Årsredovisning North net connect AB (publ.) NE TMORE STRANDBERGSGATAN STOCKHOLM NE TMORE.SE

Transkript

1 Årsredovisning 2017 North net connect AB (publ.) NE TMORE STRANDBERGSGATAN STOCKHOLM NE TMORE.SE

2 Finansiell kalender 2018 A rssta mman kommer att a ga rum på Villa Pauli, Strandva gen 19, Djursholm, torsdagen den 3 maj 2018, kl. 13:00. Kallelse till årssta mman finns tillga nglig på bolagets hemsida netmore.se. Delårsrapport (Q1) /5 A rssta mma 3/5 Delårsrapport (Q2) /8 Delårsrapport (Q3) /11 Ekonomisk information A rsredovisning, dela rsrapporter och o vriga pressmeddelanden finns pa Netmores hemsida. Ra tt att deltaga Aktiea gare i North net connect AB (publ), , som o nskar deltaga i bolagssta mman ska dels vara info rda i den av Euroclear Sweden AB fo rda aktieboken den 26 april 2018, dels ha anma lt sig enligt nedan. Anma lan Anma lan om deltagande ska ha kommit bolaget tillhanda senast den 26 april 2018, antingen per e-post: thomas.plate@netmore.se eller brevledes under adress: Netmore, Strandbergsgatan 61, Stockholm Vid anma lan ska namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer samt eventuellt bitra de angivas. Eventuella dokument sa som registreringsbevis eller fullmakter bila ggs anma lan. Fo rvaltarregistrerade aktier Aktiea gare som har sina aktier fo rvaltarregistrerade ma ste tillfa lligt inregistrera aktierna hos Euroclear Sweden AB i eget namn fo r att a ga ra tt att delta i a rssta mman. Sa dan registrering som normalt tar na gra dagar, ska vara verksta lld (registrerad hos Euroclear Sweden AB) senast den 26 april 2018.

3 Innehåll DEL 1 Netmore i korthet i korthet 5 VD har ordet 6 Marknad och erbjudande 7 Mål och strategi 8 Verksamheten Mobil- och Wifi-na t 9 Trafik 10 IT-integrationslösningar 10 Våra medarbetare 11 Hållbarhet 12 Ordföranden har ordet 13 DEL 2 Förvaltningsbera ttelse 14 Risker och Riskhantering 17 Resultatra kning koncernen 19 Balansra kning koncernen 20 Föra ndring av eget kapital koncernen 22 Kassaflödesanalys koncernen 23 Resultatra kning moderbolaget 24 Balansra kning moderbolaget 25 Föra ndring eget kapital moderbolaget 27 Noter 28 Försa kran/underskrifter 35 Revisionsbera ttelse 36 Styrelse 39 Ledning 40

4 4 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Netmore i korthet Netmore erbjuder operatörsneutrala lokala mobilna t till företag, industrier, fastighetsa gare och offentliga organisationer. De lokala mobilna ten ger garanterad ta ckning i kundens lokaler, med ba sta prestanda och a r det mest miljöva nliga mobilna tet med la gst energiförbrukning. Behovet av ba ttre mobilkommunikation inomhus o kar hela tiden och drivs av flera faktorer. Allt mer av va r mobila kommunikation sker inomhus och ma ngden data som konsumeras o kar ocksa kraftigt vilket sta ller allt ho gre krav pa kapacitet. Nya hus som har byggts sedan 2013 fo ljer den nya byggnormen som fokuserar pa la g energifo rbrukning med bland annat isolering och metallfilm i fo nstren. Dessa hus stoppar effektivt radiosignaler fra n utsidan att komma in i fastigheten och det blir da lig ta ckning inne i husen. Snart skall alla enheter, mobiltelefoner, laptop, TV, ljudsystem, skrivare, ma tare kopplas upp tra dlo st var de a n finns i huset, ta ckning kra vs o verallt. 5G-teknik kommer de na rmaste a ren att introduceras tillsammans med Internet of Things, IoT, och da skall alla typer av elektriska enheter anslutas till internet, ma tare, kylska p, ugnar etc. Fo r detta kra vs bra inomhusta ckning med lokala mobilna t. Ha llbarhetsaspekten go r att det mest miljo va nliga sa ttet att anva nda mobilkommunikation a r att trafiken ga r via ett lokalt mobilna t som har upp till 90% la gre elfo rbrukning ja mfo rt med om trafiken ga r via mobilna t utomhus. De lokala mobilna t som Netmore erbjuder kopplas samman med publika fasta- och mobila na t, vilket ger kunderna en fungerande service var de a n befinner sig med sina olika enheter. Konceptet med lokala mobilna t a r relativt nytt och fo rva ntas fa en stark tillva xt de kommande a ren. Sverige fo rva ntas bli en av de marknader som blir fo rega ngare pa omra det.

5 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING i korthet Nettoomsa ttningen ökade under perioden med 174% till 8,6 Mkr (3,2*) Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till -17,0 Mkr (-6,4*). Resultatet efter skatt uppgick till -22,5 Mkr (10,6*). * Avser 8 ma nader, da koncernen bildades Q1 Nettoomsa ttningen uppgick till 3,3 Mkr Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till -2,4 Mkr Viktig affa r för det nyförva rvade bolaget Tarifflex Telecom AB under kvartalet Framgångsrik slutleverans av ett flertal projekt under kvartalet Q2 Nettoomsa ttningen uppgick till 2,8 Mkr (0,8) Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till -5,2 Mkr (-2,3) Samarbetsavtal tecknat med LRF Publik nyemission genomförd under kvartalet vilket ledde till utökadfinansiering med drygt 20 Mkr och breddat a gande Lån om 11 MSEK från en av de största a garna konverterat till B-aktier, vilket sta rkt koncernens balansra kning Q3 Nettoomsa ttningen uppgick till 1,0 Mkr (0,6) Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till -4,6 Mkr (-2,3) Viktiga nyrekryteringar av Försa ljningschef och fast ansta lld CFO Bolaget börsintroducerat på First North i mitten av juli Q4 Nettoomsa ttningen uppgick till 1,5 Mkr (1,8) Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till -4,8 Mkr (-1,8) Lansering av mobilabonnemang för lokala mobilna t och med de första kommersiella kunderna Fokus på etablering av återförsa ljarkanaler och strategiska samarbeten

6 6 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 VD har ordet A r 2017 har varit ett ha ndelserikt år då bolaget tog viktiga steg framåt med första rkning av kapital via två emissioner samt listning på Nasdaq First North i juli Bolaget har sedan dess fokuserat på att öka försa ljning och marknadsföring av de lokala mobilna ten. I december 2017 gjordes ett fo rva rv av bolaget Netmore som a r specialiserat pa na toptimering och att sa kersta lla ba sta prestanda i tra dlo sa na t vilket passar bra fo r bolagets leveranser av lokala na t. Samtidigt fanns en plan att fo ra ndra va rt varuma rke till ett kortare namn, mer anpassat till va r verksamhet. Detta genomfo rde vi i bo rjan av a r 2018 da vi bytte varuma rke till Netmore. Notera dock att juridisk enhet a r fortfarande North net connect AB och ticker fo r handel pa Nasdaq First North a r nornet. Under a ret har vi slutfo rt stora industriprojekt med Norrvatten och Ka ppalafo rbundet med lyckat resultat och no jda kunder som lett till fortsatta uto kningsaffa rer. Ett samarbetsavtal tecknades ocksa med Lantbrukarnas Riksfo rbund, LRF, fo r lokala mobil- och WiFi-na t till lantbruk. Lantbruken beho ver vara uppkopplade fo r att sa kersta lla mobilta ckning samt att kunna koppla upp olika system, larm, sensorer och kameror, fo r att ytterligare effektivisera verksamheten. Pilotprojektet, Bjelkesta ga rd, levererades under september ma nad till LRF. LRF projektet fick ocksa en hel del positiv mediauppma rksamhet i SR och press. RISE / Vinnova s forskningsprojekt om inomhusta ckning da r Netmore deltagit och levererade de tekniska lo sningarna till projektet har slutfo rts. Slutrapporten konstaterar att fastigheter och flerbostadshus beho ver tra dlo sa inomhusna t fo r att kunna leverera bra mobil och WiFi ta ckning inne i husen. Även ha llbarhetsfra gan belystes i projektet, de lokala na ten har mycket la gre energifo rbrukning ja mfo rt med anva ndande av mobilservice utifra n och via de publika mobilna ten. De lokala na ten kan minska elenergibehovet med mer a n 90% vilket definitivt ma ste beaktas na r man bygger energisna la hus. Projektet fick en hel del uppma rksamhet i media med inslag i ba de press och TV. Bolagets organisation har under ho sten fo rsta rkts med Thomas Plate, ny CFO, och Edward Rassmus, fo rsa ljningschef samt ytterligare sa ljare. Arbetet med att na en stadig fo rsa ljningstillva xt pa ga r fo r fullt med marknadsfo ring och fo rsa ljningsarbete inom samtliga marknadssegment och bolaget har under ho sten o kat antal offerter och kundbeso k kraftigt. Vi ser att industrisegmentet fortsa tter att vara va rt starkaste omra de fo ljt av kontor & fo retag medan fastighetsbranschen och flerbostadshus visar mycket stort intresse, men tar betydligt la ngre tid till beslut. Bolaget fortsa tter sin marknadsfo ring inom samtliga segment och va r bedo mning a r att det finns en stor potential inom fastighetsbranschen och flerbostadshus, men att utha llighet a r no dva ndig. Bolagets produkt & tja nsteerbjudanden har uto kats med mobilabonnemang (SIM-kort) som har blivit fa rdigsta llda under Q4-17 och erbjuds nu till va ra kunder tillsammans med lokala mobilna t. Detta a r en viktig del i va rt produkterbjudande da det ger kunderna en unik produkt som fungerar ba de i det lokala na tet och na r man befinner sig utanfo r i andra mobilna t. Den a terkommande inta kten fra n dessa kunder a r en viktig komponent i va r affa rsplan. Bolagets patenterade tarifflex teknologi, IT-integration, marknadsfo rs och sa ljs till va ra industrikunder och det pa ga r a ven en del marknadsfo ringsarbete med utvalda kunder i Europa och Asien. Jag vill ha r framfo ra ett varmt tack till bolagets medarbetare som gjort ma nga fina insatser under a ret och visat prov pa ba de kreativitet och energi som leder oss alla frama t i denna pionja rverksamhet. Jag ser med tillfo rsikt fram emot nya goda insatser som skall leda oss vidare i va rt arbete med att ta ta ten i ett nytt affa rssegment. Ett stort tack ocksa till alla va ra kunder, ba de sto rre och mindre som visat fo rtroende fo r det lilla bolaget med den stora visionen och som kunnat gla djas a t att fa ta del av va ra ba sta erbjudanden om bra mobil ta ckning. Under 2018 a r siktet insta llt pa ma nga fler kunder och ma nga fler projekt, men ocksa at fa betydligt fler abonnenter i va rt telena t och pa va r APP nor.net fo r so mlo s WiFi-telefoni. Rikard Slunga Verkställande direktör

