Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål



Relevanta dokument
Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014

Datum Kommunfullmäktiges mål Livskvaliteten för medborgarna i Bengtsfors kommun ska förbättras.

God miljö. Jobb och tillväxt. Ökad befolkning. Värdskap stärker Goda bilden av Piteå. Kultur och Föreningsliv. Gemensam verkstad

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS

Vi växer för en hållbar framtid!

Socialdemokraterna i Mora

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Preliminär budget 2015

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson SKDN 2015/

Bilaga till årsredovisning Nyckeltal

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Välfärdsredovisning 2009

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Utvecklingen i. Tranemo kommun - indikatorer 2011

Guide till HELSINGBORG

PitePanelen. Rapport 2. PitePanelens synpunkter inför Klimat- och energiplan för Piteå geografiska kommun

Företagens betydelse i Hörby. Medlemsföretaget Järna Rosor

Näringsliv Verksamhet Näringsliv & Samhälle

Välfärdsredovisning Bräcke kommun Antagen av Kf 57/2015

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Mål och vision för Krokoms kommun

Gamla mönster och nya utmaningar. Arbetsmarknad och livsvillkor för kvinnor och män i Jämtlands och Västernorrlands län

Politisk plattform för Allians för Kinda

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF

Katrineholm. Hur har det gått i Sörmland? års redovisning av länets Lissabonindikatorer

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Policy Modell för attraktiv skola i Piteå kommun

Policy Modell för attraktiv förskola i Piteå kommun

Företagens betydelse i Motala. Medlemsföretaget Järna Rosor

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun

Vision ARBETSMARKNADSPOLITISKT PROGRAM. Lycksele kommun. I Lycksele tar vi till vara och utvecklar medborgarnas kompetens och arbetsf ö rm å ga.

Företagens betydelse i Borlänge. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Härjedalen. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Uddevalla. Medlemsföretaget Järna Rosor

Redovisning av drogvaneundersökning åk 7-9 Strömsunds kommun 2013

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Företagens betydelse i Ockelbo. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Habo. Medlemsföretaget Järna Rosor

KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL MEDBORGAREN I FOKUS

Inledning. Bakgrundsfakta för Sotenäs

PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å

Företagens betydelse i Boxholm. Medlemsföretaget Järna Rosor

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Fyra hälsoutmaningar i Nacka

Ansvar för sjukvård och jobb

Företagens betydelse i Rättvik. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Nykvarn. Medlemsföretaget Järna Rosor

LUPP-undersökning hösten 2008

Sida 1 (9) 1 Politisk inledning

Företagens betydelse i Lycksele. Medlemsföretaget Järna Rosor

Utbildning och kunskap

Företagens betydelse i Kristianstad. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Lund. Medlemsföretaget Järna Rosor

En bra start i livet (0-20år)

Kvalitet i korthet Haparanda (jämfört med medel i Sverige) (Kommunfullmäktige)

Företagens betydelse i Vadstena. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Nacka. Medlemsföretaget Järna Rosor

Personalpolitiskt program

Skolplaneenkät 2015 Elever grundskola

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Plan för hållbarhet. Ett uppdrag att tydliggöra hållbarhetsperspektiven i VEP:en. Ange namn på verksamheten

Arbetsledardagar 1-2 oktober. Fördjupning bakgrundsfakta: Omvärldsanalys Befolkningsprognos Nyckeltal & Resultat

KRAFTSAMLING

Folkhälsostrategi

STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN. Folkhälsopolicy. Antaget av Kommunfullmäktige , 48

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

Lidköping Framtidskommunen

Vilka är lokalpolitikerna i Gävleborgs län?

Sammanställning av ungas åsikter. November 2009 Anna Lena Pogulis Carina Ingesson

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd

Strömbackaskolan läsåret Handlingsplan mot droger

Folkhälsoprogram

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibackens förskola. Ekorren

Trygghetsaspekter i din kommun visar på förbättrade resultat. Din delaktighet och kommunens information är ett förbättringsområde.

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

FRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV skäl att rösta på Socialdemokraterna

Malung-Sälens kommuns årsredovisning 2015 Populärutgåva

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

Att vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020.

Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd -Räddningstjänsten

Liv & Hälsa ung 2011

100 dagars-programmet

Vision och strategi 2014 Kortfattad presentation av webenkät

Vilka är lokalpolitikerna i Värmlands län?

