STATUSRAPPORT RPP GS 2012

STATUSRAPPORT RPP GS 2012

Ledamöter/Representanter och Ersättare/Vara i RPP GS Representanter/Ledamöter Norge Ole Haabeth (Norsk ordförande) Kari Agerup Sindre Martinsen-Evje Thor Edquist Siv Henriette Jacobsen Ingjerd Schou Vibeke Limi Anne Kristine Eikebråten Vara/Ersättare Norge Rune Fredriksen Gerd-Berit Odeberg Monica Carmen Gåsvatn May Hansen Elin Tvete Ove Virik Jørgensen Arne-Rune Gjelsvik Ildri Eidem Løvaas Sverige Gert-Inge Andersson (Svensk ordförande) Margaretha Yngvesson Anders Fasth Carin Ramneskär Margreth Johnsson Peter Heie Stefan Skoglund Lotta Forslind Sverige Peter Lindroth Ann-Britth Fröjdh Vakant Vakant Marie Dahlin Bengt Mattson Vakant Penilla Gunther Sekretariat (VGR) Bo Hamrå Anette Olofsson Sekretariat (ØFK/Akershus) Jørn Haabeth, Janne Eidissen, Thomas Hansen, Kjerstin Berg Eirik Mathiesen, Anja M. Husa Respektive land har en utsedd ordförande och ordförandeskapet skiftar årsvis mellan Sverige och Norge. Politikerna är utsedda att sitta i RPP GS hela programperioden och berörs därför inte av nationella val. 2(37)

Snabbt om programmet Interreg Sverige-Norge 2007-2013 är ett EU-program för gränsöverskridande samarbete och ingår i EU s sammanhållningspolitiska verksamhet i det så kallade Mål 3 programmet. Interreg Sverige-Norge omfattas av ett kärnområde med tre (3) delområdessekretariat, Nordens Gröna Bälte, Inre Skandinavien och Gränslöst Samarbete. Till kärnområdet finns 20 %-områden kopplade. Dessa kan genom samarbete med kärnområdet ta del av högst 20 % av programmets medel. På så sätt har även de län och fylken som angränsar till programmets kärnområde möjlighet att delta i programmet. Det område som omfattas i Gränslöst Samarbete är: Fyrbodalsområdet i Västra Götalandsregionen, Østfold Fylke och Akershus fylke. Även Oslo kommune i Norge ingår men då i 20 % området. Vision Sverige-Norge programmets vision är att Genom gränsöverskridande samarbete stärka regionens attraktivitet och konkurrenskraft. Detta ska man göra genom att både ta hänsyn till människornas och företagens behov. På så vis ska man utveckla en stark och konkurrenskraftig gränsregion med attraktiv livsmiljö. Mål Målet med programmet är att uppnå en Ekonomiskt stark region med en attraktiv livsmiljö. Man arbetar med begreppet hållbar utveckling och det uppsatta målet ska beakta tre dimensioner i hållbar utveckling; den ekonomiska, ekologiska och sociala. Varje projekt väljer inriktning; antingen (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiv livsmiljö. 3(37)

Ekonomi Programmet omfattar totalt 1,1 miljard kronor. I summan ingår EU-medel, svensk offentlig medfinansiering, norska IR-midler och norsk offentlig medfinansiering. Så här långt i programmet (31 december 2012) har beslut fattats om ca 101 % av de totala EU-medlen och 102% av IR-midlerna i GS, orsak till att procentsatsen överstiger 100% är att återförda medel används i nya projekt. Fördelningen mellan EU/IR-medel är ca 60/40 i programmet vilket innebär att IR-midlerna förbrukas fortare än EU-medlen med nuvarande beslutstakt. Med anledning av detta beslöt RPP vid mötet i Trollhättan den 23 april 2009 att nyinkomna ansökningar fr.o.m. call 4 ska ha en fördelning om minst 60/40 EU/IR-medel. Samtidigt sänktes %-satsen IR-midler som går att söka till max 40%. På mötet med RPP GS 2-11, Smögens Havsbad, gavs möjlighet att frångå tidigare beslut om 60/40 EU/IR-midler från och med call 9 och anpassa IR-midlerna till tillgängliga EU-medel. EU-medlen finns i en gemensam pott medan IR-midlerna är fördelade på varje delområde. Så här ser det ut per den 31 december 2012: Sverige (Programnivå) Norge (GS) Total budget A; Ekonomisk tillväxt 187 600 000 30 281 160 Beslutat t.o.m. 31/12-2012 188 250 000 27 082 238 Återstår, inkl. återförda medel 5 000 000 3 631 693 Återstår % 2,7 11,9 Total budget B; Attraktiv livsmiljö 127 300 000 20 187 440 Beslutat t.o.m. 31/12-2012 130 000 000 24 556 431 Återstår, inkl. återförda medel 3 500 000-4 000 244 Återstår % 2,7-19,8 Total budget A + B 314 900 000 50 468 600 Beslutat t.o.m. 31/12-2012 318 250 000 51 638 669 Återstår, inkl. återförda medel 8 500 000-368 551 Återstår % 2,7-0,7 Utbetalda EU-medel / IR-midler Utbetalningsstatus för projektverksamheten 1/1 2008 31/12 2012: EU-medel Programnivå EU-medel GS IR-midler GS Utbetalda 192 269 491 SEK 36 920 417 SEK 32 856 688 NOK Återförda 11 500 000 SEK 71 301 SEK 801 518 NOK 4(37)

