Vår resa. Hållbarhetsredovisning 2014

Vår resa Hållbarhetsredovisning 2014 Som grundare av SwedSafe har jag från början haft för avsikt att skapa det mest hållbara företaget i världen i vår bransch Göran Berg, Ägare och VD

Innehållsförteckning VD har ordet... 2 Om SwedSafe AB... 3 Om denna redovisning... 5 I dialog med våra intressenter... 6 Hur vi styr vår verksamhet... 6 Produkter som skapar samhällsnytta... 7 Våra medarbetare är vår resurs... 8 Miljön är viktig för oss... 9 Resursförbrukning... 9 Vårt ansvarstagande i lokalsamhället... 10 GRI-index... 112 "Denna redovisning har granskats av Miljöassistans Norden AB. Granskningen har omfattat GRI-indexets överensstämmelse med innehållet i redovisningen samt redovisningens omfattning i relation till kraven enligt GRI. Miljöassistans kan därmed intyga att redovisningen uppfyller alla krav som GRI G3.1 ställer på tillämpningsnivå C. Miljöassistans kan däremot inte uttala sig om den redovisade informationens sanningsenlighet eller om kvaliteten på SwedSafes hållbarhetsprestanda." Erika Richard Miljöassistans Norden AB 1

VD har ordet Som grundare av SwedSafe har jag från början haft för avsikt att skapa det mest hållbara företaget i världen, i vår bransch d.v.s. tillverkning av öronproppar. Vi har valt att fokusera på att tillverka i egen regi för att få maximal kontroll på verksamheten. Detta gäller även produktutveckling, kvalitet, kostnadskontroll, produktionsmiljö, arbetsmiljö, generella miljöfrågor såväl som sociala frågor. För att veta hur vi lyckas har vi satt upp ett antal mål, såsom minskad energiförbrukning och koldioxidutsläpp, minskad resursförbrukning, ökat utnyttjande av friskvårdsbidrag till personal, ökat samarbete med lokala ideella föreningar m.fl., som vi mäter regelbundet. För kommande år har vi alltid en genomgång över var våra insatser skall prioriteras för att ge mest effekt för insatserna. För 2015 har vi inga förändringar i vår inriktning, utan strävar vidare efter att nå våra mål. Dessa mål och utfall hittar du i tabellen på sidan 4. Vi strävar hela tiden efter, att så långt som det är möjligt, nå våra mål med att begränsa utsläpp till luft och vatten. Inte bara med att minska några %, utan att ta bort utsläpp helt, där så är möjligt. Vi har investerat i teknologi som kan drivas med el, och vi använder idag bara miljöcertifierad el. Vår strävan är att ha våra leverantörer inom 1 timmes resa från produktionen vilket både bidrar till minskade transporter och ökad leveranssäkerhet, samt ökar vår tid för viktigare saker än att bara resa. Vi har kvar att jobba med bland annat godstransporter, och här måste vi väga minskade transporter mot ökad lagerstorlek och därmed risk för kapitalbindning och i värsta fall kassation. Våra resor vill vi miljöanpassa i så stor utsträckning som möjligt. Vi åker mycket tåg framför allt inom Sverige, men tyvärr kan vi inte lita på att de kommer fram i tid, så här önskar vi förbättringar för att ytterligare öka vårt eget resande med tåg. En risk som vi ser med vår verksamhet kopplat till hållbar utveckling är att vi använder oljebaserat material i tillverkningen av våra öronproppar. En av våra råvaror härstammar från fossil olja, som är en ändlig resurs som överutnyttjas. Oljan kommer förr eller senare ta slut vilket kommer att påverka priset på råvaran. Användningen av fossilt material förorsakar dessutom negativ påverkan på miljön i och med att den spär på växthuseffekten. Därför söker vi konstant efter ett mer hållbarhetsanpassat alternativ t.ex. ett biobaserat material. I det stora sammanhanget är SwedSafe en mycket liten aktör vilket gör att vi inte har den makt vi hade önskat oss för att påverka våra leverantörer att arbeta aktivt med sin hållbarhetsprestanda och t.ex. utveckla eller erbjuda mer hållbarhetsanpassade råvaror. Vi kan bara se till att använda resurserna bättre än våra konkurrenter. Vi ser en trend i att alltfler av våra viktigaste intressenter - våra ägare, våra kunder men även våra medarbetare numera förväntar sig att vi arbetar aktivt och strukturerat med att förbättra vår hållbarhetsprestanda. 2

