Sjösatt! Så tänker en modern hamn. HallandsHamnar går från en vision till verklighet. Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.



Relevanta dokument
Vi har förenat det bästa av två världar

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

Syftet med. affärsplanen

Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?

Barn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång

INVEST HALLAND EN KÄLLA AV AFFÄRSMÖJLIGHETER

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

Din anställningstrygghet - en av Försvarsförbundets viktigaste frågor

nya värden för ditt företag

Max18skolan årskurs 7-9. Utbildning

Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap.

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

SkövdeNät Nöjd Kund Analys

Affärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB. Affärsplan 2009 Gamla Uppsala Buss AB Fastställd

Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag

BLI EN AV OSS. En presentation om tjänster, produkter och avtal

Intranätet - Så här gör du!

Lust till förbättring Team Hjortsjöskolan.

OBS! NYTT PROGRAM - FLER UTSTÄLLARE. VÄSTERÅS KONFERENCIER & INSPIRATIONSFÖRELÄSARE ATLE JOHANSEN

VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010

Förarbete, planering och förankring

Tre misstag som äter upp din tid och hur du enkelt gör någonting åt dem. Innehåll. Misstag #1: Önskelistan Misstag #2: Parkinsons lag...

Välkommen till YFUs värdfamiljrekrytering 2012

3. Skiss i skala 1:1000. Visar gång- och cykelbron från sidan. 1. Skiss i skala 1:500. Visar miljön på kajen från sidan.

Lönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen

Syns du inte finns du inte

REAL Fastighetssystemet. REALPortalen Verktyg för den smarta förvaltaren. Fritt, enkelt, säkert. Passar även bra för enskild BRF.

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen.

JÖNKÖPING ELITE STORA HOTELLET FREDAG 4 MARS

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Workshop: Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap, kl

SÄLJCHEFENS 10 VIKTIGASTE PUNKTER

Transnationellt utbyte Reggio Emilia

Checklista med Tips & råd för din webbplats

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Socialdemokraterna i Mora

Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014

Kompetens för framtidens industriföretag

VARUMÄRKET UDDEVALLA

Från Per and Abbi Åkvist E-nyhetsbrev-Vinter-10 januari,

Utbildningen Service inom äldreomsorg

Slutrapport från partsgemensam nämnd

... Blir skjutsad med bil. Blir skjutsad med bil med kompisar (samåkning) Bli skjutsad med bil med kompisar (samåka)

Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet

Innehållsförteckning. Tnr 20

ÖKA ENTUSIASMEN. Copyright 2013 Dale Carnagie & Associates, Inc. All rights reserved. be_enthusiastic_060214_gb

Korsholms kommuns Personalstrategi

Förslag till nytt skyltprogram för Stockholm Parkering

Sellport.se. Sellport.se PORTALEN FÖR SÄLJVERKTYG OCH SÄLJUTBILDNING. Sellport.se

Ett projekt av Måleriföretagen i Sverige, AkzoNobel, Göteborgs Stad genom Framtiden och Göteborg 2021

Praktikrapport Anna Sandell MKVA13 Lunds Universitet HT-2012

Små enkla metoder gör stora skillnader för miljön

År 2016 är ett högst händelserikt år för vårt företag, med många fina projekt på gång för att ta ytterligare ett steg i vår miljöprofilering.

Anteckningar från Kommunberedningen den januari, Falkenberg

Bolagen har ordet. Atlas Copco

En Beatburger ... för klimatet, folkhälsan och tredje världen.

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården - de professionellas roll för barns delaktighet

I Näringslivsbolaget vill vi att människor ska känna stolthet över att leva, bo och verka i Sundsvall

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

Ludvikamodellen. ungdomar får mod och styrka att gå vidare

EUROPAS MODERNASTE RÖRKLIPPNINGSANLÄGGNING FINNS NU PÅ AXELENT I HILLERSTORP

Lerum Enkätundersökning 2010

Information om trafikförvaltningens kundservicestrategi

SCR:s PUNKTER FÖR 2020

Skåne län. Företagsamheten 2015

För dig som också tror på unga människor och vill att de ska tro på sin egen företagsamhet

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Core Values vår värdegrund

En liten introduktion till Community på GR-SLI

SLUTRAPPORT FÖR FÖRSTUDIE Träkompetens och ökad träförädling, kartläggning av behov

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden

POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION

Svenska Basketbollförbundet tar sikte på Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!

Fördelarna med att driva eget företagarna berättar Senast uppdaterad

A L LT O M DÖRRAR. TEMA: Karmar FEB/2014

Idé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation Ledarna 1

Hälsa och balans i arbetslivet

CheckUp

5 vanliga misstag som chefer gör

Fotbollskolan barn födda 2002 Våren 2009

Rekryteringskonsulter Behövs de verkligen eller kan jag göra det själv?

