Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd

Relevanta dokument
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Plan för internkontroll. riskanalys Bilaga 4. Plan för internkontroll med väsentlighets- och. Bromma stadsdelsförvaltning

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för Stadsarkivet

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för överförmyndarnämnden

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Rinkeby- Kista stadsdelsnämnd

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för

Plan för internkontroll. riskanalys Bilaga 4. Plan för internkontroll med väsentlighets- och. Bromma stadsdelsförvaltning

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

stockholm.se Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2017 för Farsta stadsdelsnämnd

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för

Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Bilaga 8 Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Spånga- Tensta stadsdelsnämnd

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Älvsjö stadsdelsnämnd

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för Älvsjö stadsdelsnämnd

System och plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för utbildningsnämnden Inledning

System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Södermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 02

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för idrottsnämnden

Farsta stadsdelsnämnd är personuppgiftsansvarig för behandlingen av personuppgifter inom nämndens verksamheter.

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för arbetsmarknadsnämnden

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för Äldrenämnden

Handlingsplan för persondataskydd

stockholm.se Bilaga 8 Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Internkontrollplan Vård- och omsorgsnämnden 2018

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för Spånga- Tensta stadsdelsnämnd

Internkontrollplan Vård- och omsorgsnämnden 2019

Utbildningsnämnden. Internkontrollplan 2019

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

stockholm.se Bilaga 2.5 Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Internkontrollplan, Miljönämnden

Policy för behandling av personuppgifter

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för Uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

System för intern kontroll Spånga-Tensta Stadsdelsnämnd

KRAVSPECIFIKATION UPPHANDLING AV

Internkontrollplan 2019

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Internkontrollplan 2019

Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst

Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013

Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd)

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Avvikelsehantering inom socialtjänsten

KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11

Tjänsteskrivelse Rutinförteckning, Intern kontroll, Socialnämnden

Missiv internkontrollplan 2018 delårsrapport 1 överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs

Inledning. Handlingsplan EU:s nya dataskyddsförordning Dorotea kommun

Idrottsnämndens system för internkontroll

Föreskrifter och allmänna råd om dokumentation inom socialtjänsten. Ylva Ehn

Revidering av internkontrollplan för 2013

Riktlinjer för dataskydd

Avvikelsehantering inom socialtjänsten rapport från Stadsrevisionen

Socialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL Riskbedömning inför internkontrollplan Beslut. Arbetsutskottet beslutar

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Spånga- Tensta stadsdelsnämnd

Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014

System för intern kontroll

Tjänsteskrivelse Riktlinje systematiskt brandskyddsarbete.

8 Steg GDPR. Förbered verksamheten. Organisera GDPR-arbetet. Kartlägg. Analysera. Dokumentera. Inför rutiner. Leverantörer och avtal

Nya krav när PUL blir GDPR. Vad innebär det för din organisation?

Internkontrollplan Service- och tekniknämnden 2018

Uppföljning av enheten för personligt stöd

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Socialnämnden. Rutin/process/system. Riskkategori/Beskrivning. Risk 1-16* Kontrollmoment

Uppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden

Mall för uppföljning av personlig assistans inklusive ledsagar- och avlösarservice

Nya krav när PUL blir GDPR. Vad innebär det för din organisation?

Riktlinjer för personuppgiftshantering

Arvika kommun. Registerkontroll av personal i förskola, skola och skolbarnomsorg. KPMG Örebro 27 februari 2007 Antal sidor 7

Checklista inför att den nya Dataskyddsförordningen, GDPR, träder i kraft den. 25 maj Detta är i princip taget från SKLs checklista.

