HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:



Relevanta dokument
BLI EN AV OSS. En presentation om tjänster, produkter och avtal

Lerum Enkätundersökning 2010

Sjösatt! Så tänker en modern hamn. HallandsHamnar går från en vision till verklighet. Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.

Ett livsviktigt arbete

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden

Förenad kunskap ligger i tiden. Bli en Stjärnurmakare du också!

Personal- och arbetsgivarutskottet

Idéskrift. Avtalsuppföljning för transportköpare inom miljö och trafiksäkerhet

Vad är Strategisk Planering

THE WAY WE DO BUSINESS

Leda förändring stavas psykologi

Kvalitetsrapport Så här går det

Malmstens företaget med vattenvana

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

Analys och eftertanke vid företagsköp. Kunskaps- och arbetsmaterial inför köp av företag

RENOVERING PÅ ÖRN- OCH FASANSTIGEN NY BOVÄRD PÅ RÅBYSTIGEN NYHETER FÖR DIG SOM ÄR HYRESGÄST HOS UPPLANDS-BROHUS FEBRUARI 2016

Förarbete, planering och förankring

Kvalitetsredovisning 2010

Vår resepolicy i praktiken

Verksamhetsberättelse Kungsängens förskolor 2014

Connect Green. För tillväxt i svensk miljöteknik

Studiehandledning till Nyckeln till arbete

Transnationellt utbyte Reggio Emilia

Goda råd för ett bättre klimat

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik

Behöver era ekologiska produkter en Ekokick?

Tema; Företagsutveckling häst

Nyetableringar - Sibylla

Ska ingångslön bli slutlön? Om löneökningar i kronor eller i procent

Verksamhetsrapport 2012/2013

2016 Bolagsstiftarna AB

Trampolinen Steg för steg En guide för dig som ska handleda morgondagens arbetskraft in i din yrkesroll, ditt företag eller din bransch.

Tryggheten i stadens parker

RUM 22 DET ÄR DETALJERNA SOM GÖR DET

Kvalitet & Engagemang

Äldreomsorg med omsorg.

Syftet med. affärsplanen

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna. som intervjuar. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment

Kvinnligt företagande i Ydre

Förhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010

Ängelholmshem - vi tar ansvar

Fokus Framtid. Projektrapport

Ökade omsättningen. med 35% Öka konkurrenskraften. Fylld med inspiration! Prins Daniels Fellowship. Lönsamma ombyggnationer.

Skapa hållbara event!

Brinner du för handel försäljning och service?

Resultat Varberg. 64 respondenter

Mentorguide. Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007

Uppdragsgivare: Sollentuna kommun Sida 1 av 7 Projektledare: Åsa Tegsten. Slutrapport för

Medlemsundersökning 2011

ÅTKOMLIGA BOSTÄDER. Byggande

Trygghetsaspekter i din kommun visar på förbättrade resultat. Din delaktighet och kommunens information är ett förbättringsområde.

En guide för dig som vill bli ombud för Svenska Spel. Att söka ombudskap

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

our story BOLIGHETER OUR STORY 2 VÅR GRÅA TRÅD 4-5 HUR VI ARBETAR 6 VAD ÄR FRANCHISE 8 KONCEPTET VERKSAMHETEN EKONOMI & INSTAGRAM

Den moderna lärlingen. larlingibutik.se

Affärsplan för CoolaPrylar AB

Delårsrapport Period:

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten

Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015

LVF - Aktuellt nr

Orolig för ett barn. vad kan jag göra?

Frågor och svar från Demokratidagen 2013

UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!

