Mänskliga rättigheter 1. Företag ska stödja och respektera bevarandet av internationellt tillkännagivna mänskliga rättigheter;



Relevanta dokument
Uppförandekod - intern

Bolagen har ordet. Atlas Copco

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska:

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Hållbarhetsarbete 2013/2014

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

- rätt, säkert & hållbart!

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

Miljö och hållbarhet - affärsplan

Uppförandekod Advania AB 2015

ERICSSONS Uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

Vision och övergripande mål

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

Miljöredovisning Verksamhetsåret 2014

BalMid AB. Sustainability Quality Concept 2014

siemens.se Kvalitet, miljö och säkerhet inom Siemens AB

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Nordnet Citizenship bakgrund

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Solna stads likabehandlingsplan med verksamhetsperspektiv för 2012 (med sikte på )

2014/15. Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Med fokus på ett hållbart företagande

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx

SOS Alarms Uppförandekod

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet

Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN

Miljödeklaration Skärmvägg H11F08

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

År 2016 är ett högst händelserikt år för vårt företag, med många fina projekt på gång för att ta ytterligare ett steg i vår miljöprofilering.

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Lönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen

UPPFÖRANDEKOD Kort version

Redovisning av miljöledningsarbetet 2011 Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut

Ängelholmshem - vi tar ansvar

Socialdemokraterna i Mora

SWECO AB (publ) Org nr Gjörwellsgatan 22, Box 34044, Stockholm Tel: Fax: E-post:

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Dnr SU FV Stockholms universitets miljöhandlingsplan för 2016 och 2017

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011

NORM SBF 2012:4. Utbildningsarrangör Heta Arbeten

Strategi för Corporate Social Responsibility

Guide till HELSINGBORG

Vi växer för en hållbar framtid!

Revisionsrapport. Arvika kommun. Uppföljning av tidigare granskning Arbete mot mobbning, grundskolan. Juni Lars Näsström

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Miljödriven affärsutveckling

FINANSPOLICY. 1. Syfte med Finanspolicyn. 2. Kapitalförvaltning med god etik och för hållbar utveckling

Energi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem.


VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Avisera Miljöredovisning

Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)

Hälsofrämjande arbetsplats - en strategi för det systematiska hälso- och arbetsmiljöarbetet i Närhälsan

Internationellt program för Karlshamns kommun

Redovisning av miljöledningsarbetet 2013 Specialpedagogiska skolmyndigheten

Internationell strategi

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Vad är allra viktigast för barns och elevers arbetsro?

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

MANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM

Granskning av EU-arbete inom Motala kommun

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

En vägledning i vårt dagliga arbete

Vad har Göteborgs Hamn för målsättningar för minskad klimatpåverkan?

Miljöredovisning utdrag ur Årsredovisning 2007

Innehållsförteckning. Tnr 20

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Policy för internationellt arbete

Transkript:

Lindab stödjer FN:s Global Compact, tio principer för företags agerande gällande mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljöpraxis och antikorruption. De tio principerna är: Mänskliga rättigheter 1. Företag ska stödja och respektera bevarandet av internationellt tillkännagivna mänskliga rättigheter; och 2. se till att de inte medverkar till brott mot de mänskliga rättigheterna. Miljö 7. Företag ska stödja försiktighetsprincipen vid antagande av miljömässiga utmaningar; 8. ta initiativ för att främja större miljöansvar: 9. uppmuntra utveckling och sprida miljövänliga tekniker. 40 Arbetsförhållanden 3. Företag ska upprätthålla fackföreningsfriheten och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar; 4. avskaffa alla former av tvångsarbete; 5. avskaffa barnarbete; och 6. eliminera all diskriminering avseende anställning och arbete. Antikorruption 10. Företag ska motverka alla former av korruption inklusive utpressning och bestickning.

