Handlingsplan Stadsdelsutveckling



Relevanta dokument
Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter

Delrapport om stadsdelsutvecklingsarbetet i Skiftinge, Sal och Ärsta

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF

Utmaningar för en bättre folkhälsa

Strategi för Eskilstuna kommunkoncerns stadsdelsutveckling

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Folkhälsoplan för Laxå kommun

Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8

Strategi för Eskilstuna kommunkoncerns stadsdelsutveckling. - inriktning för Eskilstuna kommunkoncerns

STRATEGI FÖR STÄRKT DEMOKRATI OCH ÖKAD DELAKTIGHET

Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun

Folkhälsoprogram

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen

Syftet med. affärsplanen

Idrottspolitiskt program kommunfullmäktige 11 november 2013

STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision

Strategi. Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering

Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Upphävande av Policy för hälsa och trygghet och Ungdomspolitisk strategi

Socialdemokraterna i Mora

KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006

Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016

Verksamhetsrapport förskolan 2013/14

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola

Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan

Barn- och ungdomspolitisk strategi

Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga. Antagen av kommunfullmäktige Diarienummer 416/2011

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

Sida 1(8) Lokal arbetsplan. Mellangårdens förskola

En bra start i livet (0-20år)

Policy Fastställd 1 december 2012

Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne

STRATEGI FÖR INTEGRATION I GISLAVEDS KOMMUN

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

LPFÖ98. Vi tydliggör våra åtaganden, målen och vårt arbetssätt. Ett arbetsmaterial reviderat på planeringsdag

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet. Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa

Verksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Normer och värden. Mål (enligt Lpfö 98, reviderad 2010) Arbetssätt/metod. Arbetsplan

Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Fridensborgs förskola. Verksamhetsplan

Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Mål- och verksamhetsplan för fritidshem i Finspångs kommun. Hästhagens fritidshem

Lokal arbetsplan. Mälarenhetens förskolor 2014/2015

Verksamhetsberättelse 2012 för Kommunala invandrarrådet

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Verksamhetsplan för Kvarngårdens förskola /2016

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Innehållsförteckning. 1. Inledning. 2. Förutsättningar. 3. Läroplansmål 3.1 Normer och värden. 3.2 Utveckling och lärande. 3.3 Barns inflytande.

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Köpings kommun. Arbetsplan förmånen. Läsår Christina Eriksson, Ingela Alm Puurunen, Karin Jacquet Senast ändrat

Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016

2015 med ESKILSTUNA FRIIDROTT. Rapport. Mini OS på Ekängen

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Fritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige Dnr 2012/257

STRATEGI FÖR UNGAS TRYGGHET, HÄLSA OCH UTVECKLING

Kvalitetsredovisning ht vt -11 Gullberna Parks förskola avd. Skogs- och Sockermyran

Kvalitetsrapport för förskolan Kungsfågeln

Lokal arbetsplan för förskolan Växthuset 2013/14

POLITISKT PROGRAM INLEDNING OCH VÄRDEGRUND. Antaget på kongressen

Barn- och ungdomspolitiskt handlingsprogram Antaget av Kommunfullmäktige

Policy för fred och omställning till en hållbar värld

Ringens förskola. Verksamhetsplan

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun

Handlingsplan för förbättringsområden Våga Visa rapport Danderyds Montessoriförskola Svalan höstterminen 2013

Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bullerbyn

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

Projektplan - På väg mot jämställdhet i Simrishamns kommun!

KRAFTSAMLING

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

INSPIRATIONSMATERIAL. - Politiker & tjänstemän

TALLBACKSGÅRDENS FÖRSKOLAS ARBETSPLAN

Verksamhetsplan för Peterslunds förskola

Arbetsplan förskolan Vällingklockan/Arken

Sophia Sundlin Ungdomsombud Kultur och Fritidsförvaltningen

Bildmanus till powerpoint-presentation om barnrätts- och ungdomsperspektivet

ETABLERING I UTVECKLING 2015 En regional överenskommelse om utveckling av nyanländas etablering i Östergötland

Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten

Ordförandekonferens Ystad 16 oktober

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Transkript:

Kommunstyrelsen Datum 0 (12) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd Helena Andersson Tsiamanis 016-710 22 79 ESKILSTUNA KOMMUN Handlingsplan Stadsdelsutveckling 2012-2015 Remiss Yttranden ska lämnas senast 3 september 2012

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 1 (12) 1. HÅLLBAR UTVECKLING- VAD STADSDELSUTVECKLING HANDLAR OM... 2 2. UTGÅNGSPUNKTER FÖR STADSDELSUTVECKLING... 3 3. MÅL... 4 4. GODA LIVSVILLKOR... 4 5. TRYGGHET... 4 6. MÅNGFALD... 5 7. KOMMUNKONCERNSÖVERGRIPANDE SAMVERKAN... 6 8. SAMVERKAN MED CIVILSAMHÄLLET... 6 8.1 OLIKA FORMER AV SAMVERKAN... 7 9. DIALOG, INFORMATION, KOMMUNIKATION... 9 9.1 NÄTVERK... 9 9.2 MÖTESPLATSER EN GRUND FÖR STADSDELSUTVECKLINGEN... 10 MÖTESPLATSERNA/ SKA:... 10 10. ANSVARSOMRÅDEN STADSDELSUTVECKLINGEN... 11 11. BILAGOR... 11

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 2 (12) Remiss Handlingsplan stadsdelsutveckling 2012-2015 1. Hållbar utveckling- Vad stadsdelsutveckling handlar om Eskilstuna Kommun är sedan 1999 medlen i SEkom. Beslutet att utropa sig till ekokommun innebär att kommunen utgår från en övergripande vision om en hållbar samhällsutveckling, som innebär ett samhälle som kan behålla sin jämvikt gentemot naturen samtidigt som människors förmåga att tillgodose sina behov inte hindras. Stadsdelsutveckling handlar om att utgå från ett helhetsperspektiv för stadsdelen och ligger väl i tidens tankar om en hållbar samhällsutveckling där de olika dimensionerna social, ekologisk och ekonomisk går hand i hand och där frågorna måste samspela med varandra. Det hållbara samhället är ett samhälle där ekonomisk utveckling, folkhälsa, social välfärd och sammanhållning förenas med en god miljö. Det är ett samhälle som genomsyras av demokratiska värderingar, solidaritet och respekt för mänskliga rättigheter. En hållbar utveckling ska bygga på både flickors och pojkars, kvinnors och mäns behov, erfarenheter, förmågor, önskemål och förutsättningar. Det är viktigt att både kvinnors och mäns livsvillkor, miljö och vardagsliv blir synliggjorda. Jämställdhet är ett grundläggande perspektiv i hållbar utveckling och därmed i samhällsplaneringen