För oss handlar det om att öka vår positiva påverkan och minska vår negativa påverkan på samhället och miljö. Vi har kommit en bit på vägen, men ju mer vi letar, desto mer ser vi att vi kan förbättra. Viktiga händelser under verksamhetsåret 2013-2014: -Vi har kommit igång med vårt solcellsprojekt där vi ämnar producera egen el, och planerar ta beslut under 2015 -Vi har också påbörjat ett projekt för tillverkning av proppar med förnyelsebara råvaror Vi utmanar också alla att bli bättre än oss och genom denna utmaning sprider vi det goda arbetet till andra, samtidigt som vi måste själva hitta nya lösningar. Vårt arbete och våra insatser skall göra våra intressenter stolta och vi skall alla kunna säga att vi har gjort vad vi kunnat för att kommande generationer skall ha lika bra förutsättningar som vi, att nyttja naturresurser och tillgodose sina behov.. Göran Berg Om SwedSafe AB Vi är ett företag inom hörselskyddsbranschen med fokus på öronproppar i allmänhet och öronproppar av polyuretan i synnerhet, där vi är ett av få tillverkande företag i hela världen. Med produktionsstart 2005 är vi ett relativt ungt företag, men vi som grundade företaget har tillsammans med medarbetare, och ett stort nätverk av specialkompetens, en mångårig och stor erfarenhetsbank som borgar för gedigen kompetens inom vårt arbetsområde. Företagets ägarstruktur ser ut som följande: Uvex gmbh : 80%, Göran Berg 12%, Jörgen Håkansson 8%. Vi är specialiserade på att utveckla & tillverka alla produkter i egen regi, i en ISO 9001 certifierad produktionsenhet i Höör, Sverige. Även vårt huvudkontor ligger i Höör. Största delen av våra öronproppar har sin avsättning som hörselskydd inom industrin, och då företrädesvis under varumärket UVEX, men ett flertal av våra öronproppar lämpar sig väl för, och är i vissa fall direkt utvecklade för, konsumentmarknaden. De för konsumentmarknaden avsedda och med konsumentförpackningar anpassade, produkterna kan köpas hos apotekskedjor som t.ex. Kronans, Apotek Hjärtat, Apoteksgruppen, Lloyds Apotek, ICA Cura etc. Våra öronproppar för konsumentbruk finns att köpa i bland annat Sverige, Norge, Holland, Spanien, USA och Japan. Vi utvecklar och säljer dessutom specialprodukter som få andra kan tillverka. SwedSafe har 18 fast anställda på heltid vid anläggningen i Höör. 2013-14 sålde vi ca 10 % av våra öronproppar till konsumentmarknaden och 90% till industrin. Vår 3

nettoförsäljning för 2013-14 var 49,6 miljoner SEK. För att ta del av vår totala finansiering fördelat på skulder och kapital se vår årsredovisning sidan 7. Under 2014 har det inte skett några förändringar i SwedSafe s struktur eller ägarskap. I bolagets styrelse ingår förutom VD, Göran Berg 58 år, CEO Uvex Arbeitsschutz, Stefan Brück 51 år, CFO Uvex Arbeitsschutz,Stefan Wehner 51 år, och ordförande Christer Lundqvist 71 år. CSR-arbetet är förankrat hos moderbolaget, men allt arbete och all utveckling sker lokalt. Följande personer ingår i vår ledningsgrupp för CSR : Göran Berg Jörgen Håkansson Martin Berg VD Technical Manager Operations Manager VD har det yttersta ansvaret för företagets hållbarhetsarbete, men allt operativt arbete är delegerat till Operations manager. I och med vi är ett litet företag är det inget problem för våra anställda att nå företagsledningen med information och frågor. Då Göran Berg är en del av styrelsen och vi är ett litet företag är det lätt att komma med förslag och kommunicera med styrelsen. Både kommunikationsvägarna och beslutvägarna är korta i vårt företag och vi strävar kontinuerligt efter att skapa en företagskultur som präglas av ansvarstagande och respekt för varandra. 4

