SKOLAN BRINNER: Sluta döma och fördöma! Teknik i all ära, men det är först genom att våga se det jobbiga, lyssna på de som sällan eller aldrig hörs och sedan tillsammans genom handling sträva mot ett gemensamt mål som hållbar förändring kan uppnås. Fryshuset, Vellinge kommun och polisen i Växjö har alla på olika sätt lyckats få ungdomar som många andra redan gett upp hoppet om att sluta med sitt destruktiva beteende och istället se sin egen betydelse i samhället och vad de kan bidra med. Det är dags att börja ställa krav även på de vuxna att engagera sig och våga låta ungdomarna ta plats och synas på ett positivt sätt utan döma eller fördöma. 27
Relationer betyder allt Hos Fryshuset får alla en chans till, oavsett vad de har gjort tidigare. Att fördöma handlingarna, men aldrig människan bakom dem, är nyckeln till att lyckas nå även de som redan ses som förlorade. Johan Oljeqvist, vd för Fryshuset, kan inte nog betona vikten av att bygga relationer. Hela Fryshusets rekryteringsstrategi går ut på att anställa människor som är trovärdiga, som kommer från samma bakgrund som de som de ska hjälpa och därför direkt förstår problematiken. På Fryshuset säger vi att dörren står på glänt för den som vill och kan engagera sig. Vi jobbar med många riktigt svåra ungdomar som alla andra har gett upp om. Hur kommer det sig då att vi nästan alltid lyckas? Svaret är att vi på riktigt inte dömer. Han menar att det är stor skillnad mellan att ge en andra chans och en chans till. I det första fallet handlar det om att först döma och indirekt säga till personen att den är dum och har gjort fel, men att den av givarens godhet får en andra och sista chans. Det kan gå bra att göra så också, men det är en väldig omväg. Vi frågar istället vart de är på väg och bryr oss inte så mycket om var de har varit eller har gjort. Då går det oändligt mycket snabbare att skapa en relation. Förtroendet slipper gå igenom det där fördömandet och utredandet, istället börjar vi jobba här och nu, säger Johan Oljeqvist. Lugna Gatan räddare i nöden En av Fryshusets främsta verksamheter är Lugna gatan som finns på flera platser i Sverige. De unga värdarna som anställs, från 20 år och uppåt, är ofta dömda för olika brott och många har även ett missbruk bakom sig. Men vad de kan erbjuda är kunskap om sitt område och kompetensen att direkt se vilka ungdomar som befinner sig i riskzonen. Ungarna respekterar och känner förtroende för dem, så när värdarna säger att»jag har ändrat mig och det finns en väg ut för dig också«, tror de på det. Det handlar inte om välgörenhet från vår sida, utan värdarna anställs på grund av sin kompetens och förmåga att nå ut, säger Johan Oljeqvist. I BrandSäkert nummer 4 2014 fanns det med en artikel om Peppe Boroodjeni som genom sin insats Lämna en sten plocka en korv bidrog till att stoppa oroligheterna i Husby för ett och ett halvt år sedan. Han är numera ansvarig för Fryshuset Husby och ett lysande exempel på vad Lugna gatan står för. Johan Oljeqvist 28 BrandSäkert 6.2014
Vi anställde Peppe eftersom han har ett lokalt mandat i Husby där han är uppvuxen och fortfarande bor, säger Johan Oljeqvist. Hans uppdrag är engagera de unga vuxna som de stökiga 14 15-åringarna har som ideal. Genom att anställa och utbilda dessa killar kan de gå från att vara negativa förebilder till positiva. I dag går många av de som deltog i kravallerna på utbildning hos oss. Deltagarna vet att de får vara med så länge de går på utbildningen och mötena. Börjar de missköta sig kan de inte vara med, men de är alltid välkomna tillbaka om de ändrar sig. Det gör att vi har tagit bort exklusiviteten i det som skapar så kallade kravaller. Tittar man på våra