Nyheter Utgiven av FAR Årgång 39 Pris 60 kronor Nr 1 2013 BOLAGSSTYRNING Styrelsens ansvar vet du vad som gäller? BRANSCHEN Vad händer 2013? REDOVISNING Ingen avkriminalisering av sen årsredovisning debatt: låt marknaden styra revisionsberättelsen I maktens korridorer Magnus Graner ansvarar för reglerna som styr revisorer 1
FÖR BÄTTRE AFFÄRER OCH EN ENKLARE VARDAG BYRÅLÖSNINGAR FRÅN HOGIA DRIFTTJÄNST BACKUP ÖVERVAKNING UPPDATERING PARTNERSYSTEM GRÄNSSNITT FÖR INTEGRATION Hogia Byråportal EKONOMISYSTEM BOKFÖRING DEKLARATION ELEKTRONISK FAKTURA BOKSLUT/ÅRSREDOVISNING BESLUTSSTÖD ORDER/LAGER HR-SYSTEM PERSONAL REKRYTERING ANSTÄLLNING KOMPETENS LÖNEREVISION HISTORIK LÖNESYSTEM BRANSCHAVTAL RAPPORTERING AVSTÄMNING STATISTIK FÖRSÄKRINGSADMINISTRATION Hogia Byråportal mötesplatsen för byrån och byråns kunder! Hogia Byråportal öppnar upp för en mängd nya möjligheter för er byrå. Ett webbaserat gränssnitt ger både säkerhet och flexibilitet i det dagliga arbetet, samt tillfälle att tydliggöra och utvidga ert tjänsteutbud. Med hjälp av praktiska Self-Service tjänster kan ni dessutom låta kunderna bli mer delaktiga i arbetsflödet. Med Hogia Byråportal sätter ni er byrå på kartan och marknadsför den som en modern och kompetent affärspartner mot era kunder. Läs mer på www.hogia.se/ror eller kontakta oss direkt! 444 28 Stenungsund Tel 0303-667 80 Fax 0303-667 67 E-post ror@hogia.se Webbplats www.hogia.se/ror
nummer 1/2013 BALANS Ledare NUmmer 1/2013 Nu är allt möjligt! Foto: Stina Gullander Balans är FARs tidning för fri och obunden debatt. Införda artiklar åter ger författar nas eller intervjupersonernas åsikte r, vilka inte behöver mot svara FARs. prenumeration Pris: 597,50 kronor/år. Studentrabatt 50 procent. Kontakta kundservice vid frågor rörande din prenumeration 08-402 75 14, balans@far.se. Äldre lösnummer av Balans går att be ställa för 60 kronor i mån av tillgång. Porto tillkommer. Du beställer dessa från kundservice. Är du medlem i FAR och har frågor om din prenumeration? Mejla till medlem@far.se Visst är det en härlig känsla, att stå där på tolvslaget och välkomna det nya året! Ett nytt år fyllt av möjligheter och förhoppningar. Och just då, när fyrverkerierna lyser upp himlen och alla önskar varandra gott nytt år, är allt möjligt. Precis allt! Sedan kommer vardagen, och vi inser att vi måste kämpa lite för att våra nyårslöften ska infrias. Det gäller oavsett om man vill avancera på jobbet, träffa en partner, ta de där sista högskolepoängen eller få mer tid över för vänner och familj. Och även om vi i hög grad själva kan påverka våra liv så styrs vi också av vad som händer i omvärlden, inte minst i vårt yrkesliv. Vi måste ju exempelvis följa lagar, hålla koll på konjunktursvängningarna och anpassa verksamheten efter nya standarder och regelverk. Men ju mer man vet om vad som är på gång i omvärlden, desto större är möjligheterna att vara förberedd inför en eventuell förändring. Under 2013 väntas särskilt många beslut som kommer att påverka revisions- och rådgivningsbranschen, flera av dem på EU-nivå. Ett exempel är det nya redovisnings direktivet, som ska ersätta fjärde och sjunde bolagsrättsliga direktiven. Ett annat är EUs så kallade revisionspaket. Och inom kort väntas en proposition från regeringen, baserad på Bo Svenssons utredning om revisorer och revision. Det finns med andra ord en hel del att hålla koll på! För att hjälpa dig har Balans gjort en sammanställning av viktiga händelser under året. Vi har också frågat företrädare för branschen vilka frågor de tycker är viktigast under 2013. God fortsättning! Pernilla Halling pernilla.halling@far.se Balans Box 6417 113 82 Stockholm fornamn.efternamn@far.se Prenumerationsärenden 08-402 75 14, balans@far.se FAR-medlem: medlem@far.se Chefredaktör Pernilla Halling 08-506 112 41 Layout Anna Elgerot 08-506 112 43 Redaktör/debatt Rakel Lennartsson 08-506 112 42 Balans ges ut av FAR med tio utgåvor per år. Tidningen kommer ut första måndagen i varje månad, med undantag för juli och augusti. Äldre nummer (från och med nr 4/2010) finns att läsa på far.se/balans. Annonser Bo Lindberg, Selective Business, 08-651 50 04, 0708-95 99 66, bo.lindberg@tidningenbalans.se Medlem av Sveriges Tidskrifter. TS-kon trol lerad fackpress upplaga 15 700 (2011) Redaktör Charlotta Danielsson 08-506 112 49 Layout Mats Rimér 08-506 112 56 Redaktör Jesper Karlsson 08-402 75 19 Tryckt hos Exaktaprinting AB 2013 ISSN 0346-8208 3
FEL MOMS MOMSAVDRAG VARUHANDEL ELEKTRONISK HANDEL APPAR MOMSFRITT S ORT IMPORT UTTAGSMOMS FASTIGHETSMOMS LOKALUTHYRNING KONFERENSPAKET RES NSTER BARA REPRESENTATION UTBILDNING KULTURMOMS MOMS. IDROTT IDEELLA FÖRENINGAR FÖRE NADER FÖRMEDLINGSTJÄNSTER SKATTETILLÄGG KONCERNER NYSTARTAD VERKSAMHET FA R LEASINGBILAR MOTORCYKLAR PERSONALFÖRMÅNER RABATTER TRYCKERIMOMS FAKTU R ACKORD RÖRELSEARRENDE BOSTÄDER REKLAM & SPONSRING JÄMKNINGSREGLER INVES SKA FÖRETAG BEGAGNADE VAROR RESEBYRÅMOMS BOKFÖRING PERIODISERINGAR REDOV ION PERIODRAPPORT INTRASTAT MOMSREGISTRERING EU-DOMAR VIDAREFAKTURERING Ny service hos Tholin & Larsson. Du får svar direkt. STEHANDEL FÖRPACKNINGAR RESTAURANG BOKFÖRING FAKTURANS INNEHÅLL UTLÄGG IVILLIG SKATTSKYLDIGHET Heltäckande OMVÄND tjänst BETALNINGSSKYLDIGHET för dig som hanterar VINSTMARGINALBESKATTNING moms. SJ RA KREDITFAKTURA VIDAREFAKTURERING ENFUNKTIONSVOUCHER FLERFUNKTIONSVOUCHER Hela moms- Gedigen Direktlinje till Riktigt G MOMSFÄLLOR området. FEL MOMS nyhetsservice. MOMSAVDRAG folk VARUHANDEL som KAN. ELEKTRONISK bra stöd. HANDEL APPAR UNDANTAG EXPORT IMPORT UTTAGSMOMS FASTIGHETSMOMS LOKALUTHYRNING KON Lättläst om alla Nyhetsbevakning Exklusiv direktlinje Interaktiva tjänster. TJÄNST reglerna. HOTELLTJÄNSTER Enkelt att REPRESENTATION i särklass. UTBILDNING till Tholin & Larssons KULTURMOMS Lathundar. IDROTT IDEELLA P BOLAGSKOSTNADER söka. Fördjupningsmaterial på detaljnivå LEASINGBILAR och förklaringar MOTORCYKLAR