Projektverksamhet I Sverige-Norge programmet finns möjlighet att bedriva olika typer av projektverksamhet; Projekt Ordinära projekt där man ansöker i en projektutlysning ( Call ). Det innebär att den sökande lämnar in sin ansökan under en bestämd tidsperiod. Man har två projektutlysningar per år och projektets livslängd kan max vara 36 månader. Små projekt För att underlätta för dem som önskar genomföra små projekt, t ex. olika typer av förstudier m.m. har förenklade rutiner införts. Kännetecknande för Små projekt är att ansökan görs på en förenklad blankett som lämnas in löpande, även besluten fattas löpande. Högsta stödbelopp är 125.000 SEK i EU-medel och 125.000 NOK i IR-midler. Projektperioden är högst 1 år. Initieringsprojekt För att minska barriären för sökande med begränsade ekonomiska resurser att finansiera den inledande kontaktskapande, analyserande och planerande fasen av ett projektsamarbete ges möjlighet att söka Initieringsprojekt. Kännetecknande för Initieringsprojekt är att ansökan görs på en förenklad blankett och att man lämnar in ansökan löpande, även besluten fattas löpande. Högsta stödbelopp är 40.000 SEK i EU-medel och 40.000 NOK i IR-midler. Projekttiden är maximerad till 6 månader med möjlighet till förlängning (några månader). Regionöverskridande projekt (R*) De projekt som bedrivs mellan delområden (GS, NGB, IS) eller över hela programmets geografiska område kallas för regionöverskridande projekt. Ett regionöverskridande projekt kan vara något av ovanstående tre projekttyper. Beslutade projekt Fram till och med 31/12 2012 har man i programmet beslutat om följande antal projekt: Projekttyp Bifall Sv-No Bifall GS-projekt Avslag GS-projekt Projekt 120 23 (varav 5 R*) 11 (varav 3 R*) Små projekt 54 14 (varav 3 R*) 3 Initieringsprojekt 26 4 2 Totalt 200 41 16 (varav 8 R*) (varav 3 R*) 5(37)

Kortfattad resumé mötesverksamhet RPP GS - Möte RPP GS 1-12, 20-21 mars, Gamlebyen, Fredrikstad kommune - Möte RPP GS 2-12, 21 22 maj, Scandic Hotell Europa, Göteborg Ordförandeinformation (norsk och svensk ordförande) RPP GS - Under 2012 har 5 möten genomförts Sekretaraiatet för GS - Under 2012 har 11 möten genomförts Annan information av vikt - 20-21 september 2012 genomförde GS-sekretariatet tillsammans med övriga delområden i programmet för Interreg Sverige-Norge inklusive programmet för Öresund-Kattegatt- Skagerrak en projektledarträff på Gothia Towers i Göteborg. Evenemanget sammanföll med det första firandet av European Cooperation Day 21 september. Drygt 60 projekt från de 2 Interregprogrammen var representerade. Totalt medverkade 200 personer. - RPP GS beslutar om ny Arbetsordning där mandat ges till Ordförandeinformation att efter genomförd projektutlysning / Call 10 besluta om små projekt / förstudier med bäring mot kommande programperiod. 6(37)

Projekt inom GS Pågående 7(37)

Tillgängligt friluftsliv naturligt lönsamt för näringsliv och besökare Personer med funktionshinder är delvis eller helt utestängda från ett rörligt friluftsliv avseende vandringsleder och angränsande naturreservat och friluftsområden. Genom ett gränsregionalt initiativ i Akershus och Østfolds fylken samt Västra Götalandsregionen kommer man att utveckla en ny typ av samverkansmodell. Projekt Tillgängligt friluftsliv naturligt lönsamt för näringsliv och besökare ska initiera, utveckla och främja samutveckling av attraktiv livsmiljö. 20 % av befolkningen kommer att få utökade möjligheter till tillgänglighet, vilket främjar såväl livskvalitet som näringslivets utveckling. Gränslöst samarbete 15/12 2009 till 31/12 2013 Uddevalla kommun Østfold fylkeskommune B. Attraktiv livsmiljö 10 155 000 SEK 5 077 500 SEK 5 178 000 NOK Projektets resultatmål är en modell för att skapa och 2 089 000 NOK testa tillgänglighetslösningar i ett urval av varierande rekreationsmiljöer till nytta för rörligt friluftsliv, turismoch besöksnäring. Målsättningen är även att den gränsregionala samverkansmodellen ska implementeras för framtida nyttjande. Ingrid Karlsson; ingrid.karlsson@uddevalla.se 8(37)

