Kriskommunikationsplan vid extraordinär händelse 2016-2019 (och i tillämpliga delar vid krissituation)



Relevanta dokument
Informationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation)

Krisinformationsplan för Hässleholms kommun

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Folkhälsorådets reglemente

Riktlinjer för medborgardialog

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Kriskommunikationsplan

Rutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah

Plan för extraordinära händelser samt övriga samhällstörningar

5. Motion om policy för besvarande av post yttrande Dnr 2015/

Kriskommunikationsplan

VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola

Plan för hantering av extraordinära händelser i Nässjö kommun (och i tillämpliga delar vid krissituation)

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

Kommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016

1. Problemet. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Datum

Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 31 mars 2013

Vet du vilka rättigheter du har?

Mellan Landskrona kommun, nedan kallad Landskrona och Svalövs kommun, nedan kallad Svalöv samt Bjuvs kommun, nedan kallad Bjuv har träffats

Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011

Kommittédirektiv. Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar. Dir.

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Internkontrollplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbund

Socialstyrelsens författningssamling

Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser

Krisledningsplan för Kristianstads kommun

Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 30 juni 2012

Kundservicerapport Luleå kommun 2015

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Krishantering i Västmanland

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

Riktlinjer för krishantering och krisorganisation vid Sveriges lantbruksuniversitet, SLU.

Antagen av kommunstyrelsen KRISKOMMUNIKATIONSPLAN vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017

Riktlinjer för personligt ombud SN-2010/124

Verksamhet i samverkan

ARKIVREGLEMENTE FÖR NYNÄSHAMNS KOMMUN

Styrdokument för krisberedskap

Kvalitetsgaranti - Enheten för vuxna

DEL I KAPITEL 8 KOMMUNEN... 3 A. Allmänt... 3 B. Kommunens miljöförvaltning... 4 C. Kommunens räddningstjänst... 5

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Yttrande angående revidering av Rutin för lex Sarah. Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Taxa för utlämnande av allmänna handlingar. Antagen av Kommunfullmäktige (6)

Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Reglemente för grundskole- och gymnasienämnden från och med den 1 januari

Kommittédirektiv. Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor. Dir.

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Lättlästutredningens betänkande Lättläst (SOU 2013:58)

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Reglemente för Val- och förtroendemannanämnden

Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar

Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.

ô{^( I r. Återrapportering: inventering av sommaq'obb infijr zo16 VALLENTUNA KOMMUN 5 2L4

Rutin överklagan av beslut

Sammanfattning Rapport 2015:04. Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott

REGLEMENTE SOCIALNÄMNDEN

Likabehandlingsplan för läsåret

KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola

Ägardirektiv. Övergripande verksamhetsdirektiv för Vara Bostäder AB

Flyktingläget på Tjörn Februari 2016

LOKAL RIKTLINJE FÖR HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER

Trygghet och säkerhet

Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS

CHECKLISTA. Hudiksvalls kommun. Checklista för. akuta. åtgärder vid hot och krissituationer för förtroendvalda

Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande

Anställningsskydd, LAS, visstidsanställning, konvertering, vårdnadsbidrag, föräldraledighet

ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR

Brevutskick till väntande patienter

Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län

Offentlighetsprincipen. Kortfattat om lagstiftningen

Syftet med en personlig handlingsplan

STUDIEHANDLEDNING. Demenshandikapp och bemötande

Det goda mötet med media

Hur fungerar vår kommun? Vad är en kommun och vad består den av?

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Beslut för grundsärskola

Avtal om distansarbete

PROTOKOLL Svar på motion 2015:07 från Christer Johansson (V) om allmän visstidsanställning KS-2015/516

Nollplacerade Sjuk och osynlig

Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

Motion av Fredrik Ahlstedt (M) om ett tryggare Uppsala

Samhällsbygnadskontoret Laholm

Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och organisationer

Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal

Uppdrag att genomföra insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar

Elsäkerhetsverkets förslag till föreskrifter om ändring i ELSÄK-FS 2013:1

Fullmäktigeberedningen för kostfrågor och antagande av kostpolicy KS-2011/575

Offentlighetsprincipen

Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj Informationsplan Falköpings kommun 1