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

Projekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör

Lärandet. Lekfullhet. Vårt Kunskapscenter får genom praktiska och mer sinnliga aktiviteter barn och unga intresserade av energi och miljö

Hälso- och friskvårdspolicy

Förslag på lektionsupplägg: Dag 1- en lektionstimme

Uppföljning Tillväxtstrategi Halland

Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB

FRÅGOR OCH SVAR OM LÄNS STYRELSEN I KRONOBERGS LÄN

Lokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden

GAMLA UPPSALA BUSS AB

Åtgärd 8. Vetenskaplig utvärdering

Dom 5 steg som vi anser är nyckeln till stabila processer och målstyrt förbättringsarbete är:

Affärsplan 2016 GAMLA UPPSALA BUSS AB. Affärsplan 2016 Gamla Uppsala Buss AB Fastställd

Transkript:

INFORMATION OCH NYHETER FRÅN HALLANDSHAMNAR AB NR 1 2013 Sjösatt! HallandsHamnar går från en vision till verklighet Så tänker en modern hamn Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.SE

HALLANDSHAMNAR AB - NU ÄR VI FEM VECKOR GAMLA! Det känns ännu bättre nu när vi är igång Björn Alvengrip, VD HallandsHamnar AB Självklart fanns det många tankar under hösten efter det att beslutet klubbats om samgåendet. Kommer alla bitar att ha fallit på sin plats den 1 januari? Kommer vi hinna få klart med organisation, arbetssätt och den produkt vi ska kommunicera ut mot marknaden? Bygger man något helt nytt finns inget facit Vi kom snabbt till insikt om att det inte handlade om att leverera en färdig produkt den 1 januari. Det är i praktiken helt omöjligt att åstadkomma det på så kort tid. Bygger man något helt nytt finns det varken manual eller facit. Att skriva historia tar och ska få ta tid Istället har vi valt att presentera en övergripande ritning där vi sätter riktlinjer för åt vilket håll vi ska gå och hur denna färd ska se ut. Det vi har gjort i och med samgåendet är historiskt och med respekt för detta, våra kunder och medarbetare, låter vi det sedan få ta den tid det behöver att utveckla produkten. Målet är att kunna erbjuda ett så hållbart, attraktivt och kvalitativt hamnkoncept som möjligt. Det känns rätt Vad vi däremot aldrig tvivlat på under denna tid är själva beslutet om ett samgående. Faktum är att när vi nu är inne på vår femte vecka som HallandsHamnar AB, så känns satsningen mer rätt än någonsin. Från och med nu är det vi! Från och med 1 januari är det HallandsHamnar som gäller. Ett hamnbolag med en hamn i Halmstad och en hamn i Varberg. Vi och dom finns därmed inte längre nu är det vi. Antti Laakso, vvd HallandsHamnar AB: Det känns fantastiskt roligt att nu kunna förena det bästa av två världar till ett riktigt resursstarkt och därmed konkurrenskraftigt hamnbolag. Nya kontaktuppgifter Helt nya kontaktuppgifter gäller dock från och med mitten av februari. Dessa hittar du på: www.hallandshamnar.se Bakgrund Hösten 2012 fattade Varbergs och Halmstads kommuner beslut om att slå ihop sina hamnar och skapa någonting helt nytt. Hamnbolagen i Varberg och Halmstad är sedan länge bland de ledande inom skogsprodukter, inte minst sågade trävaror, recycling, metaller och import av bilar. Det gemensamma bolaget skapar ett konkurrenskraftigt alternativ på västkusten för bland annat containertrafik, järnvägspendlar och ro-ro. Bolagets säte kommer att ligga i Halmstad, men de båda kommunerna kommer att äga 50 procent var av det gemensamma bolaget och styrelsen kommer bestå tre ledamöter från vardera kommun. Attraktiv arbetsplats En stor fördel med sammanslagningen är att vi kan fördela våra medarbetarresurser där och när det behövs. Vi slipper därmed att hyra in tillfällig arbetskraft. Utbildning och utveckling är bland annat två områden vi kommer att satsa på för att kunna uppfylla vår vision om att bli den bästa hamnen i Sverige, dels för våra kunder, men också för våra medarbetare. Vi ska kort och gott vara en riktigt attraktiv arbetsplats. Vi tänker i lösningar Det som är roligast, men samtidigt en stor utmaning, är att nu få möjlighet att genomföra en sammanslagning som det pratats så mycket om. Att få vara med och förena två kulturer och successivt bygga en ny. Det är inte gjort på en dag, men vi har de absolut bästa förutsättningar. Det vill säga, alla är positiva och tänker lösningar istället för problem när olika frågeställningar dyker upp. Det är slut på vi och dom. Nu är det helt enkelt vi! Stort medialt intresse för HallandsHamnar Vår sammanslagning har rönt ett stort medialt intresse dels lokalt, men också på regional-och riksnivå. Glädjande nog är alla mycket positiva till vår satsning inte minst i facktidskrifter då tillkomsten av en ny hamn inte är något vi dagligen kan läsa om. Flera av artiklarna har vi lagt ut på vår FB-sida.