7 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Marknad och erbjudande Netmore a r en nischad mobiloperato r som erbjuder skra ddarsydda kommunikationslo sningar inom mobilteknik som inte ta cks av de publika utomhusoperato rerna. I och med de sta ndigt o kande kraven pa mobildata och ta ckning va xer marknaden a r fo r a r. Vi a r fo rst ut i Sverige med att erbjuda privata mobilna t och de fantastiska mo jligheter som det ger kunder med ho ga krav. Va ra erbjudanden stra cker sig fra n vanliga mobilabonnemang, da r vi a r precis som vilken annan operato r som helst med skillnaden att vi ocksa inkluderar ett inomhusna t i kundens lokaler, till kompletta skra ddarsydda kunda gda mobilna t antingen fo r enbart datakommunikation eller ro stsamtal, eller ba de och. Den totala marknaden fo r mobilkommunikation omsa tter uppskattningsvis mer a n 50 Mdr i Sverige 1. Enligt flertalet rapporter sker ca 80% av mobiltrafiken inomhus 2. PTS rapport fra n 2017 visar vidare pa att var fja rde mobilkund a r missno jd med inomhusta ckningen 3. Baserat pa ovansta ende fakta och uppskattningar skulle den adresserbara marknaden kunna uppga till ca 8 Mdr. Kan Netmore ta en marknadsandel om 3-5%, motsvarar det en inta ktspotential om ca Mkr a rligen. Belastningen o kar hela tiden i utomhusna ten och idag har man accepterat att det inte finns na gra garantier fo r varken ta ckning eller kapacitet. Pratar vi dessutom inomhusta ckning a r garantierna a nnu mindre. Kunden stod innan vi kom med ett enda alternativ och det var att sja lv bekosta utbyggnaden av vald operato rs mobilna t i de egna lokalerna, antingen med en repeateranla ggning eller med en egen basstation, ba da lo sningarna otroligt kostsamma, med la nga leveranstider och fortfarande utan garanti. Dessutom ges ingen rabatt pa varken samtal eller datakommunikation. Med Netmores unika lo sning kan kunden investera i egen infrastruktur som integreras fullt ut med fo retagets it och/eller telefonva xel och pa sa vis erha lla dels ta cknings- och kapacitetsgaranti, men ocksa billigare samtal och/eller fri datatrafik. Ett lokalt 4G-na t kan exempelvis fungera felfritt som internt kommunikationsmedel helt utan internetanslutning, optimalt fo r t ex larmtja nster eller miljo er da r konstanta oavbrutna dataflo den a r ett absolut krav. Byggnationstakten i Sverige a r ho g, och vi ser en tydlig trend mot ba ttre isolerade miljo anpassade hus som pa ett mycket effektivt sa tt ocksa sta nger ute alla radiosignaler. Detta ma rks inte minst i bostadshus men a ven i kontorsbyggnader och industrilokaler. La gg da r till det sta ndigt o kande kravet pa uppkoppling och o kningen av terminaler och enheter som kopplas upp, IOT (Internet Of Things). Wifi och publika mobiloperato rer fo r utomhusbruk har hittills varit svaret pa detta, men Netmore erbjuder nu alltsa ett nytt smartare och mer effektivt alternativ. 1. Samlade omsättningen (mobilt) hos de 4 största svenska mobiloperatörerna Rapport publicerad av Ericsson 3. PTS rapport om svenskarnas användning av telefoni och internet 2017

8 8 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Mål och strategi Vision Netmore skall vara den ledande leveranto ren i Sverige och senare a ven i andra la nder med en liknande utveckling av mobila tra dlo sa kommunikationsbehov inomhus och i lokala miljo er med ho ga krav. Mission Netmore skall leverera robusta och ho gkvalitativa lo sningar fo r mobil och tra dlo s kommunikation till kunder med krav pa kapacitet, tillga nglighet och tillfo rlitlighet som inte naturligt uppfylls av traditionell mobil utomhusta ckning. Stark ledning Det bo rjar alltid med styrelse och ho gsta ledning. Bolaget har en mycket erfaren styrelse inom fo rsa kring, finans, teknik, sa kerhet och telekom och inte minst inom fo rsa ljning. Det beho vs en delad vision och en klar inriktning pa fo retaget och det beho vs en stark VD som leder affa rerna frama t varje dag. Vi har idag ett starkt ledningsteam med VD, CFO, CTO och Sa ljchef Marknadsansvarig med tydliga ansvarsomra den. Strategi Netmore skall bedriva aktiv marknadsfo ring och fo rsa ljning mot kundgrupper som idag upplever problem med na got eller na gra av egenskaperna kapacitet, tillga nglighet eller tillfo rlitlighet avseende mobil kommunikation. Dessa kunder skall erbjudas sa va l mobila som WiFi-na t, service och underha ll av dessa och mo jlighet att na r detta la mpar sig anva nda nor.net fo r mobil kommunikation. Till kunder som ocksa beho ver integrera sina kommunikationsna t och framfo r allt den information som flyter i na ten skall Netmore ocksa erbjuda kostnadseffektiva integrationslo sningar baserade pa Tarifflex-metoden. Fokus Netmore fokuserar idag pa tre marknadssegment som alla bedo ms ha stort behov av bolagets tja nster. Industri, kontor och lager samt flerbostadshus. Dessa a r sinsemellan olika. Industrisegmentet beho ver mobil kommunikation som ett produktionsmedel och ofta integrerat med o vriga IT-system som anva nds i produktionen. Ha r a r de tilla ggstja nster som Netmore erbjuder genom Tarifflex ofta viktiga i den slutliga affa ren och erbjuder kunden ett betydande merva rde. Kontor och lager beho ver fra mst fo rta tad kommunikation inom sina fyra va ggar och ibland anslutning till t ex beso kssystem. Flerbostadshus slutligen karakta riseras av att behovet finns hos hyresga ster eller la genhetsinnehavare medan beslut om investering tas av en fastighetsa gare eller en bostadsra ttsfo rening. Det inneba r att affa rerna ofta tar mycket la ng tid till beslut. Affa rsstruktur Netmore bygger pa fyra delaffa rer. Fo rsa ljning och installation av lokala mobil och WiFi-na t. Service och underha ll av dessa na t. Mobila telefonabonnemang med Netmore SIM-kort och med Netmore APP nor.net (SIM-kortslo s telefoni). Slutligen IT-integration mellan mobil kommunikation och produktionssystem eller administrativa system hos kunden. Tre av dessa affa rer a r av abonnemangskarakta r och inneba r en betydande portfo ljsuppbyggnad allteftersom antalet kunder va xer. Ha r ligger en stor del av bolagets framtida potential. Långsiktiga finansiella mål Organisk tillva xt genomsnittligt o ver de fo ljande tre verksamhetsa ren om minst 100%. Vinstmarginal fra n a r tre (2020) skall na minst 12% och da refter o kande baserat pa en va xande abonnemangsportfo lj.

