Flernivåstyre i Västerbotten. Aurora Pelli aurora.pelli@regionvasterbotten.se 070-611 57 77

Relevanta dokument
Aurora Pelli Strategisk analytiker

Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Tillväxt genom internationellt arbete

Fungerande och fragmenterat

Handledning för upphandling av projektutvärdering

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Europaforum Norra Sveriges synpunkter och rekommendationer kring ESI-fondernas programskrivningsprocess i Sverige.

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Kommittédirektiv. En nationell miljömålssamordnare för näringslivet. Dir. 2014:105. Beslut vid regeringssammanträde den 26 juni 2014

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge Sara Persson, Region Skåne

För information, sök projektledaren Jan Henriksson, telefon: E post: jan.henriksson@bd.komforb.se

Internationellt program för Karlshamns kommun

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

Policy för internationellt arbete

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket

Förslag - STADGAR FÖR KUSTLANDET

Internationell strategi

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete

Yttrande

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Östra Mellansverige

STUNS VERKSAMHETSPLAN STUNS Verksamhetsplan (1)

Socialdemokraterna i Mora

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

Bilaga 3 Verksamhet som ska bedrivas i samverkan. Norsjö och Skellefteå,

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014

Policy Fastställd 1 december 2012

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

106:e plenarsessionen den 2 3 april RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA"

STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008

Analys av Plattformens funktion

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Tre handlingsvägar för Nutek, Glesbygdsverket och ITPS

YTTRANDE. Datum Dnr Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik

Varför behöver fysisk planering, regional utveckling och attraktionskraft sammankopplas?

Målbild för Oskarshamn ett instrument för att välja och utvärdera satsningar. Kort version

Strategi för Corporate Social Responsibility

Tolktjänst för vardagstolkning

Regionala hästforum - en modell för hantering av hästanknutna frågor mellan näringen och samhället

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2016

Åtgärd 8. Vetenskaplig utvärdering

Strategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Verksamhetsplan Vuxnas lärande 2014

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Sida 1 (9) 1 Politisk inledning

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Jämställdhetsperspektiv på Skånes tillväxtavtal

Revisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv

Yttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden

A, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå

Ett Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län. Fem prioriterade Utvecklingsområden

Ramar för verksamheten vid Centrum för kommunstrategiska studier

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Granskning av EU-arbete inom Motala kommun

Utlysning av forskningsmedel: Ett resilient betalningssystem

Forskning och utveckling inom landstinget

Verksamhetsplan Vuxnas lärande 2015

Dokumentation Jobbregionen seminarium tre

Bildmanus till powerpoint-presentation om barnrätts- och ungdomsperspektivet

Nationell strategi för inköp i offentlig sektor

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411

Krissamverkan Gotland

Hur näringslivsvänliga är riksdagspartierna? Appendix 1.

Handling för tillväxt... 2

Overenskommelse om Ideburet Offentligt Partnerskap gällande frivilliga på sjukhus

Inriktningsplan för åren (3 år)

Nyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform

Resultat av genomförda samråd

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

Ett första steg mot en nationell riskbedömning nationell riskidentifiering

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Utveckling av evidensbaserad praktik inom området personer med funktionsnedsättning

Lönestrategi

Sammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.

ANSÖKAN om ersättning enligt 37 (regionala medel) förordningen (2010:1122) beredskap och kapacitet samt regional samverkan

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten

x Stockholms läns landsting i (s)

Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015

KARTLÄGGNING. 1.2 Finns det en integrationsstrategi för regionen?

Regionkonferens Luleå 3 feb. Bakgrund och erfarenheter från regionbildningen i Halland Gösta Bergenheim

Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014

Transkript:

Flernivåstyre i Västerbotten Aurora Pelli aurora.pelli@regionvasterbotten.se 070-611 57 77

Region Västerbotten En av flera viktiga aktörer Politiskt ansvar och företrädarskap för regional utveckling Länets gemensamma röst i EU och nationellt Stärker samspelet i det regionala utvecklingsarbetet Bevaka och påverka processer Leda arbetet med strategier och prioriteringar Finansiera och stödja utvecklingsinsatser Utveckla nätverk och samverkan internt och externt

Västerbottens 15 kommuner och landstinget är Region Västerbottens medlemmar.