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 3 (12) Samma sak gäller utformningen av kommunens tjänster. Hur resurser fördelas och vem får vad på vilka villkor och varför. Stadsdelsutvecklingen har beröringspunkter med många olika frågor såsom demokratiutveckling, hållbarhet, samverkan och samhällsplanering och handlar om att få till stånd en effektiv lokal samverkan för att utveckla stadsdelarna så att de blir attraktiva och hållbara-socialt, ekonomisk och ekologiskt. Det är framförallt i närmiljön som förutsättningar för trygghet, trivsel, delaktighet och social sammanhållning skapas. I arbetet med stadsdelsutveckling är det oftast kommunen som har huvudansvaret och makten att fatta beslut och därför är kommunens samverkan med lokala aktörer, d.v.s. civilsamhället, i detta fall boende, lokala föreningar och informella nätverk avgörande för utvecklingsarbetets trovärdighet, hållbarhet och långsiktighet. Varje stadsdel ska fungera som en integrerad del i kommunen. Stadsdelsutvecklingen har fokus på vissa områden men med hela Eskilstuna som resurs. Detta ses också som ett led i att utveckla hela Eskilstuna till ett mer inkluderande samhälle. Därför ska kommunkoncernen föra dialog och samverka med lokala aktörer i frågor som rör stadsdelen. 2. Utgångspunkter för stadsdelsutveckling Studier bland invånare i olika stadsdelar i Sverige visar att följande nio faktorer har störst betydelse för hur boende trivs i sin stadsdel. Trygghet Rykte Integration Hur vackert det är i stadsdelen Mötesplatser Identitet Utbud av butiker Blandad bebyggelse Tillgänglighet Kommunkoncernen ska se dessa faktorer som viktiga utgångspunkter för stadsdelsutvecklingen i Eskilstuna Kommun.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 4 (12) 3. Mål Målet för stadsdelsutvecklingen i Eskilstuna är: Ökad känsla för trivsel i närmiljön Ökad känsla av trygghet Ökad känsla av delaktighet och social sammanhållning I slutänden är målen: fler stadsdelar, som präglas av ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling, där de socio-ekonomiska skillnaderna minska. 4. Goda livsvillkor Eskilstunabornas hälsa är ojämnt fördelad mellan olika stadsdelar, samhällsgrupper, flickor och pojkar, män och kvinnor. Utvecklingen av Eskilstuna som ort, generella åtgärder riktade till hela befolkningen och åtgärder som riktas till grupper med socioekonomiskt sämre resurser är viktiga för att förbättra folkhälsan. Stadsdelsutvecklingen utgår från det övergripande nationella folkhälsomålet att skapa förutsättningar för en god hälsa på lika villkor, där grupper med sämre hälsoutveckling skall särskilt skall uppmärksammas. Med utgångspunkt i FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna gäller lika rättigheter och möjligheter för alla oavsett bakgrund. Barnrättsperspektivet ska genomsyra all verksamhet som bedrivs i kommunkoncernen. FNs konvention om barnets rättigheter ska vara vägledande. Därför ska kommunkoncernen i stadsdelsutvecklingsarbetet beakta att flickor och pojkar, kvinnor och män har olika behov och förutsättningar. 5. Trygghet Trygga Eskilstuna, det lokala brottsförebyggande rådet startar tillsammans med lokala aktörer lokala trygghetsråd i Eskilstunas stadsdelar. I detta arbete utökas och prioriteras också arbetet med Trygghetsvandringar, som sker i samarbete med polis, kommunens gatukontor och berörda förvaltningar, fastighetsägare, boende, föreningar, stadsdelsutvecklare och lokala aktörer. I huvudsak utgår trygghetsvandringen från och i samarbetet med de mötesplatser som finns i de olika stadsdelarna. Nattvandring i samverkan mellan Trygga Eskilstuna, Polisen och Eskilstunas lokala föreningsliv fortsätter och utökas till att innefatta flera stadsdelar. Kommunkoncernen ska vara delaktig i trygghetsabetet i Eskilstunas stadsdelar.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 5 (12) 6. Mångfald Eskilstuna liksom riket i övrigt är en segregerad stad med renodlade villarespektive flerbostadshusområden, där även upplåtelseformerna är enhetliga. Generellt sett bor människor med svensk bakgrund i villaområdena medan människor med utländsk bakgrund bor i hyreshusområden. En högre grad av geografisk spridning av olika grupper förutsätter att de olika boendeformerna blandas. Strategin att blanda är enklast att genomföra i nybyggnation relativt nära centrum, eftersom intresset att bygga och bo i flerbostadshus minskar med avståndet från centrum. Kommunkoncernen ska använda sig av de mötesplatser och demokraticentrum som finns i Skiftinge, Årby, Nyfors, Fröslunda, Söder och Lagersberg i sin dialog med boende i dessa stadsdelar. I de stadsdelar som inte har kommunala mötesplatser ska dialogen ske i möteslokaler som de boende känner till. Kommunkoncernen ska se invandrarföreningar som en resurs för att nå ut till så många som möjligt för dialog med boende. Kommunkoncernen ska samråda med det kommunala invandrarrådet i aktuella frågor.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 6 (12) 7. Kommunkoncernsövergripande samverkan Stadsdelsutveckling handlar om att utveckla attraktiva och hållbara stadsdelar i samverkan mellan lokalsamhällets aktörer- kommunen, civilsamhället, näringslivet och andra offentliga verksamheter. En hållbar stadsdelsutveckling kräver att samhällets stuprörstänk bryts upp och att olika aktörer samverkar med varandra på ett effektivt sätt. På så sätt slipper men dubbelarbete och viktiga frågor slipper hamna mellan stolarna. Ett konsekvent och långvarigt utvecklingsarbete där många aktörer samverkar stärker det sociala kapitalet i stadsdelen och om långsiktiga insatser av social karaktär kombineras med verkliga satsningar på fysisk förändring kan också attraktiviteten för dessa stadsdelar öka. Kommunkoncernen ska samarbeta kring gemensamma frågor som rör stadsdelen. 