Handlingsplan Stadsdelsutveckling
|
|
- Mikael Mattsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kommunstyrelsen Datum 0 (12) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd Helena Andersson Tsiamanis ESKILSTUNA KOMMUN Handlingsplan Stadsdelsutveckling Remiss Yttranden ska lämnas senast 3 september 2012
2 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 1 (12) 1. HÅLLBAR UTVECKLING- VAD STADSDELSUTVECKLING HANDLAR OM UTGÅNGSPUNKTER FÖR STADSDELSUTVECKLING MÅL GODA LIVSVILLKOR TRYGGHET MÅNGFALD KOMMUNKONCERNSÖVERGRIPANDE SAMVERKAN SAMVERKAN MED CIVILSAMHÄLLET OLIKA FORMER AV SAMVERKAN DIALOG, INFORMATION, KOMMUNIKATION NÄTVERK MÖTESPLATSER EN GRUND FÖR STADSDELSUTVECKLINGEN MÖTESPLATSERNA/ SKA: ANSVARSOMRÅDEN STADSDELSUTVECKLINGEN BILAGOR... 11
3 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 2 (12) Remiss Handlingsplan stadsdelsutveckling Hållbar utveckling- Vad stadsdelsutveckling handlar om Eskilstuna Kommun är sedan 1999 medlen i SEkom. Beslutet att utropa sig till ekokommun innebär att kommunen utgår från en övergripande vision om en hållbar samhällsutveckling, som innebär ett samhälle som kan behålla sin jämvikt gentemot naturen samtidigt som människors förmåga att tillgodose sina behov inte hindras. Stadsdelsutveckling handlar om att utgå från ett helhetsperspektiv för stadsdelen och ligger väl i tidens tankar om en hållbar samhällsutveckling där de olika dimensionerna social, ekologisk och ekonomisk går hand i hand och där frågorna måste samspela med varandra. Det hållbara samhället är ett samhälle där ekonomisk utveckling, folkhälsa, social välfärd och sammanhållning förenas med en god miljö. Det är ett samhälle som genomsyras av demokratiska värderingar, solidaritet och respekt för mänskliga rättigheter. En hållbar utveckling ska bygga på både flickors och pojkars, kvinnors och mäns behov, erfarenheter, förmågor, önskemål och förutsättningar. Det är viktigt att både kvinnors och mäns livsvillkor, miljö och vardagsliv blir synliggjorda. Jämställdhet är ett grundläggande perspektiv i hållbar utveckling och därmed i samhällsplaneringen
4 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 3 (12) Samma sak gäller utformningen av kommunens tjänster. Hur resurser fördelas och vem får vad på vilka villkor och varför. Stadsdelsutvecklingen har beröringspunkter med många olika frågor såsom demokratiutveckling, hållbarhet, samverkan och samhällsplanering och handlar om att få till stånd en effektiv lokal samverkan för att utveckla stadsdelarna så att de blir attraktiva och hållbara-socialt, ekonomisk och ekologiskt. Det är framförallt i närmiljön som förutsättningar för trygghet, trivsel, delaktighet och social sammanhållning skapas. I arbetet med stadsdelsutveckling är det oftast kommunen som har huvudansvaret och makten att fatta beslut och därför är kommunens samverkan med lokala aktörer, d.v.s. civilsamhället, i detta fall boende, lokala föreningar och informella nätverk avgörande för utvecklingsarbetets trovärdighet, hållbarhet och långsiktighet. Varje stadsdel ska fungera som en integrerad del i kommunen. Stadsdelsutvecklingen har fokus på vissa områden men med hela Eskilstuna som resurs. Detta ses också som ett led i att utveckla hela Eskilstuna till ett mer inkluderande samhälle. Därför ska kommunkoncernen föra dialog och samverka med lokala aktörer i frågor som rör stadsdelen. 2. Utgångspunkter för stadsdelsutveckling Studier bland invånare i olika stadsdelar i Sverige visar att följande nio faktorer har störst betydelse för hur boende trivs i sin stadsdel. Trygghet Rykte Integration Hur vackert det är i stadsdelen Mötesplatser Identitet Utbud av butiker Blandad bebyggelse Tillgänglighet Kommunkoncernen ska se dessa faktorer som viktiga utgångspunkter för stadsdelsutvecklingen i Eskilstuna Kommun.