Ring och PERSONALFÖRMÅNER få svar direkt. Särskild Moms-TV. RABATTER TRYC FÖRMEDLINGSTJÄNSTER Kommentarer SKATTETILLÄGG momsgrupp. KONCERNER Blanketter. Tabeller. NYSTARTAD V OMS PERSONBILAR OR KUNDFÖRLUSTER när det behövs. ACKORD från momsexperterna. RÖRELSEARRENDE Unik kompetens. BOSTÄDER REKLAM Smart e-utbildning. & SPONSRING JÄMK ROR BIDRAG UTLÄNDSKA FÖRETAG BEGAGNADE VAROR RESEBYRÅMOMS BOKFÖRING PE NINGSTIDPUNKT MOMSDEKLARATION PERIODRAPPORT Moms Komplett INTRASTAT är ett nytt, MOMSREGISTRERING gediget EU servicepaket för dig som handskas med moms. URERING OMVÄND MOMS BYGGMOMS TJÄNSTEHANDEL FÖRPACKNINGAR RESTAURANG Din egen momssajt med alla regler, NEHÅLL UTLÄGG INTERNATIONELL HANDEL FRIVILLIG nyhetsbevakning, SKATTSKYLDIGHET verktyg och hjälpmedel, OMVÄND BETALNING ARGINALBESKATTNING SJÄLVFAKTURA FÖRENKLAD fördjupningsmaterial FAKTURA KREDITFAKTURA m m. Appig fungerar VIDAREFAKTUR utmärkt även på smartphone eller platta. CHER FLERFUNKTIONSVOUCHER FELPRISREGLER FAST ETABLERING MOMSFÄLLOR FEL MOMS Översiktligt eller på djupet. Den lättlästa, ELEKTRONISK HANDEL APPAR MOMSFRITT SKATTESATSER allmänna informationen UNDANTAG om momsreglerna EXPORT IMPORT LOKALUTHYRNING KONFERENSPAKET RESTAURANGTJÄNST och nyheterna kompletteras HOTELLTJÄNSTER med fördjupningsmaterial. Lätt att söka. REPRESENTATI IDROTT IDEELLA FÖRENINGAR FÖRETAGSKÖP BOLAGSKOSTNADER FÖRMEDLINGSTJÄNSTER Exklusiv direktlinje till Tholin & Larssons YSTARTAD VERKSAMHET FARTYGSMOMS PERSONBILAR momsgrupp, LEASINGBILAR där flera av landets MOTORCYKLAR bästa momsexperter ger dig RÖRELSEARRENDE svar direkt. Ring och fråga. BOSTÄDER REK PERSO ERIMOMS FAKTURAFRÅGOR KUNDFÖRLUSTER ACKORD Eller skicka in dina frågor. ER INVESTERINGSVAROR BIDRAG UTLÄNDSKA FÖRETAG BEGAGNADE VAROR RESEBYRÅMOM REDOVISNINGSTIDPUNKT MOMSDEKLARATION PERIODRAPPORT INTRASTAT MOMSREGISTRE URERING Svar OMVÄND direkt. MOMS Unik service. BYGGMOMS Läs TJÄNSTEHANDEL mer och teckna FÖRPACKNINGAR abonnemang RESTAU Det är bara att ringa. Personlig telefonservice KFÖRING FAKTURANS med direktlinje till oss INNEHÅLL i Tholin & Larssons UTLÄGG på www.tholin.se INTERNATIONELL HANDEL FRIVILLIG SKATTS momsgrupp ingår i Moms Komplett. Vi har jobbat med alla typer av problem, såväl teoretiskt som OMVÄND BETALNINGSSKYLDIGHET VINSTMARGINALBESKATTNING SJÄ praktiskt. Gruppens samlade kompetens är nog Just nu introduktionserbjudande unik i Sverige, och du får enkelt tillgång till den. FAKTURA KREDITFAKTURA Kristina Andreasson är huvudansvarig för Moms Komplett. VIDAREFAKTURERING Har gedigen som ger minst ENFUNKTIONSVOUCHER 2.500 kr rabatt. FLERFUNKT bakgrund från Skatteverket och som momskonsult vid Ernst & Young. ISREGLER FAST ETABLERING MOMSFÄLLOR FEL MOMS MOMSAVDRAG VARUHANDE APPAR MOMSFRITT SKATTESATSER UNDANTAG EXPORT IMPORT UTTAGSMOMS FASTIGH G KONFERENSPAKET RESTAURANGTJÄNST HOTELLTJÄNSTER REPRESENTATION UTBILDNING LA FÖRENINGAR FÖRETAGSKÖP BOLAGSKOSTNADER FÖRMEDLINGSTJÄNSTER SKATTETILLÄGG Tholin & Larsson Box 17103, 402 61 Göteborg Tel: 031-84 01 80 Fax: 031-21 69 75 KSAMHET FARTYGSMOMS PERSONBILAR E-post: info@tholin.se LEASINGBILAR Hemsida: www.tholin.se MOTORCYKLAR PERSONALFÖRMÅN MS FAKTURAFRÅGOR KUNDFÖRLUSTER ACKORD RÖRELSEARRENDE BOSTÄDER REKLAM &
nummer 4/2010 BALANS Noteringar innehåll 1/2013 07 28 56 37 Månadens gästkrönikör: XX 12 10 noteringar. Ingen avkriminalisering av sen årsredovisning. 11 noteringar. 5 frågor...... till Anna Dreber Almenberg som forskar om hur hormoner påverkar ekonomiskt beslutsfattande. 14 profil i balans. Magnus Graner. Som statssekreterare hos Beatrice Ask har han huvudansvaret för det regelverk som styr revisorerna i Sverige. 20 reportage. Rätt ledare driver tillväxt. Grant Thornton är uppstickaren som plockar marknadsandelar. 24 reportage. Högt i tak på Finforum. 28 inblick. Vem blir upplyst av upplysningar? jan marton Är avvikelser från IFRS tillåtna? rolf rundfelt Olikheter försvårar för tjänster över gränserna ewa fallenius Stora utmaningar för rapportering i offentlig sektor pär falkman 33 fördjupning. Styrelsens ansvar vet du vad som gäller? fredrik nydén Ersättningsfrågor i börsbolag del 2 anders hult och carl svernlöv Förtydligande till Nyheter inför bokslutet 2012 carina edlund, camilla persson och catharina pramhäll 22 DET NYA ÅRET. Vi guidar dig till 2013! Ett nytt år av spännande förhandlingar, goda råd och skarpa beslut. Balans guidar dig till det viktigaste. 43 i branschen. Auktoriserad revisor. Catarina Ericsson kombinerar kunder och affärsutveckling. 50 Mattias Lundberg är leg. psykolog, leg. psykoterapeut, docent i psykologi, föreläsare och författare. 44 debatt. Solidariskt ansvar kräver jämlik försäkringsplikt fredrik nydén Låt marknaden styra revisionsberättelsen erik emilsson 48 far förtroende, ansvar, relevans. Hallå där... Lali Börjesson, auktoriserad redovisningskonsult och ledamot i FARs styrelse. Ny ledning i IFAC. Andrum i bokslutsstressen. 5
Nu bygger vi om PACTA ännu mer innehåll, ännu fler kommentarer och ännu bättre funktioner och arbetsredskap PACTA innehåller: 350 affärsjuridiska avtalsmallar på svenska och engelska Expertkommentarer i fyra nivåer på varje ämnesområde, avtal, klausul och såklart även som nyhetsbrev Innehållet speciellt framtaget av experter inom varje rättsområde Löpande uppdateringar Testa PACTA gratis på karnovgroup.se/pacta