Ks 352 Dnr Kommunstyrelsen beslutar

DNR: KS2017/761/01. Intern kontrollplan för kommunstyrelsen Datum Sida 1 (5) Gäller alla verksamhetsområden Process (rutin/system)

Sida 1(8) Regler för internkontroll. Styrdokument

Nationella bedömningskriterier. ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. socialtjänsten

Uppföljning av LSS-verksamheter

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Verksamhetsuppföljning Ledsagare, avlösare, stödfamilj och kontaktperson (LSS)

Internkontrollplan. Alla risker grupperade på kategori. Organisationsenhet: Omsorgsnämnd Rapportperiod:

Personuppgiftsansvarig: Alpklyftan AB, Företrädare: Anna Wiklund, Administrativ chef,

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare

Förtroendefrågor med stora risker

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Redovisning av 2015 års internkontrollarbete inom koncernen Stockholm Business Region

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:

Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01

RIKTLINJE FÖR HANTERING AV PERSONUPPGIFTER

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

DATASKYDD (GDPR) Del 2: Förvaltningsledning

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för Kulturförvaltningen

Transkript:

Farsta stadsdelsnämnd Dnr: Sid 1 (18) Handläggare Telefon: Till Farsta stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd

Sid 2 (18) Innehållsförteckning Inledning...3 Nämndens arbete med intern...4 Nämndens internplan...5 Riskmatris... 6 Nämndens planerade uppföljning av den löpande en... 9 1.1 Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor... 9 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla... 10 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar... 11 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor... 13 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande... 15 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning... 17 Väsentlighets- och riskanalys...18

Inledning Nämndens internarbete består av tre delar. Nämndens system för intern som beskriver och styr genomförandet av en väsentlighets- och riskanalys (VoR), samt hur nämnden utifrån denna fastställer sin internplan. Sid 3 (18) Farsta stadsdelsnämnd antog ett nytt system för intern 2016, vilket ses över årligen och revideras vid behov. Väsentlighets- och riskanalysen genomförs löpande som en del av det systematiska kvalitetsarbetet. Väsentliga processer för verksamhetsområdena identifieras och kartläggs utifrån verksamhetens uppdrag och mål, och aktiviteter kopplas till aktuella krav i lagstiftning och riktlinjer. Utifrån de aktiviteter och arbetssätt som ingår i processerna identifieras oönskade händelser/risker. Dessa oönskade händelser/risker värderas (1-5) med stöd i en fastställd mall utifrån vilka konsekvenserna blir om händelsen inträffar samt hur sannolikt det är att händelserna inträffar. Utifrån riskvärdet, tidigare utfall och avvikelser, samt strategiska prioriteringar beslutas om den oönskade händelsen/risken ska hanteras i internplanen. I internplanen fastställer nämnden uppföljning och av processaktiviteter och arbetssätt. Internplanen fastställs i samband med verksamhetsplanen och följs upp i samband med verksamhetsberättelsen. I interplanen för 2018 prioriteras särskilt inom följande riskområden: Dataskydd/skydd för den personliga integriteten. Rättssäkra och välgrundade bedömningar och beslut inom socialtjänsten Säkerställa att oegentligheter vid inköp inte förekommer

Nämndens arbete med intern Sid 4 (18) Nämndens internarbete ska bestå av tre delar. Nämnden ska ha fastställt ett aktuellt system för intern, årligen genomföra en väsentlighets- och riskanalys (VoR) samt utifrån denna fastställa en internplan. Systemet för intern ska ses över årligen och vid behov revideras. Väsentlighets- och riskanalysen genomförs i flera steg. Nämnden ska identifiera de viktigaste processerna/arbetssätten för att uppnå kommunfullmäktiges mål för verksamhetsområdena. Nämnden ska i arbetet beakta lagstiftning och verksamhetens uppdrag. Utifrån arbetssätten ska oönskade händelser identifieras. Dessa ska värderas (1-5) utifrån vilka konsekvenserna blir om händelsen inträffar samt hur sannolikt det är att händelserna inträffar. Utifrån riskvärdet beslutas om den oönskade händelsen/risken ska hanteras i internplanen. I internplanen planerar nämnden hur de löpande na/arbetssätten ska följas upp. Internplanen fastställs i samband med verksamhetsplanen och följs upp i samband med verksamhetsberättelsen.

