1 3 Ingela Hemming, SEB:s F 0 2retagarekonom Tisdag den 8 mars 2011 SEB:s F 0 2retagarpanel om kvinnor som driver f 0 2retag: Kvinnor som driver f 0 2retag har f 0 2rsiktigare tillv 0 1xtplaner och mindre pengar Konjunkturen har v 0 1nt och det g 0 2r bra f 0 2r de svenska sm 0 2 \ och medelstora f 0 2retagen. Totalt sett tror 60 procent av f 0 2retagen att den svenska ekonomin kommer att utvecklas b 0 1ttre under det kommande kvartalet, och 88 procent tror att f 0 2retagets egen oms 0 1ttning kommer att utvecklas starkt eller normalt under det kommande kvartalet. Totalt sett planerar 49 procent av f 0 2retagarna f 0 2r tillv 0 1xt det n 0 1rmaste 0 2ret. Men det finns tydliga skillnader mellan m 0 1n och kvinnor. 50 procent av m 0 1nnen som driver f 0 2retagen planerar f 0 2r tillv 0 1xt mot 44 procent bland kvinnorna som driver f 0 2retag. Fler kvinnor upplever att de saknar tillr 0 1ckligt med kapital och att deras aff 0 1rsid і beh 0 2ver utvecklas. Det 0 1r n 0 2gra av resultaten i SEB:s senaste F 0 2retagarpanel d 0 1r drygt 1 400 f 0 2retagare deltagit. Det 0 1r fler manliga f 0 2retagare som tror att svensk ekonomi kommer att utvecklas b 0 1ttre under n 0 1sta kvartal, 61 procent mot 58 procent av kvinnorna. Det 0 1r ocks 0 2 fler m 0 1n som uppger att f 0 2retagets egen oms 0 1ttning har utvecklats starkt det senaste kvartalet, 25 procent mot 23 procent av kvinnorna. 29 procent av de manliga f 0 2retagarna tror ocks 0 2 att f 0 2retagets oms 0 1ttning kommer att utvecklas starkt det kommande kvartalet, mot 25 procent bland de kvinnliga f 0 2retagarna. Samtidigt har kvinnliga f 0 2retagare n 0 2got s 0 1mre l 0 2nsamhet i sina f 0 2retag. 31 procent uppger god l 0 2nsamhet mot 36 procent bland de manliga f 0 2retagarna, medan 23 procent uppger d 0 2lig l 0 2nsamhet mot 19 procent av bland de manliga f 0 2retagarna. 0 2ven sett till f 0 2retagens allm 0 1nna finansiella st 0 1llning s 0 2 har de kvinnliga f 0 2retagarna f 0 1rre med god st 0 1llning och h 0 2gre andel med d 0 2lig st 0 1llning. P 0 2 fr 0 2gan om man planerar f 0 2r tillv 0 1xt det n 0 1rmaste 0 2ret 0 1r det f 0 2ljaktligen n 0 2got f 0 1rre av de kvinnliga f 0 2retagarna som planerar f 0 2r tillv 0 1xt. 13 procent av de kvinnliga f 0 2retagarna planerar att v 0 1xa genom anst 0 1llningar, mot 19 procent bland de manliga f 0 2retagarna. \ Kvinnor som driver f 0 2retag 0 1r mer tveksamma till att v 0 1xa genom anst 0 1llningar, vilket till viss del beror p 0 2 f 0 2retagets branschhemvist, s 0 1ger Ingela Hemming, SEB:s F 0 2retagarekonom. Att de kvinnor som driver f 0 2retag i v 0 2r unders 0 2kning i st 0 2rre utstr 0 1ckning uppger att de har s 0 1mre l 0 2nsamhet och finansiell st 0 1llning bidrar sj 0 1lvklart ocks 0 2.