nummer 1/2013 BALANS Noteringar revisorns ansvar Regeringen missar chansen att förenkla Fortsatt förbud för revisorn att hjälpa till med redovisningen, fullt skadeståndsansvar och långsam övergång till en revisorskategori. Den senaste översynen av reglerna kring revison är en besvikelse för branschen. FARs generalsekreterare Dan Brännström beklagar att pendeln har svängt från förenkling till reglering. Jag satt själv i utredningen och kan konstatera att för fem år sedan låg fokus på att förenkla. Nu tycks det vara tvärtom, säger han. Där utredare Bo Svensson föreslog lättnader har regeringen valt att behålla de strängare reglerna. Det gäller bland annat redovisnings- och byråjävet, det vill säga förbudet för en revisor att hjälpa sin kund med redovisningen. Regeringen hänvisar till revisorns oberoende, men Dan Brännström tycker att det är ett gammalmodigt sätt att se på revisorns självständighet. Utvecklingen på bokföringsområdet med nya arbetsmetoder och tekniker gör att ett principbaserat regelverk passar bättre än fyrkantiga jävsregler, säger han. Enligt internationell standard för god revisorssed ska revisorn utvärdera sin självständighet enligt den så kallade analysmodellen. Dan Brännström menar att det är ett tillräckligt bra verktyg. Varför ska inte svenska revisorer få hjälpa sina kunder Pendeln har svängt från förenkling till reglering, en besvikelse för branschen. på samma sätt som danska, engelska eller holländska? Även när det gäller revisorns skadeståndsansvar, väljer regeringen att låta reglerna vara oförändrade, vilket innebär att det även fortsättningsvis kommer att vara obegränsat. Däremot föreslår regeringen, i linje med Bo Svenssons utredning, att uppdelningen i två revisorskategorier på sikt utgår. Alla godkända revisorer med examen kommer att bli uppgraderade till auktoriserade. Martin Johansson, godkänd revisor på Revringen i Eslöv, är en av dem som kommer att få ny titel. För min del spelar det ingen roll, mitt jobb kommer att se likadant ut. Titeln säger ingenting om hur duktig en revisor är, säger han. Han välkomnar ändå regeringens beslut, eftersom det tydliggör skillnaden för kunderna. Om man tittar i aktiebolagslagen får auktoriserade revisorer och godkända revisorer med examen revidera samma företag. Därför är det logiskt att de nu får samma titel, säger Martin Johansson. Godkända revisorer utan examen får däremot behålla sin gamla sin titel. FAR hade hellre sett att regeringen låtit alla revisorer bli auktoriserade, utan åtskillnad. rakel lennartsson fakta Regeringens förslag bygger på Bo Svenssons utredning om revisorer och revision från 2008 och överlämnades i en lagrådsremiss i slutet av november 2012. Foto: dreamstime 7
BALANS nummer 1/2013 Noteringar EU företagande Foto: dreamstime Enklare att söka patent inom EU Det ska bli enklare och billigare att söka patent inom EU. Europaparlamentet har sagt ja till EUs nya patentsystem som ska underlätta för de små och medelstora företagen. Det tog nästan 40 år innan länderna inom EU lyckades komma överens om ett gemensamt patentsystem. Genom en ansökan på ett enda språk kommer forskare och uppfinnare kunna skydda sina innovationer i de 25 medlemsländer som anslutit sig till EUs gemensamma patentsystem. Genom det nya systemet får EU ett enhetligt skydd och det inrättas även en gemensam domstol som ska kunna lösa tvister, och vars beslut ska vara giltiga i alla medlemsländer. Jag är övertygad om att överenskommelsen är en stor framgång för det europeiska samarbetet och kommer att bidra till ökad tillväxt, säger handelsminister Ewa Björling (M). Beslutet välkomnas även av europaparlamentariker Cecilia Wikström (FP), liberal gruppledare i parlamentets rättsliga utskott och den enda svenska parlamentariker som varit med och förhandlat fram EU-patentet. Ett gemensamt EU-patent är en central del i arbetet med att stärka Europas konkurrenskraft i en globaliserad värld, säger hon. När det nya systemet träder i kraft kommer det att kosta 4 700 euro att söka patent, jämfört med dagens 36 000 euro. charlotta danielsson Unga företagare etablerar sig gärna inom branscherna handel samt kultur och nöje. Unga företag vill växa Fyra av tio unga vill starta eget hellre än att vara anställda. Samtidigt har unga företagare en starkare framtidstro än övriga företagare. Av Sveriges alla småföretag med 0 49 anställda och minst 200 000 kronor i omsättning är det en liten andel, cirka tre procent, som drivs av unga. Samtidigt startas en fjärdedel av alla nya företag varje år av en ung person. Ung i det här fallet är alla som är 30 år eller yngre, säger Jonnie Nordensky, analytiker på Tillväxtverket. skatt Krångliga skatteregler ses över Skattereglerna för enskilda näringsidkare och delägare i handelsbolag ska ses över. Regeringen har beslutat om direktiv till en utredning som ska utvärdera och förenkla reglerna och Anita Saldén Enérus har utsetts till särskild utredare. Uppdraget ska redovisas senast 1 oktober 2014. Det är Tillväxtverkets undersökning Företagens villkor och verklighet 2011 som ligger till grund för rapporten om unga företagare och deras syn på framtiden, och Jonnie Nordensky konstaterar att unga företagare har en stark framtidstro och en starkare tillväxtvilja än andra företag. Nästan 90 procent av alla unga företagare vill att företaget ska växa. Både när det gäller omsättning och antalet anställda, säger han. Företag som drivs av unga entreprenörer är vanligast Tre studenter från Handelshögskolan i Göteborg vann den nationella finalen av KPMG International Case Competition. I april 2013 kommer Henning Verner, Oskar Goding Blomdahl och Patrik Andreasson att tävla i den internationella finalen i Madrid och möta ekonomistudenter från 25 andra länder. inom två tjänstebranscher, handel samt kultur och nöje. Tillverkningsindustrin lockar däremot inte unga i samma utsträckning. Den vanligaste företagsformen bland unga är enskild näringsidkare, som utgör 54 procent av företagen. Ungefär 35 procent av företagen är aktiebolag. Företag som drivs av unga är generellt också något mindre utifrån antal anställda, vilket delvis kan förklaras av att de är mer nystartade, säger Jonnie Nordensky. Charlotta DanieLSSon tävling Handelsstudenter vidare till Madrid Henning Verner, Oskar Goding Blomdahl och Patrik Andreasson var de studenter som bäst löste caset om Nokia kring deras utmaning om att återvinna marknadens förtroende och ta upp konkurrensen på Smart phone-marknaden. Laget har fått dela på en prissumma på 40 000 kronor. Foto: dreamstime 8