Lugna gatan-värdar genom åren kan man se att ungefär hälften hade två eller fler domar på sig när de anställdes och 30 procent hade missbrukat droger. Återfallsfrekvensen till ett destruktivt leverne är mycket låg och ligger på 4 procent, säger Johan Oljeqvist. Tittar man på exakt samma målgrupp inom kriminalvården ligger återfallen runt 78 procent. Det har gått väldigt bra för många av de före detta värdarna. När ungdomarna får en plattform och stabilitet i form av en lön börjar de ganska snabbt göra andra saker också, som att starta eget. Vissa är i dag framgångsrika företagare som donerar stora summor pengar till Fryshuset. Numera erbjuder vi också utbildning, vilket är väldigt viktigt då många har ofullständiga betyg. Vi driver en egen grund- och gymnasieskola och samarbetar också med två folkhögskolor. Vår ideologi är att alla kan och kommer att lyckas med rätt stöd. Inkludera istället för att döma Fryshuset var snabbt på plats i Husby under kravallerna. Inom ett dygn förde man en dialog med de unga vuxna. Johan Oljeqvist menar att när det gäller de yngre kan det många gånger räcka med att peka på konsekvenserna av deras handlande. Det kan vara så enkelt som att säga att när du kastar sten på brandbilen blir de rädda och kommer inte lika snabbt nästa gång. Då kanske affären brinner upp och det blir väldigt jobbigt för dina föräldrar. Reaktionen blir ofta:»just det, tänkte inte på det.«det är säkert många som har sagt samma sak tidigare, men då har de inte lyssnat. I många socioekonomiskt svaga områden är myndighetsrädslan och -hatet så enormt stort att de bara stänger av. Men vår metodik fungerar så länge någon de har respekt för pratar med dem. Det andra, till exempel skolor, kan lära av Fryshuset är framför allt att vara inkluderande och inte döma, vilket inte alltid är så lätt. I botten handlar det om att skapa ett förhållningssätt och hålla sig till det. Det är också viktigt att förstå att allt inte kan lösas på egen hand, något Johan Oljeqvist menar kan vara en bra insikt även för föräldrar. Vår stora framgång är att vi är så välkända. En undersökning i Stockholm för två år sedan visade att 85 procent av ungdomarna kände till Fryshuset och att 90 procent av dessa kände att vi hade något att erbjuda dem, något som måste vara varje skolas dröm. Men hur skapar man då en plats där så många olika unga människor känner sig välkomna? Svaret är att blanda ungdomar med olika intressen från olika bakgrunder, vilket Fryshuset gör på ett mycket medvetet sätt. Involvera unga från start Att starta ungdomsråd av olika slag är populärt hos alla från skolor till företag. Johan Oljeqvist citerar Albert Einsteins påstådda svar på frågan om vad han skulle göra om han visste att han hade en timme på sig att lösa problemet med jordens undergång:»då skulle jag förmodligen ägna 59 minuter åt att identifiera själva problemet och sedan en minut för att lösa det.«det är alltid den sista minuten vi inviterar de unga, vilket gör att vi ofta löser fel problem. Låt istället ungdomarna själva identifiera problemet och sedan kan vi som vuxna leda och strukturera processen. Fryshuset har alltid stora grupper ungdomar med i vårt interna strategiarbete och det slår aldrig fel att de mest klargörande sakerna kommer ur deras munnar, bara vi vuxna är inställda på att lyssna på rätt sätt, avslutar Johan Oljeqvist. n BrandSäkert 6.2014 29
