Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden?



Relevanta dokument
Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden?

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Juni

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: december

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: december

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: november

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: April

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: September

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: mars

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Extern utvärdering av projektet HP5

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: november

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: november

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Maj

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: Oktober

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Extern utvärdering av projektet. HP1 genomförande

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: mars

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: April

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: december

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Oktober

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: oktober

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: april

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport. 1. Verksamheten i projektet

Slutrapport. Kompetensutvecklingsprojektet HP5. Diarienummer: PK

Målkatalog för projekt ArbetSam

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: februari

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: januari

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: januari

Extern utvärdering av projektet HP4

Personalpolitisk Handlingsplan

Sida Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum

Personer som får personlig omvårdnad under större delen av dygnet det vill säga, minst tre gånger per dygn samt tillsyn under natten eller

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion

Falköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen

Strategisk kompetensförsörjning

Forskningsprojektet ska bidra till högskolans/universitetets profilering av den verksamhet projektet ingår i.

Slutrapport. Projektnamn: KEN Genomförande Diarienummer: Innehåll

Sammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet

1(6) Slutrapport förprojektering. Sammanfattning

Lönepolicy. Landskrona stad

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Slutrapport. 1. Sammanfattning

Lönepolitiska riktlinjer

Om Du har frågor angående slutrapporteringen, hör av Dig till Din handläggare på Svenska ESFrådet.

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap

Projekt L4U Lean Life Long Learning Ungdom Enköping Kommun

Medfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling

feriejobb i kommuner och landsting/regioner sommaren Nästan samtliga kommuner erbjuder feriejobb/feriepraktik

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

ANSTÄLLNINGSORDNING VID ÖREBRO UNIVERSITET

Hållbar arbetsmiljö med kvinnor i fokus. inspektionsaktivitet vecka 10-11, Rapport 2014:9

Slutrapport för proj ekt Förstudie Kunskaps- och kompetensutveckling turistföretagare

Vi har anmält oss till basutbildingen i jämställdhetsintegrering och fördjupningsseminariet som hålls av JämStöd den 17/2 respektive 29/3.

FALKÖPINGS KOMMUN Socialförvaltningen. Plan för. utveckling av stöd till anhöriga / närstående. anhöriga / närstående.

Certifiering av föreningar. Öppen idrott & Idrott åt alla

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Slutrapport Avser prerioden to.m december 2012

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

- TRYGG OCH STÖRNINGSFRI EL. SSG Elsäkerhetskonferens GD Elisabet Falemo

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Levererar kompetens, kvalitet och engagemang

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Ungdomsrådet - rekrytering

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Lägesrapport genomförande

# $ % & % ' ( ' ) ' * +

Antagande av övergripande Jämställdhetsplan

Ks 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan för Örebro kommun

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Uppföljningsrapport Gränskommitténs Østfold-Bohuslän/Dalslands kontaktmässor som regionutvecklingsnämnden medfinansierat

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Lönepolicy. med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx

dels driva Transits verksamhet på Telefonplan i Stockholm,

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

Verksamhetsplan 2015

Mall för slutrapport av projekt

Tjänsteskrivelse. Kompetenscentrum "Djur som resurs"

Arbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam

Lägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: mars

Dialog för en fungerande värmemarknad. Prisdialogens syfte och mål

Utvärdering av landsbygdsstöd till häst-, turist- och livsmedelsföretag i Västra Götaland.

Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler

Västerbottens Skidförbund har vid Skidtinget 2012 i Umeå arbetat med de strategiska områden SSF pekat ut för att nå visionen.

Beslut efter tillsyn behörighetsstyrning och loggkontroll inom kommunal hälso- och sjukvård

Anvisningar för ansökan

Transkript:

Lägesrapport Projektnamn: HP5 Diarienummer: 2010-3020010 Period: april Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden? På vilket sätt har dessa en koppling till det kriterium/de kriterier som projektet arbetar med? Lyft också om aktuellt fram de transnationella aktiviteter och aktiviteter av regionalfondskaraktär. Två medarbetare från Surahammars elektriska affär AB har under april gått en utbildning i belysningsteknik. Utbildningen är upphandlad (offert 46) och har genomförts i samarbete med Schneider Electrics. En kvinnlig soloföretagare från Teffer Konsult har gått en bokförings/deklarationsutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 56a) och har genomförts i samarbete med Redovisningsbyrån i Hallstahammar AB En medarbetare från Bergslagens Handel och utbildning har gått en grundläggande utbildning i Excel under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och genomförs i samarbete med IT-effekt. En medarbetare från Bergslagens Handel och utbildning har gått en fortsättningsutbildning i Excel under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och genomförs i samarbete med IT-effekt. En medarbetare från Bergslagens Handel och utbildning har gått en grundläggande utbildning Word under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och genomförs i samarbete med IT-effekt. En kvinnlig soloföretagare från Teffer Konsult har fortsatt sin utbildning i grundläggande En kvinnlig soloföretagare från Play Text & Design har fortsatt sin utbildning i grundläggande En medarbetare från Shop Esmeralda har fortsatt sin utbildning i grundläggande

