Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013

Relevanta dokument
Jämställdhets- och mångfaldsplan

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r

PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige , 20 SÄTERS KOMMUN

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017

Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN

Avseende period 2016

BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 5

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Ansvarig: Personalchefen

Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling

Jämställdhets och mångfaldsplan

BILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden till

Riktlinje för jämställdhet & mångfald

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...

TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?

Likabehandlingsplan för Försäkrings AB Göta Lejon 2019

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för år 2019

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019

Olikheter är en styrka

JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Jämställdhetsplan

Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare

Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013

Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan

Mångfald berikar och utvecklar

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden till

JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Likabehandlingsplan för Karlshamns kommun

LIKA RÄTTIGHETER LIKA MÖJLIGHETER. Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhet- och mångfaldsplan

guide Guide till Likabehandlingsplan

Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Farsta stadsdelsnämnd. Sid 1 (12) Farsta stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan. 3-årsplan stockholm.

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad

Dnr 392/16. Likabehandlingsplan 2017

Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)

Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner

Nulägesbeskrivning. -Checklista

Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret

Beslutsärende Jämställdhetsplan 2018

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige

Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan

Beslutsärende Jämställdhetsplan 2017

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter

Plan för jämställdhet och mångfald

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

(reviderad version )

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap

Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning 2007

Jämställdhetsplan Kalix kommun

Likabehandlingsplan

Revidering med anledning av att dok gällande handlingsplan mot sexuella trakasserier numera ingår i Jämställdhetsplan.

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Mångfaldsplan. Volvo GTO Powertrain Production Skövde

Likabehandlingsplan

Jämställdhetsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för stadsbyggnadsförvaltningens

Personalpolitiskt program

Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen

Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN


Avseende period 2015

Policy för likabehandling

Likabehandlingsplan

PLAN FÖR LIKA BEHANDLING

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap

295 (236 Kvinnor 61 Män) Undersköterskor

Mångfald är det som gör oss unika

Transkript:

Bilaga 5 KONTAKTPERSON Ann-Charlotte Heldenius Personalenheten 08-737 24 65 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013 Familjebostäders arbete med jämställdhet och mångfald utgår från bolagets mångfalds- och jämställdhetspolicy, den gällande lagstiftningen och stadens styrdokument. Lagarna har, tillsammans med stadens styrdokument och vår policy, till ändamål att motverka diskriminering av alla slag, och att främja jämställdhet, jämlikhet, mångfald och integration. Vi utvecklar en organisation där män och kvinnor är jämnt representerade inom verksamheten och där mångfald bejakas. Målinriktat arbete Övergripande arbete Oavsett kön, ålder, etnisk tillhörighet, religion, trosuppfattning, funktionshinder, könsöverskridande identitet, sexuell läggning, ålder eller annat som kan påverka vårt förhållande till varandra, ska alla behandlas lika. Kränkande särbehandling får inte förekomma i verksamheten. Varje chef är skyldig att förebygga att sådant inte äger rum, och att utan dröjsmål utreda om en anmälan om kränkande särbehandling eller sexuella trakasserier skulle uppkomma. Det är företagsledningens uppgift att se till att jämställdheten och mångfalden utvecklas, att policyn och lagarna följs, men det är också alla chefers och medarbetares ansvar att värna och aktivt utveckla jämställdheten i bolaget. Personalenheten är stödfunktion i detta arbete. 1. Efter det att jämställdhets- och mångfaldsplanen är fastställd av styrelsen ska planen tas upp och diskuteras på nästkommande distrikts- och avdelningsmöte. Personalenheten meddelar berörda chefer när planen är fastställd av styrelsen. Läs mer; Riktlinjer och handlingsplan mot kränkande särbehandling finns på intranätet Porten under Om FB Riktlinjer & policies Kränkande särbehandling. I checklista - när nyanställd börjar - finns en punkt om var dokumenten om jämställdhet och mångfald samt kränkande särbehandling återfinns på Porten. AB FAMILJEBOSTÄDER, Box 92100, 120 07 Stockholm, Tel 08-737 20 00, www.familjebostader.com