Våra hållbarhetsmål: För att styra vårt hållbarhetsarbete och för att kunna nå vår vision att bli det mest hållbara företaget i vår bransch i världen har vi satt upp följande hållbarhetsmål: CSR Område Startvärde 12/13 13/14 Mål MILJÖPÅVERKAN Förbrukning El 3036 kwh/producerat Mpar* 2995 kwh/producerat Mpar* Minska, med 10% på 3år Vatten 2023 liter/producerat Mpar* 1548 liter/producerat Mpar* Minska, med 10% på 3år Utsläpp CO 2 ** ca 730 kg/producerat Mpar* 0 kg/producerat Mpar* Minska, med 10% på 3år Avfall Brännbart 78 kg/producerat Mpar* 91 kg/producerat Mpar* Minska med 10% på 3år Plast N/A Plast: N/A Wellpapp 25 kg/producerat Mpar* 39.4 kg/producerat Mpar* Minska med 10% på 3år Deponi 10.12 kg/producerat Mpar* 9.8 kg/producerat Mpar* Minska med 10% på 3år Metall N/A N/A SOCIALT (org. roll i samhället) Ekonomi Lön till extra ungdomar (upptill 26) 12% 18% Invest i samhälle: Att hålla oss över 10% av prod.personal kostnad till ungdom upptill 26 år Föreningsjobb(formbyte etc.) 2.7% 1.7% 2 % av total lönekostnad för tillverkning och montering ska gå till arbete utfört av idrottsföreningar ARBETSFÖRHÅLLANDE Fördelning kön extra personal Friskvårdsbidrag tot. 50, 27 killar 23 tjejer, 54%/46% 36.67% 63.39% tot. 44, 29 killar 15 tjejer, 66%/34% 50/50 på extra *Megapar: produktionen från sprutan i par + produktionen från Packline ** Avser produktionsanläggning Öka till 100% av tillsvidare anställda Om denna redovisning Detta är SwedSafes andra hållbarhetsredovisning. Den första publicerades i GRIs databas 2014-03-17 och omfattade perioden 2012-08-01-2013-07-31. Denna rapport omfattar perioden 2013-08-01 2014-07-31 och hela SwedSafes verksamhet och följer alltså vårt bokslutsår. Redovisningen tillämpar GRI:s riktlinjer G3.1 på C-nivå. 5

Informationen som du hittar i denna rapport skall ge dig som läsare en balanserad bild av vårt hållbarhetsarbete. Genom denna redovisning vill vi skapa transparens och en kontinuerlig dialog med intressenter. I en så kallad intressentanalys valde vi ut våra viktigaste intressenter som är våra medarbetare, våra ägare, våra kunder och våra leverantörer. I denna redovisning presenterar vi vårt arbete inom områdena ekonomi och produktutveckling, miljö och arbetsförhållanden samt engagemang i lokalsamhället. Dessa områden bedömer vi som mest väsentliga för SwedSafe att berätta om och för våra viktigaste intressenter att få information om. I valet av dessa hållbarhetsområden tog vi hänsyn till våra intressenters förväntningar och behov av information i den utsträckning det var möjligt för oss. Om du vill veta mer om vårt arbete eller denna redovisning eller om du har frågor kontakta gärna Martin Berg, Operations Manager eller Göran Berg, VD. I dialog med våra intressenter I dagsläget för vi en kontinuerlig dialog om vårt hållbarhetsarbete med alla våra nyckelintressenter och vi strävar efter att kontinuerligt utöka och fördjupa denna dialog. Det är viktigt för oss att kunna ta del av våra intressenters förväntningar på oss och vårt hållbarhetsarbete. Denna information guidar oss i vårt strategiarbete och våra affärsbeslut. Det är SwedSafes ambition att integrera hållbarhetsfrågor som en naturlig del i våra affärer och i alla våra intressentrelationer i hela värdekedjan. Våra nyckelintressenter: Medarbetare Leverantörer SwedSafe Ägare Kunder Hur vi styr vår verksamhet Vi försöker att bedriva vår verksamhet så ansvarsfullt som möjligt mot samhället och miljö. Vi är medvetna om att vi har, genom att bedriva vår verksamhet, både positiv och 6

