Handlingsplan för jämställdhet i (ESF projekt 2011-3030037)
Bakgrund Vi vill genom olika ledarutvecklingsinsatser ge deltagarna större möjlighet till en framtida karriär som chef. Programmet genomförs som ett projekt finansierat av ESF (Europeiska Socialfonden). De kommuner som deltar är Aneby, Eksjö, Hultsfred, Högsby, Nässjö, Sävsjö, Vetlanda och Vimmerby. Projektet innehåller förutom själva programmet även seminarier och workshops för tjänstemän och politiker i de medverkande kommunerna. Syftet är att minska revirtänkande och att regionen gemensamt ska kunna locka och utveckla ledare för att klara ledarförsörjningen i framtiden. För vem? Deltagarna i projektet kommer vara redan anställda medarbetare i kommunerna som i dag inte är chefer. Programmet omfattar ca 25 utbildningsdagar på individuell- och grupp nivå. Det sker bl a genom olika utbildningsinsatser som: Föreläsningar och workshops Seminarier Nätverk Skuggning av chefer Transnationellt utbyte 80 deltagare kommer att gå programmet i två omgångar (40/år). Fördelningen av platserna mellan kommunerna baseras på antal anställda i kommunerna. Deltagarna kommer själva att söka programmet. Det blir sedan en urvalsprocess med intervjuer och personlighetstester.
Projektet Kommunernas uppdrag är att ge service till samtliga kommuninnevånare. Utmaningar i form av att på ett positivt sätt bemöta medborgare med invandrarbakgrund liksom att arbeta för jämställdhet kräver insikt och kompetens. Vi måste se till att vid rekrytering av chefer ha med jämställdhetsaspekten och att även ha ambitionen att få ledare med olika kulturell bakgrund. I kommunerna har vi en könssegregerad arbetsmarknad eftersom det inom vissa områden endast finns kvinnliga chefer medan det i andra är övervägande män och att detsamma gäller bland medarbetarna. För oss handlar det om att män och kvinnor kan delta på lika villkor i programmet och att ambitionen är att ha en jämn fördelning av kön på antalet platser. Det är viktigt att ge deltagarna ökade kunskaper om vad jämställdhet innebär och att de i sina framtida ledarsituationer verkar för jämställdhetsintegrering. Det är även viktigt att kommunerna jobbar långsiktigt och medvetet mot ökad jämställdhet. I mobiliseringsfasen görs en kartläggning av hur det nu ser ut i de aktuella kommunerna vad gäller antal kvinnliga respektive manliga medarbetare, första linjens chefer och övriga chefer se bilaga 1. Vi redogör jämställdheten i projektorganisationen se bilaga 2 Vi har däremot svårt att få fram fakta vad gäller olika kulturella bakgrunder eftersom det inte finns inlagt i något system.
Mål 1: Män och kvinnor har likvärdiga möjligheter att känna sig inbjudna att delta i programmet. Säkra att informationen om projektets syfte samt kriterierna för uttagning genomsyras av jämställdhetsperspektiv dvs. att kvinnor och män har likvärdiga möjligheter att känna sig inbjudna att delta. Detta sker genom att projektledare, styrgrupp och arbetsgrupp granskar och diskuterar informationsmaterialet för att säkerställa det. Mål 2: Deltagarna ska få ökade kunskaper om jämställdhet och jämställdhetsintegrering för att kunna applicera det i sitt blivande ledarskap. Förhoppningsvis kommer deltagarna att ta på sig ett ledningsuppdrag i framtiden därför är det viktigt att ge dem utbildning i jämställdhet. Detta sker genom att processtödet i jämställdhet har en utbildning för att ge deltagarna ökad kunskap. Hon kommer att medverka på en utbildningsdag. Alla aktiviteter i projektet ska vid något tillfälle reflektera över hinder och möjligheter för kvinnor och män att genomföra och tillämpa vunna erfarenheter och kunskaper. Detta sker genom skriftlig och muntlig reflektion med efterföljande diskussion. För projektets handledare och föreläsare krävs genuskompetens. Detta sker genom att det finns med i kravspecifikationen vid upphandling.
Ansvar Projektledaren är ansvarig för att handlingsplanen följs samt kommuniceras ut till berörda parter. Kontinuerlig rådgivning Vi kommer att använda oss av ESF processtöd i jämställdhet i det löpande arbetet. Utvärdering Jämställdhetsarbetet ska fortlöpande utvärderas av extern utvärderare där utvärderaren utifrån kön tar reda på hur kunskapen och upplevelsen av jämställdhet genomsyrar programmet. Spridning Jämställdhetsplanen sprids till styrgrupp och arbetsgrupp samt deltagarna i projektet. Jämställdhet diskuteras med inblandade parter i projektet. Ledare och medarbetare har ett ansvar Varje styrgruppsmedlem har ansvar för jämställdhetsintegration inom sitt område.