5 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 4 (12) 3. Mål Målet för stadsdelsutvecklingen i Eskilstuna är: Ökad känsla för trivsel i närmiljön Ökad känsla av trygghet Ökad känsla av delaktighet och social sammanhållning I slutänden är målen: fler stadsdelar, som präglas av ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling, där de socio-ekonomiska skillnaderna minska. 4. Goda livsvillkor Eskilstunabornas hälsa är ojämnt fördelad mellan olika stadsdelar, samhällsgrupper, flickor och pojkar, män och kvinnor. Utvecklingen av Eskilstuna som ort, generella åtgärder riktade till hela befolkningen och åtgärder som riktas till grupper med socioekonomiskt sämre resurser är viktiga för att förbättra folkhälsan. Stadsdelsutvecklingen utgår från det övergripande nationella folkhälsomålet att skapa förutsättningar för en god hälsa på lika villkor, där grupper med sämre hälsoutveckling skall särskilt skall uppmärksammas. Med utgångspunkt i FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna gäller lika rättigheter och möjligheter för alla oavsett bakgrund. Barnrättsperspektivet ska genomsyra all verksamhet som bedrivs i kommunkoncernen. FNs konvention om barnets rättigheter ska vara vägledande. Därför ska kommunkoncernen i stadsdelsutvecklingsarbetet beakta att flickor och pojkar, kvinnor och män har olika behov och förutsättningar. 5. Trygghet Trygga Eskilstuna, det lokala brottsförebyggande rådet startar tillsammans med lokala aktörer lokala trygghetsråd i Eskilstunas stadsdelar. I detta arbete utökas och prioriteras också arbetet med Trygghetsvandringar, som sker i samarbete med polis, kommunens gatukontor och berörda förvaltningar, fastighetsägare, boende, föreningar, stadsdelsutvecklare och lokala aktörer. I huvudsak utgår trygghetsvandringen från och i samarbetet med de mötesplatser som finns i de olika stadsdelarna. Nattvandring i samverkan mellan Trygga Eskilstuna, Polisen och Eskilstunas lokala föreningsliv fortsätter och utökas till att innefatta flera stadsdelar. Kommunkoncernen ska vara delaktig i trygghetsabetet i Eskilstunas stadsdelar.
6 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 5 (12) 6. Mångfald Eskilstuna liksom riket i övrigt är en segregerad stad med renodlade villarespektive flerbostadshusområden, där även upplåtelseformerna är enhetliga. Generellt sett bor människor med svensk bakgrund i villaområdena medan människor med utländsk bakgrund bor i hyreshusområden. En högre grad av geografisk spridning av olika grupper förutsätter att de olika boendeformerna blandas. Strategin att blanda är enklast att genomföra i nybyggnation relativt nära centrum, eftersom intresset att bygga och bo i flerbostadshus minskar med avståndet från centrum. Kommunkoncernen ska använda sig av de mötesplatser och demokraticentrum som finns i Skiftinge, Årby, Nyfors, Fröslunda, Söder och Lagersberg i sin dialog med boende i dessa stadsdelar. I de stadsdelar som inte har kommunala mötesplatser ska dialogen ske i möteslokaler som de boende känner till. Kommunkoncernen ska se invandrarföreningar som en resurs för att nå ut till så många som möjligt för dialog med boende. Kommunkoncernen ska samråda med det kommunala invandrarrådet i aktuella frågor.
7 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 6 (12) 7. Kommunkoncernsövergripande samverkan Stadsdelsutveckling handlar om att utveckla attraktiva och hållbara stadsdelar i samverkan mellan lokalsamhällets aktörer- kommunen, civilsamhället, näringslivet och andra offentliga verksamheter. En hållbar stadsdelsutveckling kräver att samhällets stuprörstänk bryts upp och att olika aktörer samverkar med varandra på ett effektivt sätt. På så sätt slipper men dubbelarbete och viktiga frågor slipper hamna mellan stolarna. Ett konsekvent och långvarigt utvecklingsarbete där många aktörer samverkar stärker det sociala kapitalet i stadsdelen och om långsiktiga insatser av social karaktär kombineras med verkliga satsningar på fysisk förändring kan också attraktiviteten för dessa stadsdelar öka. Kommunkoncernen ska samarbeta kring gemensamma frågor som rör stadsdelen. 8. Samverkan med civilsamhället Civilsamhällets aktörer är en viktig samverkanspart i arbetet med stadsdelsutveckling. Genom att föra dialog med dem som bor och verkar i stadsdelen kan man bättre förstå de behov som finns. Det finns också en outnyttjad kraft i civilsamhället som är en oerhörd resurs för samhället. Samverkan med civilsamhället handlar om det demokratiska värdet i att låta människor påverka sin närmiljö. Att kunna påverka sin närmiljö är en rättighet och något som kan leda till vidare engagemang i samhällsfrågor och ökad känsla av delaktighet. Kommunkoncernen ska inbjuda till och föra dialog för samverkan med aktörer i Eskilstunas stadsdelar i frågor som rör stadsdelen.