GränsEraser generations- og gränsoverskridande mediakulturer Detta projekt ska skapa förutsättningar för ett stärkt näringsliv inom audiovisuell produktion och teknik samt säkra ett kreativt samarbete mellan företag, utbildningsinstitutioner och offentlig sektor. Målet är att utveckla en samverkande gränsregional infrastruktur inom området där man tillvaratar de olika kompetenserna som finns på båda sidor gränsen. Gränslöst samarbete 1/11 2009 till 31/12 2012 Innovatum AB Mediabranschen är en arbetsmarknad med stor utvecklingspotential i gränsregionen. Den har också en tydlig inriktning mot ungdomsgenerationen. Projekt GränsEraser blir ett verktøy og en samspillende regional infrastruktur for det audio-visuelle området som sikrer bedre forrettningsutvikling for bedrifter/entreprenører: Gjennom å utvilke regionale sentre for audiovisuell produksjon og teknikk Utvikle samspillende utdanning i kontakt med næringslivet Etablere møtesplasser for aktørerne Iverksette virtuell møteplass Fredrikstad kommune A. Ekonomisk tillväxt 3 601 488 SEK 1 800 000 SEK 2 349 000 NOK 939 000 NOK Lennart Walldén; lennart.wallden@innovatum.se Utvikle systematisk forskning på det audio-visuelle området i grenseregionen og i prosjektet. 9(37)

IGS Intermodala-Godstransporter-Statistik Projektet ska undersöka transportmönstret i gränsregionen och analysera fördelarna med ökad intermodalitet, dvs. växling mellan olika transportsätt såsom lastbil, järnväg, luft- och sjöfart. Målsättningen är att se hur gränsöverskridande godstransporter kan optimeras med hänsyn tagen till strävan efter hållbar utveckling. Resultatet ska sedan spridas till de olika intressenterna/aktörerna i gränsregionen. Området Gränslöst Samarbete har högst transportbelastning av samtliga gränsregioner i Sverige och Norge. Effektivare utnyttjande av godstransporter ger fördelar för både miljö- och transportsynpunkter. Projektet ska också bidra till en utveckling av ett effektivare och mer bärkraftigt näringsliv för gränsregionen. Gränslöst Samarbete 1/9 2010 till 31/8 2013 Fyrbodals kommunalförbund Østfold fylkeskommune A. Ekonomisk tillväxt 3 950 000 SEK 1 975 000 SEK 2 041 000 NOK 812 000 NOK Kjell Norberg; kjell.norberg@fyrbodal.se 10(37)

Den skandinaviska resandekartan Huvudsyftet är att lyfta fram en minoritetsgrupps resandefolket kultur och historia och synliggöra den för majoritetssamhället. Resandefolket avser den grupp som i Sverige kallas resande romer och i Norge romanifolket/taterne. Resandefolket har funnits i Skandinavien sedan 1500-talet och tidigare studier har i stor utsträckning avgränsats till nationell nivå. Detta innebär att den dynamik och trygghet som svensk-norska gränsen erbjudit inte kommit fram. I projektet ska platser i Bohuslän, Dalsland och Östfold med anknytning till resandefolket lokaliseras, dokumenteras och publiceras på Internet. Slutprodukten blir en interaktiv web-portal. Kulturminnen som riskerar att falla i glömska räddas till eftervärlden och samspelet mellan resande och majoritetsbefolkning framgår tydligt. Projektet ska bidra till ökad förståelse och acceptans för en minoritetsgrupp som länge varit marginaliserad. Gränslöst Samarbete 1/7 2010 till 30/6 2013 Västarvet/Bohusläns museum Østfoldmuseene Halden historiske Samlinger B. Attraktiv livsmiljö 1 200 000 SEK 595 000 SEK 956 000 NOK 416 000 NOK Bodil Andersson; resandekartan@gmail.com 11(37)

Gränslös fiskedestination En gemensam norsk/svensk, marknads-, sälj-, och bokningsfunktion ska färdigställas. Ett gemensamt varumärke ska byggas upp. Vidare ska ett aktivt affärsoch produktutvecklingsarbete bedrivas i syfte att skapa ett bredare och attraktivare utbud av sportfiskeprodukter i ett större geografiskt område än tidigare (svensk sida: Dalsland samt Årjängs kommun norsk sida: Östfold og Akershus). I projektet ingår också att färdigställa en generell arbetsmodell för utveckling av gränsregionala sportfiskedestinationer. Vidare ska gemensamma gränsöverskridande strategier och regler gällande förvaltning och drift av fiskevatten tas fram. Regionöverskridande 1/1 2008 till 31/12 2012 Bengtsfors kommun Hvass Skog BA v/utmarksavdelingen for Akershus og Østfold A. Ekonomisk tillväxt 3 916 800 SEK 1 958 400 SEK 3 900 000 NOK 1 950 000 NOK Sofia Magnusson; sofia.magnusson@bengtsfors.se 12(37)