Transkript:

Kriskommunikationsplan vid extraordinär händelse 2016-2019 (och i tillämpliga delar vid krissituation) Antagen av Nässjö kommunfullmäktige, 11, 2016-01-28 Bilaga till Plan för extraordinär händelse 1

Innehållsförteckning Vem sköter krisinformationen?... 3 Planens mål och målet med informationen... 3 Organisation... 4 Arbetsuppgifter för stabsfunktionen Kommunikation/upplysning... 7 Lokaliteter... 8 Steg för steg... 8 Hantering av extern information... 9 Hantering av intern information... 11 Telefonservice vid krissituation... 12 2

Vem sköter krisinformationen? En krissituation kan drabba alla från en enskild person till ett helt samhälle. Vem och hur många som än drabbas finns hjälp och bistånd att få från olika instanser i samhället. Vid en krissituation är, förutom direkt hjälp, även korrekt information en viktig faktor. Den/de som drabbats måste få veta vad som händer, vad som är nästa steg, vart de ska vända sig etc. Frågorna är ofta väldigt många och måste snabbt bemötas med korrekta och begripliga svar. Information bidrar till trygghet och lugn, tystnad skapar oro. I Nässjö kommun agerar flera aktörer vid olika typer av krissituationer. Dessa grupper hanterar informationsfrågan på olika sätt. Situation i den dagliga verksamheten som inte faller under Lag om skydd mot olyckor Dagligen händer större och mindre olyckor/incidenter inom en förvaltning och som inte är av sådan art att räddningstjänsten eller någon annan part behöver kallas in. I dessa situationer är det närmaste chef, till exempel rektor om olyckan/situationen uppstått på en skola, som har kommunikationsansvaret. Om hen anser sig behöva stöd i sitt arbete träder berörd förvaltningschef in. På förvaltningschefens begäran kan kommunledningskontorets kommunikatörer stötta och förstärka i arbetet. Olyckshändelse, brand etc Vid en händelse som faller inom Lag om skydd mot olyckor, till exempel brand, trafikolycka eller akut situation där människor eller egendom kan skadas, är insatsens räddningsledare ansvarig för att rätt information sprids på rätt sätt till rätt målgrupp. På räddningsledarens begäran kan kommunledningskontorets kommunikatörer förstärka räddningstjänstens kommunikationsarbete. Dessa larmas särskilt via SOS Alarm. Om olyckshändelsen, branden etc berör kommunal verksamhet övergår ansvaret för kommunikationen till berörd förvaltning då räddningsinsatsen avslutats. På förvaltningschefens begäran kan kommunledningskontorets (KLK) kommunikatörer stötta och förstärka i arbetet. Vid kris (som omfattar flera delar av kommunorganisationen) eller extraordinär händelse Situationer som drabbar delar av, eller hela, samhället kan i ett första akutskede falla under Lag om skydd mot olyckor och blir därmed räddningstjänstens ansvar. I ett andra skede övergår ansvaret till kommunens krisledning. En kris eller extraordinär händelse behöver dock inte inbegripa räddningstjänst inledningsvis utan kan direkt bli en fråga för kommunens krisledning. Planens mål och målet med informationen Denna kriskommunikationsplan ska användas i situationer då Nässjö kommuns krisledning sätts i funktion. Krisledningen kallas in vid en krissituation eller en extraordinär händelse. Arbetet med kommunikationsfrågor i krissituation, eller extraordinär händelse, har sin grund och sin bas i det ordinarie dagliga arbetet. I en krissituation, eller en extraordinär händelse, är utgångsläget för arbetet alltid ett värstascenario där samtliga resurser enligt plan aktiveras. Resurserna anpassas sedan allt eftersom situationen klarnar och behoven tydligt framträder. Planens mål är att genom en tydlig struktur förenkla kommunikationsarbetet vid en krissituation, eller en extraordinär händelse. Tillförlitlig information och kunskapsspridning i en krissituation är A och O för att undvika oro, panik och andra försvårande situationer. Vid en krissituation, eller en extraordinär händelse, måste den information som lämnas av Nässjö kommun vara korrekt, lättförstålig, entydig och samordnad. Det är också viktigt att information lämnas regelbundet. Information ska utifrån en behovsbedömning om möjligt anpassas till samhällsgrupper med särskilda behov till exempel olika invandrargrupper, hörselskadade, synskadade, äldre, funktionshindrade. 3

