Riktlinjer för arbete med sociala medier



Relevanta dokument
FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier

Riktlinjer Sociala medier

Sociala medier ger kommunen möjligheter att förbättra och öka dialogen med medborgare och andra intressenter.

Att använda sociala medier råd till verksamheter och medarbetare i Västra Götalandsregionen

Riktlinjer för användning av sociala medier

Riktlinjer sociala medier. Antagen i kommunstyrelsen den

I II Landstinget. PllAGA AU?; 1 D. flickr. Riktlinjer för användning av sociala medier inom Landstinget Dalarna. Dnr: LD12/00942 S DALARNA

Riktlinjer för kommunikation

Myndigheter i sociala medier

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för sociala medier. 13 Dnr 2017/00021

Regler för sociala medier i Kungsbacka kommun

Myndigheten i sociala medier råd för medarbetare i Göteborgs Stad

Nybro kommuns policy för. sociala medier. Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer sociala medier

TILLÄMPNING. Hudiksvalls kommun. och. sociala medier

Så jobbar du Bilaga för regler och riktlinjer för sociala medier i Örnsköldsviks kommun Version 1.1

Kommunikationsplattform

Kommunala fritidsledare online. Av: Jens Eriksson, koordinator Skarpnäcks folkhögskola

Myndigheten i sociala medier råd för medarbetare i Göteborgs Stad

Riktlinje för Göteborgs Stad i sociala medier

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Webbstrategi. Strategi. Fastställt av. Kommunikationsdirektör. Datum för fastställande Giltighetstid. Tillsvidare.

Riktlinjer för användandet av sociala medier i tjänsteutövningen

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation

Riktlinjer för sociala medier i Värmdö kommun

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige

Lathund sociala medier

RIKTLINJER FÖR ANVÄNDNING AV SOCIALA MEDIER INOM SMC

Datum (6) Antaget av Kommunstyrelsen

Regler och riktlinjer för Lidingö stad på sociala medier

Kommunikationspolicy för Hörby kommun

Riktlinjer för statliga myndigheters användning av sociala medier ur ett rättsligt perspektiv. Johan Bålman E-delegationen

POLICY OCH RIKTLINJER FÖR GISLAVEDS KOMMUNS HAN- TERING AV KLAGOMÅL OCH SYNPUNKTER

Regler Sociala medier. Antaget av kommunfullmäktige 28 maj 2012 att börja gälla 1 juni Reviderad , 29

Att använda sociala medier. råd till dig som arbetar i Göteborgs Stad

VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER

Riktlinjer för närvaro och användande av sociala medier för Norrbottens läns landsting

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

sociala medier), e-post och telefoni i Jönköpings kommun

Rutin för användning av sociala medier. Beslutad av Kommundirektören Reviderad Reviderad

Regler och riktlinjer för sociala medier i Örnsköldsviks kommun Version 1.1

Policy. Policy för sociala medier i Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.

Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad

Alla kommunicerar! Alla är experter!?

Strategi för digitala kanaler

Sociala medier för företag

Policy för kommunikation

Riktlinjer för sociala medier

Riktlinjer för användning av sociala medier

KOMMUNGEMENSAM VERKSAMHETSHANDBOK

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Riktlinjer för Knivsta kommuns användning av digitala medier vid extern information och kommunikation

Policy för sociala medier

Rutin för användning av sociala medier

Antagen av kommunfullmäktige Ansvarig förvaltning: kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: kommunikatör

RIKTLINJER & REGLER KRING SOCIALA MEDIER FÖR GISLAVEDS KOMMUN

Rutin för användning av Social Medier. Dnr. Beslutad av kommundirektören Reviderad Reviderad Reviderad

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Riktlinjer för sociala medier, Lilla Edets kommun. Framtagen av: Kommunikationsteamet Diarienummer: 2014/KS0101 Datum: Version: 1.