8 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 7 (12) 8.1 Olika former av samverkan Kommunens samverkan med lokala aktörer, d.v.s. civilsamhället, i detta fall boende, kyrkor och samfund, lokala föreningar och nätverk har en avgörande roll för utvecklingsarbetets trovärdighet, hållbarhet och långsiktighet. I arbetet med stadsdelsutveckling är det oftast kommunen som har huvudansvaret och makten att fatta beslut. Vilket påverkansutrymme dessa civila aktörer har varierar och beror till stor del på hur kommunen väljer att agera. För att stadsdelsutvecklingen skall bli trovärdig och för att för att undvika missförstånd ska kommunkoncernen vara tydlig med vilken form av samverkan som kan bli aktuell. Man kan tala om fem former av samverkan med olika grad av inflytande: FORM AV SAMVERKAN KÄNNETECKEN DU FÅR METODEXEMPEL Information Envägskommunikation Frågor och svar Veta Tidning, webb, trycksak, stormöte Konsultation Samla in synpunkter Ofta punktinsats Tycka Fokusgrupp Områdesvandring Dialog Utbyte av tankar Ofta flera tillfällen Resonera Open Space Cafémetoden Samarbete Aktiviteter planeras och genomförs Genomföra Framtidsverkstad Idéverkstad Medbestämmande Gemensamt beslutsfattande Bestämma Rådslag med omröstning Information: Information handlar om en envägskommunikation mellan sändare och mottagare, antingen skriftligen eller muntligen. När informationen sker muntligen finns även möjlighet att ställa frågor. Konsultation: Konsultation ger invånarna möjlighet att tycka till i en fråga. Frågan är oftast avgränsad och det huvudsakliga syftet är att lyssna och samla in synpunkter. Konsultationer är ofta punktinsatser, vilket innebär att invånarna blir tillfrågade vid ett enstaka tillfälle.
9 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 8 (12) Dialog: Dialogen liknar konsultationen, med det finns vissa skillnader. Dialog är ett ömsesidigt utbyte av erfarenheter, idéer och åsikter, vilket förutsätter att deltagarna får möjlighet att återkomma med repliker och vidareutveckla resonemangen. Därför krävs mer tid än vid en konsultation, till exempel genom att träffar vid flera tillfällen. Samarbete: Samarbete innebär att invånarna får möjlighet att tillsammans, som individer eller genom en förening, med kommunala förvaltningar planera och genomföra konkreta aktiviteter som kan bidra till kommunens mål. Medbestämmande: Invånare medverkar i att ta beslut i en fråga. Det sker oftast genom en omröstning som blir styrande för ett kommande politiskt beslut. Medbestämmande kan också betyda att de som använder en kommunal verksamhet får rätt att själva bestämma över hela eller delar av verksamhetens budget. Vad vi samverkar om är minst lika viktig som själva formen för samverkan.
10 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 9 (12) 9. Dialog, information, kommunikation Stadsdelsutveckling handlar om att utveckla stadsdelen i dialog tillsammans med de människor som bor och verkar där. Egenmakt (empowerment) betyder att människor, kvinnor och män tillsammans utvecklar strategier för att driva sina intressen. Utveckling sker tillsammans med någon, inte för någon. För att skapa hållbarhet i samhället måste invånarna vara med och utforma lösningarna. Kommunen kan inte utan dialog bestämma vad som är bra för stadsdelen och invånarna där. Kommunkoncernen ska ta tillvara människors lokala engagemang för en långsiktig utveckling av stadsdelen. Kommunkoncernen ska kommunicera på ett enkelt språk, både på webben, i sociala medier, i skrifter och muntligen, så att ingen exkluderas. Det skall vara lätt att finna informationen och det är av största vikt att ett telefonnummer till ansvarig tjänsteman finns, då alla inte har tillgång till eller kan hantera internet. 9.1 Nätverk I många stadsdelar finns olika former av nätverk, såsom t ex de lokala L-SBUFgrupperna, men också nätverk baserade på ideell basis. Både de officiella och inofficiella nätverken i stadsdelarna är viktiga i stadsdelsutvecklingen och här har kommunkoncernen ett ansvar att föra dialog.
11 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 10 (12) 9.2 Mötesplatser en grund för stadsdelsutvecklingen I många av i Eskilstunas stadsdelar finns etablerade mötesplatser och demokraticentrum, som drivs av olika verksamheter inom Eskilstuna kommun och i samarbete med ideella krafter. Här möts boende, föreningar och aktörer i olika åldrar. Dessa mötesplatser och demokraticentrum är viktiga forum för kommunkoncernen, då grunden för dialogen med aktörer i stadsdelarna sker på ett naturligt och tryggt sätt. Eskilstuna kommunkoncern ska använda sig av och se dessa mötesplatser och demokratcentrum som en resurs i dialogen med medborgare. Mötesplatserna/ ska: Ha generösa öppettider. Det ska vara öppet när boende i stadsdelen är lediga, både dag, kvällar och helger. Kunna ge besökare stöd och information i samhällsfrågor. Erbjuda datorer med internetuppkoppling, kopierings och faxmöjligheter. Erbjuda hälsofrämjande insatser och hälsoinformation i samarbete med andra aktörer. Mötesplatser som inrymmer fritidsgårdar bör vara öppna även för den äldre generationen i syfte att underlätta för generationsmöten. Ha verksamhet som uppmuntrar till generationsmöten. Ha verksamhet som uppmuntrar till föräldrasamverkan. Ge möjlighet för föreningar att använda lokaler kostnadsfritt till verksamhet och möten. Skapa möjlighet till spontana möten, där föreningar uppmuntras att samarbeta med varandra. Möjliggöra för medborgare att möta förtroendevalda.