KUSK Projektnamnet KUSK står för kunskap, utveckling, statistik, kommunikation. KUSK ska under projektperioden ta fram och visualisera fakta och statistik samt utveckla kunskapen om förutsättningar för tillväxt i gränsregionen. Statistiken ska användas vid nya utmaningar för samhället, exempelvis framtida brist på arbetskraft till följd av den demografiska utvecklingen. Genom utbildningsinsatser i gränsregionen kommer en egen analys- och planeringskompetens att utvecklas hos gränsregionens offentliga kommunala och regionala aktörer. Information och resultatspridning kommer att ske via databas med moderna visualiseringsverktyg, i rapporter och analyser. Gränslöst Samarbete 1/2 2011 till 31/12 2013 Västra Götalandsregionen Østfold fylkeskommune A. Ekonomisk tillväxt 4 200 000 SEK 2 100 000 SEK 1 545 000 NOK 610 000 NOK Christina Christiansson; christina.christiansson@vgregion.se 13(37)

Utveksling av trafikkinformasjon Avsikten med projektet är att införa ett gemensamt nordiskt system för trafikinformation mellan Norge och Sverige. Detta kan ske genom att den så kallade DATEX2-noden introduceras för väg- och väderinformation. Första steget i det norsk-svenska arbetet blir att erbjuda uppdaterad information via GPS och radio till nytta för olika grupper av vägtrafikanter i Østfold samt delar av E6/E18-korridoren. Trafiksäkerheten för personbilar och godstransporter på väg kommer att förbättras, planering för kollektiva transporter kommer att underlättas. Tillgängligheten i gränsregionen ökar och transporterna blir såväl säkrare som mer miljövänliga. Regionöverskridande 15/1 2011 till 31/12 2012 Trafikverket Statens vegvesen Vegdirektoratet A. Ekonomisk tillväxt 1 059 400 SEK 529 700 SEK 1 024 000 NOK 614 400 NOK Kjersti Leiren Boag; Kjersti.boag@vegvesen.no 14(37)

Gränshinder för näringslivet En väl fungerande gränsregional arbetsmarknad är en förutsättning för att kunna dra nytta av möjligheterna för gränsregionerna att skapa tillväxt och utveckling. Det finns i dag många hinder som omöjliggör denna ambition. I ett nyligen avslutat förprojekt har en rad olika typer av centrala gränshinder för näringslivet identifierats. Man har också engagerat de parter som är viktiga i arbetet med att eliminera de hinder som är negativa för näringslivets samverkan och utveckling över gränsen. Projektet ska samordnas med befintliga strukturer, d.v.s. Grensetjänsten i Morokulien och Gränsrådet, i linje med nationella prioriteringar. Projektet ska undersöka förutsättningar för ett utvidgat Gränsråd för hela programgeografin. Regionöverskridande 20/6 2011 till 30/6 2014 Gränskommittén Østfold- Bohuslän/Dalsland Fyrbodals kommunalf. Østfold fylkeskommune A. Ekonomisk tillväxt 8 290 000 SEK 4 560 000 SEK 950 000 NOK 380 000 NOK Annika Daisley; annika.daisley@fyrbodal.se 15(37)

Engagera mera! För att främja lokaldemokratin i Uddevalla och Fredrikstad ska projektet Engagera mera! under en treårsperiod arbeta för att stärka engagemang, inflytande och medbestämmandegrad i de två kommunerna. Att lyckas i detta arbete anses som grundläggande för att kunna skapa goda och trygga boendemiljöer, en hållbar utveckling och ett inkluderande samhälle. Projektet är en vidareföring av det tidigare lyckade och prisbelönta arbetet i projektet MSM (MötesplatS Medborgare). Arbete ska genomföras i ett gränsöverskridande sammanhang mellan Fredrikstad, Uddevalla, Høgskolen i Østfold, SKL (Sveriges kommuner och landsting) och KS (Kommunenes Sentralforbund). Gränslöst Samarbete 1/9 2011 till 31/8 2014 Uddevalla kommun Fredrikstad kommune B. Attraktiv livsmiljö 7 978 000 SEK 4 388 000 SEK 5 318 000 NOK 2 128 000 NOK Lena Tegenfeldt; lena.tegenfeldt@uddevalla.se 16(37)

InfraGreen hållbar infrastruktur i gränsland Sverige och Norge är världsledande användare av fordon som drivs med förnybar/miljövänlig energi. En fortsatt positiv utveckling med sikte inställt mot det hållbara samhället kräver en effektiv, tillgänglig och förutsägbar infrastruktur för drivstoff/el. Genom projektet InfraGreen hållbar infrastruktur i gränsland ska kompetens och erfarenheter från respektive land bli tillgängligt för kommunerna i Akershus/Østfold/Västra Götaland (Fyrbodal). Projektet ska lyfta fram en strategi för gemensam/gränsöverskridande teknisk och praktisk utbyggnad av hållbar infrastruktur med transportlösningar. För att säkra förankringen av projektet och förhindra överlappande aktiviteter ska Västra Götalandsregionen ingå i projektets referensgrupp. Gränslöst Samarbete 1/8 2012 till 31/8 2014 Länsstyrelsen i Västra Götaland Østfold fylkeskommune A. Ekonomisk tillväxt 2 778 000 SEK 1 528 000 SEK 3 285 000 NOK 1 040 000 NOK Jacob Lagercrantz; jacob@equest.se 17(37)