Policy för sociala medier

Marrketinghouse Döbelnsgatan 29 SE Stockholm Tel: Epost: Följ oss I sociala medier VATnr: SE

Sociala medier. Riktlinje. Kommunikationsdirektör. Fastställt av. Datum för fastställande

Riktlinjer för sociala medier

Informations- och kommunikationsstrategi

Personalpolitisk Handlingsplan

För dig som arbetar inom LSS Leksands Kommun Varmt välkomna till LSS-enheten

Riktlinjer för sociala medier

Kommunstyrelsens Ledningsutskott (18) HANTERING AV MASSMEDIA OCH AGERANDE PÅ SOCIALA MEDIER I

RIKTLINJER FÖR SOCIALA MEDIER. Bakgrund. Syfte. Användning av sociala mediekanaler. Ansvar för publicering. Sida 1(5)

Policy för advokaters användning av sociala medier

RIKTLINJER FÖR SOCIALA MEDIER

Kommunikationsstrategi. Vård- och omsorgsförvaltningen

Hur förhåller sig yttrandefriheten till lojalitetsåtagandet i anställningen?

Strategi och riktlinjer för sociala media

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Instruktion för e-post E-postinstruktion Beslutad

Beslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837

Riktlinjer för användning av sociala medier i Tyresö kommun

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN

Policy för hantering av sociala medier för Härjedalens kommun

Läs igenom det här häftet innan du skickar in din ansökan om att bli bloggare.

Användning av sociala linköpings universitet

Allmänt reglemente för nämnderna i Malung-Sälens kommun

POLICY FÖR SOCIALA MEDIER

Riktlinjer för sociala medier för Härjedalens kommun

RIKTLINJE. Riktlinjer för sociala medier. Beslutad av kommunchefen

Riktlinjer för sociala medier i Örebro kommun Version 1.0


DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Riktlinjer för sociala medier på Malmö högskola

Personlig assistans Skellefteå kommun

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare

Wordpress och Sociala medier av Sanna Ohlander STAFFANSTORP Framtidens kommun

Policy för sociala medier i Stockholms stad

Transkript:

Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(5) Riktlinjer för arbete med

2 Inledning Sociala medier är kommunikationskanaler i form av nätverk, forum, chat och bloggar med innehåll som användarna själva skapar. De ger möjlighet att dela med sig av material i form av bilder, musik, film och texter. Det handlar också om att utbyta tankar och åsikter samt öppna upp för dialog, debatt och diskussion. Omfattning och revidering Denna policy omfattar Bengtsfors kommunkoncern. Policyn ska ses som ett stöd till dem som arbetar med inom sin profession i kommunkoncernen. För att hålla innehållet i policyn relevant ska den uppdateras varje år av informationsansvariga tjänstemän. Policyn fastställs av kommunfullmäktige, revideringar beslutas av kommunstyrelsen. Kommunens hemsida i centrum www.bengtsfors.se och intranätet är kommunens huvudkanaler för extern och intern kommunikation. Sociala medier är en av många kanaler för kommunikation. De ersätter inte kommunens webbplats och intranät där organisationen även fortsättningsvis ska publicera sin information. Kommunens informationspolicy och grafiska profil gäller även i möjligaste mån för de na. Roller och ansvar Kommunens officiella kanaler ska hanteras i enlighet med offentlighetsprincipen. 1. Varje enhet har ansvar för sin egen kommunikation på. Respektive enhetschef beslutar: om enheten använder. vilka verktyg och/eller tjänster som används. Detta bör ske i diskussion med informationsansvariga. vem eller vilka som får representera enheten på. 2. När en enhet väljer att finnas representerad på ska det alltid meddelas till informationsavdelningen, tillsammans med kontaktuppgifter till mediet och ansvarig person på enheten. Rutiner för säker förvaring av lösenord ska finnas. 3. Informationsavdelningen upprättar och underhåller en förteckning över alla kanaler som används i officiellt syfte inom kommunen. 4. Enheter som väljer att engagera sig på ska tydliggöra att engagemanget sker som ett led i enhetens verksamhetsutövning. Uttalanden ska ses som ett led i tjänsteutövningen. 5. Enskilda befattningshavare, som har fått i uppdrag att som ett led i tjänsteutövningen närvara på, ansvarar för hantering av