12 Eskilstuna kommun Datum Diarienummer 11 (12) 10. Ansvarsområden stadsdelsutvecklingen Styrgrupp- är processledningsgrupp demokrati Referensgrupp- är stadsdelsutvecklare (KLK), folkhälsostrateg (KLK), samordnare Trygga Eskilstuna (KLK), integrationsstrateg (KLK), stadsdelsutvecklare (KFF), ortsutvecklare (TSF), områdesutvecklare (Eskilstuna Kommunfastigheter AB), avdelningschef park (SBF) KLK- (Demokrati och välfärd) samordnar, pådriver och följer upp. KFF- Driver mötesplatser/demokraticentrum i samarbete med referensgrupp för stadsdelsutveckling. Ungdomsforum för dialog med ungdomar i Eskilstunas stadsdelar. SBF- Driver spadenprojekt. Samråd kring planarbeten. MRF- Förebyggande informationsinsatser. Eskilstuna Kommunfastigheter- Driver mötesplatser, driver projektet Levande stadsdelar, är part Samhällskontraktet Lagersberg/Bäckby AMF- Bedriver socialt förebyggande arbete. Har verksamhet såsom flyktingguider, språkcirklar, familjecentrum. BUF- Samordnar L-SBUF (lokala samordningsgrupper för barn och ungdomsfrågor). VF- Erbjuder närhet till service och gemenskap i närområdet. Stödje utvecklingen av fler mötesplatser för äldre som även kan utnyttjas av andra grupper. Projekterar äldreboende i Brunnsbacken. TSF- driver ortsutveckling. 11. Bilagor
Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Delrapport om stadsdelsutvecklingsarbetet i Skiftinge, Sal och Ärsta 2015-2016
Kommunstyrelsen 2015-12-30 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2015:611 Tryggve Lundh 016-710 55 19 1 (2) Kommunstyrelsen Delrapport om stadsdelsutvecklingsarbetet i Skiftinge, Sal och Ärsta
LUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Handlingsplan för jämställdhetsintegrering
Kommunstyrelsens Förvaltning 1 (8) HANDLÄGGARE Karolina Nordh 08-535 303 93 karolina.nordh@huddinge.se för jämställdhetsintegrering Huddinge kommun 2008-2010 POSTADRESS Huddinge kommun Kommunstyrelsens
Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad 2014-2018. Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF
Övergripande syfte Trollhättans Stads folkhälsoarbete ska ske för att förverkliga de nationella folkhälsomålen. Gäller för Strategin gäller för samtliga verksamheter i Trollhättans Stad. Referensdokument
Utmaningar för en bättre folkhälsa
Utmaningar för en bättre folkhälsa Folkhälsoplan 2015 1 Innehållsförteckning: Sida Folkhälsopolitikens elva målområden 3 Folkhälsopolitisk policy Västra Götalandsregionen 3 Vision för folkhälsoarbetet
Strategi för Eskilstuna kommunkoncerns stadsdelsutveckling
Strategi för Eskilstuna kommunkoncerns stadsdelsutveckling - inriktning för Eskilstuna kommunkoncerns arbete med stadsdelsutveckling 2013-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2013-03-13 Strategi för Eskilstuna
Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Folkhälsoplan för Laxå kommun 2014 2017
Folkhälsoplan för Laxå kommun 214 21 1 Kommunen och Länet Befolkning i Laxå kommun Laxå kommun har 5562 invånare 213-5 varav 21 kvinnor och 2845 män. I åldern -19 år finns 124 personer. Från 65 år och
Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8
Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8 2 Innehåll 1. Beskrivning av verksamheten... 2 1.1 Aktuella styrdokument... 2 1.2 Enhetens mål... 3 1.3 Vision... 3 2. Normer och värden... 4 2.1 Enhetens
Strategi för Eskilstuna kommunkoncerns stadsdelsutveckling. - inriktning för Eskilstuna kommunkoncerns
Kommunstyrelsen Datum 0 (14) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd Helena Andersson Tsiamanis /016-710 2279 Strategi för Eskilstuna kommunkoncerns stadsdelsutveckling. - inriktning för Eskilstuna
STRATEGI FÖR STÄRKT DEMOKRATI OCH ÖKAD DELAKTIGHET 2015-2018
STRATEGI FÖR STÄRKT DEMOKRATI OCH ÖKAD DELAKTIGHET 2015-2018 KS/2014:475 2014-11.21 Kommunledningskontoret 1 Inledning I Sigtuna kommun arbetar vi utifrån vår gemensamma värdegrund som sätter invånaren
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun Beachhallen Antaget av kommunfullmäktige den 30 mars 2015, 28 Innehållsförteckning Inledning... 3 Idrotten är en samhällsresurs... 4 Idrottsrörelsens verksamhetsidé...