Arbetsförhållanden Den psykiska arbetsmiljön ska vara sådan att mobbning, sexuella trakasserier och annan kränkande behandling på arbetsplatser inte förekommer. Med sexuella trakasserier avses ovälkommet beteende av sexuell natur eller annat ovälkommet beteende som grundas på kön. Könsdiskriminerande affischering får inte förekomma i bolagets lokaler. Vid samvaron på arbetet ska inte förekomma nedvärderande uttryck som kan upplevas stötande. Arbetsförhållandena på arbetsplatsen ska lämpa sig för alla, oavsett kön, ålder, funktionshinder, etnisk tillhörighet, religion, annan trosuppfattning, könsöverskridande identitet eller sexuell läggning. 2. Ritningsgranskningsgruppen är remissinstans vid ny- och ombyggnad av personallokalerna. Gruppen granskar att det i den fysiska arbetsmiljön inte finns några praktiska hinder för att ha både män och kvinnor anställda i alla yrkeskategorier. I granskningen ingår också att se till att funktionshinder inte försvårar anställning eller arbetets utförande. Rekrytering Den kvinnliga representationen i Familjebostäders företagsledning är 50%. Andelen kvinnor har ökat under 2012. Könsfördelning chefer 2012 Kvinnor Män Företagsledningen 4 4 VD 1 VD-staben 4 1 Kommunikation 1 Administrativa 3 1 Nordväst/Innerstaden 5 3 Sydost 4 5 Sydväst 2 6 Bygg- och Teknik 3 2 (Medarbetarna totalt) 123 155 Mångfalden bland chefer är idag alltför liten i bolaget. För att få till stånd en verklig mångfald inom bolaget behövs insatser för att öka mångfalden också på chefspositioner och på högre administrativa tjänster. AB FAMILJEBOSTÄDER, Box 92100, 120 07 Stockholm, Tel 08-737 20 00, www.familjebostader.com 2 (5)

I dag är mångfalden störst bland den kollektivanställda personalen. Målet är att andelen medarbetare totalt ska motsvara mångfalden i stadens befolkning för att avspegla stadens befolkningsstruktur. 3. Vid nyanställning är det kompetens och erfarenhet som är avgörande. Platsannonser ska utformas med hänsyn tagen till jämställdhets- och mångfaldsaspekterna. 4. När externa rekryteringsfirmor används ska de vara väl informerade om vår jämställdhets- och mångfaldspolicy. Löner Bolagets lönesättning är individuell och lönesättningen ska grundas på samma värderingar för kvinnor och män. För lönestatistik har bolagets samtliga befattningar klassificerats enligt Klassigo. Klassificeringen ger ett statistiskt underlag och marknadsinformation från branschen i utvärdering av bolagets lönestruktur. Enligt lagen ska en lönejämförelse mellan män och kvinnor göras vart tredje år. För att säkerställa neutraliteten i lönerna så kommer en lönejämförelse att ske varje år. Även föräldralediga ska ingå i de årliga lönerevisionerna och bedömas individuellt utifrån var och ens egna kvalifikationer och prestationer. Enligt den nya lagen som trädde i kraft den 1 juli 2006 sägs att: föräldraledighet i princip inte ska påverka en individs löneutveckling". Den föräldralediga ska i praktiken ha samma rätt till löneutveckling som om han eller hon inte hade varit ledig. I de fall, då medarbetare och arbetsledare efter löne- eller utvecklingssamtal har skilda åsikter om lönesättning, har medarbetaren rätt att begära att man gemensamt upprättar en plan, där också utbildningsinsatser ingår. 5. En lönejämförelse mellan män och kvinnor samt olika yrkesgrupper klassificerade enligt Klassigos svårighetsgrad ska genomföras varje år. En handlingsplan för att säkerställa neutralitet i lönerna ska upprättas varje år. Kompetensutveckling Bolaget tar varje år fram en utbildningsplan som fastställs i företagsledningen. Planen innehåller en omfattande och systematisk utbildningsverksamhet. Det ska råda lika villkor mellan kvinnor och män beträffande kompetensutveckling. Utbildning som stärker kompetens och mångfaldsarbetet i bolaget ska genomföras systematiskt. Den centrala jämställdhetsbudgeten ska bl a användas till dessa riktade utbildningsinsatser. AB FAMILJEBOSTÄDER, Box 92100, 120 07 Stockholm, Tel 08-737 20 00, www.familjebostader.com 3 (5)