1 3Fler manliga f 0 2retagare 0 1n kvinnliga uppger 0 1ven att de har nyanst 0 1llt det senaste kvartalet, 16 procent mot 13 procent. Det 0 1r likas 0 2 18 procent bland de manliga f 0 2retagarna som uppger att de planerar att 0 2ka antalet anst 0 1llda det n 0 1rmaste kvartalet, mot 15 procent bland de kvinnliga f 0 2retagarna. N 0 1r det g 0 1ller framtida tillv 0 1xt s 0 2 0 1r det totalt sett 50 procent av m 0 1nnen som svarar att de planerar f 0 2r tillv 0 1xt mot 44 procent av kvinnorna. \ Det 0 1r fler kvinnor som driver f 0 2retag som uppger att de saknar tillr 0 1ckligt med kapital och det 0 1r 0 1ven betydligt fler m 0 1n 0 1n kvinnor som tror att f 0 2retaget kommer att ha 0 2verkott det kommande halv 0 2ret. Fr 0 2gor kopplade till finansiering och l 0 2nsamhet verkar vara n 0 2gra av de huvudomr 0 2den d 0 1r f 0 2retagandets villkor skiljer sig 0 2t mellan m 0 1n och kvinnor, s 0 1ger Ingela Hemming, SEB:s F 0 2retagarekonom. 2
1 3F 0 1rre kvinnliga f 0 2retagare vill v 0 1xa f 0 6 6 4 0 5 0 7 0 2~ 0 5 0 7 0 0 0 3 0 2 0 2 0 0 pb_w 0 5c г 0 7 ~ 0 0~ і~ 0 2 0 7 0 1 0 5 0 7 0 6 ~ 0 4 і 0 0 0 5 0 0 0 7 0 2 0 5 0 4 0 5~ ~ 0 2 0 5 0 7 0 3 0 5 0 4 0 2 0 1~ 0 2 0 5 p 0 6 0 7 0 0 0 7 0 5 0 5 0 0 6 4 0 4 0 3 0 5 0 0 0 7 0 5 0 7 0 1 0 5 0 4 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0Kq 0 4 ~ 0 1 0 5 0 7 0 4 SM і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 5 0 6 0 7 0 2 0 5 0 9 0 7 0 9 0 4 0 2 0 4 0 0 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 ~ 0 6 0 7 0 3 0 9 0 1~ 0 5 0 5 ~ 0 9~ 0 7 0 2 0 5 0 7 0 5 0 7 0 9 0 4 0 0 0 0~ 0 2 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1 0 7 ISN і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 0 0 3 0 2 0 2 0 7 0 2 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5 0 6~ ~ 0 5 0 7 0 0 0 4 RU і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 2 0 1~ 0 2 0 5 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 2~ 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0KOR і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 0~ 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~ і і 0 0 0 7 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5 0 7 0 0 0 7 0 2 0 4 0 0 0 5 0 3 0 2 0 2 0 0 0 5~ 0 6 0 7 0 3 0 9 0 1~ 0 5 0 5 ~ 0 9 0 5 0 7 0 5 0 7 0 2~ 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1 0 7 I 0 0 0 4 OP і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 2 0 1~ 0 2 0 5 0 5 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~Ka 0 7 0 3 0 4 ~ 0 1 0 5 0 7 OU і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 2 0 5 0 4 0 0 