MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Relevanta dokument
INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

version Vision 2030 och strategi

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Fakulteten för teknik. Strategi

ETT LÄROSÄTE SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Plattform för Strategi 2020

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska

VISION. Malmö högskola intar en framträdande roll när det gäller kunskapsdelning i Malmö, regionen och internationellt.

Högskolan i Borås vision och mål

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Ett minskande utbildningsuppdrag REKTOR I ORKANEN 29 NOV vad betyder det för Malmö högskola?

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Sverigeintresserade studenter mer beredda betala avgift. En rapport från Svenska institutet

Kunskapsstråket. En unik position

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN

Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Universitet som drivkraft för utveckling och tillväxt

Rapport från expertgruppen för forskningspolitik

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition

Ett starkt MDH arbete och resultat

Högskolan i Jönköping

Strategi för forskning och högre utbildning , Dnr 221/2012

Högskolan i Borås. En studie om högskolans betydelse för kompetensförsörjning, forskning och samverkan i Västra Götaland

VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN?

Samverkansplattform för fördjupad kunskapssamverkan & hållbar utveckling i Fyrbodal

Näringslivsprogram 2018

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Positionspapper arbetsmarknad/kompetensförsörjning - Ett enat Sydsverige för en stark och växande arbetsmarknad

Lund i siffror. OECD:s råd för att stärka konkurrenskraften i Köpenhamn och dess omgivning är:

Film och rörlig bild

Strategi för samverkan med universitet och högskolor. Kommunstyrelsen Linköpings kommun linkoping.se

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN Utbildning, forskning och tandvård i symbios

sulf:s lönepolitiska program Kunskapens krona /Sveriges universitetslärare och forskare

Information kring VG2020 och strategisk styrning

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Aktuellt från Utbildningsdepartementet

din väg in till Högskolan i Skövde

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Örebro universitets vision och strategiska mål

Bilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

1(6) Patricia Staaf BESLUT Dnr Mahr /621. Handlingsplan för breddad rekrytering

Hur ska högskolan lyckas med breddad rekrytering?

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland

ETT ENAT SYDSVERIGE FÖR EN STARK OCH VÄXANDE ARBETSMARKNAD

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2019

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Innovation för ett attraktivare Sverige

Guide till EU-projektansökan

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

HANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Risker med prioritering Möjligheter med profilering Tankar kring profilering

Remissvar: För Sveriges landsbygder en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd (SOU 2017:1)

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen

Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Landskrona i Öresundsregionen

En resa in i framtiden. Vision och strategi

Förförstudie Anders Svensson CaseLab

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft. Utbildningsdepartementet 1

UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSPROGNOS FÖR SKÅNE MED SIKTE PÅ 2020

Vi bidrar till regionens utveckling

Minnesanteckningar från möte med styrgruppen för Forum för bibliotekschefer 15 september 2006

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2017

Fler skattebetalare i Malmö

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN

Regionala utvecklingsnämnden

Lärande för hållbar utveckling i Malmö

Kunskap, glädje å så lite tillväxt

Högskoleutbildning för nya jobb

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Stockholm. Världens mest innovationsdrivna ekonomi. Stockholmsregionens innovationsstrategi

Malmö och Malmös klimatstrategiska arbete Hur vi arbetar

2015 Saco studentråd Så kan studenter bidra till regional kompetens- försörjningunderrubrik

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden

Transkript:

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och en idé som föddes i ett behov av förändring. Få emotsatte sig förslaget om ett lärosäte i Sveriges tredje största stad och processen från tanke till verklighet blev kort. I dag är Malmö högskola en självklar del av staden och ett av flera skäl till att unga väljer att flytta hit. Högskolan har under åren tagit en allt större plats i Malmös stadsrum med det arkitektoniska mästerverket Orkanen och nu senast med det imponerande kvarteret Niagara. Det är dock inte bara högskolans byggnader som väcker uppmärksamhet utan också forskningsframgångarna, inom bland annat hållbar stadsutveckling. Men kanske viktigast av allt är det sätt som Malmö högskola aktivt har arbetat för att bryta den sociala snedrekryteringen av studenter till högskolan. Det är glädjande att konstatera att Malmö högskola tillhör de främsta högskolorna i landet när det gäller att nå målen om att rekrytera studenter med utländsk bakgrund och från studieovana miljöer. Efter nästan 15 år som en betydande del av vår stad är det nu dags för nästa steg att göra högskolan till ett universitet, så som det anstår landets tredje största stad. Katrin Stjernfeldt Jammeh Kommunstyrelsens ordförande