En medarbetare från ProffPartner Västerås har fortsatt sin utbildning i grundläggande Sex medarbetare från ProffPartner, Sala har gått en utbildning i försäljningsteknik under En medarbetare från ProffPartner, Västerås har gått en utbildning i försäljningsteknik under Fyra medarbetare från ProffPartner, Hallstahammar har gått en utbildning i försäljningsteknik under april. Utbildningen är upphandlad (offert 63a) och genomförs i Hallstahammar i samarbete Tre medarbetare från ProffPartner, Surahammar har gått en utbildning i försäljningsteknik under april. Utbildningen är upphandlad (offert 63a) och genomförs i Hallstahammar i samarbete Tre medarbetare från ProffPartner, Motala har gått en utbildning i försäljningsteknik under Två medarbetare från ProffPartner, Mjölby har gått en utbildning i försäljningsteknik under En kvinnlig soloföretagare från Aktiv Hälsoutveckling i Mälardalen fortsätter sin instruktörsutbildning i Yoga. Utbildningen är upphandlad (offert 5a) och genomförs i samarbete med företaget Shanti Yoga & Kultur. En kvinnlig soloföretagare från Beringens Hundpensionat har gått en IT/hemsideutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 41a) och genomförs i samarbete med företaget Picturesque. Två medarbetare från KL Bro har gått en ledarskapsutbildning under april. Utbildningen är upphandlad (offert 62a) och genomförs i samarbete med IUC Öst. En kvinnlig soloföretagare från Truly Nordic har gått en marknadsföringsutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 39a) och genomförs i samarbete med företaget Pisa kommunikation. Två medarbetare från Svensk Klimatstyrning AB har gått en utbildning i nätverkskommunikation under april. Utbildningen är upphandlad (offert 55a) och genomförs i samarbete med INL System AB.

En medarbetare från Strömsholms Markenteri har fortsätter sin utbildning i spanska under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 47a) och genomförs i samarbete med Medborgarskolan. En medarbetare från Disas Hundtrim har gått en hundtrimmningsutbildning under april. Utbildningen är upphandlad (offert 45a) och genomförs i samarbete med Trimkompaniet. En kvinnlig soloföretagare från Aktiv Hälsoutveckling i Mälardalen fortsätter sin utbildning till Yogaterapeut under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och genomförs i samarbete med Institutet för Medicinsk Yoga. Projektägaren har bidragit till strategisk påverkan och spridning av projektets resultat genom att visa upp projektet på Kanalmässan i Hallstahammar som arrangerades den 8-9 april. Mässan lockade cirka 4000 besökare, många visade intresse för både projektresultat och samverkansformen. Vilka företag har deltagit i aktiviteterna under den aktuella perioden? Surahammars elektriska affär AB Teffer Konsult Bergslagens Handel och utbildning Play Text & Design Shop Esmeralda ProffPartner, Västerås ProffPartner; Sala ProffPartner, Hallstahammar från ProffPartner, Motala ProffPartner, Mjölby Aktiv Hälsoutveckling i Mälardalen KL Bro Truly Nordic Svensk Klimatstyrning AB Strömsholms Markenteri Disas Hundtrim Hur har ni arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden? Under april har vi haft besök av fyra personer från Karlskoga Lärcentrum. Syftet var att på projektägarnivå dela erfarenheter runt projektarbetet och jämföra hur vi valt att arbeta med jämställdhetsintegrering av våra respektive projekt. Det känns mycket värdefullt att stämma av erfarenheter med andra projektägare i lärandesyfte.