і і 0 0 0 7 ~ 0 5 0 7 0 4 ~ 0 5 0 7 0 7 0 0 0 2~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5 0 4 0 0 0 5 0 3 0 2 0 2 0 0 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 ~ 0 6 0 7 0 3 0 9 0 1~ 0 5 0 5 ~ 0 9 0 5 0 7 0 9 0 4 0 0 0 0~ 0 2 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1 0 7 Ka 0 7 0 3 0 5 0 3 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 3 0 2 0 0~ 0 2 0 1 0 0~ 0 5 0 4 0 0 0 4 і 6 4 0 7 0 5 ~ 0 9 0 9 0 4 0 0 0 0~ 0 2 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1IOV і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 0 0 4 OR і 0 4 0 3 0 7 0 2 K d ~ 0 5NWe 0 4 0 5 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5 0 4 0 0 0 5 0 3 0 2 0 2 0 0 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 ~ 0 6 0 7 0 3 0 9 0 1~ 0 5 0 5 0 7 0 9 0 4 0 0 0 0~ 0 2 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1 0 7 \r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 100% 7 60% 5 60% 50% 28% 2 2 2 1 12% 0% Total Man Kvinna Starkt Normalt Svagt k 0 3 0 5 0 7 0 0 0 3 0 1 0 1 0 7 ~ 0 2 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 0~ 0 5 6 4 і і 0 0 0 7 NS і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 0~ 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~~ 0 5 0 7 0 5~ 0 2 ~ 0 2 0 5 0 3 0 1 0 1 0 5 0 7 0 5 0 7 0 2~ 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1 0 7 I 0 0 0 4 NP і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~Ki 0 9~ 0 5 6 4 і і 0 0 0 7 NU і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 0~ 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~~ 0 5 0 7 і 0 1~ 0 2 0 7 ~ ~ г 0 9~~ 0 2 ~ 0 1 0 7 ~ 0 2 0 5 0 3 0 1 0 1 0 5~ 0 5 0 7 0 2 0 3 0 0~ 0 5 0 7 0 9 0 6~ ~ 0 1 0 7 I 0 0 0 4 NR і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~Km 6 4 0 5 6 4 0 0~ 0 2 0 4 0 0 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 2 і 0 1~ 0 2 0 7 ~ 0 5 г 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 0 5 6 4 0 3 0 5 0 7 0 4 ~ 0 1 0 5 0 7 RM і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 0 0 3 0 2 0 2 0 7 0 2 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6~ ~ є~i 0 0 0 4 QQ і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 2~K_ 0 1~ 0 2 0 5 0 5 0 7 0 5 0 5~ і 0 1~ 0 2 0 7 ~ NV і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 0~ 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~~ 0 5 0 3 0 0 0 5 0 6 0 3 0 9~ 0 0 0 7 0 2 0 4 0 0~ 0 2 ~ 0 2 0 5 0 3 0 1 0 1~ і 0 7 0 5 0 4 0 2~ 0 1I 0 0 0 4 NP і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 2~K _ 0 1~ 0 2 0 5 0 5 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5 