Vision för Kulturföreningen Ormen

Grunderna i Administration

- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt

Sammanfattning av synpunkter på AFA Försäkrings projekt: Satsa friskt på arbetsmiljön i såg- och trävaruindustrin

Att vara fotbollsförälder i Jönköpings Södra IF

Invandrarföretagare i Sverige och Europa. Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Verksamhetsplan Bilaga 1

FUTURE CITY JOBS 1 STÖD TILL UNGDOMSARBETSPLATSER MED HJÄLP AV KULTUR- OCH UNDERHÅLLNINGSINDUSTRIN FALLSTUDIE 3

Att söka ombudskap. En guide för dig som vill bli ombud för Svenska Spel

AFFÄRSPLAN TURNÉVERKSTAN

Rutiner för mottagande av förskolebarn med annat modersmål än svenska

Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista

En kunnig patient? En rapport om patientutbildningscentren. HSO Skåne rapport 2008:4

Marknadsför ditt företag gratis via bildapparna Senast uppdaterad

Bolagen har ordet. Atlas Copco

POLICY - Umeå City IBF -

Överförmyndarens uppdragsplan/ verksamhetsplan Uppdragsplanen/verksamhetsplanen fastställdes av överförmyndaren den 14 februari 2013.

Tvärtom Hur du vinner framgång, blir lycklig och rik genom att göra precis tvärtom

Praktikrapport Anna Sandell MKVA13 Lunds Universitet HT-2012

Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag

Primärvård när den är som bäst

I SaMa Ledarutveckling AB har medarbetarna, med programmet Personligt Ledarskap som bas, coachat över personer alla typer av företag.

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

UTBILDNINGAR & SEMINARIER

Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG

ATT EXPORTERA SVENSKA LIVSMEDEL TILL DANMARK PROBLEMFRITT EFTERSOM BÅDA LÄNDERNA ÄR MED I EU, -ELLER? PRESENTERAT PÅ 30 MINUTER OCH 25 BILDER

Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014

Guide till handledare

Värvningsguide. - så får ni fler medlemmar till er elevkår

Saltsjöbaden centrum

Systematiskt kvalitetsarbete Årsrapport fritidshem

Vill du veta mer? Standarder. Redaktion Camilla Axelsson, SIS. Redaktionsråd Eskil Arvidsson, Svensk Mjölk AB Stig Pettersson, SIS

Transkript:

HISTORIK Dimoda har sin grund i ett presentbutikskoncept som startades av Gunn Karlsson. Gunn arbetade under 1980-talet med försäljning av garner, dels som grossist, dels genom försäljning i butik. Redan i garnbutiken hade det smugit sig in en del presentartiklar som sålde bra. När garnförsäljningen i slutet av 1980-talet dalade var steget därför inte långt till att öppna en renodlad presentbutik. Den första butiken öppnades 1988 på övre plan i Kungsmässan i Kungsbacka. Butiken, som fick heta Gunns Presentboutique, skulle förse alla åldersgrupper med ett attraktivt sortiment av presentartiklar till rimliga priser. Eftersom Gunns Presentboutique hade visat sig vara ett lyckat koncept beslutade sig Gunns söner, Andreas och Patrik, att 1999 gå in i verksamheten och öppna ytterligare en butik. Detta gjordes samtidigt som familjen startade grossistföretaget Interiörhuset. 2004 beslutade man att ändra namn på kedjan och istället kalla den Dimoda som betyder trender på italienska. Dimoda är ett passande namn då kundens upplevelse av förnyelse är centralt i kedjans koncept. Idag har Dimoda växt till sju butiker: Kungsmässan (Kungsbacka) Frölunda Torg (Västra Frölunda) Tuna Park (Eskilstuna) BurlövCenter ( Malmö ) Allum ( Partille ) Mitt i City (Karlstad) Familia (Hyllinge) Dimoda kommer successivt att expandera på en rad nya platser framöver. Målsättning är att bli rikstäckande. Hur fort det kommer att gå avgörs av tillgången på attraktiva butikslägen. 1