En hållbar utveckling med Lindab Life Ansvarsfullt företagande är förenat med Lindabs vision att bli Europas ledande företag inom industrialiserade ventilations- och bygglösningar. Under 2009 beslutade Lindab att samla de värderingar, policys och riktlinjer som styr och påverkar organisationen under begreppet Lindab Life. Med Lindab Life tas nya, viktiga steg, men framför allt vidareutvecklar och stärker Lindab den kultur som redan finns i koncernen. Lindab Life sammanfattar Lindabs sätt att agera i den dagliga affärsverksamheten, gentemot personalen och de samhällen Lindab verkar i och inte minst ur ett miljöperspektiv. Lindab Life omfattar fyra områden - Verksamhet, Miljö, Medarbetare och Samhälle vilka även fungerar som ram för rapporteringen av Lindabs hållbarhetsarbete. Lindab arbetar med ständigt förbättringsarbete och har hela tiden stärkta kundvärden för ögonen, bland annat genom fortsatta satsningar på energieffektiva och miljövänliga produkter och lösningar. Hållbarhersrapport Lindab publicerar för andra året i rad en hållbarhetsrapport. Syftet är att ge en representativ bild av koncernens aktiviteter inom de delar som omfattas av rapporten samt dess affärsmässiga konsekvenser. Redovisningen är upprättad utifrån Global Reporting Initiative:s (GRI) riktlinjer. GRI är normgivande internationella riktlinjer för hållbarhetsredovisning som används av mer än tusen företag över hela världen. Syftet med GRI är att göra det lättare att bedöma och jämföra företag ur socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. GRI möjliggör tre olika redovisningsnivåer nämligen C, B och A beroende på redovisningens innehåll och omfattning. Lindab rapporterar 2009 på nivån C, som är den lägsta nivån för hållbarhetsredovisning. För information om GRI-index och vilka indikatorer som ingår i Lindabs hållbarhetsredovisning, se sidan XX. Omfattning Hållbarhetsredovisningen gäller för verksamhetsåret 2009 och omfattar hela verksamheten. De data som presenteras avser kalenderåret 2009, om inte annat anges, och är vald utifrån GRI:s kärnindikatorer med syftet att belysa koncernens betydande hållbarhetsaspekter. Anläggningar som förvärvats eller nyetablerats under året ingår inte i redovisningen. Varje produktionsanläggning rapporterar in information enligt koncernens standard för hållbarhetsrapportering. Informationen har därefter granskats av koncernens Miljö- och HR-stab. För beräkning av emissioner av växthusgaser används Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol ). 41

42

Verksamhet Lindabs etiska kod och kärnvärden har en central roll för styrningen av Lindabs organisation och verksamhet. Tillsammans med stödjandet av FN:s Global Compact och den sociala rapporteringen enligt GRI utgör de viktiga förtroendeskapande byggstenar och grunden för ett starkt varumärke. Lindabs kärnvärden, Förenkla byggandet, Jordnära samt Ordning och reda utgör grunden för den entreprenörskultur som genomsyrar hela företaget. I takt med att Lindab har vuxit och utvecklats, inte minst internationellt, har det blivit allt viktigare att tydliggöra och föra vidare företagskulturen. Lindabs utfästelse till socialt ansvarstagande och Lindab Life är sprungna ur dessa kärnvärden. Exempelvis tillverkar Lindab produkter som ger kunder energieffektiva byggnader och med ett inneklimat som har minimal påverkan på miljön. Etiska principer Lindabs etiska kod (Code of Ethics) är implementerad i hela koncernen och följs upp kontinuerligt. Koden beskriver principerna för hur alla medarbetare inom koncernen ska uppföra sig i relationer med andra anställda, aktieägare, affärskontakter och andra intressenter. Principerna, som är baserade på FN:s konvention för mänskliga rättigheter, lägger stor vikt vid att undvika alla situationer av korruption, diskriminering, barnarbete eller tvångsarbete. Varken under 2009 eller tidigare har några brott mot Lindabs etiska principer registrerats. Produktutveckling Lindabs produktutveckling bedrivs med utgångspunkt från att förenkla för kunden, såväl vad gäller projekteringsfasen som själva produkten, dess installation och leverans. Lindab samarbetar med både högskolor och materialleverantörer, vilket ger tillgång till den senaste kunskapen inom relevanta produktområden och leder till framtagande av innovativa lösningar. Resurser läggs också på att utveckla produkterna för att optimera tillverkningsprocessernas funktion, ekonomi och miljöpåverkan. Lindab testar och dokumenterar de produkter som utvecklas, för att säkerställa kvalitet och funktionalitet. Produkterna levereras tillsammans med den dokumentation som krävs för de olika marknaderna såsom bruksanvisning, certifikat och miljövarudeklarationer. Nytt 2009? Fokus på kvalitet Lindabs kvalitetsarbete sker med kunden i fokus och målet är att alltid överträffa kundens alla behov och förväntningar. För att uppnå detta arbetar Lindab med att ständigt utveckla organisation, medarbetare och produktionsmetoder samt säljorganisationer. Lindab bedriver även materialforskning och utvecklingsprojekt tillsammans med leverantörerna, inom bland annat ytbehandling, rostproblematik, hållfasthet och hälso- samt mil- 43