Folkhälsoprogram 2014-2017
Styrdokument, program Stöd & Process 2014-03-10 Helene Hagberg 08-590 971 73 Dnr Fax 08-590 91088 KS/2013:349 Helene.Hagberg@upplandsvasby.se Folkhälsoprogram 2014-2017 Nivå: Kommungemensamt Antagen: Nämndens
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen
1(7) Lokal arbetsplan Bäckängen 2010/2011 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 3 Mål 3 3 2.3 Barns inflytande 4 Mål 4 4 2.4 Förskola och hem 4 Målsättning
Syftet med. affärsplanen
1 Syftet med affärsplanen För att komma framåt måste vi först veta åt vilket håll vi ska gå en uppgift som blir svårare och svårare när vår omvärld förvandlas i en ständigt snabbare takt. Därför har vi
Idrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013
Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige 11 november 2013 Innehållsförteckning Vår vision 5 Folkhälsa 6 Barn- och ungdomsidrott 7 Mångfald 8 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige
STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Forsnäsgården Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan
Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision
Förskolan Kornknarren - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision Förord Det här dokumentet är skrivet för att alla som jobbar på förskolan Kornknarren ska få en inblick i och
Strategi. Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering
Strategi Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering 1 Dokumenttyp: Strategi Dokumentnamn: Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering Dokumentansvarig: Anna Lindh Wikblad Senast reviderad:
Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014
-03-04 Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Demokratiberedningens uppdrag... 3 3 Mål och syfte... 3 4 Aktiviteter...
Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län 2015-2018
Styrande dokument Måldokument Strategi Sida 1 (6) Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län 2015-2018 Inledning och bakgrund Delaktighets- och inflytandefrågor har under många år diskuterats
Upphävande av Policy för hälsa och trygghet och Ungdomspolitisk strategi
ESLÖVS KOMMUN Kommunledningskontoret Johanna Morin Folkhälsostrateg 0413 62697 KS.2012.0126 2012-09-10 Korrununfullmäktige 12 Upphävande av Policy för hälsa och trygghet och Ungdomspolitisk strategi Ärendebeskrivning
Socialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006
INLEDNING Fri tid är den tid, då du själv väljer vad du vill göra. Föreningslivet i Malmö - vid sidan av våra stora Kulturinstitutioner och det fria kultur- och idrottslivet - har mycket att erbjuda medborgarna.
Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Kommunledningsförvaltningen Johan Öhman, 0550-88045 johan.ohman@kristinehamn.se Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun Sammanfattning 2006 antogs av kommunfullmäktige i Kristinehamns
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016 Förskolan Båten Simvägen 37 135 40 Tyresö 070-169 83 98 Arbetsplan 2015/2016 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande.
Verksamhetsrapport förskolan 2013/14
Sundbyvägen Datum 1 (14) 2014-10-13 Verksamhetsrapport förskolan 2013/14 Sundbyvägen 2 (14) Nämndens åtagande: Tillgänglighet till datorer och lärplattor som pedagogiska verktyg i förskolan skall öka.
Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016
Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016 Arbetsplan utvärderingsverktyg för Eriksbergsgårdens förskola 2015-16. Denna plan bygger på Lpfö-98- reviderad 2010 ÖSB övergripande strategi och budget
Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan
Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan Kvalitetsrapport Läsåret 2012/2013 Förskolor Tokarp Nykil Ulrika Sjögestad Ansvariga för Kvalitetsrapporten är: Marie Sturehed förskolechef & Maria Fors biträdande
Barn- och ungdomspolitisk strategi
Datum Barn- och ungdomspolitisk Antagen av kommunstyrelsen Antagen av: Kommunstyrelsen 2014-09-09, 136 Dokumentägare: Förvaltningschef Ersätter dokument: - Dokumentnamn: Barn- och ungdomspolitisk Dokumentansvarig:
Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411
BESLUT Datum 2015-06-09 Diarienummer 2015/SON0072 Sida 1(6) Sociala omsorgsnämnden Eva Claesson, Tfn 0734-32 70 20 Mottagare Kommunstyrelsen Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer:
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga. Antagen av kommunfullmäktige 2011-06-28 Diarienummer 416/2011
Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga Antagen av kommunfullmäktige 2011-06-28 Diarienummer 416/2011 Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga Laholm ska bli en av
Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18
Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras
Sida 1(8) Lokal arbetsplan. Mellangårdens förskola
1(8) Lokal arbetsplan Mellangårdens förskola 2011-2012 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 4 Mål 4 4 2.3 Barns inflytande 5 Mål 5 5 2.4 Förskola
En bra start i livet (0-20år)
En bra start i livet (0-20år) Strategi för ungas trygghet, hälsa och utveckling Fastställd av kommunstyrelsen, 2015-06-03 Dnr: KS 2014/00231 Innehållsförteckning En bra start i livet (0-20år) 1 1 Inledning
Policy Fastställd 1 december 2012
Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,
Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016
Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016 Titel: Utgiven av: Författare: Beställning: Copyright: Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Skåne Länsstyrelsen i Skåne län Sara Lhådö
STRATEGI FÖR INTEGRATION I GISLAVEDS KOMMUN
STRATEGI FÖR INTEGRATION I GISLAVEDS KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige den 23 oktober 2014 16 FÖRORD Integration kan ses utifrån många områden och alla har sin egen uppfattning om vad integration är.
Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
LPFÖ98. Vi tydliggör våra åtaganden, målen och vårt arbetssätt. Ett arbetsmaterial reviderat på planeringsdag 15 01 07
1 LPFÖ98 Vi tydliggör våra åtaganden, målen och vårt arbetssätt. Ett arbetsmaterial reviderat på planeringsdag 15 01 07 Arbetsgruppen bestod av följande personer: Emelie Furubom, Philip Walsh, Irina Andreeva,
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för medborgardialog i Sollentuna kommun Antagna av kommunstyrelsen 2014-02-19 33, dnr 2014/0066 KS.030 Innehåll Inledning... 2 Definition... 2 Skillnad mellan medborgardialog och brukardialog...
Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet. Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa
Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa 11 målområden som stödjer det nationella folkhälsomålet 1. Delaktighet och
Verksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/0054.150. Gäller från: 2016-05-01
Diarienummer: Ks2016/0054.150 Verksamhetsplan för arbetet som Fairtrade City Gäller från: 2016-05-01 Gäller för: Kommunkoncernen Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Fairtrade City styrgrupp Revideras
Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg
Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg i Linghem 2016/2017 Vi blir ett! Vi har hög pedagogisk kvalitet på samtliga förskolor och annan pedagogisk verksamhet i Linghem 1 Förord Under våren
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Hea Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan
Normer och värden. Mål (enligt Lpfö 98, reviderad 2010) Arbetssätt/metod. Arbetsplan 2012-2013
Arbetsplan 2012-2013 Normer och värden Mål (enligt Lpfö 98, reviderad 2010) Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar öppenhet, respekt, solidaritet och ansvar, förmåga att ta hänsyn till och
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent
Utva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Fridensborgs förskola. Verksamhetsplan 2014-15
Fridensborgs förskola Verksamhetsplan 2014-15 SOLNA STAD kontakt@solna.se Organisationssnummer Förvaltning Tel. 08-734 20 00 212000-0183 171 86 Solna Fax. 08-734 20 59 www.solna.se Besök. Stadshusgången
Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030
Beteckning - referens YTTRANDE Jenny Lundskog Datum 2014-03-21 Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030 Rädda Barnen anser att förslaget till regional utvecklingsstrategi behöver kompletteras
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Mål- och verksamhetsplan för fritidshem i Finspångs kommun. Hästhagens fritidshem
Mål- och verksamhetsplan för fritidshem i Finspångs kommun Hästhagens fritidshem VT 2015 Våra ledstjärnor Ansvar Vi tar initiativ, är engagerade och genomför fattande beslut. Vi är medskapande och tar
Lokal arbetsplan. Mälarenhetens förskolor 2014/2015
Lokal arbetsplan Mälarenhetens förskolor 2014/2015 Naturvetenskap för små barn handlar om att observera och iaktta det barnen gör och är intresserade av i leken. Det gäller att för egen del som vuxen och
Verksamhetsberättelse 2012 för Kommunala invandrarrådet
Kommunstyrelsen Datum 1 (6) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd Helena Andersson Tsiamanis 016-710 22 79 Kommunstyrelsen Verksamhetsberättelse 2012 för Kommunala invandrarrådet Rådets uppdrag
Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens syfte är att främja
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust Den politiska majoriteten i Orust kommun, Socialdemokraterna, Centernpartiet, Miljöpartiet de
Verksamhetsplan för Kvarngårdens förskola - 2015/2016
September 2015 Verksamhetsplan för Kvarngårdens förskola - 2015/2016 Enhet Kvarngårdens förskola Förskoleverksamhet 1-5 år Förutsättningar Förskolan är byggd för två avdelningar. Vi arbetar i storarbetslag
Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016
Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Den skrift som du håller i din hand är ett strategidokument som anger inriktningen av arbetet med Dalarnas utveckling. Slutresultatet vill Region Dalarna se
Innehållsförteckning. 1. Inledning. 2. Förutsättningar. 3. Läroplansmål 3.1 Normer och värden. 3.2 Utveckling och lärande. 3.3 Barns inflytande.