Organisation Nässjö kommuns organisation vid extraordinära händelser. 4

Krisledningsnämnd Enligt lag ska det i varje kommun finnas en utsedd krisledningsnämnd. I Nässjö kommun utgör kommunstyrelsen krisledningsnämnd och för detta uppdrag har kommunfullmäktige antagit ett särskilt reglemente. Krisledningsnämndens ordförande fattar beslut, efter samråd med kommundirektör och räddningschef, när en händelse ska definieras som en extraordinärhändelse. Om händelsen bedöms vara extraordinär enligt lagens definition kan krisledningsnämndens ordförande besluta att krisledningsnämnden ska träda i funktion. Om ordförande har förhinder träder 1:e vice ordförande in i rollen som ordförande. Krisledningsnämnden utgör den strategiska ledningen, vilket innebär att nämnden ansvarar för frågor av principiell och övergripande natur. Nämnden kan också ge olika uppdrag till krisledningen. Krisledningsnämndens arbete bör riktas mot att... bedöma den aktuella situationen, bedöma de omedelbara och långsiktiga konsekvenserna av händelsen, kartlägga insatsbehovet och prioritera åtgärder, besluta om personell och/eller materiell förstärkning, samverka med berörda myndigheter, företag och organisationer, medverka till en lösning av ekonomiska frågor, besluta om förändringar i servicenivåer, vid behov begära bistånd utifrån, agera avsändare för snabb, saklig och samordnad information till media, allmänhet och anställda. Krisledningsnämnden får fatta beslut om att överta nämndernas/styrelsernas verksamhetsområden i den utsträckning som är nödvändig på grund av den extraordinära händelsens art och omfattning. Om det är möjligt bör samråd ske med berörd nämnd innan krisledningsnämnden tar över verksamheten Krisledning Krisledningen går i drift vid krissituation och extraordinär händelse. Kommundirektör, eller stabschef, har mandat att kalla in krisledningsgruppen vid händelse som inte är extraordinär. Vid extraordinär händelse sammankallas krisledningen av kommundirektör efter beslut av krisledningsnämndens ordförande. Vid extraordinära händelser är krisledningen ett stöd till krisledningsnämnden. Krisledningen ska analysera läget och föredra förslag till beslut. Vid krissituation tjänstgör inte krisledningsnämnden utan tjänstemannaorganisationen hanterar situationen inom ordinarie politisk organisation. Krisledningens basgrupp utgörs av: Kommundirektör Räddningschef Stabschef Kommunikatör Till basgruppen kopplas representanter, vanligen förvaltningschef/verkställande direktör, från berörda förvaltningar och/eller kommunala bolag. Vid behov kallas övriga aktörer, experter, myndigheter som berörs av händelsen till kommunens krisledning. För att skapa en uthållig krisledning (se Plan för extraordinär händelse) är tre personer knutna till varje funktion i BAS-gruppen. Ledning av kommunikationsarbetet Nässjö kommuns krisledningsnämnd ansvarar ytterst för Nässjö kommuns kommunikation vid extraordinär händelse. Vid en krissituation ansvarar ytterst kommundirektören för Nässjö kommuns kommunikation. I en krissituation samt vid en extraordinär händelse bör krisledningsnämndens/krisledningens informationsenhet vara den enda kommunikationsavsändaren. För att skapa tillit och undvika utrymme för spekulation bör all information sändas i krisledningsnämnden/krisledningens namn. Enskilda förvaltningar bör inte lämna ut uppgifter i Nässjö kommuns namn utan att ha samrått med krisledningen. Detta innebär inte någon inskränkning i varje medarbetares grundlagsstadgade 5

meddelarfrihet. Varje kommunanställd har sin fulla rätt, att som privatperson, uttala sig för media även vid en krissituation eller en extraordinär händelse. Stabschefen beslutar när kommunikationsfunktionen ska börja arbeta. Ansvarig kommunikatör leder och samordnar det operativa informationsarbetet och kallar vid behov, efter samråd med stabschefen, in ytterligare bemanning till enheten (utifrån bemanningslista). 6