Business through network Lend me some sugar Projektet innebär en utveckling av arbetet inom Interregprojektet GränsEraser (avslut 31/10-12). Genom det nya projektet ska en samverkande kreativ näring etablerad på den internationella marknaden, utvecklas i gränsregionen. Projektet har ett tydligt kund- och affärsfokus som möjliggör fortsatt utveckling med globala marknader. I projektet Business through network ska följande block med aktiviteter genomföras: - Kunskapsöverföring om mötesplatser och inkubatorer mellan Innovatum i Trollhättan och Hydrogenfabrikken, Fredrikstad kommune - Nätverksträffar för branscher - Kreativa mässor, Norge våren 2013, Sverige våren 2014 - Internationaliseringsaktiviteter Gränslöst Samarbete 1/11 2012 till 31/8 2014 Innovatum AB Fredrikstad kommune A. Ekonomisk tillväxt 1 460 066 SEK 803 036 SEK 991 308 NOK 495 654 NOK Lennart Walldén; Lennart.wallden@innovatum.se 18(37)

Gränslös näringslivsutveckling Högskolorna i Østfold och Västra Götalandregionen (Fyrbodal) ska genomföra ett gränsregionalt samarbete mellan högskolorna, industrin och de kommunala näringslivsutvecklarna. Samarbetet ska leda till förbättrat företagsklimat, anpassade kompetensinsatser och förbättrade utvecklingsmöjligheter. Under slutet av projektperioden kommer projektet att erbjuda anpassade kurser till små- och medelstora industriföretag i regionen. Gränslöst Samarbete 1/1 2012 till 31/8 2014 Högskolan Väst Høgskolen i Østfold A. Ekonomisk tillväxt 2 500 000 SEK 1 375 000 SEK 1 748 000 NOK 874 000 NOK Anders Eklann; anders.eklann@hv.se 19(37)

Grenseløst Lærende Entreprenørskap Genom projektet ska entreprenörskapsanda/-förmåga bland ungdomar i Østfold och Fyrbodal stärkas. Detta ska med hjälp av genomgående implementering av entreprenøriell metodik i undervisningen. Projektet ska ta vara på olika infallsvinklar, metoder och erfarenheter som finns på var sida gränsen med avsikt att gemensamt skapa grenseløsa entreprenører. Projektet och metodiken är innovativ i gränsregionen genom att det för första gången tas ett helhetsgrepp där entreprenørskapstankegången inkluderas i flera ämnen/fag. Gränslöst Samarbete 1/1 2012 till 31/8 2014 Strömstad kommun / Strömstad Gymnasium Fredrik II VGS A. Ekonomisk tillväxt 802 000 SEK 401 000 SEK 1 054 520 NOK 527 260 NOK Halvor Dahlberg; haldah1@ostfoldfk.no 20(37)

Destinasjonsutvikling Østfold-Fyrbodal (DOFT) Projektet ska koppla samman reselivsprodukter/områden med de internationella flygplatserna Moss Lufthavn Rygge och Göteborg City Airport. Gemensam marknadsföring och teknisk plattform för onlinebokning av produktområden ska skapas. Aktuella områden är kust, kustkultur, aktiviteter och de marina nationalparkerna. Transporter mellan besöksmålen i gränsregionen fokuseras på offentliga kommunikationer. Produkterna ska marknadsföras mot länder i Europa som har flygförbindelse med de aktuella flygplatserna. Gränslöst Samarbete 16/3 2012 till 31/8 2014 Västsvenska Turistrådet AB Østfold fylkeskommune A. Ekonomisk tillväxt 4 000 000 SEK 2 000 000 SEK 4 000 000 NOK 2 000 000 NOK Maria Johansson; maria.johansson@vastsverige.com 21(37)

imedtech för framtida välfärd Projektet ska skapa en mer effektiv och innovativ hälsooch omsorgssektor i gränsregionen. Detta uppnås genom att utveckla och implementera en modell för att ta vara på medarbetarnas ideer och hjälpa till i processen från idé till innovativ tjänst och/eller produkt. Projektet kommer att stärka hälsoindustrin /företagandet i regionen och skapa bättre och mer attraktiva arbetsplatser. Gränslöst Samarbete 1/1 2012 till 31/8 2014 Uddevalla kommun / Högskolecentrum Bohuslän Borg Innovasjon A. Ekonomisk tillväxt 6 328 000 SEK 3 164 000 SEK 3 700 000 NOK 1 850 000 NOK Bernt Andersson; bernt.andersson@uddevalla.se 22(37)

Business to Heritage B2H Projektet ska utveckla modeller och metoder för att kunna ta tillvara kulturarv och kulturhistoriska platser som en drivkraft för lokal och regional näringsutveckling och attraktionskraft. Verksamheten kommer att skapa värdefull kunskap i samband med produktutveckling, marknadsföring, och gemensam gränsöverskridande destinationsutveckling. Gränslöst Samarbete 1/4 2012 till 31/8 2014 Lysekils kommun Fredrikstad kommune B. Attraktiv livsmiljö 10 281 500 SEK 5 140 750 SEK 10 037 209 NOK 5 018 604 NOK Bjørg Johnsrud Western; bjbo@fredrikstad.kommune.no 23(37)