9 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Verksamheten Lokala mobilna t Erbjudande De lokala mobilna ten sa kersta ller ta ckning och ba sta prestanda pa platser, vid fo retag och i fastigheter som annars skulle ha da lig eller ingen ta ckning. Ett lokalt mobilna t besta r dels av radioaccess utrustning, t.ex. 4G-basstation eller WiFi-accesspunkt samt tillho rande controllerfunktioner som styr och o vervakar radioutrustningen i na ten. De lokala mobilna ten sto djer i princip alla radioaccesstekniker men de vanligaste a r 2G (GSM), 4G (LTE) och WiFi. De lokala na ten kan enkelt uppgraderas till 5G som snart kommer att introduceras i marknaden efter att ITU fa rdigsta llt standarden. En unik egenskap i Netmores erbjudande a r att de lokala na ten kan kopplas upp mot de andra publika na ten med interconnect och roaming vilket go r att anva ndaren kan nyttja de olika na ten helt fritt allt efter var anva ndaren befinner sig och fo r att pa det sa ttet sa kersta lla ba sta tja nst i alla miljo er, ba de inomhus och utomhus, och med sina vanliga telefoner, datorer eller andra enheter. Affa rsmodell Kunden ko per eller leasar det lokala mobilna tet och betalar fo r systemet. I leveransen inga r a ven installation och driftsa ttning. Ett lokalt mobilna t har a ven ett supportavtal fo r att ge kunden trygghet och det utgo r a ven ett a terkommande inta ktsflo de fo r bolaget. Marknad Mobil uppkoppling med mobilitet i alla miljo er blir allt mer viktigt samtidigt som majoriteten av ro stsamtal idag sker o ver mobilna t och datatrafiken fortsa tter att va xa mycket kraftigt med exponentiell o kning. Idag bera knas ca 80% av all mobiltrafik genereras inomhus samtidigt som na stan var fja rde anva ndare anger att man har problem med inomhusta ckningen. Na r 5G snart introduceras kommer kraven pa bra inomhusta ckning att o ka ytterligare da 5G och Internet of Things, IoT, kommer att kra va ta ckning i alla miljo er fo r att kunna ansluta allt, t.ex. ma tare, kylska p och andra enheter. Vi uppskattar marknaden som betydande, men som kra ver ba de fo rklaring och info rsa ljning da produkten lokalt na t a r en ny produkt i marknaden. Planer Netmore planerar att fortsa tta o ka fo rsa ljningen av lokala mobilna t inom samtliga marknadssegment och med lo nsamhet. Eftersom industrisegmentet har utvecklats ba st under 2017 och den senaste tiden kommer det fortsa tta att vara ett prioriterat omra de men marknadsfo ring och fo rsa ljning till fo retag och organisationer samt fastigheter och flerbostadshus kommer ocksa att fortsa tta da dessa har en stor potential om a n med la ngre info rsa ljningscykel. Trafik Erbjudande Netmore tillhandaha ller trafiktja nster dels med eget SIM-kort och med en WiFi calling app. SIM-korten a r anpassade ba de fo r de lokala mobilna ten och att fungera na r man befinner sig utanfo r det lokala mobilna tet, ba de i Sverige och utomlands. Den ha r egenskapen ger

10 10 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 kunden mo jlighet att med det egna lokala mobilna tet sa kersta lla ta ckning och tja nst med egen kontroll i miljo er som de publika operato rerna inte a r intresserade av samtidigt som kunden kan nyttja de publika na ten da man befinner sig utanfo r det lokala na tet, en sa kallad seamless tja nst. Fo r att kunna ringa med WiFi-na t sa erbjuder Netmore en WiFi calling app som kan kopplas till kundens vanliga nummer. Detta medfo r att kunden alltid kan na s pa det vanliga mobilnumret med hja lp av WiFi-na t, oavsett var i va rlden kunden befinner sig. Kunden kan na s via WiFi i la genheten eller om kunden reser i va rlden sa kan man bli na dd oavsett var man a r, ocksa via WiFi pa hotell eller fo retag som man beso ker. Affa rsmodell Inom Trafik sa har kunden ett konkurrenskraftigt abonnemang med a terkommande inta ktsflo de samt mo jlighet till lo pande trafikavgifter ba de avseende ro stminuter och datama ngd. Marknad Prima rt marknadsfo r vi idag va ra Trafik-tja nster med SIM-kort tillsammans med de lokala mobilna ten. Naturligtvis kan va ra kunder ko pa Trafik-tja nster a ven utan ett lokalt mobilna t, men nyttan och behovet av va ra tja nster a r sto rst fo r de kunder som a r i behov av ba ttre ta ckning och kapacitet. Idag bera knas ca 80% av all mobiltrafik genereras inomhus samtidigt som na stan var fja rde anva ndare anger att man har problem med inomhusta ckningen. Detta go r det till en betydande marknad. Vad avser WiFi calling appen sa a r den tillga nglig pa AppStore och i Play butik och marknadsfo rs i princip globalt. Planer Fo rsa ljning av Trafik startade i bo rjan av 2018 och kommer nu att vara ett prioriterat fo rsa ljningsomra de na ra kopplat till fo rsa ljningen av lokala mobilna t. Vad avser WiFi-calling appen sa planeras ocksa en ba ttre kundanpassad produktstruktur under IT-integrationslo sningar Erbjudande Netmore tillhandaha ller a ven en effektiv produkt fo r IT-integration, via hela gda dotterbolaget Tarifflex. Tarifflex a r en patenterad metod (godka nt i USA och pending i Europa) och plattform fo r fo retag som vill hantera och koppla ihop IT-system, da r komplexitet och kostnader ha lls pa miniminiva fo r kunden. Med metoden kan ba de kostnader och arbete kopplat till drift- och underha ll av olika IT-system minimeras kraftigt. En utmaning fo r sto rre organisationer med komplex IT-miljo a r att de ofta tvingas sla ppa kontrollen till externa konsulter eller att IT-organisationerna blir oproportionerligt stora. Tillgång till mobil täckning är en hygienfaktor. Mobila telefoner och terminaler används idag överallt och för nästan alla typer av verksamhet. För privata såväl som professionella ändamål. Mobil täckning av god kvalitet och med hög kapacitet blir därför ett baskrav och krävs idag i alla typer av inomhusmiljöer. Netmore är den ledande aktören på marknaden för bättre inomhustäckning med hög kapacitet, god kvalitet och ständig tillgänglighet i dagens uppkopplade värld! Marknad Det finns flera exempel pa sektorer/marknader med inbyggda beroenden av komplexa interna- och externa IT-interaktioner (kopplingar mellan system), se nedan. Med tanke pa att metoden kan erbjudas globalt a r marknaden gigantisk. Telekomoperato rer/service providers Publika transportfo retag Sjukva rden Bank- och Finans Smarta Sta der, Smarta hem Tillverkande industri och detaljhandel Logistik Sa kerhet Affa rsmodell I grunden bygger affa rsmodellen pa mjukvarulicensiering (icke-exklusiv) med enga ngsavgift och konsultinsatser som komponenter - oavsett vilket kundsegment erbjudandet riktas emot. De huvudsakliga kundsegmenten a r: Cloud-lo sning (fo retag med egen IT-avdelning och IT-komplexitet) Industripartner-lo sning (exempelvis telekombolag som erbjuder service managegement). Planer Uto ver pa ga ende affa rsdiskussioner med ba da kategorierna ovan a r Tarifflex en underleveranto r av premiumprodukter fo r mobilna tskunderna; receptionslo sningar, kamerao vervakning mm.