Vårt ansikte utåt Vår nya logo Från och med 1 januari möter du oss under vår nya logotype som du kan se här. Vi kommer successivt under året att byta ut skyltar, arbetskläder, flaggor, dokument, m.m till nya enligt vår nya profil. Vår tillfälliga webb Senaste nytt på FB Vår FB-sida, HallandsHamnar, uppdateras kontinuerligt med det som händer hos oss. Besök oss därför ofta! REPORT Är namnet på vårt nyhetsbrev som vi kommer att skickat ut med jämna mellanrum för att hålla dig uppdaterad kring vad som händer här på Hallands- Hamnar AB. Vet du någon mer som vill ha vårt nyhetsbrev går det bra att maila namn och mailadress till: martin.berg@portofhalland.se Ny webb håller på att tas fram, fram tills det att denna är klar kommer våra befintliga webbsidor att finnas kvar.

HUR TÄNKER EN MODERN HAMN? Vad menar vi när vi säger att vi bygger en modern hamnverksamhet rustad för framtiden? Vad kommer att prägla vårt synsätt och göra HallandsHamnar konkurrenskraftigt både på kort och lång sikt? Hur ska vi nå vår vision att bli den bästa hamnen i Sverige? VI TÄNKER: Framåt. Vi bygger en hamn för såväl dagens som framtidens behov genom hög produktivitet, integrerat miljöansvar, lönsamhet och ständig lyhördhet för kundens och marknadens behov. Vi ser oss som en tillväxtmotor för hela Halland. Passionerat. Passion, engagemang och drivkraft hänger ihop. Delaktighet, trygghet och flexibilitet i ord och i handling skapar engagemang hos våra medarbetare. Vi vill vara med och utveckla hamnarna till moderna och attraktiva arbetsplatser. Genom engagemang vill vi också att HallandsHamnar ska vara mer än en leverantör till våra kunder. Vi vill vara en samarbetspartner som inte bara levererar utan utvecklar varje kunds verksamhet och konkurrenskraft på bästa möjliga sätt. Kund. Gränslöst. Vi bygger framtidens hamn med fokus på kunden. Där varje kund ska vara en nöjd kund. I detta arbete är effektivitet, enkelhet och flexibilitet viktiga ingredienser. Det handlar om samarbete med övrigt näringsliv för att erbjuda kombinationer av tjänster, t ex intermodal trafik och/eller förädling som i vårt Timberbridgekoncept. En modern hamn är en logistikpartner. Vi tänker och agerar som en region genom nätverk och medverkan i olika forum. Vi ser möjligheter att sätta oss på världskartan och bygger en hamn utifrån ett internationellt perspektiv. Våra ledord och värdegrund Våra segment Vårt synsätt utgår från den värdegrund som ligger till grund för hela vår verksamhet och som baseras på de fem ledorden: Delaktighet. Trygghet. Flexibilitet. Enkelhet. Regionalitet. Målgrupper för marknads- och försäljnings aktiviteter under 2013 är företag inom i sort sett alla branscher med prioritering inom följande segment: Container Ro/ro Recycling Skogsprodukter Personbilar Biobränsle Petroliumprodukter Projekt Övrig torrbulk

HallandsHamnar ökade 28%! Enligt statistik från Sveriges Hamnar minskade gods över kaj totalt i Sverige med -3% t.o.m. Q3 2012 i jämförelse med samma period 2011. Glädjande nog ökade dock HallandsHamnars gods över kaj med +28%. Björn Alvengrip, VD HallandsHamnar AB: Det känns givetvis mycket roligt att vi kan leverera den här ökningen under 2012. Vi får se vad som händer under 2013, då vi bland annat förlorar varuflödet från Pilkington i samband med att de lägger ner versamheten i Halmstad. Det blir en utmaning, men definitivt inte omöjligt genom ökad marknadsbearbetning och ett ännu bättre erbjudande till våra kunder i och med samgåendet. Källa: www.transportgruppen.se Avslutningsvis vill vi med denna information önska alla våra läsare välkomna till en ny spännande epok i hamnhistorien - HallandsHamnar AB. Vi syns på Transport Logistics i München 4-7 juni HallandsHamnar kommer att medverka vid en av världens största logistikmässor, Transport Logistics. Välkommen till vår monter: 433 i hall B3. Hälsningar från oss på HallandsHamnar AB HallandsHamnar AB, Box 1, SE-301 02 Halmstad, Tel: +46 35 15 53 00 hallandshamnar.se Följ oss på Facebook