Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram



Relevanta dokument
pmochco 2009 Riktlinjer & Strategier Nr 1 Utbildningsförvaltningens chefsprogram Utbildningsförvaltningen

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Personalpolicy för Växjö kommun

24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Gemensamma riktlinjer för chefsförsörjning

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Kalix kommuns ledarplan

Chefs- och ledarskapspolicy

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

HR-strategi. HR-strategi

Med Tyresöborna i centrum

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

Personalidé Arvika kommun

Personalpolicy

Personalpolitiskt program

Polisens medarbetarpolicy

Chefs- och ledarstrategi

Mall för lönesamtal. På bilden nedan visas vad som påverkar lönen. Medarbetaren: Lönesättande chef: 1/10

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Nässjö kommuns personalpolicy

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Policy för chefsuppdrag

Chefs- och ledningspolicy

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Ronneby kommuns personalpolitik

CHEF OCH LEDARSKAP. Riktlinjer och definitioner

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. Laholms kommun

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

ATT VARA CHEF. vid Centralsjukhuset i kristianstad

Mittuniversitetets lönekriterier

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Ledare i Alingsås kommun

Personalpolitiskt program 2009

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Lönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Medarbetarsamtal Chefer och medarbetare

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolitiskt Program

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Lednings- och styrdokument PERSONAL. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Personalpolicy för Hällefors kommun

Linköpings personalpolitiska program

Administrativa chefer vid NJ-fakulteten

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Personalpolitiskt program


Personalpolicy för Laholms kommun

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Chef i RK. Policy för chefsförsörjning i Regeringskansliet

LEDARSKAPSPOLICY LEDARSKAPSUTVECKLING

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Personalpolicy Antagen av förbundsdirektionen , 74

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Stockholms stads personalpolicy

HUMAN RELATIONS. Din samarbetspartner i HR-frågor

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Lönebildnings processen

Medarbetarstrategin Skol- och barnomsorgsförvaltningen

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

Samhällets utmaningar

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Ledarskapsutveckling i Sigtuna kommun 2011

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Mall för medarbetarsamtal CHEF *

Antagen av kommunfullmäktige

INDIVIDUELL KOMPETENS- UTVECKLINGSPLAN

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Transkript:

Utbildningsförvaltningens Chefs- och ledarprogram

Tillsammans skapar vi resultat Chefs- och ledarstrategi beskriver hur du som chef skapar resultat i förhållande till mål och uppdrag. Du: har en uttalad strategi för hur verksamheten ska bedrivas inom budgetramarna. använder resurserna kostnadseffektivt och har ett tydligt resultatansvar för ditt verksamhetsområde. följer upp, jämför, analyserar och värderar för att nå satta mål. Du fungerar som uppdragsgivare genom att: leda verksamheten och utveckla visioner och tydliga mål tillsammans med medarbetarna. ge tydliga uppdrag, befogenheter och ansvar, delegera och komma överens med medarbetarna om hur uppdragen ska följas upp och utvärderas. svara för övergripande planering och styrning av verksamheten, utveckla system och rutiner samt ansvara för att verksamheten kontinuerligt följs upp och utvärderas. Du är ledare i förändring genom att: vara öppen och lyhörd för förändringar i omvärlden och ta ansvar för att utveckla verksamheten för att möta nya krav. ta rollen som ledare av förändringsprocesser. involvera medarbetarna i förändrings- och utvecklingsarbete och ta tillvara idéer och förslag. kunna hantera ett pressat arbetsläge, oro och konflikter. Du tillämpar helhetssyn genom att: se till att den egna verksamheten följer stadens och utbildningsnämndens visioner, beslut, styrdokument och förhållningssätt. förmedla nämndens mål till medarbetare och skapa förståelse för hur den egna verksamheten hänger ihop med helheten. företräda och vara ambassadör för utbildningsförvaltningen. vara öppen för att vissa beslut som ger det bästa för hela verksamheten måste tas. arbeta för ökad jämställdhet och mångfald i rekrytering och organisationen. Du främjar medarbetarnas utveckling och delaktighet genom att: skapa förutsättningar för att varje enskild medarbetare utvecklas och vidgar sitt kompetensområde. organisera arbetet för att skapa ett kontinuerligt lärande, vara tillgänglig som diskussions- och samarbetspartner, visa uppmärksamhet och löpande ge stöd, uppmuntran och återkoppling.

