Uppdragsplan för kommunstyrelsens kontor 2014 KS 2014/0100

Transkript

1 Uppdragsplan Uppdragsplan för kommunstyrelsens kontor 2014 KS 2014/0100 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 april KOMMUNSTYRELSENS KONTOR

2 Om uppdragsplanen I enlighet med styrmodellen för Norrköpings kommun tar nämnderna varje år fram en uppdragsplan för respektive kontors verksamhet. Uppdragsplanen för kommunstyrelsens kontor anger fokusområden och uppdrag för kontorets verksamhet 2014.

3 Inledning I kommunstyrelsens reglemente står att kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan. Den har ansvar för hela kommunens utveckling och ekonomiska ställning. Kommunstyrelsen leder och samordnar planeringen och uppföljningen av kommunens ekonomi och verksamheter. Det är ett ansvar som förpliktigar. Dels handlar det om att säkerställa en fortsatt stark ekonomi dels om att stötta en positiv utveckling. Att vi alla hjälps åt för att nå de mål vi har satt upp. Det handlar om att aktivt bidra till en starkare samverkan inom kommunen men också att aktivt arbeta med de externa samarbeten vi har för att utveckla Norrköping. Att använda samarbetet med universitetet, regionen, myndigheter, vänorter och andra för att öka måluppfyllelsen i skolan och för att få fler arbetstillfällen. Kommunstyrelsens fokus för 2014 är fler jobb och fler Norrköpingsbor i jobb och att alla barn ska klara skolan. I det arbetet måste vi alla fundera på vad vi kan bidra med. Exempelvis hur kommunens miljö och energiarbete bidrar till ökad måluppfyllelse i skolan och till fler arbetstillfällen. Därför fokuserar den här uppdragsplanen på hur vi kan utveckla ett sätt att arbeta där alla kommunstyrelsens verksamheter aktivt bidrar till att stärka utvecklingen inom dessa områden. Styrning Kommunstyrelsens kontor styrs av kommunens 23 övergripande mål och ansvarar för att de preciseringar som finns i budgeten för år 2014 genomsyrar hela kommunens verksamhet. Fokusområden Kommunstyrelsen har beslutat att tre fokusområden ska vara vägledande för arbetet på kommunstyrelsens kontor 2014: Fler jobb fler i jobb Kommunstyrelsens verksamheter ska aktivt arbeta med att stärka samarbeten, insatser och processer för att få fler arbetstillfällen till Norrköping och att fler Norrköpingsbor får arbete. Ökad måluppfyllelse i skolan I de samarbeten kommunstyrelsens verksamheter har med utbildningsanordnare ska det tydligt framgå hur samarbetet bidrar till att öka elevernas måluppfyllelse.

4 Ekonomi för framtiden Kommunstyrelsen ska under året arbeta fram en modell för budgetarbetet som säkerställer att kommunen klarar de framtida investeringar som kommer som en följd av till exempel beslutet om Ostlänken och den kommande befolkningsökningen. Uppdrag Kommunstyrelsen ger kommunstyrelsens kontor följande uppdrag 2014: Verksamhetsstöd och samverkan 1. Förbättra samverkan mellan utbildningsföreträdare och näringsliv utifrån ett långsiktigt kompetensförsörjningsperspektiv. 2. Öka kontakterna mellan det lokala näringslivet och universitetet i syfte att främja forskning, utveckling och avknoppning. 3. Utveckla kommunens dialog med näringslivet, servicen till företag och handläggningen av företagsärenden. 4. Förbättra verksamhetsstödet för EU-projekt i kommunen. 5. Ta fram en handlingsplan för socialt hållbart Norrköping. 6. Ta fram en handlingsplan för minskad kemikalieanvändning i kommunens verksamheter. 7. Utveckla och stärk Norrköping som studentstad. Förutsättning för ekonomisk utveckling 8. Öka kunskaperna om EU och internationella samarbetsverktyg inom kommunen som organisation samt stötta aktörer i ansökningsprocessen. 9. Arbeta aktivt med befintliga företag, nya etableringar och nyföretagande, för att förbättra förutsättningarna för ekonomisk utveckling och arbetstillfällen.

5 10. Pröva nya arbetsmetoder för att engagera näringslivet i energieffektiviseringsarbete. 11. Ta fram en modell för uppföljning av mänskliga och ekonomiska vinster genom att utveckla uppföljning av investeringar i sociala investeringsfonden. 12. Ta fram en ny handlingsplan till Energiplanen med en inriktning som kombinerar ett effektivt miljö- och klimatarbete med nya arbetstillfällen och en hållbar livsstil. 13. Ta fram en modell för budgetarbetet som säkerställer att kommunen klarar framtida investeringar. 14. Utveckla uppföljningen av kommunens internationella projekt. Systematiskt kvalitetsarbete Uppdragsplanen och resultatet av den ska årligen följas upp och redovisas i kommunstyrelsen. Uppdrag som har specifika indikatorer redogörs för nedan. Övriga uppdrag redovisas genom framtagna dokument och rapporter. Uppdrag 1 följs upp genom återkommande tillväxtanalyser och nationella mätningar av lokalt företagsklimat. Uppdrag 2 följs upp genom redovisning av etablerade samarbeten. Uppdrag 3 följs upp i SKL:s undersökning INSIKT (Öppna jämförelser företagsklimat) samt andra nationella mätningar. Uppdrag 4 följs upp genom att andelen EU-projekt ökar. Uppdrag 7 följs upp genom redovisning av vad dialogen med studentkårerna vid Linköpings universitet, Campus Norrköping resulterat i. Uppdrag 9 följs upp genom redovisning av antal nya företag, antal nya etableringar och antalet nya arbetstillfällen. Uppdrag 10 följs upp genom antal företag som deltar i energieffektiveringsprojekt.