Våga se, höra och Vellinge kommun har lyckats minska skadegörelse och anlagda bränder genom att engagera alla goda krafter i samhället. Det handlar om människor, inte teknik, säger Marie Louise Arendt, säkerhetschef. Engagemang, kommunikation och relation över gränser är nyckelbegrepp i Vellinge kommuns arbete med att få bukt med buset. I dag förekommer det knappast någon skadegörelse eller klotter men 2007 2008 såg det helt annorlunda ut. I oktober 2007 brann en av Sundsgymnasiets byggnader ner till grunden i en anlagd brand. I samma byggnad låg kommunens enda vårdcentral och folktandvård plus mödravård, distriktssköterska med mera, säger Marie Louise Arendt. Det följdes av en lång orosperiod med förstörda busskurer, sönderslagna och uppeldade badhytter och sönderslagna fönster i skolor och på parkerade bilar. Även busstrafiken till Falsterbo drabbades och hotades av indragning. Det finns en nattklubb i Falsterbo dit många åker på helgerna, men de förstörde bussarna så till den grad att Skånetrafiken hotade med att inte köra längre än till Höllviken. Ungdomarna slog sönder borden, rev ner belysningen i taket, slogs, kräktes, kissade och skar sönder sätena. Det var bedrövligt. Natten till den 8 mars 2008 brann det på tio olika ställen i kommunen vilket ledde till mycket skriverier i tidningarna. Då fick kommunstyrelsens ordförande nog, något måste göras för att få stopp på detta och det blev Marie Louise Arendts uppgift som säkerhetschef. Det rådde en allmän känsla av otrygghet på grund av skadegörelsen, men det gick inte att använda sig av kameror eftersom allt inte var kommunala objekt. Jag tog kontakt med stationschefen för den lokala polisen och tillsammans stötte och blötte vi olika idéer. Vi insåg att vi måste börja jobba med människorna för att kunna ändra den rådande kulturen. Öka den sociala kontrollen Utgångspunkten för arbetet blev de välkända stroferna från Hjalmar Söderbergs bok Doktor Glas från 1905:»Man vill bli älskad, i brist därpå beundrad, i brist därpå fruktad, i brist därpå avskydd och föraktad. Man vill ingiva människorna något slags känsla. Själen ryser för tomrummet och vill kontakt till vad pris som helst.«30 BrandSäkert 6.2014
agera! Det är precis så det är. Någon eller några vill bli sedda, säger Marie Louise Arendt. Vi drog igång ett samverkansnätverk under namnet Uppsikt Vellinge för att öka den sociala kontrollen, bredda ansvaret och få de som bor och verkar i kommunen engagerade. Alla kan göra något och vi ville förmedla att det inte är coolt att förstöra utan tvärtom det är coolt att förhindra skadegörelse. Marie Louise Arendt tog fram enkla laminerade kort i visitkortsformat som delades ut till ungdomarna. På kortet stod telefonnummer till fritidsledarna som förvandlas till fältgrupp på helgerna, nattvandrarna, polisen och en mejladress som går till Marie Louise Arendt men heter tips@vellinge.se. Vuxna, butiker med flera fick liknande kort men i större format. Spårar en fest ur, det blir bråk eller en kompis mår dåligt kan ungdomarna direkt kontakta någon som kan hjälpa. De vuxna kan rapportera om de ser skadegörelse eller stimmiga ungdomsgäng som hänger runt. Även kommunens väktare kan rycka in vid behov, säger Marie Louise Arendt. Tips via Facebook Hon startade även en Uppsikt Vellinge-grupp på Facebook som fortfarande finns kvar. Till en början användes sidan mest för att informera om olika händelser i kommunen med en uppmaning om att tipsa om vem som låg bakom klottret eller skadegörelsen. Det var många som hörde av sig och i de mindre allvarliga fallen lyckades vi faktiskt få reda på vilka det var. Sådant sprider sig också. Jag får fortfarande mycket information den vägen. Det är många som mejlar mig och jag är noga med att tacka efteråt när någon har gjort något bra, särskilt om det är ungdomar. Eftersom klottret och skadegörelsen har minskat drastiskt har gruppen ändrat form och i dag används Marie Louise Arendt sidan mest för att sprida viktig information, till