0 4 0 0 0 2 0 7 і 0 1~ 0 2 0 7 ~ 0 5 г 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 0 5 6 4 і і 0 0 0 7 0 5 0 1 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 3 0 2 0 0 0 3 0 2~ 0 5 0 7 0 3 0 2 г є 0 5~ 0 0 0 7 0 5 0 5 0 7 0 2 0 4 0 0 0 5~ 0 2 0 2 0 0 0 6 0 7 0 9 0 5~ 0 0 0 5 0 7 0 7 0 2 0 5~ 0 5~ 0 0Ka 0 7 0 3 0 3 0 6 0 7 0 2 0 7 0 2 0 5 г 0 7~ 0 2 0 5 0 7 0 1 0 2 0 1~ 0 2 0 5 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5 0 4 0 0 і і 0 0 0 7 ~ 0 5 0 7 0 5~ 0 5 0 6 6 4 ~ 0 5 0 2~ 0 2 0 5 0 7 ~ 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 K 3
1 3d ~ 0 5OWm 0 1~ 0 2 0 7 ~ 0 5 0 5 г 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 0 5 г 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5 0 7 0 2 0 3 0 0~ 0 5 0 7 6 4 0 7 \r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 Nej, jag planerar att forts 0 1tta p 0 2 samma s 0 1tt 38% som idag 3 Ja, p 0 2 annat s 0 1tt 2 22% 23% Ja, fr 0 1mst genom att 1 nyanst 0 1lla personal 17% 8% Nej, jag planerar att dra ner p 0 2 verksamheten Ja, fr 0 1mst genom att anv 0 1nda underleverant 0 2rer 7% 0% 2 50% 7 100% d ~ 0 5PWs~ 0 5 г і 0 1~ 0 2 0 7 ~ 0 5 0 2 0 7 0 5 г 0 5 ~ 0 0 0 5~ 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 \r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 Jag 0 1r n 0 2jd med den omfattning verksamheten har idag Vill inte jobba mer 0 1n jag g 0 2r idag Vill ha en hanterbar verksamhet Efterfr 0 2gan p 0 2 marknaden 0 1r inte tillr 0 1cklig Ser inte vitsen med 0 2kat risktagande Sv 0 2rt att finansiera tillv 0 1xt Det saknas kompetens internt f 0 2r att v 0 1xa vidare Den ursprungliga aff 0 1rsplanen 0 1r nu f 0 2rverkligad 10% 8% 3% 1 1 18% 46% 47% 47% 42% 41% 42% 5 56% 57% Kvinna Man Total Kvinna Man Total Tillv 0 1xt skulle kr 0 1va externa finansi 0 1rer, vilket vi inte vill ha 0 3ldersrelaterade sk 0 1l 3% 2% 3% 3% 0% 2 50% 7 100% 4
1 3Kapital och l 0 2nsamhet st 0 2rre problem f 0 2r kvinnor a 0 7 0 5 г 0 5 ~ і 0 4 0 2 0 1 0 7 0 0 0 7 0 2 0 4 ~ 0 1 0 5 0 7 0 0 0 3 0 1 0 1~ 0 2 0 5 0 7 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 0 5 г 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 2 0 3 0 9 0 4 і і 0 1~ 0 5 0 7 0 1 0 1 0 5 0 6 6 4 0 0 0 5 0 7 0 7 0 4 0 3 0 5 0 5 0 9 0 7 0 0 0 7 0 5~ 0 2 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 0~ Kc г 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 5~ 0 0 0 2~ 0 5 0 4 0 3 0 9 0 6 0 6 0 5~ 0 9 0 2~ 0 1 0 1 0 3 0 3 0 9 0 1 0 0 0 0 0 7 0 5 0 9~ і ~ 0 1 0 6 і 6 4~ 0 2 0 5 ~ і 0 1~ 0 5 0 0 0 3 0 1 0 1~ 0 2 0 5 0 7 