Det här är Region Västerbotten i korthet http://vimeo.com/51401403 www.regionvasterbotten.se www.facebook.com/regionvasterbotten

- Flernivåstyre Ett nytt begrepp eller ett strategiskt verktyg för mer effekt?

Om flernivåstyre Flernivåstyre (Multilevel Governance) är en statsvetenskaplig teori som härrör från studier av EU:s politiska processer, i synnerhet arbetet med EU:s strukturfonder. Flernivåstyre involverar: - Vertikala nivåer: lokal, regional, nationell och EU - Horisontella leden: offentliga, privata och ideella aktörer Komplement till Government Fo r att flerniva styre ska ge resultat beho ver ett antal komponenter tillföras

Om projektet Regional tillväxt på alla nivåer Mellan åren 2012-2014 Tillväxtverket och Region Västerbotten Uppdrag: mer effekt av den regionala tillväxtpolitikens resurser, jobba smartare och hitta en form för att samordna de nationella myndigheterna som arbetar med regional tillväxt

Syfte Att med Västerbottens län som pilotregion, stärka den regionala tillväxtpolitiken genom att utveckla och testa nya former, system och metoder som stärker förutsättningarna för flernivåstyrning. I flernivåstyrning ingår både samarbetet vertikalt mellan olika nivåer (EU, nationell, regional och lokal) och samarbetet horisontellt inom varje nivå. Samverkan mellan nationella myndigheter, regional och lokal nivå, som stöd i det regionala och lokala utvecklingsarbetet är av särskild betydelse.

Stärkt dialog (samhandling) i flernivåstyret mellan aktörer Lokalt och regionalt Gemensamma processer och sakfrågor för att tillvarata regionens fulla potential. RUS-arbetet (RIS och RDA) Skellefteå kommun Region 8 Civila samhället Akademin Näringslivsföreträdare (kluster) Regionalt och nationellt Stärkt, kontinuerlig dialog med nationella myndigheter för att samla resurser mot gemensamma strategier och mål. - Tillväxtverket och Tillväxtanalys (Vinnova och Energimyndigheten) - Svenska Institutet

Utmaning Investering/åtgärd /insats Platsbaserad utveckling (beställare) Rätt policymix Flernivå- Styre (leverantör) Dialog Samhandling (Gap) Högre verkningsgrad av medel som satsas på regional tillväxt Mer utveckling för pengarna Ökat inflytande över utvecklingen

Missförstånd kring flernivåstyre Flernivåstyre är att decentralisera makt Snarare gemensamt arbete utifrån sina uppdrag, roll och geografiska arbetsområde. Bygger på tillit och respekt till varandras kompetenser Flernivåstyre betyder att vi måste göra som alla säger Nej. Dock krav att vara tydlig och ärlig med sina motiv och drivkrafter och ma l, inte mo rka. Ma ste ga att diskutera ma lkonflikter, men ocksa olika tolkningar av detta. Att skicka information och en remiss är flernivåstyre Dialog sker tidigt! Att Stämma av när allt redan i praktiken är bestämt och klart är inte dialog. Vi har förankrat förslaget, därför är det flernivåstyre Att förankra är inte att säkerställa sig om ett medskapande. Medskapande och legitimitet skapar relevans. Det är viktigt med dialog för att se hur något påverkar den regionala tillväxten.

Några av resultaten Några av resultaten: Bidragit till att begreppet flernivåstyre används Identifierat att det finns förbättringsmöjligheter i hela policykedjan från analys-strategiutveckling/ programmering/genomförande-uppföljning Bidragit till kunskapsspridning om både modellen och begreppen internt och externt Stärkt dialog mellan inom och mellan nivåerna Nya arenor för samhandling både inom och utanför länet En processmodell FLIP har tagits fram Stärkt kapaciteten i Västerbotten: rustade för 2014-2020

Möjligheter Flernivåstyre bygger på platsens förutsättningar, att rätt aktörer är med och att en tydlig dialog mellan dem förs Se och utgå från platsens förutsättningar och behov Respektera varandras kunskap- ingen har facit Förutsättningarna för ett fungerande flernivåstyre finns- ambitionen delas av många aktörer på olika nivåer De lokala och regionala nivåerna behöver tydliggöra behov och strategier för att nationell nivå ska verka platsstödjande Kapacitet krävs! Tid, resurser och kompetens. Samhandling och dialog tar tid

Röster om flernivåstyre

TACK!