negativ påverkan och vi försöker kontinuerligt att öka vår positiva och minska vår negativa påverkan i hela vår värdekedja. Där det är möjligt försöker vi även att påverka våra intressenter att arbeta aktivt med sin hållbarhetsprestanda. SwedSafe är ISO 9001 kvalitetscertifierat och år 2010 har vårt företags hållbarhetsarbete blivit reviderat mot ISO 26000:s (standarden för socialt ansvarstagande) rekommendationer av konsultbolaget Goodpoint. Revisionen omfattade områdena mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö, goda verksamhetsmetoder, ansvarstagande i lokalsamhället samt verksamhetsstyrning. Inom ramen för denna översyn har vi även granskats för korruptionsrisker. Granskningen visade att SwedSafe pga sin ringa storlek och sin lokala verksamhet i Sverige löper mindre risk att utsättas för korruption. En av våra ägare är UVEX-koncernen och dess koncernregler gällande anti-korruption styr även vår verksamhet. Vi har i dagsläget inga kända fall av korruption och vi har inte heller fått några böter för brott mot gällande lagar och bestämmelser. SwedSafe ger inga gåvor till politiska partier eller liknande institutioner. Produkter som skapar samhällsnytta Användningen av hörselskyddsproppar skyddar människors hälsa. Den största delen av våra öronproppar, i antal, tillverkas av polyuretanskum. Alla våra öronproppar tillverkas i vår produktionsanläggning i Höör i Sverige. Vi har en av de mest moderna och effektiva anläggningarna i världen och vi strävar ständigt efter att bli ännu bättre. Vi försöker använda miljöanpassade material i den mån det är möjligt och undersöker kontinuerligt om det erbjuds några nya mer miljöanpassade alternativ. Produkterna förpackas i pappersförpackningar och wellpapplådor. Dessa kan materialåtervinnas. Förbrukade produkter kan lämpligen omhändertas som brännbart avfall. Vi anlitar externa miljörevisorer och har inte identifierat några överträdelser av gällande lagar och bestämmelser när det gäller tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster. Vi är ett ungt företag med god tillväxt och som skapar både finansiella och icke finansiella värden för sina ägare, sina medarbetare och samhället i stort. 7

12/13 13/14 Direkt tillskapat ekonomiskt värde a) Intäkter 45 050 694 49 639 069 Fördelat ekonomiskt värde b) Rörelsekostnader 27 043 739 29 685 177 c) Löner ersättning till anställda 6 136 148 6 694 389 d) Betalningar till finansiärer 4 000 000 4 000 000 e) Betalningar till den offentliga sektorn 2 689 961 3 246 061 f) Investeringar i samhället 238 500 200 563 g) Investeringar i företaget 389 695 756 162 Behållet ekonomiskt värde (beräknat som tillskapat ekonomiskt värde minus fördelat ekonomiskt värde) 4 552 651 5 056 717 Tabellen ovan beskriver SwedSafes skapade och levererade direkta ekonomiska värdet Våra medarbetare är vår resurs Vi försöker alltid att uppmuntra vår personal att engagera sig i vår produktionsutveckling. Vi har uppsatta mål att förbättra arbetsmiljön och vi uppmuntrar all personal att ta tillvara på chansen att vara med och påverka den egna arbetsmiljön. All personal omfattas av kollektivavtal och får friskvårdsbidrag med 1000SEK/år. Alla tjänstemän och även delar av produktionspersonal får regelbunden utvärdering och uppföljning på sitt jobb och sina prestationer. Goodpoints genomgång 2010 omfattade även en analys av hur Swedsafe hanterar mänskliga rättigheter i sin verksamhet och i leverantörskedjan. Vi har inte identifierat några fall av diskriminering varken under perioden 2013-2014 eller under tidigare år. Tabellen nedan visar SwedSafes personalstruktur enheten i Höör. 2012/2013 2013/2014 Antal anställda 15 18 Män 11 14 Kvinnor 4 4 Tjänstemän 5 (1 kvinna, 4 män) 6 (1 kvinna, 5 män) Produktionspersonal 10(3 kvinnor, 7 män) 10(3 kvinnor, 7 män) Tillsvidare heldtid 12(3 kvinnor, 9 män) 15(3 kvinnor, 12 män) Tillsvidare deltid 1 (1 kvinna) 1 (1 kvinna) Timanställning 2 (2 män) 2 (2 män) Sommarjobbare 72 (26 kvinnor, 36 42 (15 kvinnor, 27 Andelen personal uppdelad på kön som får utvärdering och uppföljning av sin prestation män) 8 personer= 53% 7 män, 1 kvinna män) 7 personer 38% 6 män 1 kvinna 8