11 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Våra medarbetare Under 2017 har antalet medarbetare ökat från 5 personer till 9 personer. Vi har för na rvarande verksamhet i Sverige, Norge och Irland. Ka rnva rden Innovationskraften a r pa taglig inom varje omra de pa Netmore. Korta beslutsva gar och en sta ndigt na rvarande kundlyho rdhet go r organisationen snabbfotad, vilket bland annat avspeglas i kundnyttan i va ra erbjudanden. Det a r en viktig framga ngsfaktor inom Telekomsektorn, da r utvecklings och innovationstakt a r ho g. Bolagets ka rnva rden understryker att detta: Kundorienterad Innovativ / Entrepreno riell Engagerad Motiverad Ovansta ende ka rnva rden utgo r en viktig grund fo r att bibeha lla konkurrenskraft och att sa kersta lla en bra fo retagskultur. Ka rnva rdena skall utgo ra en grogrund och vara styrande fo r hur vi agerar ba de internt och externt gentemot kunder, leveranto rer och o vriga intressenter. Organisation Netmores organisation a r indelad i fo ljande funktioner oberoende av koncernens legala och geografiska struktur. Fo rsa ljning Teknik/FoU Projekt/Installation Administration

12 12 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Hållbarhet Hållbarhet Ha llbarhet a r en viktig fra ga som Netmore prioriterar genom koppling till de strategiska ma len och aktivt arbete. Begreppet ha llbarhet a r stort och omfattar ma nga omra den sa som miljo & avfall, a tervinning, energifo rbrukning, CO2-utsla pp men ocksa fra gor som sa kerhet pa arbetsplatser, ma nskliga ra ttigheter, anti korruption. I Netmore arbetar vi fo r att steg fo r steg uppna en komplett ha llbarhetsplan som skall omfatta alla relevanta delar fo r va r verksamhet. Eftersom vi a r ett relativt nytt bolag och arbetar med att bygga upp verksamheten har vi fram till idag fokuserat mest pa energifo rbrukning med koppling till CO2, utsla pp, sa kerhet pa arbetsplatser samt a tervinning. Energifo rbrukning och CO2-utsla pp Dagens mobilkommunikation med mobiltelefoni och bredbandstja nster kra ver enorma ma ngder elenergi fo r att generera de radiosignaler som kra vs fo r att kunderna skall kunna ringa och surfa framfo rallt inomhus. Eftersom ca 80% av all mobiltrafik idag sker inomhus och de allra flesta basstationer sta r utomhus sker ett enormt energislo seri genom att basstationer utomhus ofta ga r fo r full effekt fo r att skapa radiova gor med en viss energi fo r att kunna tra nga igenom fo nster och va ggar i byggnader. Sedan fo rsvinner upp till 90% av energin i rena fo rluster innan en anva ndare kan ringa eller anva nda sina bredbandstja nster. Detta a r idag ett enormt pa ga ende energislo seri. Genom Netmore lokala mobilna t kommer antennerna na rmare anva ndaren och detta leder till en mycket kraftig minskning av energibehovet, i ma nga fall upp till 90 % ba de fo r na tet och terminalerna (telefoner, POS-terminaler mm). Även miljo n fo r anva ndaren blir ba ttre da mobiltelefoner och andra enheter inte beho ver sa nda ut signaler med ho gsta effekt vilket ofta sker idag. Netmore arbetar med att implementera en process fo r a tervinning av gammal elektronik pa ett miljo ma ssigt sa tt na r vi sa ljer och levererar nya moderna lokala na t till va ra kunder.

13 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Na sta generation mobil telefoni med Netmore A r 2017 har varit ytterligare ett a r av uppbyggnad fo r Netmore. Vi har finslipat va ra system och lanserat nya tja nster. Vi har bo rsintroducerat bolaget pa First North. Vi har fo rsta rkt va r organisation. Vi har o kat va rt aktiekapital och fa tt tillga ng till kapital fo r fortsatt utveckling av va ra affa rer. Vi har o kat va r omsa ttning. Inte sa mycket som vi o nskat, men da har ocksa kapitalanskaffning och bo rsintroduktion dragit ganska mycket resurser under fra mst fo rsta halva ret och under la ngre tid a n ursprungligen planerat. Vi har da rfo r fa tt fart pa fo rsa ljningen med nya krafter fo rst under ho sten. Slutligen har vi ocksa lanserat ett nytt varuma rke som verkligen sta r ut, a r la tt att minnas och som sta r fo r vad vi go r Netmore, dvs mera na t! Vi upplever nu ett mycket stort intresse fo r va ra erbjudanden. Mobil telefoni a r idag och a n mer i morgon en avgo rande faktor fo r alla i va rt moderna informationssamha lle. Fra n att i bo rjan varit na stan en lyx att fa mo jlighet att anva nda taltelefoni utanfo r hemmet eller kontoret a r mobil telefoni verkligen var mans egendom. Privat och i arbetet. De flesta, inte minst den yngre generationen har idag sva rt att fo resta lla sig hur det var innan vi hade dagens smartphones. Det a r sa mycket mer a n tal. Data a r idag det kanske helt o verva gande. Privat a r det sociala medier. Professionellt a r det ALLT i den dagliga verksamheten. Pa kontoret, pa verkstadsgolvet, i servicena ringarna, pa restaurangen sko ts allt via olika typer av mobila enheter, smartphones eller specialiserade terminaler. I den va rlden uppsta r ett nytt behov som ga r la ngt uto ver mobil telefoni la ngs va ra stora va gar och pa gator och torg. Va ra mobila enheter ma ste fungera inomhus, i ko pcentra, pa kontor, lager och i industrilokaler. Pa a ldreboendet och pa sjukhuset pa hotellet och sa vidare. Det a r en stor utmaning pa flera omra den, nybyggda hus a r va ldigt radiota ta med metallfolie i fo nster och armerade va ggar av betong. Det ga ller kontor, industribyggnader och flerbostadshus. Utan ett va l utformat inomhusna t fo r mobil telefoni och WiFi fungerar inte livsnerven mobil kommunikation! Allt fler uppta cker da rfo r att man beho ver na got nytt. Ibland kallas det 5G, femte generationens mobiltelefoni. Det a r egentligen en fo rta tning av de mobila telefonna ten och a ven WiFi. Mer kapacitet na rmare anva ndaren kan man ocksa uttrycka det som. Det a r egentligen kapacitet, tillga nglighet och kvalitet man beho ver. Digitala transaktioner ma ste ga fort och fungera varje ga ng i realtid. Och det i miljo er med va ldigt ma nga samtidiga anva ndare pa liten yta. Netmore a r idag fo rst ut med att kunna leverera femte generationens mobila na t och WiFi. Med eget mobilna t anpassat fo r fra mst fo rta tning inomhus och eget SIM-kort med tillho rande abonnemang, roamingavtal och konkurrenskraftiga erbjudanden ra knar vi med att kunna go ra ett verkligt genombrott under 2018 a ven om det troligen dro jer ytterligare na got a r innan vi blir lo nsamma. VD Rikard Slunga och bolagets organisation har gjort ett fantastiskt jobb under 2017 fo r att komma sa la ngt som vi har och vi ser nu fram emot det stora genombrottet under 2018 med samma energi och stra vsamhet. Rolf Norberg Styrelseordförande