Nämndens internplan Sid 5 (18)

Sid 6 (18) Riskmatris 5 Kritisk Medium Låg 4 8 9 Sannolikhet Konsekvens 4 14 3 6 1 12 5 Mycket sannolikt Mycket allvarlig 4 Sannolikt Allvarlig 3 Möjlig Kännbar 2 Mindre sannolikt Lindrig 1 Osannolikt Försumbar 3 7 10 13 5 11 2 2 Sannolikhet 1 1 2 3 4 5 Konsekvens 7 7 Kritisk Medium Totalt: 14

Sid 7 (18) Process Nr Sannolikhet Konsekvens Riskvärde Åtgärd Säkerställa en trygg miljö för barn i förskole- och fritidsverksamhet 1 Barn utsätts för risker genom att olämpliga personer anställs 3.Möjlig 5.Mycket allvarlig 15 Ganomgång och uppdatering av rutin vid nyanställning Bedöma om utredning av barns behov av skydd och stöd ska inledas 2 Strukturerad och tillräcklig riskoch skyddsbedömning görs inte Ge missbruksvård i egen regi 3 Insats genomförs inte i enlighet med beslut och genomförandeplan Hantera avvikelser, fel och brister. Styra och hushålla med resurser Anställa personer med företrädesrätt 2.Mindre sannolikt 5.Mycket allvarlig 10 Utveckling och fortsatt implementering av Signs of Safety som metod 3.Möjlig 4.Allvarlig 12 Regelbundna genomgångar av insatsärenden 4 Fel och brister rapporteras inte. 4.Sannolikt 3.Kännbar 12 Utveckling och implementering av nytt system och rutin för rapportering och uppföljning av klagomål och avvikelser 5 Privata inköp görs med First Card 6 Uppmärksammade ekonomiska underskott åtgärdas inte 7 Anställd varslas inte om anställningens upphörande Genomföra löneöversyn 8 En eller flera enhetschefer gör inte ritningar för sin personalgrupp. Att genom handläggning och dokumentation säkerställa lagefterlevnad och invånarnas rättssäkerhet Skydda IT-system från obehörig användning Skydda och respektera invånares personliga integritet 9 Beslutsmotiveringar i enskilda ärenden saknas, är otillräckliga eller går inte att förstå. 10 Insats genomförs inte enligt en tydligt överenskommen plan 11 Obehöriga får tillgång till verksamhetssystem 12 Otillåtna register förs i strid med artikel 5 och/eller 6 i Dataskyddsförordningen. 2.Mindre sannolikt 4.Allvarlig 8 3.Möjlig 4.Allvarlig 12 Utveckla process för att stödja enhetschefer i analys- och åtgärdsarbetet. 3.Möjlig 4.Allvarlig 12 4.Sannolikt 3.Kännbar 12 4.Sannolikt 4.Allvarlig 16 3.Möjlig 4.Allvarlig 12 Översyn av rutiner och kommunikationsformer kring utformning av plan 2.Mindre sannolikt 4.Allvarlig 8 3.Möjlig 5.Mycket allvarlig 15 Anpassning till GDPR Utbilda och informera all personal

Sid 8 (18) Process Nr Sannolikhet Konsekvens Riskvärde Åtgärd 13 Personuppgiftsincident 3.Möjlig 5.Mycket allvarlig 15 Utveckla rutiner för personuppgiftshantering och hantering av personuppgiftsincidenter Göra inköp och upphandlingar 14 Inköp görs utanför avtal 4.Sannolikt 3.Kännbar 12

Sid 9 (18) Nämndens planerade uppföljning av den löpande en 1.1 Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor Säkerställa en trygg miljö för barn i förskole- och fritidsverksamhet Begäran om registerutdrag / Registerutdrag från polisen inför nyanställning Barn utsätts för risker genom att olämpliga personer anställs utdragsinhämtning ur belastningsregistret i vilken utsträckning utdrag ur belastningsregistret inhämtas vid anställning inom förskoleoch fritidsverksamhet. Granskning av personalakter för att säkerställa att registerutdrag inhämtats. Andel personalakter avseende anställda inom förskole- och fritidsverksamhet med notering om inhämtat registerutdrag rapporteras. Katarina Höök, Jonas Brolin