Arbetsuppgifter för kommunikation/upplysning Kommunikation Följa upp och dokumentera informationsspridningen i loggbok; o skanna av internet inklusive sociala medier, o samla pressklipp, banda radio- och TV-sändningar i den mån de inte finns tillgängliga via exempelvis någon nyhetsbevakningstjänst, o sammanställa inkomna frågor/upplysningar från allmänheten via upplysningscentralen. o sammanställa frågor/upplysningar från media. Rapportera och analysera informationsspridningen vid stabsgenomgångar. Analysera behovet av ytterligare informationsinsatser och bistå med informationsstrategiska bedömningar. Skriva pressmeddelanden (externt). Skriva personalinformation (internt). Aktivera krissidor på Nässjö kommuns hemsida, se särskild rubrik. Aktivera kommunens officiella facebook-konto och twitterkonto i krisledningens tjänst. Uppdatera SNIKKE på Nässjö kommuns intranät, se särskild rubrik. Sprida meddelanden via Casus till (trafik- och serviceredaktion) Sveriges Radio P4 och Sveriges Radio. Kontinuerligt informera/uppdatera upplysningscentralens personal och tillsammans skriva FAQ. Förbereda och kalla till presskonferenser, distribuera pressmeddelanden. Ta emot medias förfrågningar om intervjuer, samordna och boka dessa. Föra loggbok över informationsgruppens arbete. Bemanning Se appendix till Plan för extraordinär händelse. Placering Gruppen arbetar i sina ordinarie lokaler i Stadshuset. Upplysning Besvara frågor från allmänheten som ställs via personliga besök, telefon, fax och e-post och sociala medier utifrån FAQ. Sammanställa de mest frekventa frågorna som allmänheten ställer och tillsammans med kommunikationsfunktionen sammanställa inkomna frågor till FAQ Hänvisa personer med frågor som inte faller under kommunens ansvar till rätt instans. Vidarebefordra upplysningar/information som kan vara viktiga för bedömning av situationen till informationsfunktionen. Se till att information också når fram till grupper med särskilda behov (vid behov kalla in tolkar). I enlighet med det ordinarie uppdraget vidarekoppla samtal till verksamhet som inte är berörd av krissituationen. Föra loggbok över upplysningscentralens arbete. Bemanning Se appendix till Plan för extraordinär händelse. Placering Alt 1. Om MBK/Nässjös ordinarie lokaler är strömförsörjda Medborgarkontoret utgör upplysningscentral i sina ordinarie lokaler. Personal från bibliotek tjänstgör i medborgarkontorets lokaler. Alt 1. Om MBK/Nässjös ordinarie lokaler är strömlösa MBK/Nässjö flyttas till Stadshuset plan 1. Reception inrättas i Stadshusets ordinarie reception. 7

Lokaliteter Kommunikationsfunktionen arbetar kvar i sina ordinarie lokaler i Stadshuset, 2 våningen. Dörrarna från trapphuset till plan 2 låses för obehöriga vilket ger goda förutsättningar för ett nära och enkelt samarbete mellan bland andra krisledningsstab och kommunikationsfunktion. Medborgarkontoret (samtliga kontor) övergår till upplysningscentral. Medborgarkontoret förväntas parallellt i så stor utsträckning som möjligt fullgöra även det ordinarie uppdraget. Det medborgarkontor som fysiskt ligger närmast krishärden blir upplysningscentralens kärna. I ett läge då elförsörjningen fungerar i medborgarkontorets ordinarie lokaler blir all verksamhet kvar där. I händelse av elavbrott i centralorten flyttas Medborgarkontoret/Nässjö till Stadshuset. Växel och upplysningscentral inrättas i Stadshuset plan 1 och reception öppnas i Stadshusets reception. De medborgarkontor i kransorterna som är försedda med växelutrustning stärker upp Stadshusväxeln (alla utom MBK Anneberg). I samband med Medborgarkontoret/Nässjös flytt till Stadshuset stängs de ordinarie lokalerna. Medborgarkontor i kransorterna, som är strömförsörjda, håller öppet, övriga kontor stänger. Målgrupper I allt informationsarbete är det väldigt viktigt att avsändaren har klart för sig vem som är budskapets mottagare. I en krissituation är detta om möjligt ännu viktigare. Vad som än händer är informationens målgrupper relativt enkla att förutse (viss variation kan förekomma beroende på krisens art): Drabbade/anhöriga Allmänhet Media Grupper med särskilda behov Anställda Förtroendevalda Andra myndigheter 8