14 14 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Fo rvaltningsbera ttelse Verksamhet North net connect AB (publ) med dotterbolag ( koncernen alternativt North net connect ) utvecklar, marknadsfo r, installerar och sa ljer lokala mobil- och WiFi-na t fo r inomhus- och utomhusbruk. Dessutom erbjuder North net connect telefoni- och IoT-tja nster till sina na tkunder, vilket kompletterar erbjudandet inom privata na t. De senaste a ren har flertalet rapporter visat pa att dataanva ndningen o kar exponentiellt i va rt samha lle. En o verva gande majoritet av anva ndningen sker inomhus, samtidigt som 80 % av mobiltrafiken produceras av basstationer la ngt ifra n anva ndaren, vilket ger upphov till ba de ta cknings- och kapacitetsproblem. Mot bakgrund av ovansta ende, samt en o kad anva ndning av uppkopplade enheter (IoT) kommer ba de krav och efterfra gan pa robusta privata inom- och utomhusna t att o ka kraftigt. Fo retaget ser framfo rallt potentialen inom industri och fo retagssegmentet, men a ven sjukhus och flerbostadshus adresseras. North net connects mission inneba r fo renklat att erbjuda tillfo rlitlig tra dlo s kommunikation. Kunderbjudandet inneha ller lokala tra dlo sa na t, anpassade abonnemang och tja nster fo r att ba st utnyttja de lokala na ten samt vid behov integrering av IT-system till lokala na t. Fo rutom att sa lja ba de na t och da rtill ho rande tja nster a tar sig bolaget a ven service- och underha llsavtal. Koncernen erbjuder produkter fo r ba de intern mobil kommunikation inom objekt (privat na t pa kontor eller industri) eller fo r anva ndning nationellt och internationellt. Produktutveckling North net connect a r ett litet fo retag med stor innovationskraft och en ho g teknisk kompetens hos medarbetarnas. En tydlig lyho rdhet fo r kundens behov samt korta beslutsva gar ger fo rutsa ttningar fo r att leverera unika och anpassade kundlo sningar. Da leveranserna av system fo r inom- och utomhusta ckning och tra dlo s kommunikation oftast sker i sva ra miljo er - da r kraven pa tillga nglighet och kapacitet a r ho ga a r kontinuerlig produktutveckling en fo rutsa ttning fo r att beha lla konkurrenskraft. En stor del av utvecklingsresurserna la ggs pa att integrera olika kunders datatrafik i de lokala na ten mot deras olika IT-system. Va sentliga ha ndelser under året I juli noterades bolaget (B-aktie och teckningsoption) pa Nasdaq First North, vilket bidrog till uto kad finansiering fo r tillva xt och breddat a gande.totalt uppgick nyemissionerna till ca 45 Msek under a ret, varav drygt 11 Mkr avsa g konvertering av la n till B-aktier. Kommersiellt har bolagets sto rsta projekt mobil kommunikation till Norrvatten och Ka ppalafo rbundet fortsatt att generera flertalet materiella uto kningsorder under a ret. Fo rutom no jd kund har projekten a ven skapat viktiga referenser fo r nyfo rsa ljning, inte minst med tanke pa projektens komplexitet och omfattning. Bolaget har a ven genomfo rt lyckade referensprojekt till lantbruk (mobil- och WiFi-na t med o vervakningskameror) i och utanfo r Sverige, samt inom fastighetsbranschen (Re-design av tra dlo s kommunikation till nyproducerade flerbostadshus, da r ursprunglig mobil- och WiFi-ta ckning varit obefintlig). Under a ret har koncernen uto kat produkt & tja nsteerbjudanden med mobilabonnemang (SIM-kort), vilka blev leveransklara under Q4-17. En central del i va rt produkterbjudande, da det ger kunderna en unik produkt som fungerar ba de i det lokala na tet och na r man befinner sig utanfo r det (ba de i Sverige och utomlands) - med hja lp av roamingtja nster. Bolaget har fo rsta rkt organisation successivt under a ret med erfaren CFO, rutinerad sa ljchef och breddad teknikkompetens inom flera omra den. Bolaget Netmore AB fo rva rvades per a rsskiftet i syftet att bo rja anva nda Netmore som varuma rke. Fo rva ntad framtida utveckling Framtidsutsikterna a r ofo ra ndrade och tillva xtmo jligheterna goda inom lokala na t (mobil- och Wifi-na t samt abonnemang) samt inom integrering av IT-system (Tarifflex metoden). Koncernens marknadsandelar a r sva ra att kvantifiera, da North net connect hittills varit ensam om att erbjuda lokala privata na t med garanterad ta ckning (som a ven kan omva rldsanslutas). North net connect skall ses som ett komplement till de stora operato rerna da deras fokus ligger pa radiomiljo /ta ckning utomhus prima rt. Det finns flera saker som tydligt underbygger en fo rva ntad stark efterfra gan av bolagets produkter: En exponentiell o kning av dataanva ndningen generellt och i synnerhet inomhus (majoriteten av dataanva ndning sker na mligen inomhus) ger allt oftare upphov till kapacitetsproblem. Den o kade anva ndningen av IoT produkter skapar dessutom en sto kig radiomiljo med sto rningar eller avbrott.

15 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Fo r att avhja lpa detta kra vs framfo rallt god radiokompentens vid design och driftsa ttning av WiFi-na ten, vilket koncernen besitter. Kra vande inom- och utomhus miljo er da r mobilsignaler av olika ska l inte tra nger igenom, ger upphov till da lig eller obefintlig ta ckning. Genom att skra ddarsy lokala mobilna t kan ta ckning garanteras vilket go r North net connect unikt ja mfo rt med konkurrenterna. Netmores affa rsmodell kan dessutom erbjuda kunder med privata na t (som omva rldsansluts) va ldigt konkurrenskraftiga driftskostnader genom kostnadsdelning, vilket skapar merva rde. Sammantaget kan man konstatera att fo rutsa ttningarna fo r en reja l tillva xtresa finns. Samtidigt a r ma nga infrastrukturprojekt synonymt med la nga ledtider, vilket kra ver finansiell utha llighet. Dessutom finns det en utmaning i att vara en liten relativt oka nd spelare, utan stora marknadsfo ringsmuskler. Na r potentiella kunder fa r fo rsta else fo r fo rdelarna med mobilna t ja mfo rt med olika repeaterlo sningar (fo rsta rkning) vilka ger avseva rd skillnad pa resultat utan att vara va sentligt dyrare - kan tillva xten ta fart pa allvar. Omsa ttning och Resultat Nettoomsa ttningen uppgick till 8,6 Mkr (3,2), en o kning med 174% (koncernen bildades ) Övriga externa kostnader uppgick till 10,2 Mkr (3,4). Ökningen a r dels ha nfo rlig till driftskostnader fo r det s k ka rnna tet (driftsatt 2017) och dels en sto rre struktur i och med fo rva rvet av dotterbolaget Tarifflex Telecom AB, som gjordes i slutet av Ro relseresultatet (EBITDA) uppgick till -17,0 Mkr (-6,4). Resultatet efter skatt uppgick till -22,5 Mkr (-10,6). Kassaflo de och finansiell sta llning Per 31 december 2017 uppgick tillga nglig likviditet till 11 Mkr, varav checkra kningskrediten utgo r 5 Mkr (5,0). Soliditeten uppgick per periodens utga ng till 57% (18%). Kassaflo det fra n den lo pande verksamheten uppgick fo r hela ret till -21,6 Mkr (3,9). Kundfordringarna uppgick till 1,4 Mkr (1,4) och leveranto rsskulderna till 6,5 Mkr (6,0). Koncernen har alltja mt tva la n fra n Almi om totalt 6 Mkr (Moderbolaget 4 Mkr och dottebolaget Tarifflex Telecom AB 2 Mkr). Investeringarna kopplade till bolagets ka rnna t - uppgick till 0,9 Mkr (2,6). Likviditetsplanering en central kontrollfunktion som genomsyrar hela bolaget, med ta ta dialoger med finansia rer, kunder och leveranto rer som fo ljd. North net connect a r ett bolag under uppbyggnad och med tillva xt ho gt pa agendan. Som en konsekvens da rav har vi negativa kassaflo den, en trend som vi bera knar bryta under Q Fo retaget har inlett en kapitalanskaffningsprocess och avtalat om genomfo rande av en till 80% garanterad fo retra dsesemission om 8 10 MSEK. I ha ndelse av att tillra ckliga garantier inte kan erha llas eller om emissionen av andra ska l inte kan genomfo ras planenligt kan detta leda till betydande sva righeter att fortsa tta verksamheten. Detta a r en va sentlig osa kerhetsfaktor. Koncernen Kkr Flerårsöversikt (8 mån) Nettoomsa ttning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet % Medeltal ansta llda 7 5 Moderbolaget Kkr Flerårsöversikt (8 mån) Nettoomsa ttning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet %

16 16 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Personal Medeltalet ansta llda var 7 (5), varav 0 procent (0) var kvinnor. Vid a rets slut uppgick antalet ansta llda till 9 (5). Optionsprogram North net connect lanserade under 2017 ett personaloptionsprogram - Optionsra tter om optioner. Programmet a r riktat till styrelse och ledande befattningshavare. Optionsinnehavaren a ger ra tt att fo r varje teckningsoption, under tiden fra n den 1 oktober 2020 t.o.m den 31 december 2020, teckna 1 ny aktie av serie B i North net connect AB (publ) med lo senpriset 15 kronor. Full teckning medfo r att aktiekapitalet o kar med kronor. Da ruto ver finns ett program Optionsra tter om optioner. Programmet anva nds i samband med nyemission av aktier ( units ). Optionsinnevhavaren a ger ra tt att fo r tva teckningsoptioner, under tiden fra n 1 december 2018 t.o.m den 31 december 2018, teckna 1 ny aktie av serie B i North net connect AB (publ) med lo senpriset 11 kronor. Full teckning medfo r att aktiekapitalet o kar med kronor. Aktiea gare North net connect aktien handlas pa marknadsplatsen First North. Certified advisor a r G&W Fondkommison. Antalet aktiea gare i North net connect AB (publ) per den 31 december 2017 var 155. Antalet A-aktier respektive B-aktier uppgick per den 31 december 2017 till respektive Fo ljande a gare innehar vid årets slut mer a n 10 % av antalet aktier i bolaget Antal aktier Innehav % Advanced Research Sweden AB ,89 LMK Forward AB ,77 Johan Jobér (privat och via Miranet AB) ,78 Resultatdisposition Förslag till vinstdisposition, kr Till A rssta mmans förfogande står följande vinstmedel: Överkursfond Balanserat resultat A rets resultat Summa Styrelsen föreslår att i ny ra kning överföres Summa