Luftburen ambulanssjukvård Projektet är regionöverskridande och berör samtliga delområden i Interreg Sverige-Norge, Nordens Gröna Bälte, Inre Skandinavien och Gränslöst Samarbete. En samordning av luftburen ambulanssjukvård har hög prioritet och gagnar akuta räddningsinsatser i svårtillgänglig terräng/öar. En förstudie har genomförts där 3 områden har identifierats som viktiga att gå vidare med i detta huvudprojekt: - Avtalskonstruktioner (det finns i dag formella hinder för akutinsatser över gränsen, avtalskonstruktion som reglerar samverkan mellan vårdgivare eftersträvas) - Medicinska ansvarsfrågor - Operativa lednings- och styrningsfrågor (rutinbeskrivningar för varsling, radiofrekvens etc.) Regionöverskridande 1/4 2012 till 31/8 2014 Västra Götalandsregionen Luftambulanse ANS B. Attraktiv livsmiljö 13 775 000 SEK 6 887 500 SEK 1 070 226 NOK 535 113 NOK Bodil Nielsen; bodil.nielsen@vgregion.se 24(37)

Projekt inom GS Avslutade Interreg er et verktøy for samarbeid og utvikling på tvers av grensene. Blant de drøyt 40 prosjektene som gjennomføres eller er gjennomført i delprogram for Grenseløst Samarbeid så langt i programperioden, finner vi et stort spenn i tematikk, omfang og størrelse. Dette gjenspeiler det store mangfoldet og engasjementet som finnes i befolkningen, næringslivet og den offentlige virksomheten i grenseregionen Västra Götaland og Østfold/Akershus. Med et stort spenn i tematikk og nivå, er det vanskelig å samle og legge sammen resultat uten at det yter historiene og verdiene som kommer ut av prosjektene urett. De gode historiene finner vi i prosjektene. At lakse- og ørretstammen i grensevassdraget Enningdalselven er i ferd med å bli restaurert og at ferskvannsmuslingen er på vei tilbake i den samme elven, er et eksempel. Et annet er de felles krise og beredskapsplanene i nødetatene som er utarbeidet, at entreprenørskapet blant grenseregionens ungdommer har økt, eller at 70 plasser langs kysten er gjort tilgjengelig for mennesker med funksjonshemning. 25(37)

For å fange opp de verdiene, resultatene og erfaringene som er kommet frem under prosjektets gang og ikke rommes av den ordinære rapportering, gjennomfører sekretariatet besøk og intervjuer av prosjekt som nærmer seg avslutning. Under disse samtalene har vi blant annet berørt tema som motivasjon/beveggrunner, resultat, fremgangsfaktorer og verdier. Undersøkelsene viser at et overveldende flertall av prosjektene er satt opp for å løse et problem deltakerne oppfatter som grenseoverskridende og felles, det være seg strukturelle og globale utfordringer som demografisk utvikling, klimaendringer og økonomisk utvikling eller konkrete og lokale utfordringer som forvaltning av naturområder, trafikk avvikling og planlegging og turiststrømmer. Samtlige prosjekt anser at de har levert resultat enten i henhold til plan eller bedre (72,7% har levert bedre resultat enn forventet). Hva gjelder suksessfaktorer er det svært mange som trekker frem vekten av god forankring og motivasjon i organisasjonene, et rett og tett partnerskap herunder kjemi og engasjement og god planlegging og spissing av problemstillinger. Dette samsvarer godt med eksterne evalueringer i andre interregprogram. «vi har skapat ett viktigt nätverk för att snabbt kunna få tll stånd en krishantering vid en extraordinär händelse i gränsområdet» «suksessfull folkefest» «Har utviklet en enkel produktutviklingsguide som bedriftene åpenbart har nytte av» «minst 70 platser längs kusten i Sverige och Norge blir tillgängliggjorda för personer med funktionsnedsättningar» «förnyelse och utveckling av science centern både i norge och sverige» 26(37)

«Gemensam fiskevårdsplan, gemensam vattenvårdsplan, genomförda restaureringar för att gynna b l a lax, gemensamma bedömningsgrunder för vattenkvalitet» I tillegg til at programmet har ført nabofolket nærmere hverandre og løst utfordringer, utnyttet potensial og skapt arenaer for læring og erfaringsutveksling, skaper programmet møter mellom mennesker og utvikling av organisasjonene som deltar i samarbeidet. 27(37)

