We cannot solve our problems with the same kind of thinking we used when we created them



Relevanta dokument
It s through mistakes that you actually can grow. You have to get bad in order to get good.

Business Design. Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling.

Välkommen till Creosa.

Berättelser från att jobba inom skogsindustrin...

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

KREATIV VECKA Bollnäs 30/9 3/

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Policy för IKT och digital kompetens i undervisningen på Institutionen för pedagogik och specialpedagogik

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

REKRYTERA MERA. Inspiration för dig som vill rekrytera etnisk mångfald

När ekosystem står som modell. Hur ser odlingssystemen ut då?

Scouternas gemensamma program

kl ENA och Entreprenörskap kl Självklarheter kl Vad kommer Boden skryta om i framtiden?

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. Magnus Mörstam

Framtidens friska arbetsplatser?

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

DIGITALISERING FÖR MERVÄRDE EN ILLUSTRERAD GUIDE FÖR SOCIALTJÄNSTEN I SUNDSVALL

Koncept och prototyp. Workshop 3 25 augusti 2016

Teknik. Betyg E. Tillfälle att undersöka, reflektera och ifrågasätta produkter och tekniska system.

År 2011 skrev man fram bildämnet som ett kommunikationsämne i den nya läroplanen.

Platsar människan i morgondagens företag?

Sthlm Eltramp Maj Kontaktperson: Sara Nilsson

MÅNGFALD MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER LIKABEHANDLING. Seroj Ghazarian/ HR-utveckling

Linköpings personalpolitiska program

DÅTID NUTID FRAMTID TEKNIK

Personalpolitiskt program. Motala kommun

BLI EN NORMKRITISK FÖREBILD VERKTYGSLÅDA FÖR DEN MEDVETNA LEDAREN

Intraservice Kan man titta på en människa utan att se henne?

Hälso- och sjukvård i interaktion med invånare och patient

En Framtid Värd att Leva. David Ståhlberg

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Workshop: vad är social hållbarhet? 3:7 Social hållbarhet vad innebär det? Onsdag 18 maj 2016 klockan 11:15-12:15

Projektutlysning Kommunakademin Väst (KAV) avsätter 1 miljon kronor i syfte att

Presentation Vinnova 4 mars 2015, Marcus Jahnke. Genuslabbet. Mariana Alves, Karin Ehrnberger, Marcus Jahnke och Åsa Wikberg Nilsson 2014

Kommunakademin Väst (KAV)

Språkets roll i alla ämnen. Några förutsättningar

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Visa vägen genom bedömning

Hur leder vi transformationer?

Seminarium 20 februari 2019 OMEP:s stockholmskrets

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!

Redigeringsteknik och postproduktion

Fö 2: Designprocessen. Projektet. Design är... Forts. projektet

Boksammanfattning. Konsten att få andra att prestera

Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Gävle Kulturhus

Det nya landet startar i skolan Instruktioner till lärare (halvdagsupplägg) p.1(8)

Upprepade mönster (fortsättning från del 1)

Flickor, pojkar och samma MöjliGheter

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Inspirerade till kreativare arbetsplatser

Genusperspektiv. ett måste för innovativa kluster

Grundskoleprogram 2012

Intraservice Integration i boendemiljö

Kompletteringsuppgifter för missade seminarier/projektdagar

Intraservice Intro socialarbetare 4 maj 2017

Kön spelar roll för ledarskap men kanske inte på det sätt du tror

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

Intraservice Kan man titta på en människa utan att se henne?