Miljön är viktig för oss SwedSafe bedriver tillståndspliktig verksamhet som förorsakar viss miljöpåverkan. Vår verksamhet förbrukar resurser och energi, genererar avfall och transporter, hanterar kemikalier och ger upphov till utsläpp till luft och vatten. Alla dessa aktiviteter har dessutom en klimatpåverkan. För att minska vår påverkan på miljön bedriver vi ett målinriktat och kontinuerligt arbete mot ständiga förbättringar. Resursförbrukning I tillverkningen av våra öronproppar förbrukar vi resurser i form av polyuretan, akrylat, färgpigment, förpackningsmaterial mm. Tabellen nedan visar vår totala materialanvändning: Material Förbrukad mängd 2012 Förbrukad mängd 2013 Polyuretanråvara 42,5 ton 42,1 ton Akrylatdispersion 34,2 ton 34,2 ton Färgpastor 1,24 ton 1,2 ton Talk 1,54 ton 1,0 ton Organiska lösningsmedel 200 kg 200 kg Smörj och hydraulolja 100 kg >100 kg Semifabricerade material 60,9 ton 57,4 ton Förpackningsmaterial 66,0 ton 74,7 ton Visar siffror för kalenderår Av detta förpackningsmaterial är ca 48,9 ton återvunnet material (23% av total mängd använt material). För att hålla igång vår verksamhet förbrukade vi under perioden 2013-2014 158 m3 vatten från det kommunala vattenverket. Vår vattenförbrukning är ganska liten och påverkar inte vattenkällan nämnvärt. Vi har minskat vår förbrukning genom att installera snålspolande toaletter. Beräkningar visade att vår verksamhet konsumerar mindre än 0,02 % av vattenkällans produktion. Elförbrukningen för framför allt, drift av maskiner, belysning, uppvärmning och kontorsutrustning var för perioden 2013-2014 på 304,4 MWh. Sedan oktober 2013 kommer 100 % från miljöcertifierade källor. För att ytterligare minska vårt behov av inköpt el tittar vi på att installera solceller för att täcka en del av vårt energibehov. Förutom växthusgaser så genererar vår verksamhet utsläpp av isocyanat mätt i TDI. Senaste kontrollmätningen av isocyanatutsläppet genomfördes 2013 av externt ackrediterat mätföretag. I utgående luft från sprutrummet uppmättes 19 μg/nm3 TDI. 9