MALMÖ HÖGSKOLAS TILLKOMST Malmö högskola fick redan från starten 1998 en central roll i Malmö, inte minst geografiskt, och har varit en bärande del i stadens utveckling från framgångsrik industristad på nedgång till modern, ung och global kunskapsstad. Högskolan var en strategisk investering i Malmös framtid likt Öresundsbron och Citytunneln. Den centrala placeringen har inneburit att Malmös innerstad fyllts med liv efter år av stiltje. Det är också numera studenter, istället för varvsarbetare, som dagligen cyklar till Västra Hamnen. Malmö har gjort en fantastisk utvecklingsresa och högskolan har varit med från början. Den kom till i en tid då det fanns ett behov av förändring i Malmö, och ett behov av högre utbildning. Runt skiftet mellan 1980-talet och 1990-talet tillsattes en utredning om möjligheten att ge Malmö ett eget lärosäte, något som också den dåvarande regeringen ansåg var en viktig satsning på Malmös framtid. Politiskt sett var alla partier i Malmös kommunfullmäktige överens om att Malmö, som en av Sveriges tre storstäder, skulle ha sitt eget lärosäte. Med politisk enighet och stöd från regeringen blev tillkomsten av Malmö högskola en relativt kort process från idé till verklighet. Och väldigt välkommen. Redan från starten skapades en vision om att Malmö högskola ska vara en modern högskola med engagerade medarbetare och studenter, och med en stark förankring i samhället och regionen. Högskolan fick från början också ett alldeles särskilt uppdrag: att beakta ungdomar från studiesvaga miljöer. I dag kan vi se att högskolan har utvecklats väl och i linje med de ambitioner man hade vid starten. Profilen bygger på ett nära samarbete med samhället och lokala, regionala, nationella och internationella kontakter är grundläggande för verksamheten, för medarbetarna och för studenterna. Detta avspeglas även i den forskning som högskolan bedriver då högskolan är ett nav för samhällsnyttig forskning, utbildning och innovation.

MALMÖ HÖGSKOLA I DAG Skapat i en modern tid är Malmö högskola ett modernt lärosäte med tvärvetenskapliga utbildningar med fokus på att samarbeta med samhället det omges av. Högskolan har under sin korta tid utvecklats från att vara en regional högskola till ett lärosäte som lockar såväl nationella som internationella studenter. Den nationella rekryteringen står för nästan hälften av studenterna. Högskolan har också utökat sin utbildningsvolym och i dag studerar närmare 12 600 personer på heltid, flera av dem attraherade av utbudet av utbildningar som ges på engelska på avancerad nivå. Malmö högskola har sedan starten för mindre än tjugo år sedan bidragit till att höja utbildningsnivån i Malmö. Andelen personer med minst treårig eftergymnasial utbildning har fördubblats till 24 procent, och andelen forskarutbildade har ökat från 1,2 procent till 1,9 procent. Att kunna erbjuda högre utbildning är ett av de viktigaste redskapen för att motverka arbetslöshet. Till skillnad från andra högskolor och universitet har Malmö högskola en relativt hög andel studenter från hem där högre studier inte är ett självklart val. Andelen personer med utländsk bakgrund är också större på Malmö högskola än andra högskolor och universitet. Malmö högskolas uttalade mål om att attrahera studenter från studieovana miljöer, liksom att metodiskt bredda rekryteringen, har varit framgångsrikt. Under åren har forskningen på Malmö högskola utvecklats positivt och den har fått både nationellt och internationellt genomslag. Ökningen av extern finansiering, publicering och citering har varit snabbare än genomsnittet för lärosäten och högskolan har fått examenstillstånd på forskarnivå inom nästan all verksamhet. Malmö högskola bedriver redan i dag framgångsrik forskning inom en rad olika områden, så som biofilmer och biologiska gränsytor, sexologi och hållbar stadsutveckling och har potential att göra fler offensiva satsningar i framtiden, men för det krävs mer egna medel och ett mer långsiktigt uppdrag, som Malmö högskola nu är beredd att ta sig an. För trots den framgångsrika forskningen har högskolan nått en punkt där utvecklingen riskerar att hämmas på grund av begränsade forskningsanslag. En sådan utveckling är inte bara negativ för Malmö högskola utan även för Malmö och ambitionen om att bli Sveriges talanghuvudstad.