Kreativitet som Konkurrensmedel

KREATIVA PROCESSER FÖR ALLA. Ett konkret exempel steg för steg

Prövning i sociologi

INSPIRATION MILJÖ OCH HÅLLBAR UTVECKLING

Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus

Interaktionsdesign och användbarhet Personas. Paper prototyping. » Metod för representation av användaren. » Metod för konceptutveckling

Positivt Beteendestöd inom Socialpsykiatrin

Storytelling. Katarina Björk, +46(0)

Spelutveckling - Gameplay. Design och produktion

Hållbar stad öppen för världen. Intraservice. Att arbeta i Dempatibranschen. Seroj Ghazarian

Arbetsmiljö och hälsa som mr-fråga -tankar från SDF Östra Göteborg

Tänkandets didaktik Forskningsvåren.

sid 1/8 mervärt normkritiskt ledarskap NORMKRITISKT LEDARSKAP Normkritiskt perspektiv på att leda och fördela arbete

Boken. Kapitel 10. Kapitel 11. Kap Ej Kap 10.7, det tar vi senare Resten, läs själva

Mental träning. I teorin och i praktiken

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Workshop. Hur ser det ledarskap ut som möjliggör framgångsrik digitalisering? eller Hur får man egentligen fart i Digital transformation?

Männen, malmen och jakten på kvinnorna


Hej! #BÄTTRESKOLA #SKOLVÅREN #TRANSFORMATORDESIGN

Kompletteringsuppgifter för missade seminarier/projektdagar

INTERAKTIONSDESIGN: VAD & HUR?

Pedagogiskt ledarskap och kollegialt lärande i förskolan

FÖRÄNDRINGSLEDNING HÅLLBART ARBETSLIV SKARABORG NOVEMBER. Bild 1

fairtrade av susanne lundström

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

SKAPA HÅLLBAR FÖRÄNDRING

Att arbeta i Dempatibranschen. Seroj Ghazarian

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

INTRODUKTION STEG Övning ger färdighet. Träna gärna på intervjusituationen med en vän eller genom att filma dig själv och dina svar.

Kombinerad mobilitet i Norden. Tommy Vestlie, senior advisor, sustainable travel

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Boken. Kap Kap 11.3

Transkript:

Spaning mot framtiden Designtänkande som stöd för framtidsvisioner Åsa Wikberg Nilsson Innovation och Design Luleå tekniska universitet We cannot solve our problems with the same kind of thinking we used when we created them 1

Agenda Projektet Framtidsfabriken Hur design kan stödja framtidsvisioner Vad är design, kreativitet och innovation? Tankemodell kring utveckling Tips på metoder; future workshops, scenarier, personas Framtidsfabriken Syfte Utforma en vision av framtidens effektiva, attraktiva och långsiktigt g hållbara arbeten och arbetsmiljöer i svensk industri Interaktiv forskningsansats Förändringsarbete tillsammans med de människor som på något sätt är berörda av förändringen Industrins anställda och chefer Fackföreningar Ungdomar Förändra tankesätt Utmana rådande perspektiv 2

Design finns överallt I vår del av världen skulle idag de flesta människors liv vara helt otänkbart utan design Design följer oss från morgon till skymning, hemma, på jobbet, på fritiden, i det offentliga rummet allt är designat, på ett eller annat sätt Design handlar om att förena abstrakt och konkret tänkande empati för mänskliga värden, kreativitet, lateral thinking Förmåga att komponera nya idéer tillsammans med en komplex existerande verklighet Design Alla designar, som på något sätt utför handlingar som syftar till att förändra en given situation till en bättre men medveten design handlar om att kunna föreställa sig möjligheter som är bortom begränsningar av nuvarande fakta och för-givet-taganden. Det handlar om att kritiskt granska, ifrågasätta och utmana för att kunna skapa något kreativt nytt som är funktionellt, hållbart och önskvärt för de som ska använda det 3

Design Kreativitet Kreativitet handlar om att kunna förändra både sitt eget och någon annans perspektiv och tankesätt Kreativitet visar sig i originella frågor, annorlunda syften och mål samt i processer som utförs på icke traditionella sätt Kreativitet är 1 procent inspiration och 99 procent transpiration Innovation handlar om kulturell förändring Framtiden Bästa sättet att förutse framtiden är att uppfinna den Det är bättre att vara proaktiv än reaktiv Det man kan föreställa sig kan också bli verklighet - men hur? 4