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 0 5 0 6 6 4 0 0 0 5 0 7 0 7 Ka 0 7 0 3 0 3 0 6 0 7 0 2 0 2 0 7 0 5 0 1 0 0 0 5 0 1 0 7 0 2 0 1~ 0 2 0 5 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 2~ 0 5 0 4 0 0 і і 0 0 0 7 0 6 0 6 6 4 ~ 0 5 0 5 0 3 0 5 0 5 ї 0 2 0 7 0 5 г 0 6 0 7 0 6 0 7 0 3 0 9 0 1~ 0 5 0 6K d ~ 0 5QWs 0 1 0 9~ 0 3 0 5 0 7 0 5 г 0 5 ~ 0 5 0 6 6 4 0 0 0 5 0 7 0 7 0 2~ 0 0 0 3 0 1 0 1~ 0 2 0 5 0 7 0 5 ~ 0 0 0 5~ 0 1 0 1 0 6 0 3 0 9 \r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 Sv 0 2rt att f 0 2 tag i r 0 1tt personal Risker med att anst 0 1lla fler Vi saknar tillr 0 1ckligt med kapital V 0 2r aff 0 1rsid і beh 0 2ver utvecklas Det tar f 0 2r mycket tid Vi ser inga sv 0 2righeter att v 0 1xa Konkurrens fr 0 2n l 0 2gkostnadsl 0 1nder 32% 28% 2 21% 22% 1 16% 16% 1 12% 10% 12% 2 3 43% Kvinna Man Total Vi saknar kompetens internt f 0 2r att v 0 1xa Kommande generationsskifte 6% 0% 2 50% 7 100% a 0 7 0 3 0 5 0 1 0 7 0 0 0 3 0 2 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 3 0 2 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5 0 4 0 0 і і 0 0 0 7 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5~ 0 0 0 4 0 5 0 1 г 0 2 0 5~ 0 0 0 5 0 7 0 5~ 0 0IPS і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 0 0 4 PN і 0 4 0 3 0 7 0 2 Ki 0 9~ 0 5 6 4 0 3 0 5 0 7 0 5 0 1 0 7 0 0 0 3 0 2 0 3 0 2 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6~ ~ ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5~ 0 1 0 1 0 0 0 3 0 2 0 2~ 0 5 0 2~ 0 2 0 5 0 7 0 1 0 1~ 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 0 0 3 0 0 0 4 0 5 0 5~ 0 0IRM і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 0 0 4 QP і 0 4 0 3 0 7 0 2 K k 0 3 0 5 0 7 0 0 0 3 0 1 0 1 0 7 0 5 0 6 0 5~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 ~ 0 5~ 0 7 0 1 0 9 0 6 0 5 0 7 0 5 г 0 6 0 7 0 5 0 9 0 4 0 5 0 7 0 9 0 4 0 0 0 0~ 0 2 0 5 0 7 0 5~ 0 1 0 6 6 4 0 7 0 5 6 4 0 5 0 6~ ~ RU і 0 4 0 3 0 7 0 2 ~ 0 6 0 5 0 7 0 0~ 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~ є~ і 6 4 0 5 0 7 ~I є 0 3 0 0 0 5 г 0 0 0 7 0 5QT і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 2 0 1~ 0 2 0 5 0 5 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~Ka 0 3 0 7 0 0 0 4 0 5 0 6~ ~ 0 7 0 2 0 2 6 4 0 0 0 4 0 5 г 0 0 0 7~ 0 2 0 5 0 7 0 1 0 2 0 1~ 0 2 0 5 0 5 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 1 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 2~~ 0 5 0 7 0 4 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5 0 6 0 2 0 5 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 ~ г 0 9~ 6 4 є 0 3 0 0 0 5 г 0 0 0 7 0 5 0 5 г ~ 6 4 0 7 IRO і 0 4 0 3 0 7 0 2 0 0 0 4 RN і 0 4 0 3 0 7 0 2 K 5