FÖRETAGET INTERIÖRHUSET Företaget och franchisegivaren Interiörhuset i Väst AB drivs i aktiebolagsform och har organisationsnummer 556381-7179. Ägare är Andreas Karlsson och Patrik Karlsson. Adress Telefon Fax Interiörhuset i Väst AB 0301-433 00 0301-431 84 Företagshuset 430 64 Hällingsjö Interiörhusets huvudkontor sysselsätter 7 heltidsanställda som arbetar med utveckling av och support gentemot Dimodakedjan, inköp och marknadsföring samt försäljning. Därtill kommer 5 personer som arbetar med lager och distribution. Interiörhuset är idag Dimodakedjans största leverantör. Företaget har även grossistförsäljning till exempelvis blomsterbutiker och andra inrednings- och presentbutiker i Sverige och Norge. Interiörhusets snabba expansion sedan starten har bl.a. lett till att företaget under 2005 och 2006 prisats som årets Gasellföretag samt Årets företagare 2007. Företaget omsätter 2007/2008 ca. 55 000 miljoner kronor. Styrelse Bolagets styrelse består av: Andreas Karlsson (VD) Patrik Karlsson (styrelseledamot) Gunn Karlsson (styrelseledamot), grundare av Gunns Presentboutique Sture Karlsson (styrelseledamot), mångårig handlare och numera fastighetsmäklare Gunnar Nilsson (styrelseledamot), styrelseproffs och revisor på Öhrlings i Borås Robert Larsson (styrelseledamot), styrelseproffs med utgångspunkt från Almi i Borås Ledningsgrupp Ledningsgruppen består av Andreas Karlsson (VD), Patrik Karlsson (ansvarig för Dimodabutikerna) och Gunn Karlsson (sortimentsansvarig). 2

KEDJAN DIMODA I januari 2008 består Dimodakedjan av sju egenägda filialbutiker. Butikerna ligger i Kungsmässan (Kungsbacka), Frölunda Torg (Västra Frölunda), Tuna Park (Eskilstuna), Burlöv Center (Malmö), Allum ( Partille), Mitt i City (Karlstad) samt Familia (Hyllinge). Dimodakedjan sysselsätter idag 24 personer. Affärsidé Dimoda skall erbjuda ett attraktivt sortiment av presentartiklar och inredningsdetaljer till rimliga priser. Sortimentet skall ligga i ett mellanprisläge eller något under medelnivå för liknande verksamheter. Butiksverksamheten skall bedrivas från väl belägna affärslokaler. Sortimentet skall tilltala alla åldersgrupper, men huvudmålgrupp är kvinnor i 20-50-års åldern. Mål Dimoda kommer successivt att expandera med en rad nya butiker. Målsättning är att Dimoda ska bli i princip rikstäckande med ett 40-tal butiker i Sverige. Detta kommer möjliggöras genom att lokala franchisetagare engageras och driver butikerna med skicklighet och engagemang. Hur fort denna expansion kommer att gå avgörs framför allt av tillgången på attraktiva butikslägen. 3

FRANCHISING För att bli egen företagare ställs stora krav på kunskap och förmåga. Skall man lyckas etablera ett framgångsrikt företag behöver man: ingående kunskap om den bransch man tänker etablera sig inom förmåga att leda och fördela arbetet administrativ och ekonomisk kompetens kunskaper inom marknadsföring och reklam kännedom om de lagar som reglerar handel med varor, anställningsförhållanden etc. goda finansieringsmöjligheter tillgång till rådgivning inom de områden där man själv har sina svagheter Franchising är en samarbetsform där en person eller ett företag mot ersättning får ta del av ett annat företags affärsidé, kunskap och erfarenhet. Alltså ett sätt att starta eget med mindre risk för misslyckande och större chans till lönsamhet. I idén ligger att varje part skall jobba med det man har bäst förutsättningar för. Franchisetagaren får hjälp att etablera sitt företag och kan därefter koncentrera sig på försäljning, kundservice och lokal marknadsbearbetning. Franchisegivaren erbjuder ett komplett program med en utprovad affärsidé, gemensamma ekonomiska principer och administrativa rutiner, utbildning, inköpsverksamhet, marknadsföring m.m. Franchisetagaren får till sin hjälp handböcker, löpande stöd och service i olika former. Franchisetagaren har också rätt att arbeta under franchisegivarens namn samt tillgång till den erfarenhet och det kunnande som finns hos givaren. Ett detaljerat avtal reglerar samarbetet. Franchising som samarbetsform är mycket vanlig och växte fram i USA i början av 50-talet. Tack vare den relativt låga riskexponeringen för franchisetagaren blev denna samarbetsform snabbt mycket populär även i Europa. Statistik visar att överlevnadsfrekvensen hos nystartade företag är mycket högre för företag som etablerats i franchiseform än för övriga nystartade företag. Idag finns det ca 400 etablerade franchisekedjor i Sverige. Vill du veta mera om franchising? Gå in på Svenska Franchiseföreningens hemsida www.franchiseforeningen.se eller på Franchisenet www.franchisenet.se. 4