lindab lorem ipsum jöaspekter. Lindab arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetssättet och kvalitetsledningssystem tillämpas inom alla delar av verksamheten. Av Lindabs produktionsenheter har 22 stycken kvalitetssystem certifierade enligt ISO 9001:2000. Nytt 2009? Lindab har genom lång erfarenhet byggt upp den kunskap som krävs för att möta kundens alla behov och önskemål. Genom att ta tillvara på kundernas synpunkter och önskemål ökar förståelsen och därigenom kan Lindab arbeta närmare kunden. Ett exempel är Lindabs reklamationssystem som nu är implementerat i hela koncernen. 44

lindab lorem ipsum 45

Koncernens miljöpolicy fokuserar på fyra kärnområden: Miljöhänsyn, Produkter, Tillverkning och Kommunikation. Detta innebär att Lindab utvecklar produkter som förenklar byggandet utifrån ett livscykelperspektiv med målet att minimera resurs- och energiutnyttjande samt negativa miljöeffekter Lorem Ipsum Lindab utvärderar bolagets miljöpåverkan, sätter mål för ständiga förbättringar Miljöarbetet kommuniceras internt såväl som externt med syfte att skapa förståelse och engagemang. 46

GRI tabell längre bak Miljö Lindab arbetar aktivt med att minimera den miljöpåverkan koncernens verksamhet och produkter ger upphov till. Genom att fokusera på produktutveckling och ständiga förbättringar har produkter tagits fram som dels är bra ur kvalitets- och miljösynpunkt, dels förbättrar kundernas miljöprestanda. Lindabs miljöpolicy är ett centralt dokument till grund för miljöarbetet inom koncernen. Det styr Lindabs miljöarbete inom tillverkning och omfattar tydliga mål för bland annat reducerad energiförbrukning och minskade koldioxidutsläpp. Idag är 40 procent av världens energiförbrukning kopplad till byggnader. Lindab arbetar aktivt för att bidra till att sänka denna höga siffra bland annat genom kraftfulla satsningar på energieffektiva lösningar för hälsosamt inneklimat och byggande. Livscykelanalyser för Lindabs produkter Lindab arbetar med att ta fram livscykelanalyser på en stor andel av koncernens produkter. Analyserna, som omfattar produkternas klimatpåverkan från tillverkning till återvinning, kommer att presenteras i bland annat miljövarudeklarationer och övrig produktinformation. Att kunna få information om produkternas koldioxidutsläpp under deras livstid, så kallad carbon footprint, efterfrågas i allt större utsträckning av kunderna. Analyserna ger till exempel möjlighet att beräkna klimatpåverkan från en komplett byggnation eller systemlösning. På sikt kommer analyserna kunna kompletteras med uppgifter om produkternas påverkan vad avser övergödning, försurning, landanvändning, luftföroreningar och vattenförbrukning. Miljöpåverkan från produktion Flera av Lindabs produktionsenheter omfattas av särskilda miljöbestämmelser och tillstånd. Rapporter lämnas till tillsynsmyndigheter i respektive land. Varken under 2009 eller tidigare har brott mot tillståndsvillkor eller lokal miljölagstiftning förekommit. Lindabs verksamhet med tillverkning av produkter i stål medför mycket liten miljöpåverkan. Det kan röra sig om mindre utsläpp av stoft, lösningsmedel från lackering och metaller till spillvatten. De processer som kan medföra utsläpp till vatten utnyttjar slutna system och stoftbemängd luft renas kontinuerligt före utsläpp. Oavsiktligt spill fångas upp i oljeavskiljare och sedimenteringsfällor. Inga oförutsedda utsläpp har skett under året. Merparten av den plåt som används är lackerad vid stålverken och det är endast ett begränsat antal produkter som lackeras lokalt. Tillsammans med stålverken arbetar Lindab för att hitta nya ytbehandlingar och färger som är ännu bättre ur miljö- och hälsosynpunkt men som även förbättrar kvalite- 47