6. Vid minst ett distrikts- eller avdelningsmöte om året ska en aktivitet om jämställdhet och mångfald vara med på dagordningen, då till exempel en föreläsare bjuds in. Personalenheten föreslår föreläsare. 7. Uppföljning av hur kompetenshöjande medel fördelas. 8. Kunskap och medvetenhet om jämställdhet och mångfald ska öka i bolaget. Kompetensutveckling genom fyra frukostseminarier i mångfaldsfrågor för minst 20 medarbetare per tillfälle ska genomföras under 2013 Förvärvsarbete och föräldraskap Vi ska verka för att underlätta för både manliga och kvinnliga medarbetare att kombinera förvärvsarbete och föräldraskap. Det är varje chefs ansvar att medverka till lösningar för att kunna kombinera arbete och föräldraskap. Exempelvis bör mötestider läggas inom flextidsramen med hänsyn till föräldrars behov. Vid deltidsarbete ska arbetsbelastningen anpassas därefter. Inför varje längre föräldraledighet ska närmaste chef ha ett planerat samtal med berörd medarbetare för att komma överens om hur kontakterna ska upprätthållas under ledigheten. Det är respektive chefs ansvar att berörda medarbetare, om de så vill, förses med löpande information om verksamheten. Medarbetaren ska också bjudas in till aktiviteter som berör såväl den egna enheten som Familjebostäder i stort. Givetvis har medarbetaren också ansvar för att hålla kontakt med arbetsplatsen. 9. För att hålla sig à jour med frågor inom bolaget ska föräldralediga medarbetare under sin ledighet få regelbunden information från sin arbetsplats. 10. Föräldralediga ska via en särskild webbadress ges tillgång till vår interna information. 11. Vi ska också verka för möjlighet till flextid alla dagar Det dagliga arbetet Familjebostäder har, som kommunalt bostadsbolag, flera roller. Vi kan definieras som arbetsgivare, som hyresvärd, kund, leverantör och en aktör i staden. Ingen av rollerna är isolerad, utan utgör en del i vår verksamhet. AB FAMILJEBOSTÄDER, Box 92100, 120 07 Stockholm, Tel 08-737 20 00, www.familjebostader.com 4 (5)

Det innebär att vår organisation i det dagliga arbetet, såväl i interna som externa kontakter ska präglas av respekt, jämställdhet och mångfald. Därmed ska kunskap och medvetenhet om jämställdhet och mångfald öka i bolaget. Som en av stadens aktörer har vi ett ansvar för att verka för en hållbar stadsutveckling med ett särskilt uppdrag att öka attraktiviteten i ytterstaden. Detta görs bland annat genom att prioritera ytterstaden i underhållsplan och genom särskilt riktade satsningar. Att åstadkomma en positiv utveckling i ytterstaden innebär att arbeta för att öka integrationen och att bryta utanförskap. Aktiviteter planeras för barn och unga i våra bostadsområden i syfte att skapa en ökad delaktighet och meningsfull sysselsättning under loven och annan fritid. Dessa mål sätts och följs upp i Familjebostäders verksamhetsplan för 2013. 12. Bolaget ska ha beredskap att ta emot minst tre praktikanter eller examensarbetare sett ur mångfaldsperspektiv. Handläggaren på personalenheten ska aktivt arbeta för att få fram handledare för dessa praktikanter. 13. Familjebostäder ska under 2013 ta emot 80 unga feriearbetare. Minst 80% ska vara barn till våra hyresgäster och dessa personer ska i första hand rekryteras lokalt. Personalenheten skall säkerställa detta genom en årlig uppföljning. Samråd Samråd om jämställdhets- och mångfaldsplanen sker i Planeringskommittén som är Familjebostäders högsta samverkansnivå. Uppföljning och utvärdering En kartläggning av löneskillnader ska redovisas när Klassigos statistik är sammanställd i början av 2013. I början av 2013 tar vi fram statistik, som är könsuppdelad, och visar utvecklingen inom flera personalrelaterade områden under 2012: Antal anställda könsuppdelad statistik inom olika avtalsområden Sjukfrånvaro (procent av ordinarie arbetstid) Föräldraledighet (procent av ordinarie arbetstid) Arbetstid frånvaro/närvaro (procent av ordinarie arbetstid) Fysisk miljö antal arbetsskador Kompetensutveckling fördelning av antalet utbildningsdagar Rekrytering Kartläggning av lön enligt Klassigo befattningsvärderingssystem inklusive löneanalys och handlingsplan. AB FAMILJEBOSTÄDER, Box 92100, 120 07 Stockholm, Tel 08-737 20 00, www.familjebostader.com 5 (5)