VAD KAN DU FÖRVÄNTA DIG AV FRANCHISEGIVAREN INTERIÖRHUSET? Som franchisetagare i Dimodakedjan får du utöver tillgång till varunamnet och själva butiken, samtidigt tillgång till all den kompetens och erfarenhet vi samlat på oss sedan starten. Vi erbjuder dig bl.a.: Nyckelfärdig butik Vi skaffar lokal som du får hyra i andra hand av Interiörhuset på samma villkor som Interiörhuset hyr den av fastighetsägaren. Vi projekterar, ritar och beställer inredning, fasad, skyltar och belysning. Vi hjälper dig att anlita hantverkare och att beställa varor inför öppningen av butiken. Du får även hjälp med att packa upp och exponera butiken inför öppningen. Butiksdatasystem Dimoda tillhandahåller ett butiksdatasystem för din verksamhet. Genom systemet har vi möjlighet att samla in statistik som vi sedan analyserar för att optimera försäljningen i butik. Du får en grundlig utbildning i systemet innan du startar din butik. Utbildning Du får både praktisk och teoretisk utbildning innan du startar din egen butik. Du kommer att få praktisera i någon av våra egna Dimodabutiker under tre till fyra dagar för att få den rätta känslan för vad det innebär att driva butik. En stor del av utbildningen ägnas åt det praktiska arbetet i butiken, genomgång av butiksrutiner och utbildning i att göra färdiga produktuppsättningar m.m. Under den teoretiska utbildningen på huvudkontoret (en till två dagar) får du en grundlig genomgång av Dimodas butiksdatasystem och övriga rutiner som vi tillämpar inom kedjan. Du får även en rundvandring på huvudkontoret där du får träffa nyckelpersoner, titta på utställning och provrum m.m. Dimoda planerar och genomför sedan löpande vidareutbildning vid konferenser och träffar under samarbetets gång. 5

Administration Har du erfarenhet av bokföring sedan tidigare kan du välja att själv sköta det administrativa. I annat fall råder vi dig att anlita en redovisningsbyrå. Även om du lämnar bort din bokföring kommer du att få en grundläggande utbildning så att du kan läsa och förstå de ekonomiska rapporter som du får från din redovisningsbyrå. Du får också lära dig hur man gör en budget samt räkna på nyckeltal m.m. Efter att du startat din verksamhet kommer du löpande att få uppföljning och stöd så att du känner att du har kontroll över din ekonomi. Marknadsföring Marknadsföring och reklam är viktiga hjälpmedel i din strävan att nå ut på marknaden. Inför öppningen av din butik hjälper vi dig att ta fram och genomföra en effektiv öppningskampanj. Vi planerar och producerar marknadsföringsmaterial till kedjans gemensamma kampanjer och andra aktiviteter. Vi ger dig också stöd, tips och råd om skyltning och exponering samt hur du kan arbeta med marknadsföring i butiken. Varusortiment Vårt sortiment består av ett stort antal varor. Många års erfarenhet har bidragit till en säljande mix som hela tiden förnyas och utvecklas och som du nu får tillgång till. Vi arbetar kontinuerligt med att uppdatera och utveckla sortimentet för att hålla oss à jour med de trender som råder på marknaden. Fördelaktiga inköpsvillkor Genom att förhandla centralt för samtliga butiker i kedjan når vi en stark position gentemot våra leverantörer och kan komma fram till fördelaktiga inköpsvillkor och rabatter för de produkter som ingår i sortimentet. Detta gäller även trycksaker, reklam och marknadsföringsmaterial m.m. 6