Innehållsförteckning 1. Inledning. 2. Förutsättningar. 3. Läroplansmål 3.1 Normer och värden. 3.2 Utveckling och lärande. 3.3 Barns inflytande. 3.4 Förskola och hem. 3.5 Samverkan med förskoleklassen,
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering
Handläggare Datum Katarina Johansson Storm 2010-03-01 0480-45 06 27 Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar kommun 2010-2012 Version 2010 Administrativa
Köpings kommun. Arbetsplan förmånen. Läsår 2015 2016. Christina Eriksson, Ingela Alm Puurunen, Karin Jacquet 2015 09 18. Senast ändrat 2015-08-11
Köpings kommun Arbetsplan förmånen Läsår 2015 2016 Christina Eriksson, Ingela Alm Puurunen, Karin Jacquet 2015 09 18 Vad är en arbetsplan? Förskolan är en egen skolform och ingår i samhällets samlade utbildningssystem.
Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016
Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016, Barn- och ungdomsförvaltningen, Utvecklingsenheten Telefon: 0322-61 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Barn- och ungdomsförvaltningens
2015 med ESKILSTUNA FRIIDROTT. Rapport. Mini OS på Ekängen
2015 med ESKILSTUNA FRIIDROTT Rapport Mini OS på Ekängen Summering av Sommarkul 2015 Under sommaren har 3196 barn och ungdomar i ålder 7 18 år deltagit i vårt Sommarkul. Tillsammans har de noterat över
PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för
Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.
Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella
Fritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012-08-27 Dnr 2012/257
Fritidsplan för Åstorps kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012-08-27 Dnr 2012/257 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan 7 E-post: kommun@astorp.se Telefon: 042-640 00 Fax: 042-642 10 Org. nr.
STRATEGI FÖR UNGAS TRYGGHET, HÄLSA OCH UTVECKLING
STRATEGI FÖR UNGAS TRYGGHET, HÄLSA OCH UTVECKLING Fastställd av kommunfullmäktige 17 oktober 2011 STRATEGI Strategi för ungas trygghet, hälsa och utveckling Inledning Alla barn och unga i Haninge ska må
Kvalitetsredovisning ht -10 - vt -11 Gullberna Parks förskola avd. Skogs- och Sockermyran
Kvalitetsredovisning ht -10 - vt -11 Gullberna Parks förskola avd. Skogs- och Sockermyran Innehållsförteckning Verksamhetsbeskrivning 3 Normer och värden 4 Utveckling och lärande 5 Barns inflytande 6 Förskola
Kvalitetsrapport för förskolan Kungsfågeln
Kvalitetsrapport för förskolan Kungsfågeln Läsåret 2014-2015 LÄSÅRET 2014-2015... 1 GRUNDFAKTA... 3 FÖRUTSÄTTNINGAR... 4 Arbetsmiljö... 4 Systematiskt kvalitetsarbete... 4 Vägledande samspel, Språkplan
Lokal arbetsplan för förskolan Växthuset 2013/14
Lokal arbetsplan för förskolan Växthuset 2013/14 2013-06-03/Lena Mattisson, Sickla skola och förskolor 1 Innehåll Våra styrdokument... 3 Internationella styrdokument... 3 Nationella styrdokument... 3 Lokala
POLITISKT PROGRAM INLEDNING OCH VÄRDEGRUND. Antaget på kongressen 20150315
POLITISKT PROGRAM Antaget på kongressen 20150315 INLEDNING OCH VÄRDEGRUND s syfte är att stärka och stötta de anslutna ungdomsråden i deras strävan att skapa en bättre tillvaro för ungdomar där de verkar
Barn- och ungdomspolitiskt handlingsprogram 2011-2013. Antaget av Kommunfullmäktige 2011-03-24
Barn- och ungdomspolitiskt handlingsprogram 2011-2013 Antaget av Kommunfullmäktige 2011-03-24 1. Syfte Lysekils barn och ungdomspolitiska handlingsprogram 2011-2013 syftar till att: Definitioner Beskriva
Policy för fred och omställning till en hållbar värld
Policy för fred och omställning till en hållbar värld Gud skapade människan till sin avbild, till Guds avbild skapade han henne. 1 Mos 1:26 Vi vet att hela skapelsen ännu ropar som i födslovåndor. Rom
Ringens förskola. Verksamhetsplan 2014-15
Ringens förskola Verksamhetsplan 2014-15 SOLNA STAD kontakt@solna.se Organisationssnummer Förvaltning Tel. 08-734 20 00 212000-0183 171 86 Solna Fax. 08-734 20 59 www.solna.se Besök. Stadshusgången 2 LEDNINGSDEKLARATION
Biblioteksplan. för Härjedalens kommun 2014-2018
Biblioteksplan för Härjedalens kommun 2014-2018 1 Syftet med biblioteksplanen är att formulera en lokal bibliotekspolitik, ta tillvara de biblioteks- och medieresurser som finns i kommunen samt skapa en