lindab lorem ipsum Stora materialposter Stål Färg ( våt och pulver ) Lösningsmedel Gummi Antikondensationsmedel Ton xxx xxxx xxxxx xxx xxx xxx ten och därmed minskar produkternas totala miljöbelastning. Oberoende mätningar har gjorts, vilka visar att Lindabs verksamhet inte ger upphov till föroreningar som kan kräva sanering av mark eller vatten. Vilka mätningar avses? Miljökrav ställs i centralaupphandlingar som görs av transporter. Samlastning och logistikplanering minskar också transporternas miljöpåverkan. Huvuddelen av emballagen består av förnyelsebart material och återvinns. Verksamhetens klimatpåverkan Koncernens klimatpåverkan sker framförallt direkt genom användandet av fossila bränslen och indirekt genom förbrukning av el och fjärrvärme. Lindabs insatser inriktas på de områden där inverkan och möjlighet att påverka bedöms vara störst. Strategin är att steg för steg, med start hos produktionsenheterna, minimera koncernens utsläpp av klimatpåverkande växthusgaser med fokus på koldioxid. Lindabs utsläpp av koldioxid rapporteras sedan 2007 i CDP, Carbon Disclosure Project. För beräkningarna användes Greenhous Gas Protocol. Ambitionen är att minska koldioxidutsläppen med 20 procent till 2020 med start 2008. De risker som är relaterade till klimatförändringar omfattar bland annat skärpta lagar och ökade kostnader inom energiområdet, väderförändringar och naturkatastrofer som påverkar flödet av råvaror och/eller produktionen. Lindabs energi- och klimatmål Lindab har satt upp ett tre långsiktiga mål med ambitionen att minska koncernens påverkan på miljön och klimatet. Målen följer EU:s mål för 2020 och innebär att med 2008 års värden som utgångspunkt ska energiförbrukningen minska med 20 procent 20 procent av energin komma från förnyelsebara källor koldioxidutsläppen minska med 20 procent. För att uppnå de långsiktiga målen har varje affärsområde upprättat kortsiktiga (årliga) mål. Dessa mål uppnås genom att en rad projekt genomförs i affärsområdena, vilka leder till bättre processer och minskad energiförbrukning. Alla aktiviteter kopplade till projekten redovisas i en gemensam databas som alla i koncernen kan ta del av. Listan av projekt uppdateras kontinuerligt med nya projekt och resultaten från avslutade. Ett exempel är Lindabs satsningar på en virtuell IT-serverpark vilket lett till energibesparingar om cirka 300 kwh per år jämfört med om man använt en fysisk serverpark. Styrning av miljöarbetet Det direkta ansvaret för miljöfrågor inom Lindab ligger hos de lokala bolagen där det finns en person som ansvarar för det lokala miljöarbetet. Koncernen har en central miljöfunktion med ansvar för utveckling, samordning och uppföljning av miljöarbetet. Tillsammans med en representant för varje affärsområde har ett koncernövergripande miljöråd tillsatts. Varje affärsenhet följs kontinuerligt upp och jämförs med andra enheter i koncernen. Affärsenheter som är framgångsrika lyfts fram som goda exempel i syfte att få andra att ta efter. Energi Direkt energi Indirekt energi MWh xxxx xxx xx xxx Växthusgaser ( CO 2 ekvivalenter ) Direkta koldioxidutsläpp Indirekta koldioxidutsläpp Ton x xxx xx xxx 48

lindab lorem ipsum 49

Medelantal anställda, % Könsfördelning, % Åldersfördelning, % 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 4 135 4 689 5 013 5 389 x xxx Män, XX (80 ) Kvinnor, XX ( 20 ) 31 50 år, XX ( XX ) 30 år, XX ( XX ) 51, XX ( XX) 1 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 50

Medarbetare Engagerad personal och entreprenörstänkande har alltid varit av central betydelse för Lindab. För att säkerställa en framtida utveckling satsar därför Lindab på bred kompetensutveckling och implementering av bolagets företagskultur. Under de senaste åren har Lindab arbetat med verktyget Lindab Lifestyle, som är ett program för att med enkelhet och tydliga budskap föra ut och implementera företagskulturen och Lindabs syn på ledarskap. I dialogform ska ledare och medarbetare inom Lindab klargöra vad som är gemensamma hörnstenar i det entreprenörskap som gör företaget konkurrenskraftigt på alla marknader. Det måste också finnas öppenhet för att anpassa entreprenörskulturen till lokala förhållanden eftersom kundstrukturen och kundvärden kan variera. Under 2009 då Lindab firat sitt 50-års jubileum har VD David Brodetsky besökt alla affärsenheter med fler än 50(?) anställda för att sprida kunskap om företagets historia, kärnvärden och strategier. En bok om företagets historia, 50 år av förenklat byggande, har givits ut på 9 språk och delats ut till alla anställda. Ledarskapsutveckling Förutom Lindab Lifestyle genomförs kontinuerliga utbildningar för ledarna inom organisationen. Kompetenta och engagerade ledare är avgörande för att Lindab ska fortsätta att utvecklas och fullfölja strategin. En stor del av utvecklingen inom en organisation sker genom dagliga kontakter mellan olika enheter och den problemlösning som ständigt pågår i processen. Ledare utvecklas genom att få ta sig an nya uppgifter i nya miljöer. Tack vare företagets snabba utveckling på nya marknader har många ledare tillgodogjort sig erfarenheter som är mycket viktiga för företagets expansion. Genom verktyget Manager Profile identifieras olika medarbetares ledaroch resultategenskaper vilket ligger till grund för utbildning och rekrytering av framtida ledare inom koncernen. Mot bakgrund av kostnadsbesparingsåtgärder har inga koncernövergripande ledarskapsutbildningar genomförts under 2009. Utbildning för ökat kundvärde Ständiga förbättringar har alltid varit av hög prioritet inom 51