exempel i samband med det stora regnoväder som drabbade Skåne i augusti. Det tog cirka ett år innan vårt arbete började ge resultat. Sedan 2008 träffar vi också alla elever i årskurs 8 och pratar om hur de dumma saker de gör nu kan påverka dem i framtiden, till exempel i form av nekat lämplighetsintyg för körkort. Marie Louise Arendt mobiliserade även frivilliga till den lokala nattvandrarföreningen där såväl kommundirektören som en lokal riksdagsledamot har deltagit. Vitsen med att få med dessa personer var att få publicitet och visa allmänheten att vi gör något och att vi förväntar oss att de också gör det. Jag brukar fråga ungdomarna när vi är ute i skolan vem de tror kan göra skillnad i en kommun. Det brukar bli tyst en lång stund, men sedan säger alltid någon:»det kanske är vi «n Vellinge kommun Vellinge kommun har cirka 33 900 invånare och är uppdelad i fyra områden: Vellinge, Skanör-Falsterbo, Höllviken och Västra Ingelstad. År 2008 polisanmäldes 342 fall av skadegörelse. År 2013 hade siffran minskat till 204 polisanmälda fall. BrandSäkert 6.2014 31
Låt barnen ta konsekvenserna! Scott Goodwin är Facebook-polisen som har blivit känd över hela landet för sina inlägg om ungdomar, alkohol och inte minst föräldraansvar. Han vill få de vuxna att dra upp huvudet ur sandlådan och våga sätta gränser. Scott Goodwin, chef för polisens ungdomsgrupp i Växjö, hade aldrig varit ute på sociala medier tidigare när han skrev sitt första inlägg på Växjöpolisens Facebooksida i november 2011. I dag följs han av tusentals personer och får både ros och ris för det han skriver. När man jobbar som polis i yttre tjänst dyker det upp mycket att berätta om. Jag tar upp polisens vardag, enkla saker jag har varit med om och som det inte står om i tidningarna. Jag bestämde mig ganska tidigt för att skriva på ett annorlunda sätt för att nå de som är på Facebook. Med lite humor och glimten i ögat kommer man långt. Att det har lett till att jag som person har fått väldigt mycket uppmärksamhet var inte alls Scott Goodwin meningen. Ett inlägg som uppmärksammats mycket handlade just om föräldraansvar:»det finns inte någonting farligare för en ungdom än föräldrar eller vuxna som inte ser eller hör varningssignaler. Därför uppmanar jag alla föräldrar med barn i tonåren att ta bort sina gamla sandlådor så att man inte har någonstans att stoppa huvudet när polisen kommer för att informera dem om deras barns beteende.«(del av inlägg.) Många vill tro att deras barn är änglar som aldrig gör något fel. Jag kommer säkert göra detsamma när mina barn är tonåringar, men om polis eller socialtjänst ger en annan bild vill vi att föräldrarna tar det på allvar och inte slår ifrån sig. Då har det gått långt och anledningen till att jag skrev detta var just att jag vill att föräldrarna vaknar upp. I ett annat populärt inlägg radar han upp en lista med tolv punkter över vad polisen är beredda att göra för ungdomar när de är ute på stan. Det är allt ifrån att avbryta slagsmål och hälla ut alkohol till att krama om dem om de är rädda och städa ut baksätet efter det att de kräkts. Det enda vi ber föräldrarna om är att komma direkt när vi ringer istället för att fråga hur full hen är och om det verkligen är nödvändigt att köra hela vägen in till stan, något som händer oftare än man tror. Om fler följde första punkten att leta upp barnen och ha koll på vad de gör på stan mitt i natten skulle vi kanske slippa de övriga elva, säger Scott Goodwin. Våga sätta gränser I dag är han en välkänd figur på Växjös gator vilket har lett till att många ungdomar till och med tycker att det är kul när de blir stoppade med alkohol. För fem, sex år sedan var det många utskällningar och vi fick höra hur oschyssta vi var. Nu tycker de att det är fantastiskt och jag är med på många selfies. En tjej som jag hällde ut alkoholen för hann till och med ringa till sin mamma före mig och sa:»mamma, han är här, kom hit så att du också kan ta ett foto med honom!«32 BrandSäkert 6.2014