8. Samverkan med civilsamhället Civilsamhällets aktörer är en viktig samverkanspart i arbetet med stadsdelsutveckling. Genom att föra dialog med dem som bor och verkar i stadsdelen kan man bättre förstå de behov som finns. Det finns också en outnyttjad kraft i civilsamhället som är en oerhörd resurs för samhället. Samverkan med civilsamhället handlar om det demokratiska värdet i att låta människor påverka sin närmiljö. Att kunna påverka sin närmiljö är en rättighet och något som kan leda till vidare engagemang i samhällsfrågor och ökad känsla av delaktighet. Kommunkoncernen ska inbjuda till och föra dialog för samverkan med aktörer i Eskilstunas stadsdelar i frågor som rör stadsdelen.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 7 (12) 8.1 Olika former av samverkan Kommunens samverkan med lokala aktörer, d.v.s. civilsamhället, i detta fall boende, kyrkor och samfund, lokala föreningar och nätverk har en avgörande roll för utvecklingsarbetets trovärdighet, hållbarhet och långsiktighet. I arbetet med stadsdelsutveckling är det oftast kommunen som har huvudansvaret och makten att fatta beslut. Vilket påverkansutrymme dessa civila aktörer har varierar och beror till stor del på hur kommunen väljer att agera. För att stadsdelsutvecklingen skall bli trovärdig och för att för att undvika missförstånd ska kommunkoncernen vara tydlig med vilken form av samverkan som kan bli aktuell. Man kan tala om fem former av samverkan med olika grad av inflytande: FORM AV SAMVERKAN KÄNNETECKEN DU FÅR METODEXEMPEL Information Envägskommunikation Frågor och svar Veta Tidning, webb, trycksak, stormöte Konsultation Samla in synpunkter Ofta punktinsats Tycka Fokusgrupp Områdesvandring Dialog Utbyte av tankar Ofta flera tillfällen Resonera Open Space Cafémetoden Samarbete Aktiviteter planeras och genomförs Genomföra Framtidsverkstad Idéverkstad Medbestämmande Gemensamt beslutsfattande Bestämma Rådslag med omröstning Information: Information handlar om en envägskommunikation mellan sändare och mottagare, antingen skriftligen eller muntligen. När informationen sker muntligen finns även möjlighet att ställa frågor. Konsultation: Konsultation ger invånarna möjlighet att tycka till i en fråga. Frågan är oftast avgränsad och det huvudsakliga syftet är att lyssna och samla in synpunkter. Konsultationer är ofta punktinsatser, vilket innebär att invånarna blir tillfrågade vid ett enstaka tillfälle.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 8 (12) Dialog: Dialogen liknar konsultationen, med det finns vissa skillnader. Dialog är ett ömsesidigt utbyte av erfarenheter, idéer och åsikter, vilket förutsätter att deltagarna får möjlighet att återkomma med repliker och vidareutveckla resonemangen. Därför krävs mer tid än vid en konsultation, till exempel genom att träffar vid flera tillfällen. Samarbete: Samarbete innebär att invånarna får möjlighet att tillsammans, som individer eller genom en förening, med kommunala förvaltningar planera och genomföra konkreta aktiviteter som kan bidra till kommunens mål. Medbestämmande: Invånare medverkar i att ta beslut i en fråga. Det sker oftast genom en omröstning som blir styrande för ett kommande politiskt beslut. Medbestämmande kan också betyda att de som använder en kommunal verksamhet får rätt att själva bestämma över hela eller delar av verksamhetens budget. Vad vi samverkar om är minst lika viktig som själva formen för samverkan.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 9 (12) 9. Dialog, information, kommunikation Stadsdelsutveckling handlar om att utveckla stadsdelen i dialog tillsammans med de människor som bor och verkar där. Egenmakt (empowerment) betyder att människor, kvinnor och män tillsammans utvecklar strategier för att driva sina intressen. Utveckling sker tillsammans med någon, inte för någon. För att skapa hållbarhet i samhället måste invånarna vara med och utforma lösningarna. Kommunen kan inte utan dialog bestämma vad som är bra för stadsdelen och invånarna där. Kommunkoncernen ska ta tillvara människors lokala engagemang för en långsiktig utveckling av stadsdelen. Kommunkoncernen ska kommunicera på ett enkelt språk, både på webben, i sociala medier, i skrifter och muntligen, så att ingen exkluderas. Det skall vara lätt att finna informationen och det är av största vikt att ett telefonnummer till ansvarig tjänsteman finns, då alla inte har tillgång till eller kan hantera internet. 9.1 Nätverk I många stadsdelar finns olika former av nätverk, såsom t ex de lokala L-SBUFgrupperna, men också nätverk baserade på ideell basis. Både de officiella och inofficiella nätverken i stadsdelarna är viktiga i stadsdelsutvecklingen och här har kommunkoncernen ett ansvar att föra dialog.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 10 (12) 9.2 Mötesplatser en grund för stadsdelsutvecklingen I många av i Eskilstunas stadsdelar finns etablerade mötesplatser och demokraticentrum, som drivs av olika verksamheter inom Eskilstuna kommun och i samarbete med ideella krafter. Här möts boende, föreningar och aktörer i olika åldrar. Dessa mötesplatser och demokraticentrum är viktiga forum för kommunkoncernen, då grunden för dialogen med aktörer i stadsdelarna sker på ett naturligt och tryggt sätt. Eskilstuna kommunkoncern ska använda sig av och se dessa mötesplatser och demokratcentrum som en resurs i dialogen med medborgare. Mötesplatserna/ ska: Ha generösa öppettider. Det ska vara öppet när boende i stadsdelen är lediga, både dag, kvällar och helger. Kunna ge besökare stöd och information i samhällsfrågor. Erbjuda datorer med internetuppkoppling, kopierings och faxmöjligheter. Erbjuda hälsofrämjande insatser och hälsoinformation i samarbete med andra aktörer. Mötesplatser som inrymmer fritidsgårdar bör vara öppna även för den äldre generationen i syfte att underlätta för generationsmöten. Ha verksamhet som uppmuntrar till generationsmöten. Ha verksamhet som uppmuntrar till föräldrasamverkan. Ge möjlighet för föreningar att använda lokaler kostnadsfritt till verksamhet och möten. Skapa möjlighet till spontana möten, där föreningar uppmuntras att samarbeta med varandra. Möjliggöra för medborgare att möta förtroendevalda.

Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 11 (12) 10. Ansvarsområden stadsdelsutvecklingen Styrgrupp- är processledningsgrupp demokrati Referensgrupp- är stadsdelsutvecklare (KLK), folkhälsostrateg (KLK), samordnare Trygga Eskilstuna (KLK), integrationsstrateg (KLK), stadsdelsutvecklare (KFF), ortsutvecklare (TSF), områdesutvecklare (Eskilstuna Kommunfastigheter AB), avdelningschef park (SBF) KLK- (Demokrati och välfärd) samordnar, pådriver och följer upp. KFF- Driver mötesplatser/demokraticentrum i samarbete med referensgrupp för stadsdelsutveckling. Ungdomsforum för dialog med ungdomar i Eskilstunas stadsdelar. SBF- Driver spadenprojekt. Samråd kring planarbeten. MRF- Förebyggande informationsinsatser. Eskilstuna Kommunfastigheter- Driver mötesplatser, driver projektet Levande stadsdelar, är part Samhällskontraktet Lagersberg/Bäckby AMF- Bedriver socialt förebyggande arbete. Har verksamhet såsom flyktingguider, språkcirklar, familjecentrum. BUF- Samordnar L-SBUF (lokala samordningsgrupper för barn och ungdomsfrågor). VF- Erbjuder närhet till service och gemenskap i närområdet. Stödje utvecklingen av fler mötesplatser för äldre som även kan utnyttjas av andra grupper. Projekterar äldreboende i Brunnsbacken. TSF- driver ortsutveckling. 11. Bilagor