17 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Risker och riskhantering Det finns inget fo retagande som kan sa gas vara riskfritt. Det finns alltid ett antal riskfaktorer. En del av dessa behandlas i det fo ljande, men det a r omo jligt att behandla allt i denna rapport. Det finns alltid andra faktorer som beror pa det allma nna och globala ekonomiska och politiska la get. Dessa faktorer kan ha betydande inflytande pa Netmore och North net connect-aktiens va rde och delar eller hela dess va rde kan ga fo rlorat. Det fo ljande a r en fo rteckning o ver de mest uppenbara och fo r Netmore mer specifika riskfaktorerna och ambitionen kan inte vara att behandla allt. En mer omfattande katalog o ver allma nna risker a terfinns i Bolagsrapporten fra n juli 2017 som a terfinns pa Netmores hemsida Affa rsrisker Partners: Netmore har a nnu sa la nge ett fa tal viktiga partners eller leveranto rer. Dessa a r stora va lrenommerade fo retag som Ericsson och Tre (Hi3G). Fo retaget har da ruto ver bo rjat bygga upp en viss partnerverksamhet fo r fo rsa ljning till speciellt kontorssegmentet som skapar ett visst beroende. Da det redan handlar om ett flertal sa dana partners inneba r detta samtidigt en viss riskspridning. Den marknadsekonomiska situationen: Framtida fo rsa ljning beror pa den allma nna marknadssituationen, pa kundernas situation och pa ny teknologi. Detta kan vara till fo rdel, men ocksa till nackdel fo r Netmores fo rsa ljning och da rigenom fa en negativ inverkan pa fo rsa ljning, resultat och finansiell situation fo r fo retaget. Detta kan fa a n sto rre betydelse om det upptra der en la ngre period av svagare marknad. Leveranto rer: Netmore anva nder underleveranto rer fo r sin installations- och serviceverksamhet. Det a r utomordentligt effektivt och skapar stor flexibilitet, ba de kapacitet och kostnad kan ha llas under god kontroll. Eftersom fo retaget anva nder olika leveranto rer i olika geografier alltefter tillga ng och kompetensprofil a r beroendet av varje sa dan leveranto r begra nsad. Konkurrens: Netmore bedo ms idag ha en stark position pa den svenska marknaden som betja nas. Det hindrar inte att en del av de stora operato rerna skulle kunna satsa betydande belopp, betydligt sto rre a n ett litet fo retag som Netmore, fo r att komma in pa va r marknad. Det kan ocksa komma att etableras fler nya fo retag som Netmore. A tminstone initialt torde detta kunna ses som en fo rdel fo r Netmore som redan a r etablerade och genom ytterligare akto rers uppdykande pa marknaden o kar uppma rksamheten kring behoven av god inomhusta ckning. Organisation och personal: Netmore a r ett nystartat fo retag med en spa nnande affa rsidé och a r da rfo r

18 18 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 attraktivt att arbeta fo r. Även om det ra der en generellt stark arbetsmarknad sa har bland annat Ericssons personalrationaliseringar lett till att det finns en hel del kompetenta branschma nniskor tillga ngliga. Netmore a r beroende av att kunna fo rsta rka organisationen och av att kunna beha lla nyckelpersoner och om na gon sa dan person la mnar fo retaget kan det fa negativa konsekvenser a tminstone pa kort sikt. Immateriella ra ttigheter och know-how: Netmore har ett antal egna patent godka nda eller so kta i Sverige och utomlands. Huvudaffa ren bygger emellertid pa anva ndning av befintlig, modern, men bepro vad teknik. Patentens uppgift a r att ytterligare fo rsta rka bolagets erbjudanden. Produktansvar och fo rsa kring: Kunderna har ho ga krav pa bolagets lo sningar. Netmore anva nder sig av inko pt materiel fo r att bygga upp lo sningar till sina kunder. Produktansvaret a vilar da rmed respektive tillverkare/leveranto r. Om bolaget pa na got sa tt brister i sin leverans av system och sta lls till ansvar fo r detta finns fo retagsfo rsa kring avsedd att ta cka sa dana kostnader. Finansiella risker Finansiell situation: Per den 31 december 2017 disponerar netmore 11,0 (5,7) MSEK varav en checkra kning om 5,0 (5,0) MSEK. Bolaget kommer a ven fortsa ttningsvis att finansiera verksamheten via banker och andra kreditgivare. Att la na pengar pa fo retaget eller balansra kningen inneba r vissa risker. Vid stora fo ra ndringar i fo retagets affa rer kan mo jligheten att erha lla kapital fo ra ndras, vilket i sin tur kan o ka kostnaden fo r krediter och da rmed fo rbrukas en sto rre del av kassaflo det fo r ra nta och amortering. Kapitalbehov: Styrelsens uppfattning a r att den nu liggande budgeten och ga llande planer fo r kommande tolv ma nader go r det no dva ndigt att tillfo ra bolaget kapital under andra kvartalet Valutarisker: Huvuddelen av bolagets fo rsa ljning sker i Sverige och i SEK. Genom den material som inko ps till sa lda projekt uppsta r viss exponering mot fra mst Euro och USD.

19 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING KONCERNRESULTATRÄKNING KKR Ro relseinta kter, lagerfo ra ndring m.m. Not Nettoomsa ttning Övriga rörelseinta kter Summa ro relseinta kter, lagerfo ra ndringar m.m Ro relsekostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnad Avskrivningar av materiella och immateriella anla ggningstillgångar 4, 5, Övriga rörelsekostnader Summa ro relsekostnader Ro relseesultat Finansiella poster Övriga ra nteinta kter och liknande resultatposter Ra ntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat fo re skatt Uppskjuten skatt Årets resultat A rets resultat moderföretagets aktiea gare

20 20 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 KONCERNBALANSRÄKNING KKR TILLGÅNGAR Anla ggningstillgångar Not Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Patent och licenser Summa immateriella anla ggningstillgångar Materiella anla ggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anla ggningar Summa materiella anla ggningstillgångar Finansiella anla ggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Summa finansiella anla ggningstillgångar Summa anla ggningstillgångar Omsa ttningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter Summa varulager m.m Kortfristiga fordringar Kundfordringar Aktuella skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna inta kter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar 0 7 Summa kortfristiga placeringar 0 7 Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsa ttningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

21 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING KONCERNBALANSRÄKNING KKR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Not Bundet eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Annat eget kapital inklusive årets resultat Eget kapital ha nförligt till moderföretagets aktiea gare Summa eget kapital Avsa ttningar Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder 8 Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Checkra kningskredit Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda inta kter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

22 22 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KKR Aktiekapital Övr tillskj. Valutakurs Annat eget Totalt kapital diff kapital Belopp vid årets ingång Nyemission Emissionskostnader Omra kningsdifferens A rets resultat Belopp vid årets utgång

23 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS KKR Den lo pande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m Erhållen ra nta Erlagd ra nta Betald inkomstskatt Kassaflo de från den lo pande verksamheten fo re fo ra ndringar av ro relsekapital Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar Ökning/minskning leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflo de från den lo pande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anla ggningstillgångar Investeringar i materiella anla ggningstillgångar Förva rvat dotterbolag 447 Placeringar i övriga finansiella anla ggningstillgångar Kassaflo de från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Upptagna lån Amortering av skuld Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder 380 Kassaflo de från finansieringsverksamheten Årets kassaflo de Likvida medel vid årets bo rjan Likvida medel vid årets slut

24 24 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING KKR Ro relseinta kter, lagerfo ra ndring m.m. Not Nettoomsa ttning Övriga rörelseinta kter Summa ro relseinta kter, lagerfo ra ndringar m.m Ro relsekostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anla ggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa ro relsekostnader Ro relseresultat Finansiella poster 5 Övriga ra nteinta kter och liknande resultatposter 10 Nedskrivning av finansiella anla ggningstillgångar och kortfristiga placeringar Ra ntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat fo re skatt Årets resultat

25 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING KKR TILLGÅNGAR Anla ggningstillgångar Not Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten Patent och licenser 5 66 Summa immateriella anla ggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anla ggningar Summa materiella anla ggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andra långfristiga fordringar 7 9 Summa finansiella anla ggningstillgångar Summa anla ggningstillgångar Omsa ttningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter Summa varulager m.m Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna inta kter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsa ttningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

26 26 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING KKR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Not Bundet eget kapital Aktiekapital Fond för utvecklingsutgifter Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat A rets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Långfristiga skulder 8 Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Checkra kningskredit Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag 970 Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda inta kter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

27 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KKR Aktiekapital Fond för Överkursfond Balanserat A rets utv-utgifter resultat resultat Belopp vid årets ingång Resultatdisposition enligt bolagsstämman: Balanseras i ny ra kning Nyemission Emissionskostnader Fond för utvecklingsutgifter A rets resultat Belopp vid årets utgång