Hantering av extern information Kommunikationsfunktionen vidareförmedlar all godkänd information, såväl externt som internt. Extern information riktar sig till alla som vistas i kommunen. I krissituation eller vid extraordinär händelse är krisledningen/krisledningsnämnden, via informationsfunktionens försorg, den enda informationsavsändaren. Enskilda förvaltningar bör inte lämna ut uppgifter/information. Det är väldigt viktigt att informationen är snabb och att den alltid kommer från en och samma avsändare. Därmed undvikt ryktesspridning och informationen upplevs som trovärdig och blir därmed också accepterad. God information är enkel, är snabb, är korrekt, är entydig och tydlig, svarar på grundläggande information som var, när, hur och varför, upprepas, ska följas upp, anpassas efter allmänhetens/mottagarens behov, har en tydlig avsändare. Följande kanaler kan användas för att nå allmänhet, drabbade/anhöriga och media. Information som förmedlas via samtliga kanaler kommer att användas av media (TV/radio/press) och spridas i sociala media. Situationen kan kräva andra kreativa lösningar. Skriftlig tryckt information, exempelvis flygblad All information ska vara korrekt, lättförstålig, och upprepas regelbundet. Information ska lämnas snarast möjligt. All kommunens meddelanden börjar med Information från Nässjö kommun. Nassjo.se I händelse av kris skapar kommunikatörerna en sub-webbplats, på lämplig plats i webbstrukturen. En subwebbplats i vårt publiceringssystem är Folder admin med ev. tillhörande Artiklar. Här samlas all information om händelsen. Vid behov kan löpsedeln på startsidan på Nassjo.se upplåtas enbart till krisinformation, för att skapa extra uppmärksamhet. Nyheter från startsidan, om händelsen löper över tid, länkas alltid in till sub-webbplatsen där helhetsbilden ges. Twitter/facebook I händelse av krissituation övergår kommunens huvudflöden på sociala medier, www.facebook.com/nassjokommun och twitterkontot @nassjokommun till att bli kriskommunikationskanaler samt flöden där allmänheten kan föra en dialog med organisationen. Informationen som går ut från kommunen styrs av kommunikatörerna, men upplysningscentralen bevakar båda flödena samt bistår aktivt genom att ansvara för att bevaka frågor och kommentarer från allmänheten samt ge svar enligt uppgjorda rutiner för sociala medier i krissituation. Casus (meddelanden direkt till Radio Jönköpings trafik- och serviceredaktion) Alla meddelanden som är samhällsviktiga ska vidareförmedlas till Sveriges Radio/Radio Jönköping. Det bästa sättet att nå fram till redaktionen är via databassystemet Casus. De meddelande som skickas denna väg når redaktionen direkt. All informationsöverföring till Casus i krissituation hanteras av KLKs kommunikatörer. Närradio Närradion erbjuder en möjlighet via 103,9 MhZ (P5), att sprida kompletterande och fördjupande krisinformation till samhället. Nässjö kommun har en överenskommelse om att vid händelse av krissituation, få nyttja såväl frekvens som utrustning. Hur ofta sändningarna görs beror på krisens art och omfattning. Sändningarna aviseras via lokalradion P4. Information som ska sändas via P5 sammanställs och hanteras av KLKs kommunikatörer. 9