VAD FÖRVÄNTAR VI OSS AV DIG SOM FRANCHISETAGARE? För att trivas och lyckas som franchisetagare till Dimoda måste du tro på oss och vår affärsidé. Förutom att ha tillräckliga ekonomiska förutsättningar måste du vara driftig och ha en stark önskan att satsa helhjärtat för att bygga upp ett eget företag. Även om det är spännande kan det också vara jobbigt, särskilt i början. För att kunna bli franchisetagare hos oss ställs också krav på vissa kunskaper och erfarenheter. De kriterier vi går efter i urvalsprocessen är bl.a.: entreprenörsanda servicekänsla utåtriktad personlighet inredningsintresse ekonomiska förutsättningar ekonomiska baskunskaper förståelse för kedjedrift Dimodakedjans framgång bygger till stora delar på stordriftsfördelar och ett starkt och vinnande koncept. För att säkerställa att konceptet bevaras har Dimoda nedanstående regler för hur du driver din butik. Bolagsform Vi förväntar oss att du driver din verksamhet i eget aktiebolag som endast bedriver verksamhet enligt Dimodas koncept och med bibehållen ägarstruktur. Organisation Vi förväntar oss att du personligen leder och deltar i det dagliga arbetet i butiken. De medarbetare du anställer skall ha en positiv inställning till de produkter som finns i Dimodas sortiment och ha ett uttalat intresse för inredning och personlig försäljning Kundservice och kunskaper om produkterna skall hållas på en hög nivå. De faktakunskaper om sortiment m.m. som du förvärvat under din Dimodautbildning skall du föra vidare till din personal. Var noga med att göra dina medarbetare delaktiga i butiksdriften och att aktuell information hålls tillänglig. 7

Engagemang Att vara egen företagare är ingen enkel uppgift. Det innebär ofta hårt arbete och långa arbetsdagar. Ett helhjärtat engagemang är en förutsättning för ett framgångsrikt företag. Belöningen är ett självständigt arbete där du får arbeta med både människor och intressanta produkter. Du får dessutom värdefulla erfarenheter och nya kunskaper. Du kan utveckla din kreativitet, fantasi och säljförmåga och på sikt, i mycket hög grad påverka din personliga ekonomi och livssituation i den riktning du önskar. Konceptet Vi förväntar oss att du följer våra handböcker och avtal och inte gör avsteg från konceptet. Konferenser För att kedjan som helhet, liksom den enskilda butiken, skall kunna utvecklas i rätt riktning måste det ske ett kontinuerligt informationsflöde i båda riktningarna. Vi förväntar oss därför att du deltar i de konferenser som anordnas av Dimoda. Som franchisetagare är det ditt ansvar att hålla dig informerad om vad som händer i kedjan samt att kommunicera relevant information vidare till dina medarbetare. KVALITETSSÄKRING Som en del i arbetet med att kvalitetssäkra vårt koncept besöks din butik regelbundet av personal från Dimodas huvudkontor. Huvudsyftet med besöken är att få maximal lönsamhet i varje enskild butik. De är också ett hjälpmedel för att ligga kvar på en fortsatt hög nivå med bibehållen enhetlig profil. Vid besöken tar vi upp frågor som speciellt rör din butik. Vi hjälper dig att skylta om i butiken och att se till att veckans vara skyltas fram. Tillsammans ser vi över helheten i butiken, om varor behöver flyttas om eller på annat sätt framhävas. Den person från huvudkontoret som besöker butiken fungerar som ett stöd för dig som franchisetagare och du är alltid välkommen att ringa honom/henne om det är något du undrar över. Den kvalitetssäkring som besöken innebär, är samtidigt en garanti för alla i Dimodakedjan att vi på huvudkontoret upprätthåller vår skyldighet att bevara konceptet starkt även då kedjan växer. Vi kan också fånga upp många bra lösningar och goda idéer hos kreativa franchisetagare. 8

Låter detta intressant? Tycker du att detta låter intressant och vill veta mer. Kontakta vår rekryteringskonsult Johan Ideström, 08-410 646 01, johan.idestrom@franchisegroup.se. De personer som vi tror lämpar sig för att bli franchisetagare hos Dimoda vill vi gärna träffa och prata mer med. Vi kommer då också att presentera mer ekonomisk information samt kalkyler för investering och drift av en Dimodabutik. Hoppas att vi ses! 9