Tankemodell Ny verksamhet UTVIDGA (inkrementell utveckling) SKAPA (radikal utveckling) Befintlig målgrupp Ny målgrupp FÖRVALTA ANPASSA (inkrementell utveckling) Befintlig verksamhet Tankemodell Solutions driven backcasting En intuitiv och pragmatisk frågeställare som utgår från hur det borde vara. Använder lösningar för att testa, förstå och omformulera givna problem. 5

Future Workshops Nuläge Framtid - Handling Nuläge Vilka människor är berörda idag? Hur upplever de situationen? Vilka strukturer finns hur många människor I en viss målgrupp, vem bestämmer etc.? Vilken symbolik finns? Bilder som beskriver, uppfattningar hos människor etc Vilka interaktioner sker idag? Var möts människor, hur möts de, varför möts de etc? Vilka individuella förhållningssätt finns? Hur förhåller sig ex. Ungdomar till Boden? Future Workshops Framtid Verkligheten är satt ur funktion allt är möjligt! Utmana regler och tankesätt Upp och ner Saker händer när man betraktar saker och ting upp och ner. Bra när det finns något att utgå från och man är fast i gamla tankemönster 6

Scenarier Framtid Beskriv en framtidssituation - som en berättelse, som en film, som ett storyboard Värdescenarier Dra scenarierna till ytterligheter Tänk konsekvenser i flera steg Vilket är det absolut bästa tänkbara scenariet? Vilket är det absolut värsta tänkbara scenariet? Vad händer om scenariet görs tvärtom? Vad innebär det bästa/värsta scenariet för olika målgrupper? - Tänk om Scenarier Framtidsfabrikenär ytterligare en av alla fabrikersom förstör jorden. Den ligger i ett område som är avsett enbart för industriarbete, eftersom luften och marken är så förorenade av miljögifter. Kanske är det i Afrika eller kanske är det i Europa. Gasmask borde vara nödvändig utrustning för att arbeta här, men detäringensom har deteftersomingenberättat förarbetarna att arbetsmiljönär farlig. Dettahar blivit verklighetpå grund av människans ständiga jakt efter att producera mer och mer och att få kortsiktiga vinster. Under de sista årtiondena har robotar ersatt de flesta av människorna i industrin, men nyligen har mänsklig arbetskraft blivit billigare än att automatiserad utrustning vilket resulterat i att Framtidsfabriken nu anställer personal. Arbetet består av ensidiga och monotona uppgifter vid ett löpande band, vilket resulterar i arbetsskador för de flesta arbetarna. Men varken arbetsmiljö eller säkerhet anses längre viktigt, t så länge produktionen är effektivoch går med vinst. De anställda med högst rang övervakar den föråldradeautomatiserade anläggningen. Arbetsmiljönärsmutsig och mörk. Det finns inte en chans att se ut eftersom det inte finns ett enda fönster i fabriken. Ändå är de flesta arbetarna glada över chansen att få ett arbete, eftersom det inte är lätt i dessa tider, fastän lönen inte räcker till att föda en familj. De anställda vet inte vad de gör eller varför, ingen berättar någonting för dem. De har varken sett eller pratat med någon chef, de kallar dem för den osynliga kraften. 7

Personas Skapa fiktiva karaktärer ur olika målgrupper Helga, 85 år Kalle, 55 år Stina, 20 år Alex, 10 år Skapa ett scenario för personan, beskriv en händelse eller en viss situation Utmana ifrågasätt bryt mönster; Vad händer om man byter kön, kultur, etnicitet på karaktären? Hur vill jag själv att framtiden ska se ut och fungera? Prototypa Börja tidigt! Skissa Bygga Tänka med hjälp av Material 8

Slutligen Vi behöver människor som är beredda att utmana det självklara Utveckling kräver att vi offrar något - om det så bara är våra invanda tankemönster Se till att varje dag ta till dig något nytt, något oväntat som du inte kände till tidigare, utan att på något sätt begränsa varifrån du tar in denna kunskap (Alf Rehn) 9