nummer 1/2013 BALANS Noteringar Högre kvalitet på redovisningen med en kvinna i styrelsen Att ta in en kvinna i bolagsstyrelsen minskar risken för ändrad årsredovisning med nära 40 procent. Det visar en aktuell studie som publicerats i den vetenskapliga tidskriften Accounting Horizons. Oberoende ledamöter i revisionsutskottet, varav minst en med finansiell expertis, som möts minst fyra gånger om året är beprövade åtgärder som tillsammans minskar risken för ändrad årsredovisning med omkring 20 procent. Samtidigt visar ny forskning att ett bolag kan minska risken med nästan dubbelt så mycket, närmare 40 procent, bara genom att ta in en kvinna i bolagsstyrelsen. Studien av Lawrence J Abbott, Susan Parker och Theresa Presley publicerades i decembernumret av American Accounting Assiociations tidning Accounting Horizons. Forskarna har ingen förklaring till varför en eller flera kvinnor i styrelsen har så stor betydelse för kvaliteten på redovisningen. Men de tror att det kan bero på att mångfald medverkar till att styrelsen blir mer oberoende. Detta stämmer överens med erfarenheter som Carina Lundberg Markow, Carina Lundberg chef för Markow ansvarsfullt ägande på Folksam, har samlat på sig under åren. Ja, jag tror inte att det är kvinnor som är grejen utan mångfalden. Om alla som sitter i en beslutande församling är väldigt lika kan det räcka med en som avviker för att det ska ge många nya influenser, säger hon. Påfallande ofta har det varit kvinnor som har påpekat att någonting inte verkar stämma, men frågan är om det är könet som är avgörande. Jag tror att det snarare handlar om att hitta någon som har en annan karaktär. Carina Lundberg Markow menar att män i näringslivets toppskikt ofta liknar varandra. Speciellt i Sverige där alla känner alla. Hon kallar dem för företagsbärarna, de är en homogen grupp män som bor och umgås i samma kretsar. Ny forskning visar att risken för ändrad årsredovisning minskar om det ingår åtminstone en kvinna i bolagsstyrelsen. Företagsbärarna är en likartad grupp vilket leder till att de missar en hel del kompetens. Därför måste företagen arbeta systematiskt med mångfald. Jag är övertygad om att mångfald leder till bättre kvalitet och resultat. Naturligtvis måste det finnas kompetenskrav ingenting blir bättre av att man plockar in vilken kvinna som helst. Men det finns studier som visar att blandade grupper ger ett bättre resultat, säger Carina Lundberg Markow. Rakel LeNNArtSSon illustration: anna elgerot Beställ dina Rätt-böcker för 2013 redan nu Läs mer, köp dina böcker och onlinetjänster på 9
BALANS nummer 1/2013 Noteringar utmärkelse redovisning Sveriges mest framgångsrika företagarkvinnor Snart ska Sveriges mest framgångsrika företagarkvinnor utses. I slutet av januari hålls Beautiful Business Award 2013, som arrangeras av PwC, Tillväxtverket och nätverket Driftig.nu. Drygt 1 100 företagare har nominerats, och av dessa har tio tagit sig till final. Syftet med tävlingen är att lyfta fram framgångsrika företagarkvinnor som förebilder och synliggöra företagare som med tillväxtambition driver sina företag på ett hållbart och nytänkande sätt. Priser delas ut i kategorierna Årets Företagerska, Årets tjänsteutvecklare och Årets uppstickare. charlotta danielsson FAR och Advokatsamfundet har jobbat för en avkriminalisering av försenad årsredovisning. Foto: dreamstime Alla inser att tiden före finanskrisen inte var någon bra tid. Men nu drabbar regelverket dem som det inte avser. Thomas Östros, Bankföreningens VD, i Affärsvärlden december 2012. Ny ordförande för regelrådet regelrådet Karin Lindell har utsetts av regeringen till ny ordförande för Regelrådet och tar över ordförandeskapet från 1 januari 2013. Hennes huvuduppgift blir att stärka myndighetens arbete att stödja regeringen och myndigheter i arbetet med att förenkla för företag. charlotta danielsson Ingen avkriminalisering av sen årsredovisning Det blir ingen avkriminalisering av försenad årsredovisning, som FAR och Advokatsamfundet tidigare krävt. Däremot uppmanar regeringen rättsväsendet att se mellan fingrarna med enstaka, kortare förseningar. Förslaget om försenad årsredovisning ingår i lagrådsremissen från 29 november om revisorer och revision. Frågan har drivits av FAR tillsammans med Advokatsamfundet. Branschorganisationerna har påtalat det orimliga i att tusentals företagare gör sig skyldiga till bokföringsbrott bara för att de missar en deadline. FAR och Advokatsamfundet har krävt att försenad årsredovisning avkriminaliseras. Regeringen väljer i stället att införa åtalsprövning, vilket innebär att åtal för ringa bokföringsbrott får väckas bara om det av särskilda skäl är påkallat från allmän synpunkt. Det är fortfarande tekniskt sett straffbart att begå ringa bokföringsbrott, och tekniskt sett skulle en försenad årsredovisning kunna vara ett ringa bokföringsbrott, men man kommer inte att åtalas för det, säger Magnus Graner, statssekreterare på justitiedepartementet. Magnus Graner menar att de nya reglerna minskar risken för företag. Kritikerna håller inte med: rättsosäkerheten kvarstår. Regeringens förslag innebär ett alltför stort tolkningsutrymme, tycker FARs generalsekreterare Dan Brännström. Jag hade hellre sett att regeringen använt företagsbot eller höjt förseningsavgiften. För det ger bättre effekt, men framför allt gör det inte en massa företagare och styrelseledamöter till brottslingar, säger Dan Brännström. Ringa bokföringsbrott har ett straffvärde på upp till sex månader. Men nu föreslår regeringen att förseningar på upp till tre månader i normalfallet inte ska leda till åtal över huvud taget. Man kommer inte att åtalas och man kommer inte att bestraffas utom i några väldigt speciella fall när man gör det systematiskt, under lång tid, vid många tillfällen eller om det finns andra skäl till att det är särskilt graverande, säger Magnus Graner. rakel lennartsson 10
