1 ( 6) Ansökan om! Långsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016! För några år sedan väcktes tanken av tjänstemän vid Västra Götalandsregionens kultursekretariat att Nätverkstan skulle få ett långsiktigt strategiskt uppdrag istället för det treåriga kulturstrategiska uppdrag vi nu har. Av olika skäl blev detta inte aktuellt, istället fick Nätverkstan ett avsevärt sänkt anslag från tidigare år. Detta uppdrag har Nätverkstan fram tills hösten 2014 delat med Tidskriftsverkstaden i Väst (Nätverkstan har ansvarat för 830 000 kr och TVV för 170 000 kr). Den 1 oktober 2014 beslutade emellertid Nätverkstan och TVV tillsammans att Nätverkstan p g a TVV:s svåra ekonomiska situation skulle ta över hela uppdraget. Detta beslut togs av de två organisationerna gemensamt under överinseende och med godkännande av VGR. Nätverkstan ansöker om ett nytt kulturstrategiskt uppdrag för perioden 2016 2018 och vill inför dessa förhandlingar återigen ta upp diskussionen om ett långsiktigt strategiskt uppdrag där Nätverkstans roll som resurs för regionens kulturliv blir mer uttalad och innefattar fler delar av verksamheten. Det uppdrag som Nätverkstan och TVV hittills haft har handlat om att driva digitala medieverkstäder, öppna för regionens alla kulturutövare. Vi föreslår nu ett nytt och vidgat uppdrag för Nätverkstan som omfattar tre områden: Kulturekonomi Internationellt arbete Digital ombudsman
Kulturekonomi! Kulturekonomi och kulturnäringar har en fortsatt central plats i Västra Götalandsregionens arbete där VGR är en av de framträdande regionerna på detta område medan staten har förhållit sig mer eller mindre passiv. Kulturnäringar har också en bärande plats i EU:s nya kulturprogram Kreativa Europa. På en konferens i Kiev, Ukraina, den 24-26 oktober 2014 arrangerad av EUNIC (Svenska Institutet är för närvarande ordförande) tillsammans med Eastern Partnership betonades kulturnäringarnas betydelse för Europa. Västra Götalandsregionen har varit en föregångare i detta arbete och står ofta som modell för andra regioner för sina satsningar på kulturella och kreativa näringar. Nätverkstan ingick tidigt i regionens arbete med att utveckla dessa näringar. Vi tog, som en av de första organisationerna i Göteborg, initiativet till diskussioner kring konst och ekonomi vilket ledde fram till konferensen Konstiga Företag år 2000, där VGR var en av medarrangörerna. Konferensen låg som grund till rapporten Den ofrivillige företagaren, vilken fått ett stort genomslag runt om i Sverige. Nätverkstan har under senare år deltagit i och fått uppdrag i flera av regionens satsningar. Vi har deltagit referens- och projektgrupper i t ex projektet Faktor X, Konst och Politik liksom Tankesmedjan Kombinator. Vi har arbetat med utredningar och rapporter, bland annat Barnkulturprogrammet och projektet UngKulturdialog 2006-2007. Rapporterna Örnarna och myrstacken. Vad vet vi om kulturnäringarna? (2011) och den senaste Hur långt är ett snöre? (2014), en liten skrift som också undertecknats av ordföranden i både Kultur- och Regionutvecklingsnämnden, har haft betydelse för regionens fortsatta satsningar på och diskussioner om kulturnäringar. Nätverkstan har också, på eget intiativ, översatt och givit ut en bok om den italienska ekonomen Pier Luigi Sacco, vilken legat till grund för satsningar i Skaraborg utifrån Saccos metoder. Nätverkstans arbete har fått genomslag i hela landet och är en efterfrågad aktör som ledare av konferenser och seminarier, som samtalspart och bollplank. Under 2014-2015 har Nätverkstan haft i uppdrag att leda och innehållsmässigt planera Reglabs seminarieserie (fyra tillfällen) om kulturella och kreativa näringar. Reglab är ett forum för lärande om regional utveckling för Sveriges regioner och landsting. 2 ( 6)
3 ( 6) VGR har en proaktiv hållning i dessa frågor. Vi menar att Nätverkstan kan bidra till att denna proaktiva hållning utvecklas under de kommande årens fortsatta diskussioner och initiativ kring konst, kultur och ekonomi. Nätverkstans uppdrag innefattar: Att tillföra kunskap och perspektiv om kulturekonomi, kulturnäringar och kulturpolitik genom att översätta forskare, tänkare, kritiker, aktörer inom ett brett kulturfät i andra länder och publicera dessa i rapport eller bokform Att omsätta detta material till seminarier, workshops och utbildningstillfällen vilka erbjuds kulturlivets aktörer samt även, där intresse finns, förvaltningens tjänstemän och politiker Att följa den internationella diskussionen kring kulturnäringar och bidra med kunskap och erfarenhetsutbyten
Internationellt arbete! Nätverkstan har sedan starten arbetat internationellt, bidragit till internationalisering och internationella nätverk i Västsverige. Nätverkstan har på Västra Götalandsregionens uppdrag arbetat med att utveckla samarbeten med kulturaktörer i Bangalore, samarbeten som i flera fall fortfarande består, utvecklas och har lett till ett stort kunskaps- och erfarenhetsutbyte i regionen. Det internationella arbetet har inte minst bidragit till att sätta in regionens eget kulturliv i ett större perspektiv. Vi har också på kultursekretariatets uppdrag deltagit både i planerande och genomförande av internationella aktiviteter, som seminariedeltagare och som ledare av möten och initiativ i t ex London och Washington. Nätverkstan arbetar utifrån ett internationellt perspektiv som ska genomsyra hela verksamheten, detta bör också innefatta det regionala uppdraget. Att ha en internationell ut- och inblick bidrar till ökat kunskapsinflöde, möjligheter till utbyten samt nätverk. Det bidrar till, vilket lyfts fram av regionen som viktiga kulturstrategiska områden, att utveckla och förnya kulturlivet i regionen, öka samarbeten över gränser. fördjupa kulturbegreppet och, inte minst bidra på lång sikt till ökat sysselsättning. Nätverkstan kan i dessa avseenden utgöra en resurs för internationellt arbete i regionen. Nätverkstans devis är att kunskap är gränsöverskridande och bör sökas där kunskapen finns. Internationella samarbeten, kontakter och utbyten är viktiga för att ta relevant kunskap till VGR, ge möjlighet till utveckling och perspektiv samt, inte minst, inspiration. Nätverkstans uppdrag innefattar: Att de internationella nätverk som Nätverkstan ingår i kommer fler kulturaktörer i regionen till del Att dela och sprida erfarenheter både digitalt och fysiskt Att Nätverkstans internationella arbete utgör en resurs även i kulturnämndens arbete Att Nätverkstans internationella kompetens utgör en resurs för det kulturutbyte med omvärlden 4 ( 6) som är en så viktig del av VGR:s arbete
Digital ombudsman! Nätverkstan är den enda fristående aktören inom regionen som sedan starten 1996 har arbetat kontinuerligt och enträget med kultur och digitalisering. Vi har prövat metoder och möjligheter, var först med att förse kulturlivet och kulturtidskrifterna med webbsidor och e-postadresser (trots att kulturlivet självt inte alltid såg vitsen med detta). Reaktionen då, på på 90-talet, var i mångt och mycket att internet var en fluga som snart skulle gå över. Idag vet vi bättre och utmaningarna består i takt med att internet förändras och utvecklas. Idag talar vi om digitalisering som en stor och omvälvande process i samhället som ställer krav på till exempel nya publiceringsverktyg, andra affärsmodeller, alternativa distributionsvägar. Nätverkstan har fortsatt att följa utvecklingen och insisterar på att kulturlivet deltar i denna. Nätverkstan var till exempel den första aktör som tog fram en skräddarsydd app för kulturtidskrifter (först för ios, dvs Iphone, sedermera även som responsiv hemsida, dvs tillgänglig även för Android). Utvecklandet av appen möjliggjordes delvis genom det kulturutbyte med Bangalore som VGR initierade och Nätverkstan samordnade. Tidskriften Ord&Bild var den första kulturtidskriften att bli med app. Nu har vi sålt denna till den första