Efter ändringar av ventilationen sker hela utsläppet i en kanal mot tidigare separata kanaler för sprutrum och torkrum/allmänventilation. I följande sammanställning redovisas samtliga kontrollmätningar som utförts sedan verksamheten startades: Parameter Enhet År 2006 År 2007 År 2008 År 2010 År 2011 År 2013 Sprutrum μg/nm3 6,4 14,5 9,5 13,7 16 19 Torkrum μg/nm3 5,0 6,7 4,2 < 0,3 - - Utsläpp tot. mg/h 16,6 31,9 21,8 < 11,7 61,4 58 Tabell 4: Kontrollmätning isocyanater (Visar siffror för kalenderår) Gränsen i tillståndet medger att utsläppet högst får uppgå till 100 mg per driftstimma. Den effektiva driftstiden i tillverkningslinjen har uppgått till cirka 4 700 timmar år 2013. Det beräknade årsutsläppet av isocyanater uppgår därmed till mindre än 300 gram. Som varje verksamhet genererar även vår verksamhet avfall. En del är farligt avfall, i vårt fall är detta lysrör precis likadana som används i vanliga hushåll, och tas om hand enligt gällande regelverk. En del av avfallet går till återvinning och blir en ny råvara eller produkt. En del av avfallet som varken kan återvinnas eller brännas går till deponi Tabellen nedan visar SwedSafes avfallsmängder och hanteringssätt: Informationen kommer från delvis från MERAB och delvis från egna mätningar. Avfallsslag År 2012 År 2013 Farligt avfall = Lysrör 30 st 50 st El och elektronikavfall 10 kg 20 kg Brännbart 9,4 ton 7,8 ton Materialåtervinning (Wellpapp) 1,9 ton 2,5 ton Deponi (talk) 800 kg 1000 kg Visar siffror för kalenderår Vårt farliga avfall, d.v.s. våra lysrör, transporteras bara inom Höörs kommun. Vi har tillstånd från länsstyrelsen att själva transportera detta i privata bilar och köra till återvinningscentralen i Höör. Under redovisningsperioden har vi inte identifierat några överträdelser av gällande lagstiftning eller fått några böter för överträdelser av gällande lagstiftning. Vårt ansvarstagande i lokalsamhället SwedSafe har som litet företag en tydlig lokal förankring. Hela vår produktion och vår arbetskraft är lokal och vi försöker använda oss av lokala leverantörer i så stor utsträckning som möjligt. Lokalsamhällets välmående är mycket viktigt för oss och vi vill aktivt hjälpa till att utveckla lokalsamhället. Vi har inga nerskrivna planer och program 10

för vårt engagemang i lokalsamhället men vi har en uttalad målsättning från vår VD att involvera oss i lokalsamhällsutvecklingen i så stor utsträckning som möjligt. Detta gör vi genom olika initiativ. Vi tycker det är viktigt med idrott och främjar idrottsrörelser genom olika samarbeten. Bland annat ger vi olika idrottsföreningarnas medlemmar möjlighet att utföra enkla arbetsuppgifter som packning av varor för att tjäna extra pengar till klubbarna. Vårt mål är att 2 % av total lönekostnad för tillverkning och montering ska gå till arbete utfört av idrottsföreningar. Ett annat projekt för att främja lokalsamhället är Samverkan utan gränser som fortlöper sedan 2013-04-30. Samverkan utan gränser är ett EU-projekt där SwedSafe tillsammans med Hässleholms kommun, Kristianstad kommun, Osby kommun, Höörs kommun och några andra aktörer arbetar för att underlätta för personer som står utanför arbetsmarknaden att ta sig in på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet erbjuder vi praktik, arbetsträning och i förlängningen även anställning för ett antal deltagare. Målgruppen för projektet är långtidsarbetslösa som av olika skäl har svårt att ta sig in på den reguljära arbetsmarknaden och långtidsarbetslösa invandrare. Alla dessa personer har idag någon form av anknytning till arbetsförmedlingen och ingår i något AF s program med stödåtgärder. Vårt bidrag är att tillhandahålla passande arbetsuppgifter och lokaler. Vi har också anställt personer som ingår i AF s stödprogram på visstidsanställning för att hjälpa dem att komma in, eller komma tillbaka på arbetsmarknaden. Vår avsikt med denna anställning är att de skall få en start eller nystart och därefter kunna söka vidare eller utbilda sig under tiden de är hos oss. För att klara detta har vi valt att flytta delar av vår packning från utlandet tillbaka till Sverige. Utöver detta erbjuder vi årligen praktik åt studenter från olika högskolor. 11

GRI-index 3.12 Sidhänv. Uppfyllelse status helt/delvis 1.1 VD förord 2-3, 5 Helt 2. ORGANISATIONEN 2.1 Organisationens namn 3 Helt 2.2 Huvudsakliga varumärken, produkter 3 Helt och tjänster 2.3 Organisationsstruktur 3 Helt 2.4 Huvudkontorets lokalisering 3 Helt 2.5 Länder där organisationen är verksam 3 Helt 2.6 Ägarstruktur och bolagsform 3 Helt 2.7 Marknader 3 Helt 2.8 Bolagets storlek, inklusive antal 3 Helt anställda, nettoförsäljning, total finansiering fördelat på skulder och eget kapital, kvantitet/volym av produkter och tjänster. 2.9 Större förändringar under 3 Helt redovisningsperioden 2.10 Erhållna utmärkelser under Inga utmärkelser Helt räkenskapsåret 3. REDOVISNINGSPARAMETRAR Redovisningsprofil 3.1 Redovisningsperiod 5 Helt 3.2 Senaste redovisningen 5 Helt 3.3 Redovisningscykel 5 Helt 3.4 Kontaktperson för rapporten 6 Helt Redovisningens omfattning och avgränsning 3.5 Process för att definiera 6 Helt redovisningens innehåll 3.6 Redovisningens avgränsningar 6 Helt 3.7 Begränsningar av omfattningen eller 6 Helt avgränsningen 3.8 Redovisningsprinciper för samägda - N/A bolag, dotterbolag osv. 3.10 Förklaring till korrigeringar från - N/A tidigare rapporter 3.11 Väsentliga förändringar i omfattning, - N/A avgränsning eller mätmetoder jämfört med tidigare års redovisningar Granskning 3.12 GRI-tabell 12-13 Helt 4. STYRNING, ÅTAGANDEN OCH ENGAGEMANG Styrning 4.1 Styrningsstruktur 4 Helt 4.2 Styrelseordförandens roll 4 Helt 4.3 antal oberoende eller ickeverkställande 4 Helt styrelseledamöter 4.4 Möjligheter att lämna in förslag etc till 4 Helt styrelsen Engagemang i externa projekt 4.12 Externa stadgor, principer och 10-11 Helt initiativ rörande hållbarhet Intressentengagemang 4.14 Intressentgrupper 6-7 Helt 4.15 Identifiering och urval av intressenter 6-7 Helt 5. EKONOMISKA INDIKATORER Marknadsnärvaron EC1 8 Helt 6. MILJÖINDIKATORER Sidhänv Material EN1. Materialanvändning i vikt eller volym 9 Helt EN2. Återvunnet material i procent av 9 Helt materialanvändning Energi EN4. Indirekt energianvändning per 9 Helt primär energikälla Vatten EN8. Total vattenanvändning per källa 9 Helt 12

Utsläpp till luft och vatten samt avfall EN16. Totala direkter och indirekter 9 Helt utsläpp av växthusgaser EN20. Andra väsentliga luftföroreningar 9-10 Helt EN22. Total avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod 10 Helt EN24. Vikt av transporterat, importerat, exporterat eller behandlat avfall som klassas som miljöfarligt samt procent av transporterat avfall som tansporteras internationellt Efterlevnad EN28. Betydande böter och sanktioner pga brott mot miljölagstiftning 7. SOCIALA INDIKATORER Anställningsförhållanden och arbetsvillkor LA1. Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform och region LA4. Procent av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal LA12. Procent anställda som får regelbunden uppföljning och utvärdering av sin prestation och karriärutveckling Mänskliga rättigheter HR4. Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder HR10. Revison av verksamheten ang efterlevnad av mänskliga rättigheter Samhälle SO2. Procentandel och totala antalet affärsenheter som analyserats avseende risk för korruption 10 Delvis 10 Helt 8 Helt 8 Helt 8 Helt 8 Helt 8 Helt 7 Helt SO6. Bidrag och gåvor till politiska partier och likartade organisationer SO7. Totalt antal juridiska åtgärder som vidtagits mot organisationen för konkurrenshämmande aktiviteter, överträdelse av konkurrenslagstiftning SO8. Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser Produktansvar PR9 Betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och bestämmelser gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster 7 Delvis 7 Helt 7 Helt 7 Helt Organisationens roll i samhället SO1. SwedSafes påverkan på 10-11 Helt lokalsamhället SO2. Analys av korruptionsrisker 7 Helt SO8. Belopp betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner för brott mot lagar och gällande bestämningar 7 Helt 13