Inom projektet HP5 försöker vi vid varje personligt möte uppmuntra kvinnor i projektet att delta i utbildningar som stärker deras kompetens som företagsledare. Kompetensutveckling av kvinnor som driver företag är mycket strategiskt viktig, både ur ett individ men även ur ett samhällsekonomiskt perspektiv. Vi arbetar även aktivt för att uppmuntra till utbildningar som bryter både vertikala och horisontella könssegreringar. Projektet omfattar 72 kvinnor och 131 män. Fördelningen av utbildningsaktiviteter är följande: Kvinnor som erhållit kompetensutveckling Män som erhållit kompetensutveckling Fördelning kvinnor Fördelning män Antal Andel Antal Andel Kr Tim Kost/tim Kr Tim Kost/tim 36 50 % 34 26 % 314 108 958 327 181 680 492 369 Hur har ni arbetat med tillgänglighet under den aktuella perioden? Vi följer den plan vi angett i ansökan. De utbildningar som sker i projektet genomförs i utbildningslokaler som är tillgängliga för funktionshindrade. Vi arbetar för att alla personer ska kunna ta till sig projektets information och resultat oavsett personens personliga funktionshinder. Vi tänker på att vara tydliga i vår kommunikation och informationshantering. Vad har fungerat bra och mindre bra? Projektet är stort och spretigt. Vi konstaterar att mindre företag behöver betydligt mer stöd i sin kompetensutvecklingsprocess än större företag med egna personalavdelningar. De utbildningar som genomförts har fungerat bra och fått positiva omdömen i utvärderingen. Vi upplever dock projektet som något trögt att komma igång ordenligt. Om det beror på att deltagarna håller hårt i sin kompetenspeng eller att tid inte ges till utveckling, har vi i dagsläget inget svar på. Vi kommer att bearbeta deltagarna personligen under kommande månader för att undvika få alla utbildningsinsatser genomförda i slutet på projektperioden. Ligger deltagarantalet i fas med vad som är planerat enligt ansökan? Enligt ansökan så ska 72 kvinnor och 131 män få kompetensutveckling genom projektet. I dagsläget har 36 kvinnor och 34män fått kompetensutveckling genom projektet.

Ligger projektet i fas vad gäller måluppfyllelse? Det individuella målet att 70 procent av medarbetarna som genomgått kompetensutvecklande insatser under genomförandefasen ska uppleva att de fått förutsättningar för att ta sig an fördjupande arbetsuppgifter har uppnåtts. Extern utvärderingsrapport visar på en måluppfyllelse på 97 procent Det individuella målet att 70 procent av medarbetarna som genomgått kompetensutvecklande insatser under genomförandefasen ska uppleva att de fått förutsättningar för att ta sig an breddade arbetsuppgifter har inte riktigt uppnåtts. Extern utvärderingsrapport visar att en måluppfyllelse på 86 procent. Extern utvärdering av arbetsplatsernas upplevelser kommer att göras i samband med slututvärderingen. Men av de personliga kontakter som vi kontinuerligt har med alla kontaktpersoner på samtliga företag så ser det ut som måluppfyllelsen kommer att uppnås även här. Projektet ska jämställdhetsintegreras, vilket enligt ansökan bland annat innebär att kvinnor och män ska erhålla kompetensutvecklande insatser i lika stor omfattning under projektets genomförande. Just nu har kvinnorna i detta projekt genomgått betydligt fler och dyrare utbildningar än männen i projektet. Vi bevakar utvecklingen och diskuterar utfall i AU och med kontaktpersonerna på respektive företag. Vi arbetar på de kortsiktiga effekterna och räknar med att kunna lyfta fram minst fem lyckade exempel på ökad samverkan som framkommit genom projektet. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras under länken uppnådda resultat & effekter på vår webbplats www.hallstahammarpromotion.se. Vi räknar även med att kunna lyfta fram fördelarna med möjlighetstänkande mellan de olika aktörerna i projektet. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras på webbplatsen under länken uppnådda resultat & effekter Vi kommer också att lyfta fram insikten om fördelarna med ökad kompetens. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras på webbplatsen under länken uppnådda resultat & effekter Vi kommer också att lyfta fram insikten om fördelarna med ökad entreprenörskap. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras på webbplatsen under länken uppnådda resultat & effekter Projektet ska öka insikten om fördelarna med ökad jämställdhet Vi har hittills lyft fram åtta goda exempel på kvinnor som lyckats och arbetar i mansdominerade yrken inom projektet. Dessa exempel finns dokumenterade på tre olika JämställdhetsNytt och finns att läsa under länken Vårt bidrag till ökad Jämställdhet på Hallstahammar Promotions webbplats

Ligger projektet i fas med budget? Projektet är något trögt och ligger efter i fas med angiven budget. Av beviljade 4 876 954 har vi inom projektet förbrukat 1 020 671 kronor dvs. 21 procent.