1 3d ~ 0 5RWe 0 5 0 7 0 1 г 0 2 0 5~ 0 0 0 5 0 7 0 7 0 2 0 5 г 0 5 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5~ 0 0\r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 100% 7 50% 4 4 46% 3 36% 31% 2 20% 1 23% 0% Total Man Kvinna God Genomsnittlig D 0 2lig d ~ 0 5SWe 0 5 0 7 0 5 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5~ 0 1 0 1 0 0 0 3 0 2 0 2~ 0 5 0 2~ 0 2 0 5 0 7 0 1 0 1~ 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 0 0 5~ 0 0\r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 100% 7 48% 50% 50% 43% 38% 37% 38% 2 1 1 0% Total Man Kvinna God Genomsnittlig D 0 2lig d ~ 0 5TWh 0 4 0 0 0 0 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 5~ 0 7 0 1 0 9 0 6 0 5 0 7 0 5 г 0 6 0 7 0 5 0 9 0 4 L 0 9~ 0 5 0 5~ г 0 6 0 7 0 5 0 9 0 4 0 5 0 7 0 9 0 4 0 0 0 0~ 0 2 0 5 0 7 0 5~ 0 1 0 6 6 4 0 7 \r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 100% 7 5 58% 50% 47% 33% 2 2 20% 16% 1 0% Total Man Kvinna Ja Nej Vet ej 6
1 3Fler kvinnor tror p 0 2 sociala medier och CSR k 0 3 0 6 0 5 6 4 0 0~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 2 0 4 0 0 0 6 0 1 0 9~ 0 7 0 2 0 5 0 7 0 5 0 7 0 4 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 ~ і 6 4 0 6 0 7 0 9~ 0 5 0 7 ~ 0 5 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 2 0 5 0 7 0 5 0 7 0 2 0 3 0 0~ 0 5 0 7 6 4 0 7 0 5~ 0 0 0 2~ 0 6 г 0 9~ 0 5 0 7 0 5 0 7 0 5 6 4 0 0~ 0 2 і 6 4 є 0 3 0 2 0 5 0 7 0 6 г 0 6 0 7 0 5 I 0 5 г 0 1 є ~ 0 6 0 6 г 0 9~ 0 5 0 9 0 4 0 2 0 9 0 7 0 2 0 5 0 6Kk 0 3 0 5 0 7 0 0 0 3 0 1 0 1 0 7 0 5 0 7 0 5 0 5~ 0 7 0 2 0 5 0 7 0 5 0 2 0 5 0 2 0 0~ 0 5 0 9 0 1 0 1 0 2~ 0 5 0 7 0 0 0 7 0 1 0 1~ 0 2 0 0 0 3 0 2 0 7 0 5 і 0 7 0 9 0 6 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 5 0 4 0 0 0 5 0 6 0 7 0 5 г 0 7 ~ 0 0Ka 0 3 0 7 0 0 0 4 0 3 0 5 0 7 0 5 0 1 0 7 0 9 0 6 0 2 0 2 0 4 0 3 0 2 0 0 0 3 0 2 0 5 0 4 0 0 0 4 і 6 4 0 6 г 0 9~ 0 5~ 0 2 0 6 0 3 0 2 0 5 0 2 0 2 0 0~ 0 6 0 5 0 4 0 3 ~ 0 1~ 0 0 0 7 0 5 0 7 0 6 0 4 0 3 0 5 і 6 4 0 6 0 0 0 7 0 5 0 4 0 9 0 5 і 6 4 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 2 0 5 0 5 0 4 0 3 ~ 0 1~~ 0 2 0 5 0 6~ 0 6K d ~ 0 5UWs 0 1 0 9~ 0 7 0 2 0 5 0 7 0 4 0 5 0 9 0 4 0 0 0 0 0 7 і 6 4 0 6 0 7 0 9~ 0 5 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 2 0 5 0 7 0 5 0 7 0 2 0 3 0 0~ 0 5 0 7 6 4 0 7 \r і і 0 5 0 7 0 1~ і 6 4 0 9 г 0 2 0 0kad efterfr 0 2gan p 0 2 tj 0 1nster 0 0kad konkurrens Fokus p 0 2 effektiviseringar 1 22% 21% Snabb teknisk utveckling 1 21% 1 Mer fokus p 0 2 milj 0 2fr 0 2gor 1 18% 0 0kad e-handel 18% Kvinna 16% 12% Man Ingen speciell trend p 0 2verkar 1 Total 0 0kad anv 0 1ndning av sociala medier 10% 6% Globaliseringen 8% 7% Minskad konsumtion 6% 7% 7% Mer fokus p 0 2 f 0 2retagens sociala ansvar 6% Regel 0 1ndringar 1% 1% 1% 0% 2 50% 7 100% 7