28 28 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NOTER Not 1 - Allma nna upplysningar Noter, gemensamma för moderbolag och koncern Redovisnings- och va rderingsprinciper North net connect ABs a rsredovisning har uppra ttats enligt a rsredovisningslagen och Bokfo ringsna mndens allma nna ra d BFNAR 2012:1 A rs- och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna a r ofo ra ndrade i ja mfo relse med fo rega ende a r. North net connect AB uppra ttar koncernredovisning. Fo retag da r North net connect AB innehar majoriteten av ro sterna pa bolagssta mman och fo retag da r Noth net connect AB genom avtal har ett besta mmande inflytande klassificeras som dotterfo retag och konsolideras i koncernredovisningen. Uppgifter om koncernfo retag finns i noten om finansiella anla ggningstillga ngar. Dotterfo retagen inkluderas i koncernredovisningen fra n och med den dag da det besta mmande inflytandet o verfo rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fra n och med den dag det besta mmande inflytandet uppho r. Koncernens bokslut a r uppra ttat enligt fo rva rvsmetoden. Fo rva rvstidpunkten a r den tidpunkt da det besta mmande inflytandet erha lls. Identifierbara tillga ngar och skulder va rderas inledningsvis till verkliga va rden vid fo rva rvstidpunkten. Minoritetens andel av de fo rva rvade nettotillga ngarna va rderas till verkligt va rde. Goodwill utgo rs av mellanskillnaden mellan de fo rva rvade identifierbara nettotillga ngarna vid fo rva rvstillfa llet och anskaffningsva rdet inklusive va rdet av minoritetsintresset, och va rderas initialt till anskaffningsva rdet. Mellanhavanden mellan koncernfo retag elimineras i sin helhet. Dotterfo retag i andra la nder uppra ttar sin a rsredovisning i utla ndsk valuta. Vid konsolideringen omra knas posterna i dessa fo retags balans- och resultatra kningar till balansdagskurs respektive avistakurs fo r den dag respektive affa rsha ndelse a gde rum. De valutakursdifferenserna som uppkommer redovisas i ackumulerade valutakursdifferenser i koncernens eget kapital. Utla ndska valutor Moneta ra tillga ngs- och skuldposter i utla ndsk valuta va rderas till balansdagens kurs. Transaktioner i utla ndsk valuta omra knas enligt transaktionsdagens avistakurs. Inta kter Inta kter har tagits upp till verkligt va rde av vad som erha llits eller kommer att erha llas och redovisas i den omfattning det a r sannolikt att de ekonomiska fo rdelarna kommer att tillgodogo ras bolaget och inta kterna kan bera knas pa ett tillfo rlitligt sa tt. Vidare tilla mpas succesiv vinstavra kning fo r kundprojekt (mobilna t). Inkomstskatter Aktuella skatter va rderas utifra n de skattesatser och skatteregler som ga ller pa balansdagen. Uppskjutna skatter va rderas utifra n de skattesatser och skatteregler som a r beslutade fo re balansdagen. Uppskjuten skatteskuld avseende tempora ra skillnader som ha nfo r sig till investeringar i dotterfo retag redovisas inte i koncern-

29 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING redovisningen da moderfo retaget i samtliga fall kan styra tidpunkten fo r a terfo ring av de tempora ra skillnaderna och det inte bedo ms sannolikt att en a terfo ring sker inom o verska dlig framtid. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattema ssiga avdrag redovisas i den utstra ckning det a r sannolikt att avdraget kan avra knas mot o verskott vid framtida beskattning. Fordringar och skulder nettoredovisas endast na r det finns en legal ra tt till kvittning. Akuell skatt, liksom fo ra ndring i uppskjuten skatt, redovisas i resultatra kningen om inte skatten a r ha nfo rlig till en ha ndelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Immateriella tillgångar Immateriella anla ggningstillga ngar redovisas till anskaffningsva rde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Aktiveringsmodellen tilla mpas fo r internt upparbetade immateriella tillga ngar. Avskrivningar go rs linja rt o ver den bedo mda nyttjandetiden med ha nsyn till eventuellt va sentligt restva rde och pa bo rjas na r tillga ngen tas i bruk. Den bera knade nyttjandeperioden uppga r till 8 a r fo r patent och licenser samt 5 a r fo r balanserade utvecklingskostnader. Materiella anla ggningstillgångar Materiella anla ggningstillga ngar redovisas till anskaffningsva rde minskat med avskrivningar. I anskaffningsva rdet inga r utgifter som direkt kan ha nfo ras till fo rva rvet av tillga ngen. Relationsvinst respektive realisationsfo rlust vid avyttring av en anla ggninstillga ng redovisas som Övrig ro relseinta kt respektive Övrig ro relsekostnad. Materiella anla ggningstillga ngar skrivs av systematiskt o ver tillga ngens bedo mda nyttjandeperiod. Fo ljande avskrivsningstider tilla mpas: Maskiner och andra tekniska anla ggningar 5-10 a r Varulager Varulagret va rderas till det la gsta av anskaffningsva rdet och nettofo rsa ljningsva rdet. Med nettofo rsa ljningsva rde avses varornas bera knade fo rsa ljningspris minskat med fo rsa ljningskostnader. Den valda va rderingsmetoden inneba r att inkurans i varulagret har beaktats. Ersa ttningar till ansta llda Ersa ttningar till ansta llda avser alla former av ersa ttningar som fo retaget la mnar till de ansta llda. Kortfristiga ersa ttningar utgo rs av bland annat lo ner, betald semester, betald fra nvaro, bonus och ersa ttning efter avslutad ansta llning (pension). Kortfristiga ersa ttningar redovisas som kostnad och en skuld da det finns en legal eller informell fo rpliktelse att betala ut en ersa ttning till fo ljd av en tidigare ha ndelse eller en tillfo rlitlig uppskattning av beloppet kan go ras. Kassaflo desanalys Kassaflo desanalysen uppra ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflo det omfattar endast transaktioner som medfo rt in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar fo retaget, fo rutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som a r noterade pa en marknadsplats och har en kortare lo ptid a n tre ma nader fra n anskaffningstidpunkten. Fo ra ndringar i spa rrade medel redovisas i investeringsverksamheten.

30 30 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Moderfo retagets redovisnings- och va rderingsprinciper Samma redovisnings- och va rderingsprinciper tilla mpas i moderfo retaget som i koncernen, fo rutom i de fall som anges nedan. Eget kapital Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med A RLs indelning. Obeskattade reserver Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansra kningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som a r ha nfo rlig till reserverna. Bokslutsdispositioner Fo ra ndringar av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultatra kningen. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Aktier och andelar i dotterfo retag Aktier och andelar i dotterfo retag redovisas till anskaffningsva rde efter avdrag fo r eventuella nedskrivningar. I anskaffningsva rdet inga r ko peskillingen som erlagts fo r aktierna samt fo rva rvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag la ggs till anskaffningsva rdet na r de uppkommer. Utdelning fra n dotterfo retag redovisas som inta kt. Materiella anla ggningstillgångar I moderfo retaget go rs inga avsa ttningar fo r a tersta llandekostnader i samband med fo rva rv av materiella anla ggningstillga ngar. I sta llet tilla mpas principen att avsa ttning fo r a tersta llandekostnader go rs successivt. Leasingavtal Samtliga leasingavtal da r fo retaget a r leasetagare redovisas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen a r finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linja rt o ver leasingperioden. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag fo r uppskjuten skatt) i fo rha llande till balansomslutningen. Not 2 - Uppskattningar och bedo mningar North net connect AB go r uppskattningar och bedo mningar om framtiden. De uppskattningar fo r redovisningsa ndama l som blir fo ljden av dessa kommer, definitionsma ssigt, sa llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneba r en betydande risk fo r va sentliga justeringar i redovisade va rden fo r tillga ngar och skulder under na stkommande a r behandlas i huvudrag nedan. Immateriella tillgångar Fo retagsledningen bedo mer lo pande va rdet pa bolagets immateriella tillga ngar. Viktiga antaganden fo r att bedo ma huruvida ett eventuellt nedskrivningsbehov uppsta r utgo rs prima rt av en bedo mning av framtida omsa ttningstillva xt och ro relsemarginal. Ifall indikation pa nedskrivningsbehov uppsta r genomfo rs ett nedskrivningstest.