nummer 1/2013 BALANS Noteringar 5 frågor... till Anna Dreber Almenberg som forskar om hur hormoner påverkar ekonomiskt beslutsfattande. Vi hjälper dig med både start och målgång på rekordtid! Prata mer om beteende och mindre om kön 1Varför är det viktigt att veta mer om hur ekonomiskt beslutsfattande går till? Genom att öka förståelsen för ekonomiskt beslutsfattande kan vi förbättra våra ekonomiska modeller. Det handlar om att ge en mer realistisk bild av hur människor fungerar, så att vi använder rätt verktyg när vi exempelvis försöker påverka beteenden. 2Hur kom du på att du skulle studera hormonernas inverkan på ekonomiska beslut? Jag intresserade mig tidigt för individuella variationer i ekonomiska beteenden och fann att det fanns köns- och åldersskillnader. Nästa steg var att försöka förstå vad det beror på. Kulturella variabler verkar spela en viss roll för könsskillnader, kanske fanns det också biologiska? Det ledde mig in på hormoner. 3Vad finns det för samband? Det finns studier som tyder på ett samband mellan testosteron och risktagande, men än så länge är de för få för att dra några säkra slutsatser, och det finns även studier som inte finner något samband. Vi behöver kanske tio år till för att få fram mer generella resultat, men vad vi vet är att hormoner inte bara är genetiskt betingade utan också socialt. Det är alltså inte bara hormoner som påverkar beteenden utan beteenden påverkar även hormoner. Till exempel har forskare sett att män som är pappalediga får lägre testosteronnivåer. 4På vilket sätt kan vi använda kunskapen om hormoner? Än så länge inte alls. Men när vi vet mer om sambanden kommer vi att ha nytta av den både på individnivå och för de ekonomiska modeller som exempelvis ligger till grund för den ekonomiska politiken. 5Har detta bäring på jämställdhetsdebatten? Eftersom vi inte har klara resultat har jag inte velat ge mig in i debatten. Men att hormoner är så socialt betingade är viktigt. Det kan också vara så att skillnaden i hormonnivåer inom en individ spelar större roll än skillnaden mellan individer. Genomsnittliga skillnader mellan män och kvinnor säger ganska lite om hur en enskild individ kommer att bete sig. Därför tror jag att vi ska prata mer om beteende och mindre om kön, när vi exempelvis funderar på hur vi ska sätta samman en styrelse. rakel lennartsson Start Lagerbolag på 2h Målgång Snabbavveckling offert på 2h Våra tjänster riktar sig till dig som är revisor, redovisningskonsult, advokat eller entreprenör. Vi ger snabb och professionell hjälp vid administrativa processer som handlar om att bilda eller avveckla bolag. På bara två timmar levererar vi ett aktiebolag och lämnar offert på snabbavveckling av ett aktiebolag. www.bolagsstiftarna.com bolagsstiftarna ab box 12086, 402 41 göteborg tel 031-704 10 50 fax 031-14 84 10 bolags@stiftarna.com 11
BALANS nummer 1/2013 Noteringar Det är din skyldighet att Revisorer som inte får underlag från kunden i tid måste avgå Informationssamhället har gjort kommunikation snabbare och enklare än någonsin. Ändå missar många revisorer att skicka påminnelser till sina kunder i god tid innan det är dags att avge revisionsberättelse för stämman. Brister i aktivitetsplikten är ett återkommande fall hos Revisorsnämnden. Revisorns aktivitetsplikt syftar ytterst till att skydda intressenternas behov av information om företaget, säger Adam Diamant, chefsjurist på Revisorsnämnden. Med aktivitetsplikt menas revisorns ansvar för att få in underlag från företaget, så att årsredovisning och revisionsberättelse kan avges i tid. Om företaget inte respekterar tidsplanen, trots återkommande påminnelser från revisorn, är Revisorsnämndens besked entydigt: Revisorn bör avgå. Det går inte att ange en exakt tidpunkt för när revisorn bör avgå. I slutändan handlar det om en bedömning om hur snabbt man kan få ut information till intressenterna, säger Adam Diamant. Man kan utgå från årsstämman och räkna bakåt. Enligt aktiebolagslagen ska revisionsberättelsen lämnas till styrelsen tre veckor före årsstämman. Men varje dag fram till årsstämman finns en teoretisk möjlighet att lösa situationen och enligt Adam Diamant skulle Revisorsnämnden inte kräva att en revisor avgår före årsstämman. Däremot har vi uttryckt att revisor som uppfyllt sin aktivitetsplikt och ändå inte Foto: leif kullberg Det går inte att ange en exakt tidpunkt för när revisorn bör avgå. fått in de handlingar som är nödvändiga för att kunna avge revisionsberättelse inom Adam Diamant rimlig tid, bör avgå från uppdraget, säger Adam Diamant. Mot bakgrund av att den reviderade årsredovisningen i ett aktiebolag inte behöver inges till Bolagsverket förrän senast en månad efter det att bolagsstämman har fastställt räkenskapshandlingarna, menar Adam Diamant att det är rimligt att revisorn fortsätter att agera i vart fall en månad efter sista möjliga dagen för stämman. I ett tillsynsärende från i höstas hade revisorn emellertid väntat fem månader med att avgå, och det tyckte nämnden var för länge. Sara Orback, föreningsjurist på FAR, tycker att Revisorsnämndens praxis är onödigt sträng. Jag tycker att Revisorsnämnden i sin bedömning borde ta större hänsyn till innehållet i de kontakter som revisorn haft med kunden. Bolaget är knappast betjänt av att revisorn avgår medan det fortfarande finns tid att Vi lever i ett kommunikationssamhälle. Ändå missar många revisorer att undvika tvångslikvidation genom att lämna in årsredovisning och revisionsberättelse till Bolagsverket, säger hon. Enligt Sara Orback tjänar inte heller intressenterna på att revisorn avgår för tidigt och att bolaget försätts i revisorsnöd. Men Revisorsnämndens synsätt grundar sig inte på vad som är bäst för bolaget, utan på revisorns ansvar för att alla intressenter ska få del av årsredovisning och revisionsberättelse inom de tidsramar som lagen anger. En revisor får inte avgå från sitt uppdrag och försätta företaget i revisorsnöd utan tungt vägande skäl. Men detta gäller inte när lagen eller god sed kräver att revisorn ska avgå. I dessa situationer kan revisorn inte gömma sig bakom revisorsnödsargumentet, säger Adam Diamant. När en revisor avgår i förtid är han eller hon skyldig att lämna en redogörelse till Bolagsverket för den granskning som genomförts under den tid som revisionsuppdraget har varat. 12