Kosterhavet-Ytre Hvaler: Vårt gemensamma arv Projektet har det övergripande syftet att inleda en norsksvensk samverkan om förvaltning, information och utveckling av hållbara besöksmål i det gränslösa marina område som utgör planområde för de två nybildade nationalparkerna: Kosterhavet och Ytre Hvaler. Som en tydlig manifestation av denna samverkan var ett av projektets delprojekt; den gemensamma nationalparksinvigningen den 9 september 2009. Under april 2011 beviljades projektet 1 års förlängd projekttid samt ytterligare tilldelning av EU-medel med 3.4 miljoner SEK. Miljøverndepartementet i Norge har dessutom beslutat anslå 900.000 NOK till Fylkesmannen i Østfold. Projektet har sedan start rönt stort internationellt och massmedialt intresse. En förlängning av projektet ses som viktigt för att säkerställa en gemensam förvaltning och för att marknadsföra de marina nationalparkerna. Gränslöst samarbete 29/6 2008 till 31/5 2012 Länsstyrelsen i Västra Götalands län Fylkesmannen i Østfold B. Attraktiv livsmiljö 20 383 155 10 150 000 SEK SEK 11 250 150 NOK 4 500 000 NOK Charlotte Forsberg; Charlotte.Forsberg@fmos.no 28(37)

Grensestrategisk krisehåndtering 2009-2011 Resultatet av ett småprojekt, Gränsstrategisk krishantering Sverige-Norge, visar att det finns ett behov av att utveckla samarbetet vid andra kriser än räddningstjänst. Speciellt gäller detta krishantering vid exempelvis långvariga elavbrott, pandemi, epizooti, skogsbrandbevakning och effekter av klimatförändringar. Huvudprojektet ska vidareutveckla och planlägga en gränsöverskridande krishantering före, under och efter en extraordinär händelse i gränsområdet. Det gränsregionala mervärdet är att upprätta en gränsstrategisk samarbetsplan, koordinera begreppsuppfattning, bygga nätverk mellan krishanteringsaktörer samt undanröja formella hinder för krishantering. Regionöverskridande 1/4 2009 till 30/6 2012 Länsstyrelsen i Västra Götalands län Østfold Politidistrikt B. Attraktiv livsmiljö 1 528 000 SEK 764 000 SEK 1 622 000 NOK 811 000 NOK Gunnar Nyseth; gunnar.nyseth@politiet.no 29(37)

Enningdalsälven Sjöarna och vattendragen kring Enningdalsälvens avrinningsområde har mycket höga biologiska och rekreativa värden. Försurning har drabbat området hårt med bland annat fiskdöd som följd. För att motverka effekterna av försurningen sker det kalkningsverksamhet på båda sidor av gränsen. Andra negativa mänskliga aktiviteter för fisken är kvarnar och vattenkraftverk som hindrar vandrande fisk och vattendrag som har rensats för att underlätta timmerflottning. Projektet ska ta fram en gemensam vattenvårdsplan och fiskevårdsplan samt samla ländernas olika klassificeringssystem eftersom det inte finns samordning mellan fiskevårdsåtgärderna i Norge och Sverige. Gränslöst samarbete 19/6 2008 till 19/6 2012 Länsstyrelsen i Västra Götalands län Norsk institutt for naturforskning (NINA) B. Attraktiv livsmiljö 7 993 125 SEK 3 996 562 SEK 5 030 000 NOK 2 515 000 NOK Andreas Bäckstrand; andreas.backstrand@lansstyrelsen. 30(37)

Se mulighetene og gjør noe med dem Prosjektet har stor tro på at et samarbeid rettet mot utdanningssystemet både i Østfold og Fyrbodal øker mulighetene for at det skapes en entreprenørskapskultur på tvers av grenseregionen. Prosjektet bygger på et samarbeid rettet mot utdanningssystemet, og samarbeid skole/næringsliv. Dette vil øke mulighetene for at det skapes en entreprenørskapskultur gjennom hele utdanningsløpet fra små barn til høgskolestudenter. Gjennom helhetlig tenking vil utveksling av ideer og kunnskap som på sikt vil fremme den interregionale næringsutviklingen. Samarbeidet vil føre til at det utvikles nye konsepter, til at foreningene får et felles konseptprogram på allet nivåer i hele utdannigsløpet. Gränslöst samarbete 1/8 2007 till 31/7 2010 Ung företagsamhet Ungt Entreprenørskap Østfold A. Ekonomisk tillväxt 6 240 000 SEK 3 070 000 SEK 7 200 000 NOK 3 600 000 NOK Bjørn Erik Studsrud; bjorn.erik@ue.no 31(37)

DESME Produktutveckling med design för SME Utveckla en guide för SME-företagens produktutveckling för att ge en snabbare utvecklingsprocess, höjd kompetens och därmed kunna ta fram internationellt konkurrenskraftigare produkter. Deltagande företag samlas för inventering och utveckling av processguiden. Vid nästa steg testas och utvärderas den nya processguiden i pilotstudier på 10-16 företag där design kommer att vara en viktig problemställning. Resultatet av projektet sammanfattas i en färdig processguide och en utförlig dokumentation som sprids i form av rapporter, utbildningsmaterial, föredrag och via media. Gränslöst Samarbete 1/1 2008 till 31/12 2010 Innovatum AB Borg Innovasjon AS A. Ekonomisk tillväxt 2 330 000 SEK 1 150 000 SEK 2 700 000 NOK 1 350 000 NOK Bjørn Horten; bjorn.horten@borginnovasjon.no 32(37)