VMA (viktigt meddelande till allmänheten) För att snabbt få ut ett meddelande till allmänheten finns så kallat VMA, viktigt meddelande till allmänheten. Detta meddelande går ut via radio, oftast P4 men även lokala kommersiella stationer samt flertalet tv-kanaler omfattas av VMA-avtalet. Det finns två typer av VMA; varnings- och informationsmeddelanden. Varningsmeddelande sänds ut omedelbart på begäran av räddningsledare då omedelbar risk bedöms föreligga för skada på liv, egendom eller miljö. Varningsmeddelandet sänds alltid i samtliga medverkande radio- och tv-kanaler och den ordinarie sändningen bryts. Ett VMA begärs av räddningstjänstens inre befäl. Meddelandet vidarebefordras till sändningsledningen på Sveriges Radio. 113 13 Till 113 13 kan allmänheten ringa då man vill ha upplysning om allvarliga olyckor som en stor trafikolycka eller brand, eller vid kriser som exempelvis större stormar, översvämningar eller sjukdomsutbrott. Krisledningen kan lämna underlag till 113 13 via räddningstjänstens inre befäl. Högtalarbil Höglandets räddningstjänstförbund har tillgång till en högtalarbil, därutöver finns denna funktion installerad i samtliga ledningsbilar. Stabschef beslutar i samråd med räddningschef och kommundirektör om högtalarbil ska användas. Annonser Om krisen är av långvarig art kan betald annonsplats i lokalpressen vara ett sätt att nå ut till en del av allmänheten. Information i form av betald annons kan inte påverkas av annan part. 10

Hantering av intern information Kommunikationsfunktionen vidareförmedlar all godkänd information såväl externt som internt. När extern information sänds iväg ska den även sändas internt så att medarbetare får informationen snabbt. Intern information riktar sig till alla som är anställda av Nässjö kommun. I krissituation eller vid extraordinär händelse är krisledningen/krisledningsnämnden, via informationsfunktionens försorg, den enda informationsavsändaren. Enskilda förvaltningar bör inte lämna ut uppgifter/information. Det är väldigt viktigt att informationen är snabb och att den alltid kommer från en och samma avsändare. Därmed undviks ryktesspridning och informationen upplevs som trovärdig och blir därmed också accepterad. God information är enkel, är snabb, är korrekt, är entydig och tydlig, svarar på grundläggande information som var, när, hur och varför, upprepas, ska följas upp, anpassas efter mottagarens behov, har en tydlig avsändare. Skriftligt tryck information All information ska vara korrekt, lättförstålig, och upprepas regelbundet. Information ska lämnas snarast möjligt. All kommunens meddelanden börjar med Information från Nässjö kommun. SNIKKE Vid alla större krissituationer ska Nässjö kommuns personal informeras via intranätet SNIKKEs förstasida. Detta sköts av KLKs kommunikatörer. 11

Telefonservice vid krissituation Vid en krissituation eller vid en extraordinär händelse övergår medborgarkontoret (samtliga kontor) till upplysningsfunktion. Oavsett vilken typ av krissituation Nässjö kommun drabbas av prioriteras alltid driften för inkommande samtal till följande telefonnummer: 51 80 00 Nässjö kommuns växelnummer oavsett situation. Matar som vanligt telefonsamtal till de delar av organisationen som inte är berörd av aktuell kris. Beroende på krisinformation styrs telefontrafiken till antingen växelförsedda medborgarkontor (alltid minst MBK/Nässjö) eller Stadshusets. 51 88 00 Telefonnummer till Nässjö kommuns upplysningscentral vid krissituation. Beroende på krissituation styrs telefontrafiken till antingen växelförsedda medborgarkontor (alltid minst MBK/Nässjö) eller plan1 Stadshuset. Nätavbrott Om Nässjö kommun drabbas av ett längre datanätavbrott flyttas växel/upplysningscentral (och webbredaktion) till lämplig grannkommun. Vid datanätavbrott kopplas analog telefon i uttaget som i vanliga fall används för telefax. 12