nummer 1/2013 BALANS Noteringar påminna Fler fall i dåliga tider Revisorsnämnden har i en rad ärenden på senare tid kritiserat revisorer för att de inte varit tillräckligt aktiva när det gäller att få in underlag från kunden. Problemet kan påverkas av dåliga tider. Brister i aktivitetsplikten har varit en fråga som dykt upp frekvent, säger Adam Diamant, chefsjurist på Revisorsnämnden. Han vill inte säga säkert om problemet har blivit vanligare, eller om det snarare handlar om att Revisorsnämnden har blivit mer uppmärksam på frågan. När en handläggare uppmärksammar ett fall leder det till att andra handläggare blir uppmärksamma på samma fråga, bland annat genom praxisdiskussioner, vilket i sin tur leder till fler ärenden i denna fråga. Sedan kan man fråga sig om det finns en koppling till den finansiella krisen, säger Adam Diamant och fortsätter: I svåra tider väljer många att prioritera bort de mer formella bitarna i företagandet, vilket kan leda till att skatt och redovisning blir eftersatta. Revisorsnämnden ser sådana tendenser, även hos de personer som är föremål för tillsyn. Därför är det extra viktigt att hålla fast vid goda rutiner i dåliga tider. rakel lennartsson revisorns kommunikation påminna sina kunder i tid. illustration: dreamstime Eftersom revisorn har många kunder att hantera inom de tidsramar som lagen anger krävs det i realiteten ännu bättre framförhållning. Revisorn tar lämpligen fram en tidsplan i samråd med kunden. Tidsplanerna anpassas efter kundens behov och vilken arbetsinsats som krävs. En idé kan vara att prissätta tiden, så att framförhållning ger en ekonomisk premie, medan sista minuten-arbete kostar mer. Oavsett vem i företaget som är revisorns primära kontaktperson är styrelsen alltid formell företrädare för företaget och måste vara informerad om de tidsramar lagen sätter. Och när dessa inte respekteras ingår det i revisorns aktivitetsplikt att informera styrelsen. Upprätta en tidsplan gör detta i samråd med kunden. Automatisera påminnelserna tänk på att det inte räcker med att ringa, utan det krävs även skriftliga påminnelser. Dokumentera ett mejl blir automatiskt en dokumentation. Härigenom har intressenterna en möjlighet att få ytterligare information om vad Sara Orback revisorn har sett i revisionen, säger Adam Diamant. Men Sara Orback är tveksam till om intressenternas behov av information är så mycket viktigare än företagets möjlighet att överleva. Jag ser inte att någon tjänar på att revisorn avgår för snabbt. Intressenterna kan ju se att någon årsredovisning inte har kommit in till Bolagsverket, vilket i sig är en information om tillståndet i bolaget, säger hon. Samtidigt konstaterar hon att Revisorsnämndens praxis är tydlig och att alla revisorer måste anpassa sig därefter. Sara Orbacks råd till såväl revisionsbyråer som enskilda revisorer är att ha säkra rutiner för att få in räkenskapsmaterial i god tid före årsstämman. rakel lennartsson Detta säger lagen Årsstämman, som måste hållas inom sex månader från räkenskapsårets utgång, kan ses som en deadline för revisionen. Planeringen läggs upp genom att räkna bakåt stegvis. I årsredovisningslagen (8 kapitlet 2 ) finns regler om årsredovisningens avlämnande till revisorn och i aktiebolagslagen (9 kapitlet 28 ) regleras när revisorn måste lämna sin revisionsberättelse till stämman. Ett aktiebolag ska lämna årsredovisningen senast sex veckor före ordinarie bolagsstämma. En ekonomisk förening ska lämna årsredovisningen senast en månad före ordinarie föreningsstämma. Övriga företag ska lämna årsredovisningen senast fyra månader efter räkenskapsårets utgång. Revisionsberättelsen ska lämnas till bolagets styrelse senast tre veckor före årsstämman. 13
Hösten 2006. Magnus Graners gamla kompis från ungdomsförbundstiden var nu inte bara parti ledare utan Sveriges statsminister. Med Nya Moderaterna hade Fredrik Reinfeldt tagit den revansch som han förberett allt sedan katastrofvalet 1994 då Fredrik Reinfeldt, Martin Lindvall och Magnus Graner sammanfattade sin kritik mot gammelmoderaterna i boken Nostalgitrippen. Fredrik satt i riksdagsgruppen när boken kom ut jag gjorde det inte så han fick ta allt skäll. Det går historier om hur Carl Bildt skulle ha skällt ut honom, jag vet inte om allt det där är sant, säger Magnus Graner. Nu är både han och gamla kompisen inne i värmen, kan man säga. Statssekreterarens rum på justitiedepartementet är ljust och rymligt. På väggarna hänger abstrakt konst i starka färger, som matchas av soffans kornblåa klädsel. Där finns också en idolbild på en ung Beatrice Ask i uppklippt hår och vit jerseyklänning med stora svarta prickar. Beatrice Asks och min relation går tillbaka till ungefär samtidigt som Fredrik Reinfeldts och min, till slutet av 1980-talet när hon var förbundsordförregelmakaren med känsla för revisorer Han är advokaten som slåss för revisorernas oberoende mer än de önskar. Som statssekreterare hos justitieminister Beatrice Ask har Magnus Graner huvudansvaret för det regelverk som styr revisorerna i Sverige. Och i Bryssel gör han vad han kan för att försvara den svenska modellen. Text: rakel lennartsson Foto: stina gullander 14
15