31 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Fortsatt drift (going concern) Fo retagsledningen bedo mer att den av styrelsen fo reslagna storleken pa emissionen - som fo rva ntas avslutas under Q2 - skall vara tillra cklig fo r att bolagets finansiering skall vara sa krad fo r kommande 12 ma naders period. Not 3 - Personal Kkr Koncernen Moderfo retaget Löner och andra ersättningar Övriga ansta llda Totala löner och andra ersa ttningar Sociala kostnader och pensionskostnader Sociala kostnader (varav pensionskostnader till övriga ansta llda) Semesterlönekostnader Medelantalet anställda Ma n Könsfördelning i företagets styrelse Ma n Könsfördelning i företagets ledning Ma n Not 4 - Balanserade utgifter fo r utvecklingsarbeten Kkr Koncernen Moderbolaget Ingående anskaffningsva rden A rets aktiverade utgifter Genom förva rv av dotterbolag Utgående ackumulerade anskaffningsva rden Ingående avskrivningar A rets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restva rde enligt plan

32 32 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Not 5 - Patent och licenser Kkr Koncernen Moderbolaget Ingående anskaffningsva rden A rets aktiverade utgifter Genom förva rv av dotterbolag Utgående ackumulerade anskaffningsva rden Ingående avskrivningar A rets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restva rde enligt plan Not 6 - Maskiner och andra tekniska anla ggningar Kkr Koncernen Moderbolaget Ingående anskaffningsva rden Inköp Försa ljning och utrangering, kursdiff Utgående ackumulerade anskaffningsva rden Ingående avskrivningar A rets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restva rde enligt plan Not 7 - Andra långfristiga fordringar Kkr Koncernen Moderbolaget Ingående anskaffningsva rde A rets föra ndring Summa andra långfristiga fordringar

33 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Not 8 - Fo rfallotid skulder Kkr Inga la ngfristiga skulder fo rfaller senare a n fem a r. Not 9 - Checkra kningskredit Kkr Koncernen Moderbolaget Beviljat belopp på checkra kningskredit uppgår till Not 10 - Andelar i koncernfo retag Kkr Moderbolaget Ingående anskaffningsva rden Förändringar av anskaffningsvärden Inköp Utgående anskaffningsva rden A rets nedskrivning Ackumulerade nedskrivningar Redovisat va rde Dotterfo retag Org.nr Sa te Tarifflex Telecom AB Stockholm Antal andelar Kapitalandel Röstra ttsandel Dotterfo retag Org.nr Sa te Tarifflex AB Stockholm Antal andelar Kapitalandel, % Röstra ttsandel, % Dotterfo retag Org.nr Sa te Nordisk Mobiltelefon International AB Stockholm Antal andelar Kapitalandel, % Röstra ttsandel, %

34 34 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Dotterfo retag Org.nr Sa te Netmore AB Stockholm Antal andelar Kapitalandel, % Röstra ttsandel, % Bokfo rt va rde Nordisk Mobiltelefon International AB Tarifflex AB Tarifflex Telecom AB Netmore AB 100 Summa Innehav via dotterfo retag Kapitalandel, % Ro stra ttsdel; % ReWiCom Scandinavia AS, Norge Wirefree Communications Ltd, Irland Oy NoMob Ab, Finland Not 11 - Sta llda Sa kerheter Kkr Koncernen Moderbolaget Nettotillgångar i dotterbolag Aktier i dotterbolag Företagsinteckningar Summa sta llda sa kerheter Not 12 - Eventualfo rpliktelser Inga eventualfo rpliktelser finns som inte a r upptagna i balansra kningen. Not 13 - Va sentliga ha ndelser efter ra kenskapsårets slut Styrelsen har gjort bedo mningen att bolaget beho ver tillfo ras kapital under Q2. Mot bakgrund da rav har bolaget tecknat avtal om vidare finansiering, som bera knas vara verksta lld under Q2. Storleken pa finansieringsbehovet bedo ms vara ca 10 Msek, vilket ocksa anses vara tillra ckligt fo r att sa kra kapitalbehovet 12 ma nader framo ver. Styrelsen kommer att fo resla bolagssta mman 2018 att besluta om namna ndring av moderbolaget fra n North net connect AB till Netmore Group AB.

35 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Underskrifter Stockholm den 10 april, 2018 Rolf Norberg Ordförande Hans Benndorf Rikard Slunga Verkställande direktör Johan Jobér Arne Engvall Auktoriserad revisor Min revisionsbera ttelse har angivits den 12 april 2018

36 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i north net connect AB, org.nr Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för north net connect AB för år Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna i detta dokument. Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dessas finansiella resultat och koncernens kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och koncernens kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-14, 39. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Mitt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och jag gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det mitt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar jag även den kunskap jag i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om jag, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är jag skyldig att rapportera detta. Jag har inget att rapportera i det avseendet. Väsentlig osäkerhetsfaktor avseende antagandet om fortsatt drift Utan att det påverkar mina uttalanden ovan vill jag fästa uppmärksamheten på förvaltningsberättelsen av vilken framgår att bolaget redovisar en förlust på tkr och koncernen en förlust på tkr med ett negativt kassaflöde från verksamheten om tkr på för det år som slutade den 31 december Vidare framgår att bolaget och koncernen förväntar sig att trenden med negativa kassaflöden kommer att fortsätta till och med första kvartalet 2019 och att bolaget planerar att genomföra en nyemission om 8-10 MSEK under andra kvartalet 2018 för att säkra finansieringen 12 månader framöver. Avsikten är att denna nyemission ska vara delvis garanterad. Vid tidpunkten för denna årsredovisnings avgivande har dock inga beslut om nyemission fattats och några garantiförbindelser om att teckna sig för nyemissionen har inte heller erhållits. Dessa förhållanden tyder på att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor som kan leda till betydande tvivel om företagets förmåga att fortsätta verksamheten. 36

37 Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av mitt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för north net connect AB för år 2017 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. 37

38 Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av mitt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Stockholm den 12 april 2018 Arne Engvall Auktoriserad revisor 38

39 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 NETMORE ÅRSREDOVISNING Styrelse Rolf Norberg Styrelseordförande Hans Benndorf Styrelseledamot Tekn. dr. med la ng erfarenhet i ledande befattningar inom bl a Securitas och ASSA ABLOY. Initierade Securitas Direct inom Securitas och skapade CLIQ inom ASSA ABLOY och har va nt TagMaster till framga ng under de senaste a ren. Övriga engagemang ledamot i Tagmaster, Dualtech IT AB, Dualtech Holding AB. Civ.ek. och Ekonomie Doktor fra n Handelsho gskolan. Arbetat som forskare och la rare i tio a r. Vd och divisionschefsbefattningar mer a n 25 a r ibland annat Skandia, Postbanken, DnB och La nsfo rsa kringar. Nuvarande engagemang, styrelseordfo rande i Brandkontoret, Solidar Liv, Telias Pensionsstiftelse och PreEra samt ledamot i Briab, Metaforce och North net connect. Johan Jober Styrelseledamot Rikard Slunga Styrelsesuppleant Civ.ing. och M.Sc. med la ng erfarenhet av telecom, radio och systembyggnad som ansta lld pa Ericsson och andra IT- och telecom-fo retag samt som entrepreno r. Övriga engagemang Netmore AB, Miranet AB och Nordisk Mobiltelefon International AB. Civ.ing. med mycket la ng erfarenhet fra n telecom i Sverige och utomlands som ansta lld och som entrepreno r. Övriga engagemang Ericsson, Orange, Vodafone, Telia och andra telecomfo retag.

40 40 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Ledning Rikard Slunga VD Thomas Plate CFO Civ.ing. med mycket la ng erfarenhet fra n telecom i Sverige och utomlands som ansta lld och som entrepreno r. Övriga engagemang Ericsson, Orange, Vodafone, Telia och andra telecomfo retag. Civ.ek. med la ng erfarenhet inom IT och Telecom och fra n flera start-ups, Telenor, TDC, Packet Front, Barnebys, AssiDoma n m fl. Johan Jober CTO Thomas Norberg CIO Civ.ing. och M.Sc. med la ng erfarenhet av telecom, radio och systembyggnad som ansta lld pa Ericsson och andra IT- och telecom-fo retag samt som entrepreno r. Övriga engagemang Netmore AB, Miranet AB och Nordisk Mobiltelefon International AB. Civ.ing. med omfattande bakgrund inom IT-branchen och ma nga framga ngsrika IT-projekt som arkitekt och projektledare. Upphovsman av den banbrytande IT-metod&plattform som patenterats. Edward Rassmus Försäljningschef Över 10 a rs erfarenhet inom fo rsa ljning bland annat inom fiberna t, operato rstja nster, webhosting och outsourcing av it. Passion fo r affa rer, produktutveckling och la ngsiktiga kundrelationer.

41

42 42 NETMORE ÅRSREDOVISNING 2017 NETMORE ÅRSREODVISNING 2017 Garanterad mobiloch datatäckning där du behöver den.