lindab lorem ipsum Lindab och det är enbart genom att skapa förståelse för kundernas behov som Lindab kan behålla en stark position på de olika marknaderna. Business Acumen, en utbildning i affärsmannaskap, syftar till att på bred front öka medarbetarnas förståelse för kundvärde, prissättning och lönsamhet. Utbildningen sker i form av praktiska övningar, där deltagarna får diskutera olika möjligheter och vilka effekter åtgärderna får. Business Acumen främjar kunskapsöverföring och annat utbyte inom organisationen. Representanter från Lindabs koncernledning deltar vid utbildningarna. Den här formen av utbildning, träning och kunskapsöverföring har bedrivits under ett antal år med olika inriktning. Under 2009 har utbildningen drivits lokalt för att uppnå en djup och bred förankring inom organisationen. Offensivt hälsoarbete Genom ett offensivt hälsoarbete stödjer Lindab de olika affärsenheternas arbete med olika aktivteter som kan öka frisknärvaron i koncernen. Friskvårdsarbetet är samtidigt integrerat med olika insatser för en effektiv rehabilitering och god arbetsmiljö. Detta ska bidra till god hälsa hos medarbetarna, en hållbar verksamhet och ökad konkurrenskraft. Dessutom skapas en attraktiv arbetsplats där friska medarbetare bygger friska företag. Genom ett långsiktigt arbete med tydliga rutiner strävar Lindab efter att sjukskrivna medarbetare snabbt ska kunna komma tillbaka i arbete. Lindab arbetar även för att minimera ohälsa och arbetsskador. Varje affärsenhet har ansvar för att lagar och regelverk följs och att all personal genomgår utbildning för de arbetsuppgifter som ska genomföras. Alla medarbetare ska också informeras om och utbildas i de lagar och krav som gäller för arbetsplatsen. Frisknärvaro 2009 52

lindab lorem ipsum 53

54

Samhälle Lindab är ofta det ledande industriföretaget på de orter koncernen verkar. Goda och nära relationer med lokala myndigheter och organisationer, samt lokala satsningar som stöttar och bidrar till en god lokal samhällsutveckling är betydelsefullt för Lindab. Exempel på aktiviteter (vad ska vi lyfta?) Cancerfonden, C4C (Chance for Children). Idrottsklubbar Hello Sweden Lindab bedriver verksamhet i 31 länder på sammanlagt cirka 125 orter. På flera av dessa orter är Lindab ett av de ledande företagen, framför allt på de platser i Sverige, Danmark, Tjeckien och Luxemburg där koncernens största produktionsenheter finns. Det är självklart för Lindab att ta det samhällsansvar som kan förväntas av ett stort företag och ambitionen är att bidra till lokal utveckling. I de flesta fall sker detta genom stöd till ungdomsverksamhet och kultur. En annan betydelsefull insats sker genom Lindabs kontakter med skolor och annan utbildningsverksamhet. Bland annat deltar medarbetare från Lindab som gästföreläsare på olika universitetskonferenser i Sverige och Luxemburg och sponsrar forskning som rör utvecklingen inom byggnadssystem och ventilation. På de flesta platser där koncernen finns sker ett samarbete med olika organisationer och myndigheter i syfte att stärka affärsklimatet och den lokala samhällsutvecklingen. Att öka den långsiktiga attraktions- och konkurrenskraften på dessa orter är av stor betydelse för Lindab. Diekirch, Luxemburg Sponsring av skolprov XXXX Bargteheide, Tyskland Officielle samarbete med en yrkesskola och erbjuder dess elever praktik hos Lindab. Båstad, Sverige Sponsring av miljöutbildningen vid en av de kommunala skolorna. Kanske lägga in Johans tabell över kartläggning av vilka länder som bedöms ha störst risk för korruption, barnarbete, tvångsarbete etc. här? 55