det samma gäller tveksamheterna kring huruvida vi rekryterade deltagare från biblioteken eller från hela lärosätet.

Enkät till deltagarna Fyra flervalsfrågor och tre öppna frågor 1. Nätverket har ökat min kunskap om ledarskap vid universitets- och högskolebibliotek Instämmer helt och fullt 30,4 % Instämmer 69.6 % Instämmer inte 0% Instämmer inte alls 0%

2. Nätverket har fått mig att ta ställning till min egen lust att leda Instämmer helt och fullt 52,2 % Instämmer 39,1 % Instämmer inte 8,7 % Instämmer inte alls 0 % 3. Nätverket givit mig möjlighet till personlig utveckling och reflexion kring ledarrollen Instämmer helt och fullt 56,5 % % Instämmer 43, 5 % Instämmer inte 0% Instämmer inte alls 0%

4. Jag har skapat värdefulla kontakter för min utveckling i arbetslivet Instämmer helt och fullt 60,9 % Instämmer 39,1 % Instämmer inte 0% Instämmer inte alls 0%

1. Hur nöjd är du med Elsebeth Tank, innehåll och upplägg? 21 svar har getts varav drygt hälften uttryckligen beskriver att det är mycket nöjda. I några fall har de mer teoretiska delarna lyfts fram som lite svårbegripliga och att det varit svårt att se kopplingen mellan teori och praktik. De mer coachande momenten uppskattas mest och man uttrycker att Elsebeth varit lyhörd för kritik och inkännande. Överlag mycket positiva omdömen. I ett fall kommenteras språkförbistringar. Några representativa citat: Lite för teoretiskt ibland för mig Mycket nöjd. Elsebeth har hållit en bra blandning av teori och praktik, med illustrativa historier ur sin egen karriär Det jag uppskattat mest är momenten då vi fått jobba i grupper. Det är också roligt med de lite mer oväntade inslagen som sång och improvisationsteater Jag gillar hur Elsebeth alltid har ett kreativt inslag i träffarna, vilket många gånger gör att man får utmana sig själv vilket leder till att man blir modigare och tänker utanför boxen

2. Finns det något du särskilt tycker att arbetsgruppen och uppdragsgivaren Forum för bibliotekschefer bör ta ställning till inför ställningstagande kring eventuell ny nätverksomgång? 18 svar som är övervägande positiva till att en ny omgång bör genomföras. Samma frågor gällande nivån på deltagarna som vissa chefer uttryckte kom fram även här men upplevdes inte som något problem utan mer ett konstaterande att man tänkt olika i urvalet. Någon kommentar uttrycker också att det är lite olyckligt med en så homogen grupp men konstaterar att det förmodligen speglar hur biblioteksvärlden ser ut. Några kommenterar val av plats för internaten och skulle gärna se att allt hålls i Stockholm. Någon kommenterar resan till Luleå ur miljösynpunkt. I några fall kommentaras att gruppen är ganska stor men att det har fungerat i alla fall.

Några representativa citat: Mycket bra sätt att underlätta nätverkande mellan kollegor runtom i Sverige. Kör gärna flera omgångar Att de som i så fall kommer att ingå i nätverket har en framtid inom ledarskap på något sätt. Att de som ska ingå själva får välja Kör på i samma stil Jag tycker ungefär samma upplägg fungerar att köra igen, och gärna med en grupp som vi har nu med olika erfarenhet att leda

3. Övriga synpunkter 13 kommentarer har lämnats av vilka huvuddelen uttrycker tacksamhet för att få delta i nätverket. Önskemål framförs om att få in flera ledarskapsberättelser av kvinnor. En person framför kritik över att vårens träffar ligger i april som är en svår månad med allt som händer. Även här kritiseras att det innebär mycket resor att ta sig till Luleå. Några representativa citat: Jag är mycket glad och tacksam över att få en chans att vara medlem i detta nätverk Det bästa med nätverket är just möjligheten att träffa alla dessa fantastiska människor och höra om deras erfarenheter och skapa kontakter Underbart nätverk! Evigt tacksam! Superbra initiativ av SUHF och jag hoppas att flera kollegor kommer att kunna erbjudas liknande nätverksgrupper

Slutkommentarer Med detta överlämnar arbetsgruppen underlaget till styrgruppen. Vår bedömning är att både chefer och deltagare är mycket nöjda med nätverket och att det är just nätverkstanken som är det viktigaste för båda grupperna. Det finns detaljer i upplägget som skulle kunna vara annorlunda men i stort sett är nätverket lyckat och har uppfyllt sitt syfte. Det är vår förhoppning att detta underlag kan bistå i diskussionen kring kommande insatser på ledarskapsområdet för SUHF Forum för bibliotekschefer och i eventuella beslut kring kommande ledarskapsnätverk enligt samma modell. Catrin Catta Gunilla Jenny