Ägardirektiv för Trelleborgs Hamn AB

Skolplaneenkät 2015 Vårdnadshavare förskola

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

Analys av resultatet från medborgarenkät genomförd hösten 2012

Framtidsspaning Hulebäcksgymnasiet

Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans

Handlingsplan Stadsdelsutveckling

Transkript:

Vision: Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem Avsiktsförklaring Piteås framtid attraktiv och uthållig Världen förändras och vi möter den gemensamt. I den omvärldsanlys som Piteå kommun årligen genomför syns en utveckling som påverkar oss över tid avseende arbetsmarknaden, världsekonomin och klimatförändringar. Gemensamt ansvar för ökad befolkning Tillsammans kan pitebor, näringsliv, föreningsliv, aktörer och kommunen utveckla Piteå till en attraktiv och uthållig kommun där människor vill bo, verka och leva. Jobb och tillväxt ger framtidstro I Piteå finns attraktiva arbetsgivare som erbjuder utvecklingsmöjligheter och som präglas av mångfald och nytänkande. Vi har ett konkurrenskraftigt näringsliv som en del av en stark region. En god miljö för nästa generation För att kunna lämna en god miljö till nästa generation arbetar vi för att ersätta fossila bränslen med förnyelsebar energi. Vi gör miljömedvetna val när vi reser och transporterar och konsumerar. Ett gott värdskap stärker den goda bilden av Piteå Positiva upplevelser och erfarenheter gör Piteå till ett självklart val för såväl boende och företagare som för besökare och turister. Vi bidrar gemensamt till ett tryggt, öppet och kreativt samhälle. Övergripande mål på med nyckeltal/ nyckeltal/ Barn och unga - vår framtid Barn och unga ges förutsättningar för en god start i livet. Vi tar tillvara barn och ungas delaktighet, engagemang och kreativitet. Barn och unga ges förutsättningar till inflytande i frågor som berör dem Andel elever i % som aktivt försökt påverka olika samhällsfrågor de senaste 12 månaderna (pojkar/flickor) Andel elever i % som upplever att deras försök att påverka de senaste 12 månaderna har gett resultat (pojkar/flickor) Andel som deltagit i Unga i Piteå - tycker, - granskar, -frågar, -projekt, -ungdomsarrangemang varav PåPP Barn och ungas nyttjande av tobak, alkohol och narkotika minimeras. Ingen ska använda narkotika Andel i % som aldrig rökt Sida 1 av 8

och kreativitet. nyckeltal/ Genomsnittliga debutåldern för rökning uppdelat pojkar/flickor Andel i % som aldrig druckit alkohol Genomsnittliga debutåldern för alkohol uppdelat pojkar/flickor (kände sig berusad) Barn och unga har en trygg och utvecklande uppväxt Andel i % som aldrig använt hasch eller annan narkotika Genomsnittliga debutåldern för hasch eller annan narkotika (pojkar/flickor) NY: Följa debutålder för tobak, alkohol och droger Personligt - Hur ser Du på livet just nu Andel % barn totalt som finns i ekonomiskt utsatta hushåll Sida 2 av 8

nyckeltal/ Utbildning, arbete och näringsliv är grunden för all välfärd Genom satsningar på utbildning och näringsliv skapas tillväxt som har en avgörande betydelse för kommunens utveckling. Piteå ska år 2020 ha 43 000 invånare Nytt mål om arbetstillfällen ska utarbetas - Avvakta nytt tillväxtprogram och LAP Antal invånare i Piteå kommun. Arbetskraftens storlek 16-64 år (riktvärde är oförändrad arbetskraft till 2015) Antal arbetstillfällen (dagbefolkning) i Piteå kommun Andel öppet arbetslösa 16-64 år i Piteå kommun. Mål: Högst 4% Andel arbetslösa bland utlandsfödda *Nöjdhet med arbetsmöjligheter Halverad ungdomsarbetslöshet 2011 jämfört med dec 2009 (uppdateras för 2012) Piteå ska erbjuda goda förutsättningar för ett livslångt lärande Ungdomsarbetslöshet 18-24 år (lika som NAV) Andel i % som studerar vidare inom tre år efter gymnasiet. Mål: Riksgenomsnittet +/- 5 procentenheter Andel i % 20-64 år med eftergymnasial utbildning Andel i % 20-64 år med gymnasial utbildning *Nöjdhet med utbildningsmöjligheter Piteå ska vara en attraktiv ort för näringsliv och företagande Förbättra näringslivsklimatet i kommunen. Mål: Tillhöra de 30 mest näringslivsvänliga kommuner år 2010 Antal nya företag per 1 000 invånare Sida 3 av 8