MALMÖ UNIVERSITET I FRAMTIDEN Med facit i hand går det att konstatera att Malmö högskola utvecklats i linje med de intentioner som fanns vid starten. Högskolan har i dag ett gott samarbete med det omgivande samhället och bidrar med kunskap som leder till en positiv samhällsutveckling tillsammans med flera andra aktörer, däribland näringslivet. För fortsatt stark utveckling av Malmö högskola och Malmö finns en önskan om att göra Malmö högskola till ett universitet. Malmö är i dag en ung, global och modern stad med ett gott internationellt rykte vad gäller hållbar stadsutveckling, som är ett av de områden där Malmö högskolas forskning också är framgångsrikt. Malmö är också det ekonomiska och kulturella navet i Skåne som med sina 1,3 miljoner invånare i dag har endast ett universitet, det traditionella Lunds universitet. Som ett modernt lärosäte i en global och modern stad kan Malmö högskola som universitet komplettera med ett lokalt och globalt förankrat samverkansinriktat universitet i Skånes största stad, med fokus på samhällets utmaningar och ett flervetenskapligt arbetssätt. Som universitet ges lärosätet också möjlighet att satsa mer och i större omfattning än som högskola, vilket öppnar upp för möjligheten att utbilda och forska över fler områden. Med universitetsstatus följer en plattform och legitimitet som underlättar ytterligare för goda internationella kontakter, ett arbete som i sig bidrar till att utveckla såväl verksamheten som staden Malmö. En internationell närvaro är också grundläggande för att möta samhällets utmaningar och studenternas behov. Malmö högskola arbetar redan i dag med att fördjupa sina relationer med andra lärosäten i världen och har en ambition om att också knyta svenska och internationella företag och aktörer till sig för att aktivt bidra till samhälls-

utvecklingen. Samarbetena är viktiga för att förstå vad som händer i andra länder och för att Sverige ska kunna konkurrera inom kunskapsintensiva verksamheter. Här skulle universitetsstatus vara en fördel för Malmö högskola. Som nämnt ovan har Malmö högskolas forskning utvecklas positivt de senaste åren och rönt framgång både nationellt och internationellt. Högskolan har potential att göra fler offensiva satsningar inom forskningen, men för det krävs mer egna medel och ett långsiktigt uppdrag. Som universitet underlättas detta ytterligare, och det öppnar också upp för satsningar inom lovande forskning där dagens ramar inte tillåter ett högt risktagande. Malmö är tillsammans med Köpenhamn navet i Öresundsregionen och en ekonomisk och kulturell motor. Malmö spelar en betydande roll för utvecklingen och tillväxten i regionen och i Skåne, men också i Sverige. Fler och fler huvudkontor flyttar till staden tack vare regionens potential och dragningskraft, och för att den kompetens man efterfrågar finns just här. Samtidigt är arbetslösheten i Malmö högre än riksgenomsnittet, även om det nu går att se en ljusning med sjunkande siffror. Till exempel är arbetslösheten för unga i Malmö lägre nu än någon gång tidigare under de senaste två åren. För att ytterligare sänka arbetslösheten och främja tillväxten i Malmö och Öresundsregionen krävs satsningar på högre utbildning och bättre matchning av de arbetssökande gentemot arbetsmarknaden. Som universitet har Malmö högskola en viktig funktion att fylla i det här fallet, precis som lärosätet en gång i tiden bidrog till stadens stora omvandling från industristad till modern, ung och global kunskapsstad. Malmös framgångssaga visar att ingenting är omöjligt och att staden och Malmöborna har en stor potential. Den måste tas tillvara. När beslutet om högskolan fattades fanns ett behov av förändring i Malmö, en ny riktning. Nu vill vi ta nästa steg i att utveckla Malmö och Sverige som ett modernt, kunskapsdrivet samhälle i internationell framkant, genom att uppgradera högskolan till Malmö universitet.