1 3Om SEB:s F 0 2retagarpanel: pb_w 0 5c г 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 9 0 4 0 2 0 4 0 0 0 5 ~ ~ 0 5 0 7 0 5 0 4 0 0 0 0~ 0 7 0 2OMMS 0 7 0 2c г 0 7 ~ 0 0~ і~ 0 2 0 7 0 1I 0 0 0 7 0 5 0 5 0 5 0 7~ 0 5 6 4 0 7 0 2 0 2 0 3 0 7 0 2 0 2 0 1 0 3 0 9 0 5 0 0 6 4J 0 4 0 3 0 5 0 0 0 7 0 5 0 7 0 1 0 5 0 4 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 5 0 5 ~ 0 4 0 2 0 4 0 3 0 5 0 5 г ~ 0 2 0 3 0 7 0 9 0 2 0 2~ 0 5 г ~ 0 5 0 7 ~ 0 5 ~ 0 1~ 0 2 0 5~ 0 0 0 5 0 3 0 1 0 1 0 5 0 5 0 7 0 2~ 0 7 0 2Km~ 0 2 0 7 0 1 0 7 0 2 0 2 0 7 0 5 6 4 0 2 ~ 0 6 0 5 0 1 0 7 ~ 0 5 0 7 0 2 0 5 0 0 6 4J 0 4 0 3 0 5 0 0 0 7 0 5 0 7 0 1 0 5 0 4 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0Ka 0 7 0 2 0 2~ і~ 0 2 0 7 0 1 0 4 0 0 0 0 6 4 0 2 0 0 0 0 0 7 0 2 0 4 0 0 0 5 г 0 5 0 7 0 5 0 5 0 7 0 2NM 0 1 0 1NR 0 5 0 7 0 2 ~ OMNN 0 4 0 3 0 5 0 2 0 7 0 5 0 6~ ~ 0 5 0 7 0 5~ 0 6NQOS 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 7K SEB:s F 0 2retagarekonom pb_w 0 5c г 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 9 0 4 0 2 0 4 0 0f 0 2 0 0 0 7 0 1~e 0 7 0 0 0 0 0 2 0 0 0 5~ 0 1 0 1 і і 0 0 0 5 ~ 0 6~ ~ 0 5 і 6 4 0 9 г 0 5 6 4 0 0 0 4 0 5 0 4 0 0 г 0 5 0 0 6 4J 0 4 0 3 0 5 0 0 0 7 0 5 0 7 0 1 0 5 0 4 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0Kf 0 4 0 1 0 1 0 7 0 2 0 2 0 0 6 4 ~ 0 2 0 7 0 6~ 0 9~ 0 4 0 0 0 6 0 3 0 1 0 5 0 7 0 2 0 5 6 4 0 2 0 5 0 0 6 4J 0 4 0 3 0 5 0 0 0 7 0 5 0 7 0 1 0 5 0 4 ~ 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 5 і 0 7 0 5 і 0 7 0 9 0 6 0 5 г ~ 0 9 0 2 0 2~ ~ і і 0 4 0 7 ~ 0 4 0 0 0 6 0 9 0 0~ 0 5 0 3 0 2 0 5 0 7 0 1 0 5 0 7 0 5 0 4 0 0 0 2 0 7 г 0 5 г 0 7 ~ 0 0 0 7 0 2 0 5 0 6~ 0 5~ 0 0Kr г 0 6 0 7 0 5 0 7 0 5 0 9~pb_W 0 5c г 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 9 0 4 0 2 0 4 0 0 0 0 0 7 0 5 0 9 0 4 0 0 і 0 7 0 7 0 2 0 5 0 4 0 3 0 5 6 4 0 5 0 2 0 5 0 7 0 1 0 3 ~ 0 5 г 0 5 г 0 7 ~ 0 0~ 0 5 г 0 2 0 3 ~ 0 5 0 2 0 7 0 9 0 4 0 2 0 4 0 0 0 4 0 3 0 5 0 5 0 3 0 9~ 0 5 0 2 0 9 0 4 0 2 0 9 0 7 0 2 0 5 0 9 ~ 0 5 K f 0 2 0 0 0 7 0 1~e 0 7 0 0 0 0 0 2 0 0 MTMJTSPUOVT 0 2 0 0 0 7 0 1~K 0 5 0 7 0 0 0 0 0 2 0 0] 0 5 0 7 0 2K 0 5 0 7 0 7 0 7 0 7K 0 5 0 7 0 2K 0 5 0 7L 0 5 0 4 0 7 ~ 0 0~ 0 7 0 9 0 4 0 2 0 4 0 0 0 7 0 2 Johanna Wahlsten Statistiskt ansvarig 08 \7638072, 070 \739 10 13 johanna.wahlsten@seb.se 8