Balans nummer 1/2013 ande för Moderata ungdomsförbundet, medan jag var ordförande i Uppsala län. Efter ungdomsförbundsåren försvann Magnus Graner från rikspolitiken ett tag och satsade på juristkarriären. Den lilla advokatbyrån som han sökte sig till efter notarietjänstgöringen gick upp i en större byrå, Lindahl. Magnus Graner kom att specialisera sig på fastighetstransaktioner och blev så småningom delägare. Men han lämnade aldrig politiken helt, och samtalet från Beatrice Ask hösten 2006 kom knappast som en fullkomlig överraskning. Under hela den här perioden hade jag ju varit politiskt aktiv, suttit i kommunfullmäktige och haft alla möjliga uppdrag i partiorganisationen. Så det var ganska naturligt att jag tackade ja. Och blev glad. Som statssekreterare är Magnus Graner ministerns högra hand. Han är chef över alla enhetschefer på justitiedepartementet och är i praktiken den som, tillsammans med sina tjänstemän, mejslar ut regeringens politik för redovisning och revision. Med sin advokatbakgrund har han visst släktskap med dem han nu reglerar. Han uppskattas för sin vänlighet och även om revisorerna inte alltid får som de vill på hemmaplan är enigheten desto större när svenskarna åker till Bryssel för att påverka den europeiska lagstiftningsprocessen. Åtminstone när det kommer till det omfattande lagstiftningsprojektet på revisionsområdet, det som av branschfolk kallas för EUs revisionspaket. Ja, i den här frågan skulle jag säga att den svenska regeringen och det svenska näringslivet har närmast identiska intressen och ståndpunkter. Hur kommer det sig? Därför att det är så mycket i de här förslagen som utmanar den rådande svenska ordningen, det svenska sättet att se på revisorer, det svenska sättet att organisera företag. Den svenska regeringen har lanserat ett alternativ till EUkommissionens distinktion mellan företag av allmänt intresse och andra företag. EU-kommissionen vill ha strängare regler för alla större företag, i praktiken börsbolag. Sverige vill begränsa det till finanssektorn. Magnus Graner har aldrig dolt sin kritik mot EUkommissionär Michel Barnier, som han menar överskattar möjligheten att reglera fram en öppnare och friare Det vore otänkbart att hamna i ett läge där revisorerna granskar sig själva. marknad. I citatet från Balans nr 4/2012 hörs politikern Magnus Graner. Han var i 13-årsåldern och familjen hade just flyttat tillbaka till Sverige, när debatten om löntagarfonderna rasade. Magnus Graner, som hade vuxit upp i Frankrike och Belgien, reagerade mot fackföreningsrörelsens och socialdemokratins angrepp på äganderätten. Borgerlighetens svar på löntagarfonderna artikulerades genom den så kallade Fjärde oktoberrörelsen. Jag blev politiskt aktiv i samband med Fjärde oktoberrörelsen och då gick jag med i Moderata ungdomsförbundet. Jag tror på privat äganderätt och det var ju kärnfrågan i Fjärde oktoberrörelsen. Viljan att påverka samhällsutvecklingen är det som fortfarande driver honom. I dag har han dessutom möjligheten att göra det på riktigt. Sedan hoppas man att man har rätt, det tror man ju, säger han och skyndar sig att tillägga: Partier ska vinna val så länge de förmår att lyssna till människor. Så länge partier lyssnar och tar till sig och förnyar sitt budskap förtjänar de att vinna val. 29 november fattade regeringen beslut om en länge emotsedd lagrådsremiss den sista av tre som bygger på Bo Svenssons utredning om revision och revisorer från 2008. Statssekreterare Magnus Graner är den huvudsakliga hjärnan bakom förslaget, som nu granskas av lagrådet innan en proposition kan gå till riksdagen. Det är svåra frågor som bygger på avvägningar mellan olika intressen, så är det ju ofta i politiken. De frågor som tas upp här är helt enkelt de som det har tagit längst tid att fundera färdigt på, kommenterar Magnus Graner att beredningen har dragit ut på tiden. Det handlar bland annat om byråjävet, även kallat bok När du behöver hjälp med Hyresjuridik Franchisejuridik Affärsjuridik www.saglaw.se 08-611 55 42 16
nummer 1/2013 Balans På väggen i Magnus Graners rum hänger ett foto på en ung Beatrice Ask. De lärde känna varandra på 1980-talet då båda var aktiva inom Moderata ungdomsförbundet (MUF). föringsjävet, och revisorns skadeståndsansvar. I båda frågorna gjorde regeringen branschen besviken efter mycket funderande fram och tillbaka landade Magnus Graner och hans kollegor i att status quo är det bästa alternativet. Med andra ord, 2008 föreslog Svensson att man skulle ta bort byråjävet; 2012 valde regeringen att behålla det. Enkelt uttryckt tycker regeringen att revisorer ska granska och det är viktigt att renodla den rollen. Det vore otänkbart att hamna i ett läge där revisorerna granskar sig själva, vilket skulle kunna bli effekten om revisorer både upprättade bokföring och redovisning och sedan granskade den. Det är viktigt att revisorn står fri från den verksamhet som ska granskas och det kan man inte vara om man också har varit delaktig i att upprätta redovisningen, menar Magnus Graner. Han är medveten om att detta inte är ett strikt krav, om man ser till de internationella standarder som finns för revisorns oberoende, men invänder att bara för att någonting är tillåtet, är det inte nödvändigtvis lämpligt. Vi är väl medvetna om de önskemål om förenklingar som finns, från näringslivet i stort men framför allt från revisionssidan. Mot det står föreställningen om att den som granskar ska stå fri från det som granskas. När vi har vägt detta under lång tid fram och tillbaka har vi kommit fram till att det är viktigare att upprätthålla självständigheten. Även i ansvarsfrågan var det det principiella argumentet som till slut övertygade regeringen. Förutom att det är tekniskt sett komplicerat att fördela ett begränsat skadeståndsansvar på flera parter, är det framför allt ett sämre alternativ, enligt Magnus Graner. Det är önskvärt att man har ett fullt ansvar. Det finns naturligtvis argument emot det, ingen kan bära ett fullt ansvar för allting. Men utgångspunkten är att man är ansvarig för det arbete man gör, slår Magnus Graner fast och menar att de tekniska invändningarna är sekundära. Kort sagt, i de mest kontroversiella