Scott Goodwin har själv tre barn, två söner på 11 och 12 år och en dotter som är 4 år. För honom är det viktigt att vara förälder först och kompis sedan inte tvärtom. Jag har skrivit i flera inlägg att de flesta barn har kompisar så det räcker, de behöver föräldrar som visar och tar ansvar. Jag är ingen perfekt förälder själv men jag möter dagligen ungdomar och ser hur viktigt det är att sätta gränser och låta barnen ta konsekvenserna om de gör fel. Det är den linjen vi kör hemma. Jag tror faktiskt att mina ungar är mer nervösa än jag inför tonåren! Scott Goodwin kommer själv från Sydney i Australien. Han gick med i flottan som ung och deltog som 18-åring i Kuwaitkriget Facebook-polisen av Scott Goodwin I oktober kommer Scott Goodwins bok Facebook-polisen ut på Lind & Co förlag. Hans inlägg har ibland dragit till sig så mycket uppmärksamhet och kommentarer att sidan har fått stängas ner. För första gången går det här att läsa den ocensurerade bokversionen. 1991. Han har varit polis i 18 år varav åtta år i Sydney. För 13 år sedan kom han till Sverige och Växjö efter att ha träffat kärleken. Det är ingen skillnad mellan Sydney och Växjö om man jobbar som polis på gatan. Det är samma typ av brott som begås. Både Sverige och Australien är demokratier där polisen finns för att hjälpa, inte förtrycka. Därför var det inte svårt för mig att börja jobba som svensk polis. Den stora skillnaden är att det är mer pappersarbete här. JO-anmäld flera gånger Hittills har fem av hans inlägg på Facebook blivit JO-anmälda. Efter att ha uppmanat ungdomar att inte dricka alkohol på stan, eftersom det ger böter på 500 kronor, tog det bara 15 sekunder dagen efter innan första böteslappen var skriven. Det var en 18-årig tjej, men hon tyckte att det var okej. Det var ju ändå mamma som betalade. Jag tog upp det i mitt nästa inlägg där jag beskrev situationen och sedan lade till att ingen skulle vara gladare än jag om jag såg en annons i lokaltidningen där det stod:»jag måste sälja min curlingborste för att betala dotterns böter och från och med nu kan hon klara sig själv.«någon tog illa upp och anmälde. Han är noga med att det aldrig ska gå att identifiera de personer eller fall han skriver om och att genast ändra om något missuppfattas. Jag skrev ett inlägg förra veckan som nådde 2,1 miljoner personer. Även om det bara är en procent som inte gillar det jag skriver är det ändå rätt många. Men som polis spelar det ingen roll vad vi gör, det finns alltid någon som tar tillfället i akt att hacka på oss. Det är likadant i verkligheten. Vi är vana vid att få kritik, det är inget som oroar oss och fördelarna överväger nackdelarna. Dessutom har jag hundraprocentig backning från polismyndigheten i Kronobergs län. Scott Goodwin har också skrivit flera inlägg om nätmobbing och menar att om ungdomarna missbrukar sina smarta mobiler och läsplattor som föräldrarna betalar för finns det bara en lösning att ta dem ifrån dem. Det fick jag också kritik för. Men jag anser att om du inte vet vad ditt barn gör på nätet så är det bara att utan förvarning be att få deras lösenord och själv gå in och kolla vad de skriver. Får du inte lösenordet ger det vissa signaler. Jag försöker ge vardagstips utifrån det vi ser när vi är ute och jobbar. Men det är föräldrarna som ska agera och de behöver veta att det är helt okej att sätta gränser. n BrandSäkert 6.2014 33