Sid 10 (18) 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Bedöma om utredning av barns behov av skydd och stöd ska inledas Genomföra en förhandsbedömning med risk- och skyddsbedömning inom 14 dagar. / uppföljning av mottagningens förhandsbedömningstider Strukturerad och tillräcklig risk- och skyddsbedömning görs inte rutiner för risk- och skyddsbedömning Vid beslut om utredning ska risk- och skyddsbedömning vara genomförd Kontroll av rutiner, intervju med chef och medarbetare på enheten Medea Sandbladh Ge missbruksvård i egen regi insatsens genomförande / Insats genomförs inte i enlighet med beslut och genomförandeplan Kontroll av att genomförandeplan upprättas och följs upp i varje insats Granskning av genomförandeplaner för insatser i egen regi och egen öppenvård En granskningsmall för genomförandeplaner används Wiveca Eklund, Joakim Olsson, Linn Ljunglöv- Ahlenius, Maria Premfors

Sid 11 (18) 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Hantera avvikelser, fel och brister. Rapportering av avvikelser, fel och brister / riskanalyser, sammanställning och analys av rapporter om avvikelser och missförhållanden Fel och brister rapporteras inte. Kontroll av enheternas riskanalyser och egensplaner i ILSwebb Görs riskanalyser och egen, och används avvikelser, klagomål och synpunkter som underlag? Finns tillräckliga och aktuella rutiner? Kontroll av enheternas genomförda och planerade riskanalyser och egen Wiveca Eklund, Michael Boström, Joakim Olsson, Linn Ljunglöv- Ahlenius, Maria Premfors Rapporteras avvikelser / klagomål och synpunkter enligt rutin och i tillräcklig utsträckning? Enheter inom beställare och utförare väljs ut för genomgång av sin avvikelsehantering. Rutiner och rutinförljsamhet as. Kontroll av styr- och stöddokument samt intervjuer kring tillämpning av gällande rutiner. Joakim Olsson, Linn Ljunglöv- Ahlenius

Sid 12 (18) Styra och hushålla med resurser Representation och inköp görs i enlighet med gällande policy / Månatliga granskningar av konton och fakturaunderlag Privata inköp görs med First Card Granskning och av fakturor i Agresso Fakturor avseende inköp med First Card granskas Katarina Höök, Carl Gillström, Linn Ljunglöv- Ahlenius Upprätta åtgärdsplaner vid identifierade avvikelser / upprättade åtgärdsplaner Uppmärksammade ekonomiska underskott åtgärdas inte enehternas åtgärdsplaner vid befarade budgetunderskott Uppföljning och jämförelse av enheternas åtgärdsplaner vid prognosticerade budgetavvikelser. Åtgärdsplaner ska vara rimliga, genomförbara och uppföljningsbara. Uppföljning av effekter av nya rutiner och arbetssätt kring stöd till enheter. Granskning av åtgärdsplaner, jämförelse med förra året med utgångspunkt i mål och krav. Medea Sandbladh, Carl Gillström, Jonas Brolin

Sid 13 (18) 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Anställa personer med företrädesrätt Lämna varsel och information om företrädesrätt / Anställd varslas inte om anställningens upphörande Kontroll av rutiner för varsel och information om företrädesrätt Kontroll av hur rutiner följs vid varsel av anställd, särskilt avseende anställd med rätt att begära företräde. Granskning av hur varsel och information lämnas och dokumenteras. lämnade varsel genom WINLAS, arkiv, inventering av styr- och stöddokument. Lovisa Torlofson, Jonas Brolin Betala rätt lön enligt gällande avtal Kontrollera lönelistor / chef granskar lönelistor innan utbetalning Granskning av rutiner för attestering av löner i LISA självservice Granskning av hurvida rutiner för av lönelistor i LISA Självservice är ändamålsenliga. Samt vid behov förbättringsförslag för dessa rutiner. Medea Sandbladh, Carl Gillström