3 inkommande synpunkter, svar och kommentarer. Vid befattningshavares frånvaro ska ersättare finnas utsedd. 6. Verksamheternas ska användas i rollen som anställd och inte som privatperson. Det ska finnas ett uppdrag från chef om en anställd ska använda i tjänsten. Planerad kommunikation Det är inte alltid självklart att sociala media är den rätta kanalen. Som alltid när du vill nå ut med ett budskap ska du låta syfte och målgrupp styra valet av kanal. Ställ dig följande frågor: Vilket är ditt budskap? Vilken är din målgrupp? Vad vill du åstadkomma? Vilken kanal är lämpligast för att nå målgruppen? Hur ska du utvärdera? Räcker det att använda webbplatsen för att uppnå målet? Hur kopplas vår webbplats ihop med verksamhetens? Förhållningssätt Använd sunt förnuft och god nätetikett. Förväntningarna att snabbt få respons är större i än i traditionella kanaler. Om verksamheten bjuder in till dialog on-line så MÅSTE det finnas beredskap och resurser för att hantera den. Skilj noga på din privata profil och den som används officiellt i din verksamhet. Det som kommunens företrädare skriver är upprättad handling. Det som besökare skriver blir inkommen handling. Se även kommunens gallringsregler. Sekretessbelagda uppgifter får inte publiceras på. Brottsligt material ska tas bort, till exempel hot eller hets mot folkgrupp. Hantering av inlägg och kommentarer Det är viktigt att den som är utsedd /ansvarig bevakar vad som skrivs i sociala medier. Om felaktigheter eller kritik upptäcks, kontakta närmaste chef och diskutera om ni ska agera eller bemöta kritiken. Informationsansvariga finns också som ett stöd till enheter i dessa frågor. Möjligheter och risker Möjligheter De na är lättillgängliga

4 Risker Skapa dialog, förståelse och delaktighet Marknadsföra konkurrensutsatta verksamheter och projekt Omvärldsbevakning Ökad synlighet Dialog Rekrytering Ökad service Skapa goodwill Nätverka med olika målgrupper Erfarenhetsutbyte med andra inom samma yrkesområde eller i andra organisationer Dialog ställer krav på bevakning. Sociala medier kräver resurser i form av tid och engagemang. Kränkningar, trakasserier och hot kan spridas snabbt och få konsekvenser. Verksamhetens trovärdighet kan skadas av det som skrivs, eftersom användarna själva är med och skapar innehållet. Det kan vara svårt att överblicka nyttan och effekterna. Svårt att dra gränser mellan privat och professionellt. När agerar du som privatperson och när är du i din yrkesroll? Verksamhetens trovärdighet kan skadas, eftersom det är svårt att lita på avsändare. I sociala nätverk, som till exempel Facebook, finns möjlighet att skapa nya grupper med samma namn som befintliga. Att avsändaren är trovärdig kontrolleras inte heller alltid. Det är till exempel fullt möjligt att som privatperson skapa en grupp som heter Bengtsfors kommun. Det ställs krav på den som skriver för kommunens räkning. Hit räknas till exempel kunskap om gällande lagar och regler. Lagar som styr innehållet i Yttrandefrihetsgrundlagen Upphovsrättslagen Personuppgiftslagen Offentlighets- och sekretesslagen Att som tjänsteman agera on-line kräver att du förhåller dig till många olika lagstiftningar. Så är även fallet då tjänstemannen som privatperson deltar online med uppgifter som rör arbetsuppgifterna, arbetskamraterna, arbetsledningen eller arbetsplatsen.

5 Enligt Offentlighets- och sekretesslagen (5 kap 1 ) är diarieföring endast nödvändig om informationen är av vikt för verksamheten. Det görs då i form av tjänsteanteckning. Mät och utvärdera I likhet med traditionella kanaler så kan effekten vara svår att mäta. Man kan ändå ställa sig följande frågor: Fick deltagandet någon effekt? Nådde du dina mål? Vad kan förbättras och utvecklas? Exempel på mätetal unika besökare antal besök sidvisningar, videovisningar och liknande antal kommentarer antal följare, fans, prenumeranter och liknande andra sajter och bloggar som länkar sökord och fraser i sökmotorer antal anmälningar/ansökningar till olika arrangemang och aktiviteter användare av olika tjänster eller funktioner SLUTLIGEN - ANVÄND DITT SUNDA FÖRNUFT VID ANVÄNDNING AV SOCIALA MEDIER! Inspiration och en del formuleringar är hämtade från Sociala medier utgiven av Kreafon, Katrineholms kommun Riktlinjer för användning av, Göteborgs stads Myndigheten i råd för medarbetare i Göteborgs stad, SKLs Sociala medier och handlingsoffentligheten