frågorna väljer regeringen att inte göra någonting, utan behåller en ordning som betonar revisorns oberoende och ansvar. Magnus Graner håller med om att pendeln nog har svängt sedan Bo Svensson la fram sin utredning 2008. Ja det kan man nog säga, det finns ju flera EUförslag som går i samma riktning men mycket mycket längre. Jag ska inte påstå att Sverige har hittat den för all framtid bästa balansen mellan olika intressen, däremot tycker jag att den balans vi har är rimlig. Den säkerställer oberoendet å ena sidan men går inte längre än att bolagen faktiskt kan bära kostnaden för det, säger han. Reglerna om byråjäv innebär, enligt branschen, ökade kostnader för företagen, som tvingas göra två upphandlingar av både redovisning och av revison i stället för bara en. Men på det svarar regeringen att de minsta företagen ju kan välja bort revisorn. Då blir det ju så med vår linje att man väljer redovisningskonsulten i stället för en revisor som också gör redovisningsarbete. Jag har lite svårt att se att det skulle vara en gigantisk skillnad, säger Magnus Graner och tillägger: 17
Balans nummer 1/2013 Men det är alldeles riktigt att för de allra minsta företagen så tycker vi att det riskerar att bli för dyrt att också tvingas ha en revisor. Den slopade revisionsplikten för de minsta företagen har beskrivits som den hittills största förenklingsreformen för företagen, sedan regeringen lanserade sin förenklings agenda (som dock har visat sig betydligt svårare att uppfylla än man först trodde). Än så länge är det för tidigt att säga någonting om reformens eventuella konsekvenser på samhällsekonomin, i form av exempelvis ökat skatte fel. Däremot kunde Bolagsverket efter sommaren 2011 konstatera en ökning av felen i de årsredovisningar som upprättats utan revisor. Det förefaller inte som att skattefelet har ökat nämnvärt, men svårigheterna att fylla i en deklarationsblankett på ett korrekt sätt är en fråga som vi har uppmärksammat och där vi har tankar på hur man skulle kunna gå vidare och underlätta för företagen att upprätta och inge sin årsredovisning, säger Magnus Graner, väl medveten om att han annonserar en nyhet. magnus graner Ålder: 44 år. Bor: Uppsala. Familj: Gift med Susanne, två barn som är 7 och 9 år. Intressen: Resor, mat, jakt men när ska man hinna allt? Bakgrund: Jur kand Uppsala universitet. Delägare i Advokatfirman Lindahl sedan 2004. Statssekreterare på justitiedepartementet sedan 2006. Ordförande för Moderaterna i Uppsala län sedan 1999. Personligt: Gick gymnasiet tillsammans med Socialdemokraternas ekonomisk-politiska talesperson Magdalena Andersson och de var ett par i två år. Jag skulle gissa att vi är beredda att någon gång under våren 2013 säga någonting om vad det kan innebära. En riktig cliffhanger, konstaterar Magnus Graner med glimten i ögat. 18
Världen skulle må gott av fler platser som denna. www.vargard.se
BALANS nummer 1/2013 Rätt ledare driver tillväxt Grant Thornton är uppstickaren som plockar marknadsandelar Utmaningen i att bygga ett företag ligger i ledarskapet. Peter Bodin, VD på Grant Thornton, betonar vikten av att rekrytera rätt personer till rätt tjänst och att fortsätta att växa med rätt kunder. Förra våren passerade Grant Thornton i Sverige en miljard i omsättning. I ungefär tre år har Grant Thornton huserat i lokalerna på Sveavägen i Stockholm. Läget är centralt, vilket är en klar fördel när företaget bjuder in till seminarier, något de ofta gör. Ett arbete som är ett led i att bygga företagets varumärke så väl som att sprida kunskap till kunderna. Sett till omsättningsutvecklingen sedan ett antal år tillbaka är Grant Thornton enligt Peter Bodin den byrå i branschen som haft snabbast tillväxt. Vi är ett starkt tillväxtföretag som har tagit marknadsandelar i vårt valda kundsegment. Vi jobbar ständigt med att förbättra lönsamheten och på så sätt kan vi växa vidare och bygga ett starkt företag med fokus på ägarledda företag, säger Peter Bodin. Grant Thornton har förändrats sedan början av 2000-talet. Då fanns cirka 40 kontor över hela landet, i dag är antalet 24. I stället väljer man att satsa på vad man kallar strategiska orter. Lokala kontor i större städer är kärnan i vår strategi, och vårt mål är att 20 vara marknadsledande på de orter där vi valt att vara representerade. Kontoren är viktiga, och vi har valt att plocka bort alla filialer och renodla kontoren, säger Peter Bodin. Att kontoren är viktiga återspeglas bland annat genom att de är huvudfrågan både på lednings- och styrelsemötena och Peter Bodin drar paralleller till hur Handelsbanken har byggt upp sin verksamhet med en stark decentraliserad kontorsrörelse med ett gemensamt arbetssätt. Ledarskapet är i fokus inom Grant Thornton och i det arbetet spelar kontorschefen en mycket viktig roll. Peter Bodin berättar att man satsat mycket på ledarskapsutveckling och att hitta rätt person till rätt tjänst. Om inte kompetensen man söker finns inom företaget drar man sig inte för att rekrytera utifrån. Något som visar hur viktigt ledarskapet är för oss är att man som kontorschef utvärderas utifrån hur kontoret går. Vi tittar på kontorets tillväxt, lönsamhet, medarbetarnöjdhet, kundnöjdhet och kvalitet. Det är viktigare än individens enskilda prestation, säger Peter Bodin. Enligt honom är just ledarskapet en av de viktigaste framgångsfaktorerna. Ett tjänsteföretag som Peter Bodin säljer professionella tjänster måste ha ledare som har förmågan att entusiasmera människor som är kompetenta, duktiga och drivande. Vi behöver inte tala om för dem vad som ska göras utan ledarens roll är att få dem att fortsätta att brinna och att tycka att det är roligt att gå till jobbet. Men för att den typen av ledarskap ska fungera krävs att företagsstrukturen är anpassad efter det. Peter Bodin beskriver Grant Thornton som öppet och prestigelöst med ett klimat som skapar delaktighet i företagets utveckling.