Bra ledarskap leder till en skola i världsklass Ledarskapet har stor betydelse för resultat och utveckling av den pedagogiska verksamheten i skolan. Därför har utbildningsförvaltningen i Stockholms stad valt att satsa på ett chefsprogram med hög kvalitet. Vårt chefsprogram vänder sig till dig som är eller vill bli skolledare och chef vid central förvaltning. Det utgår från Stockholms stads personalpolicy 2009 och utbildningsförvaltningens chefs- och ledarstrategi. Programmet bygger på erfarenheter från verksamheten och på vad både nationell och internationell forskning anser vara viktigt för framgångsrikt ledarskap och utvecklingsarbete. Chefsprogrammet innehåller chefs- och ledarstrategi, chefsförsörjning, chefsuppföljning, chefsoch ledarakademin samt chefssupport. Programmet är ett stöd i ditt chefsuppdrag att leda och utveckla de olika verksamheterna genom mål- och resultatstyrning, samtidigt som det är ett stöd för att förbättra verksamhetens resultat. Dessutom ger det dig möjlighet till egen utveckling som individ, ledare och chef. Vårt mål är att utbildningsförvaltningen ska ha de bästa cheferna och vara en attraktiv arbetsgivare.

Är du en av de bästa cheferna? Chefsrekryteringsarbetet är en del i utbildningsförvaltningens strategiska arbete för att utveckla verksamheten. Det är också ett led i vår strävan att vara en attraktiv arbetsgivare. Genom att rekrytera skickliga chefer skapar vi förutsättningar för att verksamheten når sina mål med hög kvalitet och effektiv resursanvändning. Vid varje rekrytering ska vi hitta den chef som passar bäst för uppdraget och som svarar mot förvaltningens syn på chefs- och ledarskap och kravprofilen för den aktuella befattningen. Vi arrangerar en så kallad Gruppledarutbildning för dig som har någon typ av ledningsuppdrag och vill ta ett steg på vägen till att bli chef. Målet är att du ska få praktiska kunskaper i att leda en arbetsgrupp utifrån uppdrag, kulturella och organisatoriska förutsättningar. Vår rekryteringsutbildning är ett led i chefsförsörjningen inom förvaltningen och ska förbereda deltagarna för chefstjänster. Utbildningen är ett sätt att få inblick i och kunskap om vad chefs- och ledarskapet innebär. Du som går kursen får möjlighet att identifiera din egen ledarförmåga genom ökad självkännedom. Uppföljning av ditt chefsuppdrag Våra uppföljningar ger dig goda möjligheter att utveckla ditt chefs- och ledarskap. Samtliga chefer har ett skriftligt uppdrag, som utformas i dialog mellan chefen och uppdragsgivaren. Dessutom har alla medarbetarsamtal och lönesättande samtal. Medarbetarsamtalet bygger på en dialog kring det uppdrag du har som chef och hur arbetet har genomförts i förhållande till mål och överenskomna uppdrag. Samtalet handlar också om lön och löneutveckling, kompetensutveckling, karriär, stöd med mera. Vartannat till vart tredje år kompletteras medarbetarsamtalet med en så kallad 360-graders uppföljning som bygger på självskattning och synpunkter från alla inblandade medarbetare. Uppföljningen behandlar frågor knutna till chefs- och ledarskapet och kan leda fram till kompetensutveckling, support, löneutveckling och annat uppdrag.

Stora möjligheter till utveckling Vi erbjuder stora utvecklings- och utbildningsmöjligheter inom chefs- och ledarakademin. Utbildningarna utgår från chefs- och ledarstrategin och ditt behov som individ. För att stärka ledarutvecklingen finns ett väl fungerande samarbete med forskare och konsulter. Akademin ger grund- och vidareutbildning för dig som är chef, insatser som ger dig verktyg för att utföra och utveckla ditt chefsuppdrag på ett professionellt sätt. Nyanställda chefer deltar i förvaltningens introduktionsprogram som bland annat innehåller en bas- och en introduktionsutbildning. Alla nya chefer erbjuds att ta chefskörkort och skolledare får gå på den statliga rektorsutbildningen. Som chef hos oss kan du också ingå i olika skolnätverk, nationella och internationella samt nätverk med chefer från näringslivet. Du kan delta i konferenser, forskarnätverk och projekt som ger dig möjlighet att följa omvärldsbevakningen inom ledarskap och skolutveckling. Inom Stockholms stad finns flera chefssatsningar på olika nivåer, som till exempel utvecklingsgrupp, mentorbank och mentorskap. Vi ger dig stöd Som chef får du support i form av personlig mentor, coachning eller handledning. Du får även specialistsupport inom områdena IT, PA, ekonomi, upphandling, administration och teknik.

Utbildningsförvaltningen Chefsenheten Hantverkargatan 2F, 104 22 Stockholm Telefon: 08-508 33 000 www.stockholm.se/utbildning