Gränsregional omsorgsfilosofi Gränsregional omsorgsfilosofi ska leda till att personer med demenssjukdom och deras närstående i åtta kommuner i en stor gränsregion får ett gemensamt bemötande, likartad vård och omsorgskvalitet. Avsikten är att dessutom underlätta rörligheten över gränsen för personer med demenssjukdom, deras närstående och personal. Den utbildningsmodell som ska tas fram kommer också att kunna användas av andra kommuner i Sverige och Norge samt i andra EU-länder. Gränslöst samarbete 1/9 2008 till 31/12 2010 Strömstads kommun Fredrikstad kommune B. Attraktiv livsmiljö 4 482 295 SEK 2 043 283 SEK 3 787 512 NOK 1 058 356 NOK Maria Hansson; maria.solbo.hansson@stromstad.se 33(37)

Grensehummeren Hummer er nå oppført på rødlista over truete dyrearter i Norge og i Sverige. For å sikre det biologiske mangfoldet i kystsonen samt en levende kystkultur, er det både på svensk og norsk side et sterkt ønske om å gjenreise hummerbestanden. Projektet studerar särskilt effekterna av fredade områden, där hummerfiske är förbjudet. Projektet ska gjennomføre akustisk merking ( radiomerking ) av hummer för att følge hummeren fram til den skifter skall; 20 hummrar kommer att märkas og 10 lyttebøyer plasseres ut. Prosjektet er nyskapende gjennom å benytte merking og DNAanalyser til å frambringe kunnskap om hummerens områdebruk og bestandsstruktur. Prosjektet kompletterer tidligere innsatser på torsk. Gränslöst samarbete 1/7 2008 till 30/6 2011 Göteborgs universitet Havforskningsinstituttet B. Attraktiv livsmiljö 2 589 000 SEK 1 294 500 SEK 2 678 700 NOK 1 339 350 Carl Andre; carl.andre@marecol.gu.se 34(37)

MötesplatS Medborgare (MSM) Projektets innehåll är i korthet att medborgarna ska ges möjlighet att engagera sig i närdemokratiarbete utifrån vad som är god livskvalitet och attraktiv livsmiljö för dem. Målet är att medborgarna i 10 utvalda geografi ska områden (ca 25 000-30 000 inv.) vid projektets slut ska uppleva 10% högre delaktighet och påverkan än genomsnitts-medborgaren i Uddevalla och Fredrikstad. De tre utvalda målgrupperna; barn och unga, invandrare och föreningar/bedrifter väljer ut gemensamma utmaningar att jobba för som huvudspår, t ex bättre miljö, ökad trygghet etc. Varje utmaning dokumenteras noggrant vad gäller deltagande, resultat och effekter. Gränslöst samarbete 1/9 2008 till 31/8 2011 Uddevalla kommun Fredrikstad kommune B. Attraktiv livsmiljö 6 769 400 SEK 3 382 200 SEK 5 527 592 NOK 3 339 796 NOK Dagny Arnestad; daar@fredrikstad.kommune.no 35(37)

Science Center Fremtidssteget (SCF) Industrien er under omstilling og nye kunnskapsintensive bedrifter vil måtte erstatte de gamle arbeidsintensive. Her møter tradisjonelle industriregioner store utfordringer da arbeidstagerne vanligvis har lavt utdanningsnivå. En bærekraftig framtid i (Østfold-Fyrbodal) er derfor helt avhengig av at ungdommen høyner sin kompetanse vesentlig i forhold til i dag. Prosjektets aktiviteter skal gi som resultat at flere ungdommer i regionen tar naturvitenskapelig og teknisk utdanning, og eller tar andre former for høyere utdannelse som for eksempel innen økonomi. Dette for å sikre rekruttering til regionens nuværende og fremtidige kunnskapsintensive næringsliv. Gränslöst samarbete 1/8 2008 till 30/9 2011 Innovatum Science Center AB Høgskolen i Østfold, ingeniørutdanningen A. Ekonomisk tillväxt 6 504 000 SEK 3 252 000 SEK 8 400 000 NOK 4 200 000 NOK Bjørn Gitle Hauge; bjorn.g.hauge@hiof.no 36(37)

Säker arbetsdag Riskanalys och avvikelsehantering är aktiviteter som lagstiftningen i Norge och Sverige ålägger verksamhetsutövare att genomföra oavsett om företaget har en anställd eller 1000 anställda. Det finns inget verktyg som är utformat speciellt för de små företagen. För en entreprenör verksam inom de areella näringarna görs riskanalys och avvikelsehantering som en informell och intuitiv process. Dokumentation över beslut och åtgärder saknas regelmässigt även om man i de små företagen genomför många förebyggande åtgärder. Genom en seminarieserie som riktar sig till skolor och företagare inom naturbrukssektorn ska ett nytt verktyg växa fram och anpassas efter seminariedeltagarnas behov och synpunkter. Gränslöst samarbete 8/1 2008 till 30/7 2011 Västra Götalandsregionen Östfold fylkeskommune Kalnes videregående skole A. Ekonomisk tillväxt 1 420 000 SEK 710 000 SEK 1 483 000 NOK 741 500 NOK Kristofer Utbult; kristofer.utbult@vgregion.se 37(37)