nyckeltal/ Demokrati och öppenhet Piteå präglas av öppenhet, engagemang och delaktighet. Vi verkar för ett tillåtande klimat genom att både ta intryck av och ge avtryck i omvärlden. Piteborna ska känna att det är meningsfullt att engagera sig och att de kan påverka kommunens utveckling Piteborna ska uppleva så hög tillgänglighet och gott bemötande att de har anledning att tala väl om kommunens service Nöjdhet med -information och öppenhet -påverkan -förtroende Nöjd-Inflytande-Index Nöjdhet med tillgänglighet Svar på enkla frågor på telefon, E-post och via Webb (% i KF nätverk) Antal tillgängliga tjänster på Internet, uppdelat på e-tjänster och e-servicetjänster Kommunens kundtjänsttelefoner (Turistbyrån, Personal, Ekonomi, IT, Teknik o Gatu, soc ek bistånd) -svarsfrekvens Piteå präglas av en samhällsgemenskap med mångfald som grund Service och bemötande utformas jämställt i kommunens alla verksamheter Sida 4 av 8

nyckeltal/ Livsmiljö Piteå erbjuder en trygg och lustfylld livsmiljö med omsorg och utvecklingsmöjligheter i livets alla skeden. Här är det positivt att bo, verka och LEVA. Piteå ska vara tryggt och tillgängligt för alla Piteå ska erbjuda attraktiva och varierande boendemiljöer Nöjdhet med trygghet Årligt antal personer/1 000 invånare vårdade i slutenvård till följd av skador och förgiftningar Nöjdhet med att bo eller leva i din kommun (Nöjd-Region-Index) Möjlighet till bostad som svarar mot behov och önskemål Piteå ska utveckla bra infrastruktur och goda kommunikationer Piteå ska erbjuda goda förutsättningar för miljövänliga val i vardagen Nöjdhet med -gator och vägar -gång- och cykelvägar -kommunens kollektivtrafik Nöjdhet med -miljöarbete (återvinning) -renhållning (gator, parker, sophämtning) Koldioxidutsläpp för geografiska kommunen minskar med minst 50 % till 2010 jmf 1998 Klimat och energiplan - CO2-utsläpp i Piteå, ton per invånare Andel miljöfordon av nyförsäljning i Piteå kommun % SCB - Andel förnyelsebar energi för transportsektorn av totalt förbrukad energi SCB) Koldioxidutsläpp för kommunkoncernen minskar med minst 90 % till 2010 jmf 1998 Klimat ochenergiplan Sida 5 av 8

nyckeltal/ - CO2-utsläpp inklusive flygresor - från kommunkoncernen ton - Andel miljöfordon av koncernens totala antal bilar - Andel rättvise- miljömärkta produkter av inhandlade produkter (för kommunen totalt) delmål 2014 lokalproducerat 30 %, ekologiskt 20 % Klimat och engeriplan Resekostnader för tjänsteresor med bil, tåg, buss, flyg ska minska (mäts centralt) Piteå ska erbjuda goda förutsättningar för hälsosamma val i vardagen Vattenkvalitet. Antal otjänliga av totala dricksvattenprov Antal serveringstillstånd/10 000 invånare jmf länet och riket Antal liter 100%ig alkohol/invånare över 15 år jmf länet och riket Hur högt är ohälsotalet bland kommunens invånare 2009? (Totalt - kvinnor - män) Sida 6 av 8

nyckeltal/ Personal Kommunen ska arbeta aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare och skapa hälsofrämjande arbetsplatser Nöjdmedarbetarindex (NMI) uppdelat på värderingsfaktorer, ja/nej-frågor samt våga, låga, förmåga Sjukfrånvaron i % Frisknärvaron (0 sjukdagar) i % Frisktalet (0-7 sjukdagar) i % Heltid är en rättighet och grunden för anställning i Piteå Kommun, deltid är en möjlighet utifrån verksamhetens behov Andelen heltidstjänster ska öka varje år Piteå Kommun ska vara en jämställd arbetsplats där kvinnor och mäns kompetens, resurser och erfarenheter tas tillvara Antalet timmar som utförs av timanställda fördelat på kön ska minska Kvinnors genomsnittslön i förhållande till mäns genomsnittslön Sida 7 av 8

nyckeltal/ Ekonomi Kommunens finansiella ställning ska vara långsiktigt hållbar Resultatet i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag i %. Målnivån mellan 2,0% - 3,0% Likviditet; Betalningsberedskap i antal dagar. Mål: Minst 30 dagar Soliditet; Inga lån Nämndernas/styrelsens resultat. Balans mellan ekonomi och verksamhet. Avtalstroheten i kommunen, 95% Extern kapitalförvaltning. Mål: 2% i reala termer Piteå Kommunföretag AB ska klara de kommunala bolagens ekonomiska åtaganden inom ramen för koncernen Piteå Kommunföretag AB Tillskott från Piteå Kommun till kommunala bolag (0 kr) Sida 8 av 8