Handlingsplan för förbättringsområden Våga Visa rapport Danderyds Montessoriförskola Svalan höstterminen 2013
Handlingsplan för förbättringsområden Våga Visa rapport Danderyds Montessoriförskola Svalan höstterminen 2013 Gemensamma strategier för förhållningssätt vid konflikthantering och dialog med barnen. Tydliggöra
Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bullerbyn
Förskoleverksamheten Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bullerbyn 1 Innehållsförteckning: Normer och värden sidan 3 Utveckling och lärande sidan 4 Barns inflytande sidan 6 Förskola
Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010
Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010 Vi Unga Vi Unga är en partipolitiskt och religiöst obunden ungdomsorganisation. Vi baserar all vår verksamhet
Projektplan - På väg mot jämställdhet i Simrishamns kommun! 20110801-20131031
Projektplan - På väg mot jämställdhet i Simrishamns kommun! 20110801-20131031 Styrgrupp: Kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU). Anders Johnsson (M), Karl-Erik Olsson (S), Håkan Erlandsson (C), Christer
KRAFTSAMLING 2011-2015
KRAFTSAMLING 2011-2015 Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030 Framtidsbilderna är Tillväxtrådets sammanfattning av Kraftsamlings rundabordssamtal. KRAFTSAMLING Befolkningsökning är grunden för tillväxt
Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer 2015-12-07 1 (7) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019. Antagen i fullmäktige
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen
INSPIRATIONSMATERIAL. - Politiker & tjänstemän
INSPIRATIONSMATERIAL - Politiker & tjänstemän Hej! Det du nu har framför dig är Ung NU- projektets inspirationsmaterial Ett material du kan använda för att till exempel få ett barnrättsperspektiv i politiska
TALLBACKSGÅRDENS FÖRSKOLAS ARBETSPLAN 2015-2016
Förskola Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) Annsofie Falk 20150831 TALLBACKSGÅRDENS FÖRSKOLAS ARBETSPLAN 2015-2016 MEDBORGARE Kunskapsförvaltningens verksamheter lägger grunden för fortsatt
Verksamhetsplan för Peterslunds förskola
Verksamhetsplan för Peterslunds förskola Läsåret 2014-2015 1 Innehå ll Inledning Vård och bildnings vision... 3 Vision och verksamhetsidé för affärsområdet förskola... 3 Övergripande mål 2017 för förskoleverksamheten...
Arbetsplan förskolan Vällingklockan/Arken 2010-2011 100623
Arbetsplan förskolan Vällingklockan/Arken 2010-2011 100623 Vi på Vällingklockan/Arken har ett interkulturellt och jämställt förhållningssätt. Vi utgår ifrån det kompetenta barnet, som ska ges möjlighet
Sophia Sundlin Ungdomsombud Kultur och Fritidsförvaltningen
Sophia Sundlin Ungdomsombud Kultur och Fritidsförvaltningen Innehåll Bakgrund... 3 Arbetsmetod... 3 Om Smedby... 4 Social delaktighet, ekonomisk utsatthet och goda uppväxtvillkor... 5 Resultat förslag
Bildmanus till powerpoint-presentation om barnrätts- och ungdomsperspektivet
Bildmanus till powerpoint-presentation om barnrätts- och ungdomsperspektivet Bild 1. Sverige beslöt 1990 att anta FN:s konvention om barnets rättigheter (barnkonventionen) och 2014 beslöts om en ny ungdomspolitik.
ETABLERING I UTVECKLING 2015 En regional överenskommelse om utveckling av nyanländas etablering i Östergötland
ETABLERING I UTVECKLING 2015 En regional överenskommelse om utveckling av nyanländas etablering i Östergötland Avsikt Den här överenskommelsen ska bidra till att utveckla och skapa effektiva insatser för
Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten
Färjestadsskolan Fritidshemmens arbetsplan Arbetsplanen: - Visar på vilket sätt fritidshemmet ska arbeta för att nå målen för utbildningen. - Utgår från nationella styrdokument, kommunens strategiska plan,
Ordförandekonferens Ystad 16 oktober
Ordförandekonferens Ystad 16 oktober Agenda Presentation Vad gör Riksbyggen? Vad kan vi göra som BRF? 2 Kort presentation 1. Min roll 2. Vilken förening 1llhör jag 3. Hur länge har jag su:t i styrelsen
En vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden