Uppdragsplan för näringslivskontoret



Relevanta dokument
Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

Strategi för samverkan med universitet och högskolor. Kommunstyrelsen Linköpings kommun linkoping.se

Näringslivsprogram för Ljusnarsbergs kommun

Handling för tillväxt... 2

Näringslivsprogram fö r Ljusnarsbergs kommun

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Medfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling

Näringslivsprogram

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

Femton punkter för fler växande företag i Örebro

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

KS 19 6 NOVEMBER 2013

Näringsliv Verksamhet Näringsliv & Samhälle

Uppdragsplan för kommunstyrelsens kontor 2014 KS 2014/0100

med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Politisk plattform för Allians för Kinda

Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET

Lokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun

Morgondagens samhälle behöver snabb och säker infrastruktur

Verksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

Strategisk plan

TYCK TILL. om den fördjupade översiktsplanen över OSKARSHAMNS STAD. Samråd 16 januari till 9 mars

Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun

Policy för internationellt arbete

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Verksamhetsstrategi 2015

VAL 2014 SOCIALDEMOKRATERNAS POLITIK FÖR FLER JOBB PÅ LANDSBYGDEN

Solna stads likabehandlingsplan med verksamhetsperspektiv för 2012 (med sikte på )

Handbok för fullmäktiges beredningar

Verksamhetsplan

med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm

att uppdra åt kommunledningskontoret att förbereda och genomföra ett deltagande under Almedalsveckan 2016 enligt föredragningen

KRAFTSAMLING

Internationell strategi

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Vi växer för en hållbar framtid!

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

EN MODERN SAMVERKANSFORM

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Ansökan om från Coompanion i Västmanland om anslag för 2013 års verksamhet

Verksamhetsprogram och budget för Stockholm Business Alliance år 2007

Anna Dyhre Bli en attraktiv arbetsgivare

Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)

1(7) Biblioteksplan Styrdokument

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning

ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM

Jobben är vår viktigaste fråga

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

Barn- och ungdomspolitisk strategi

REMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB

Svensk export och internationalisering Utveckling, utmaningar, företagsklimat och främjande (SOU 2008:90) Remiss från Utrikesdepartementet

Nämndernas verksamhetsplaner 2014

Medborgarförslag om presskonferens efter nämndsmöten. (AU 396) KS

Roadshow i Roadshow # 4 av 5lentuna 2013Roads

Företagsklimatet i Vilhelmina kommun 2016

Företagsklimatet i Arvidsjaurs kommun 2016

Företagsklimatet i Rättviks kommun 2016

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Katrineholm

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Uddevalla

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet

Danderyds kommun Utbildnings- och kulturkontoret

Regional översiktlig planering för Örebroregionen. Fredrik Eliasson Fredagsakademi 27 jan 2012

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne

Tjörn möjligheternas ö

Verksamhetsrapport 2002

Antagen av kommunfullmäktige , 117. Åtgärdsplan för hållbar energi, tillika Energiplan för Kiruna kommunkoncern

Ärende 16 Ansökan om medfinansiering för Inkubera i Örebro AB enligt avtal för år 2016

Internationellt program för Karlshamns kommun

Näringsliv & arbetsmarknads enheten

Program idrottsturism

Motala kommuns prioriteringsarbete

E-strategi för Strömstads kommun

Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Det här är Centerpartiets Örnsköldsvik. Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar

Gällivare kommun - ett gott exempel på hur minoritetsspråksarbetet kan gå till Minoritetspolitisk Handlingsplan

UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN

Verksamhetsplan för Huddinge brottsförebyggande råd 2014

10063 Nationella turistfiskeprojektet

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Morgondagens samhälle behöver snabb och säker infrastruktur

Strategi för handelns utveckling

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

KARTLÄGGNING. 1.2 Finns det en integrationsstrategi för regionen?

Transkript:

Uppdragsplan den 6 maj 2013 Uppdragsplan för näringslivskontoret 2013 KS 2013/0127 Beslutad av kommunstyrelsen 2013-05-06 Uppdragsplanen för näringslivskontoret baseras på kommunfullmäktiges övergripande mål och riktlinjer för näringslivsfrågor: Mål 1: Utbildningsnivån i Norrköping ska höjas och arbetslösheten sjunka. Mål 2: Det ska i alla lägen vara både snabbt och enkelt för människor och företag att ta och få kontakt med kommunen. NÄRINGSLIVSKONTORET

2 (5) Inledning Kommunstyrelsen är politiskt ansvarig för näringslivspolitiken i kommunen. Det innebär att ge uppdrag till näringslivskontoret och att påverka andra aktörer inom näringslivsområdet. Det gäller kommunala bolag, kommunala nämnder och andra lokala och regionala aktörer. Näringslivskontorets uppdrag omfattar hela näringslivet. I Norrköping finns 5 000 6 000 aktiva företag, många små och medelstora. Här finns basindustrin, mogna branscher som logistik och handel, men också företag inom nya, kunskapsintensiva områden. Företagare är verksamma såväl i staden som på landsbygden och i skärgården. Mål för kommunen Uppdragsplanen för näringslivskontoret baseras på kommunfullmäktiges övergripande mål och riktlinjer för näringslivsfrågor: Mål 1: Utbildningsnivån i Norrköping ska höjas och arbetslösheten sjunka. Mål 2: Det ska i alla lägen vara både snabbt och enkelt för människor och företag att ta och få kontakt med kommunen. Mål för näringslivskontoret Med bas i kommunfullmäktiges övergripande mål ska näringslivskontorets huvudmål för 2013 vara att förbättra företagsklimatet i Norrköping, så att Norrköping utvecklas till en av Sveriges ledande tillväxtkommuner. Syftet är: att attrahera och genomföra flera nya etableringar i Norrköping att fler befintliga företag utvecklas och växer i Norrköping att flera företag startas och utvecklas långsiktigt i Norrköping Norrköping har mycket goda möjligheter att vara en av Nordens mest attraktiva städer att verka, leva och bo i. Men näringslivsklimatet behöver förstärkas. För att lyckas med det krävs att kommunen radikalt effektiviserar och bättre samordnar dialog och service gentemot företag inom olika områden och frågor. Arbetet behöver också vara betydligt mer proaktivt och mer utåtriktat än tidigare. Detta har blivit tydligt i och med den analys av det näringslivsbefrämjande arbetet som under det gångna året genomförts på uppdrag av kommundirektören, liksom i den dialog näringslivskontoret kontinuerligt har med näringslivet.

3 (5) Uppdrag Näringslivskontorets roll är att ha helhetsansvaret och samordna det näringslivsbefrämjande arbete som sker i kommunen, i kommunala bolag och i andra organisationer som helt eller delvis ägs eller finansieras av Norrköpings kommun. Kommunstyrelsen uppdrar åt näringslivskontoret att under 2013 arbeta med: 1. Etableringar Norrköping behöver fler företag, fler etableringar av nya företag och fler företag som expanderar. Målet är att genomföra 15-20 nya etableringar per år. Utöver det finns potential att fler befintliga företag expanderar sin verksamhet i Norrköping. 2. Ostlänken Näringslivskontoret ska aktivt delta i arbetet med Ostlänken. Näringslivskontoret ska bidra till dialogen med befintliga företag som genom Ostlänken-projektet kommer att ha behov av nya lokaler, eller mark. Näringslivskontoret ska också ska ha en aktiv roll i kommunikationsarbetet kopplat till Ostlänken, både gentemot befintliga företag och i det proaktiva arbetet med att attrahera flera nya etableringar till Norrköping. 3. Nyföretagande Näringslivskontoret ska genom brett samarbete verka för ökat nyföretagande, att flera nya långsiktigt hållbara företag etableras i Norrköping. Målet är en tioprocentig ökning av överlevnadsgraden (mäts efter tre år). I Norrköping ska alla ha lika möjlighet till behovsanpassad information och rådgivning kring nyföretagande. 4. Branschutveckling Under 2013 ska näringslivskontoret fokusera arbetet med branschutveckling inom logistik, handel, IVM (interaktiva och visuella medier) samt besöksnäring. Under året ska näringslivskontoret inleda ett samarbete med handlare och fastighetsägare som särskilt rör utvecklingen av handeln i Norrköping. Utöver dessa branscher ska näringslivskontoret också, i samverkan med andra relevanta aktörer, identifiera och bearbeta aktörer inom fler branscher med tillväxtpotential.

4 (5) 5. Mötesplatser Näringslivskontoret ska skapa olika former av mötesplatser för företag i Norrköping. Mötesplatserna ska ge företagare möjlighet att möta varandra, men även kommunala politiker och tjänstemän, samt andra aktörer inom näringslivsområdet. Syftet med mötesplatserna är att bidra till ökade affärsmöjligheter och underlätta för företag att växa. 6. Företagsdialog och kommunal service Näringslivskontoret ska leda utvecklingen för att skapa bättre service, bemötande och attityder till företagande i hela den kommunala organisationen. Detta för att bättre möta företagens behov av mark, lokaler, infrastruktur, kompetens och annat stöd vid etablering och utveckling av företag. Näringslivskontoret ska ansvara för genomförandet av SKL:s mätning Insikt och göra en handlingsplan utifrån resultatet av mätningen. Näringslivskontoret ska utveckla och effektivisera den kontinuerliga dialogen med och stödet till företag. 7. Utbildning näringsliv Näringslivskontoret ska arbeta för ökad samverkan mellan Norrköpings näringsliv och utbildningsanordnare på alla nivåer utifrån ett långsiktigt kompetensförsörjningsperspektiv. Näringslivskontoret ska, genom samarbete med Linköpings universitet, öka kontakterna mellan det lokala näringslivet och universitetet. 8. Studentstaden Norrköping Näringslivskontoret ska arbeta med att utveckla och stärka Norrköping som studentstad. Näringslivskontoret ska ha en nära dialog med studentkårerna vid Linköpings universitet (enligt KS-537/2010) och aktivt medverka i aktiviteter som stärker Norrköping som studentstad, alltifrån välkomnande av nya studenter till att öka kontakterna mellan studenter och näringslivet. 9. Socialt företagande Näringslivskontoret ska arbeta strategiskt med att stimulera tillväxten av arbetsintegrerande sociala företag i Norrköping. Arbetet med socialt företagande ska ske i samarbete med Söderköpings kommun, Valdemarsviks kommun och Samordningsförbundet Östra Östergötland.

5 (5) 10. Ungas entreprenörskap Näringslivskontoret ska aktivt bidra till att fler unga startar och driver företag. Näringslivskontoret ska fortsätta utveckla och arbeta med nätverket Unga entreprenörer och arrangera mötesplatser för företagarna. Näringslivskontoret ska också samarbeta med andra relevanta aktörer. 11. Attityder/Information Näringslivskontoret ska sprida information ur ett näringslivsperspektiv, stärka bilden av Norrköping som en attraktiv tillväxtkommun med gott företagsklimat, intressera och inspirera fler att starta och utveckla företag i Norrköping, samt marknadsföra näringslivskontoret och Strykbrädan, Laxholmstorget 3 som en knutpunkt för näringslivsfrågor. Näringslivskontoret har också ett ansvar att arbeta med intern kommunikation, för att öka kunskapen om näringslivsfrågor i kommunens organisation samt utveckla internt samarbete och ärendehantering. Uppföljning Näringslivskontoret ska årligen göra en uppföljning av näringslivsarbetet i kommunen.