tidskriften ute i Europa: den österrikiska tidskriften Transit. Fler europeiska tidskrifter var visat intresse. Något motsvarande initiativ som Nätverkstans finns nämligen inte i den europeiska kulturtidskriftsvärlden. Streaming och rörlig bild är ett annat område som Nätverkstan aktivt utforskat. Vi har bland annat tagit initiativ till projektet Kultur REC, där en förstudie genomförts tillsammans med kulturorganisationen Animal Spirit, som handlade om hur mindre kulturorganisationer och scenkonstverksamheter kan streama föreställningar och sprida dessa digitalt. Projektet arbetade med aspekter av streaming såsom tillgänglighetsfrågor, tekniska lösningar, rättighetsfrågor och kulturpolitiska strategier. Intresset för filmproduktion ökar. Nätverkstan har nu två, i princip alltid fullbokade, videoverkstäder. En av dessa bygger vi just nu om med bättre ljudisolering för att kunna erbjuda inspelning av podcast-sändningar för kulturtidskrifter, konstnärer, videokonstnärer och andra kulturaktörer. Dessa verkstäder är viktiga och används allt mer. Ett exempel är Gunilla Nadlers film Rik av minnen som under hösten visats för fulla salonger på Hagabion. I filmvisningarna ingick diskussion med publiken och en fråga som återkommande dök upp var: hur kan filmen få längre livslängd? Hur ska dess digitala närvaro se ut? Filmen har varit framgångsrik och visats på fler platser i Sverige. Genom mötet med konstnärerna där produktionerna görs, ges utrymme för utveckling, är Nätverkstans övertygelse. 5 ( 6)
6 ( 6) En digital ombudsmans roll bör vara just detta: att vara en drivande aktör, rådgivare och kunskapsspridare inom digital utveckling inom konst- och kulturlivet. För detta krävs en produktionsplats liksom kontinuerlig kunskapsutveckling, nyfikenhet och inte minst möjligheter att pröva och testa nya digitala verktyg. Den digitala ombudsmannen bör följaktligen röra sig inom hela fältet digital utveckling och kommunikation. Dess uppgift bör vara att tillsammans med kulturaktörer göra en analys av deras digitala behov och möjligheter. Syftet är att utarbeta skräddarsydda digitala strategier för små kulturorganisationer med begränsade ekonomiska resurser. Är man fattig måste man vara fiffig. En digital ombudsman ska hjälpa kulturlivet att bli digitalt fiffigt. Det som krävs är inte sällan hjälp med att orientera sig i den framväxande och snabbt föränderliga digitala verkligheten. En del av de tjänster som efterfrågas kan förefalla enkla. Det kan handla om hur man startar och skriver en blogg, upprättar en facebook-sida eller ett twitterkonto. Men även om mer kvalificerade tjänster som att utveckla egna appar för smarta telefoner eller ta fram ett lämpligt responsivt format för en webbplats, om att hjälpa till med att till en rimlig kostnad streama egna evenemang eller om att tillhandahålla möjligheter för att spela in och sända podcasts. Uppdraget bör även innefatta att initiera och driva diskussioner kring hur mindre kulturaktörer kan tillvara den digitala teknikens möjligheter. Vi är fortfarande endast i början av internets utveckling. Nätverkstan uppdrag innefattar: Att erbjuda hjälp med digitala tjänster och utveckling Att analysera kulturorganisationers digitala behov och skräddarsy lösningar Att erbjuda kunskapsutveckling inom digitala verktyg lämpliga för konst- och kulturlivet Att pröva nya digitala verktyg och genomföra pilotprojekt i samverkan med kulturlivet Att utveckla och utgöra en resurs inom digitala sändningar genom att erbjuda konsultation och tillgång till teknisk utrustning och expertis. Att erbjuda en produktionsplats med videostudio, podcast-studio, visningsfönster och arbetsplatser Att i samarbete med nu etablerade kontakter och partners, för närvarande bl.a GAC, Kultur i Väst, Atalante, Skaraborgs Kommunalförbund med flera, bygga upp en mobil struktur och teknisk resurs för streaming från mindre kulturaktörer och scener i regionen Nätverkstan 150510