Sid 14 (18) / Kontroll av tillämpning av rutiner för rapportering och attestering av löner i LISA självservice. Carl Gillström, Jonas Brolin Genomföra löneöversyn Göra ritningar / Kontroll i PS-förhandling av enhetschefernas ritningar En eller flera enhetschefer gör inte ritningar för sin personalgrupp. Kontroll av enhetschefernas ritningar Kontroll av att samtliga enhetschefer gjort ritningar inför löneöversynen. Kontrollen genomförs i systemet PS-förhandling Lovisa Torlofson, Martin Hofmeijer

Sid 15 (18) 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Att genom handläggning och dokumentation säkerställa lagefterlevnad och invånarnas rättssäkerhet Skriva beslut i enskilda ärenden / Granskning av beslutsdokument Beslutsmotiveringar i enskilda ärenden saknas, är otillräckliga eller går inte att förstå. Kontroll av form och innehåll i beslut i enskilda ärenden Beslut i enskilda ärenden inom utvalda socialtjänstenheter granskas med avseende på innehåll och utformning Stickprov görs i akter på minst två enheter och beslutsdokumenten granskas enligt en checklista. Joakim Olsson, Ekaterina Rosenkrans, Maria Premfors Upprätta och dokumentera plan för genomförande av beslutade insatser / Granskning av genomförandeplaner Insats genomförs inte enligt en tydligt överenskommen plan Kontroll av att genomförandeplan upprättas och följs upp i varje insats Granskning av genomförandeplaner för insatser i egen regi och egen öppenvård En granskningsmall för genomförandeplaner används Wiveca Eklund, Joakim Olsson, Linn Ljunglöv- Ahlenius, Maria Premfors

Sid 16 (18) Skydda IT-system från obehörig användning Administrera behörigheter / Kontroll av avslutade behörigheter. Obehöriga får tillgång till verksamhetssystem Skydda och respektera invånares personliga integritet Föra registerförteckning / Förteckning över register med personuppgifter En registerförteckning ska finnas som uppdateras löpande Kontroll av registerförteckningens innehåll samt rutiner för uppdatering Granskning av registerförteckning med utgångspunkt i den nya lagstiftningen kring dataskydd. Carl Gillström, Ekaterina Rosenkrans Otillåtna register förs i strid med artikel 5 och/eller 6 i Dataskyddsförordningen. Hantera personuppgifter och känslig information / Personuppgiftsincident

Sid 17 (18) / Kontroll av styr-och stöddokument inom skydd för personlig integritet Kontrollen ska säkra att det finns policy för integritetsskydd och rutiner för hantering av personuppgifter, samt rutin för hantering av personuppgiftsincident. Dokumentgranskning Wiveca Eklund, Carl Gillström, Ekaterina Rosenkrans 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Göra inköp och upphandlingar Inköp med First Card / Inköp görs utanför avtal Granskning och av fakturor i Agresso Fakturor avseende inköp med First Card granskas Katarina Höök, Carl Gillström, Linn Ljunglöv- Ahlenius

Sid 18 (18) Väsentlighets- och riskanalys Process Arbetssätt Riskvärde Åtgärd Bedöma om utredning av barns behov av skydd och stöd ska inledas Skydda liv, hälsa och egendom vid kris eller katastrof Genomföra en förhandsbedömning med risk- och skyddsbedömning inom 14 dagar. Genomföra systematiskt brandskyddsarbete Barn skyddas inte i tid på grund av att förhandsbedömningstiden överskrids Personer skadas vid brand eller utrymning Sammankalla krisledningsgrupp Korrekta kontaktuppgifter saknas 6 15 Implementering av rutin för bättre ärendeöversikt 10 Brandövning Genomgång av rutiner vid brand och utrymning Utbilda, informera och öva på allvarliga händelser Personal vet inte hur de ska agera i händelse av kris 12 Tillhandahålla säkra lekplatser Lekplatser ska underhållas, repareras och utformas med säkra material Lekplatser har trasiga material och/eller farlig konstruktion. 10 Avtalsuppföljning och regelbunden inspektion av lekplatser