Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?



Relevanta dokument
Resultat- och. utvecklingssamtal

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

Lön för mödan!? Från förhandlingsprocess till vad du ska ta upp vid lönesamtalet

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Mall 2 för utvecklingssamtal Personalavdelningen

Enkelt och effektivt kompetensverktyg

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Att sätta lön vid lönerevision

Digital IUP med Skriftliga omdömen. Guide för Vh

Patientenkät. Det här formuläret avser Din situation vid utskrivning och uppföljning efter rehabiliteringen

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Karriärutvecklingsmodell. för sjuksköterskor och barnmorskor i Västra Götalandsregionen

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Linnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015

Utvecklingssamtal. mellan chef och underordnad chef

Namn: Skola: E-post: Telefon:

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Namn: Skola: e-post: Telefon:

RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Chefs- och ledarskapspolicy

Lönebildning och lönesamtal

Struktur Marknad Individuell

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Identifiera dina kompetenser

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

1En engagerad förälder är positivt. 1 Skriftliga omdömen. 2 En framåtsyftande planering

Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg

Nej. 7. Vad är din huvudsakliga sysselsättning? Förvärvsarbetande Studerande Sjukskriven, föräldraledig, arbetssökande Pensionär Annat

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

UTVECKLINGSSAMTAL. Har du uppnått dina mål? Diskutera faktorer som kan ha påverkat måluppfyllelsen.

Gymnasiets arbetsmiljö

Bra lönebildning. Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde.

Från: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät. Välkommen till 2009 års ledarenkät!

Bedömningmatris Moderna språk år 7-9 Grundskola 7 9 LGR11 Mspr2

INNEHÅLL. Årets statistik 4 Lönestatistik 8 Lönerådgivning 9 Löneprocessen 10 Lönesamtalet 12 Råd till dig som är föräldraledig 21 Ordlista 22

Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Frågeformulär för utvärdering av rehabiliteringsinsatser i Skåne

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring?

Skolans kvalitetsredovisning

Utbildningsplan Vimmerbyortens ryttarförening

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Individuella utvecklingsplaner

A, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Identifiera dina kompetenser

Kort introduktion till SchoolSoft för vårdnadshavare

Identifiera dina kompetenser

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Brukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Utvecklingssamtal. med doktorand

KURSER HÖSTEN 2016 KVALITET MILJÖ HÅLLBARHET ARBETSMILJÖ

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor

Vill du jobba som vikarie inom förskolor, grundskolor, fritidshem och grundsärskola i Skellefteå kommun?

Det finns många skäl, men här är några: 1. För att arbetsmiljön påverkar hälsan och välbefinnandet. 4. För att det är ett lagstadgat krav.

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande Bemötande

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Täby kommun som leverantör. Boendestöd för dig med psykisk eller neuropsykiatrisk funktionsnedsättning

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Utvecklingssamtal. med doktorand. Inledning och tillbakablick. Uppdrag och uppgifter. Arbetsmiljö och och hälsa. Utvecklings- plan

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Vara kommun Grundskoleundersökning 2014 Totalrapport. Föräldrar

Kämpingebacken 3 och Kämpingebacken 7

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Vi vill veta vad tycker du om skolan

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande Bemötande

Den individuella utvecklingsplanen

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Guide till stöd för utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare

FÖRÄLDRAENKÄTER-BARN. Magelungen Kolloverksamheter BONDEGATAN STOCKHOLM TELEFON

Antal svarande i kommunen 32 Andel svarande i kommunen, procent 43 Kategorier ångest? Mycket dåligt Totalt Nej. Någorlunda. Mycket gott.

Ordförandekonferens Ystad 16 oktober

Diplomerad Företagarutbildning

ATTITYDER TILL ENTREPRENÖRSKAP PÅ HÄLSOUNIVERSITETET

Fackliga utbildningar För medlemmar i Kommunal Vänerväst

Likabehandlingsplan läsåret 2008/2009 Österstad skola

UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!

VERKTYGSLÅDAN. För en hälsofrämjande arbetsplats

Kvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan. En del av det livslånga lärandet

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande Bemötande

Individuellt utvecklingssamtal - en årligen återkommande dialog mellan chef och chef, som handlar om utveckling av verksamhet och individ.

Transkript:

Året som gått Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)? Chefens återkoppling till Medarbetaren Vad fungerar bra i samarbetet? Vad fungerar mindre bra? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring? Medaretarens återkoppling till chefen Vad fungerar bra i samarbetet? Vad fungerar mindre bra? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring? Uppföljning av förra årets plan Gå igenom mål, arbetsuppgifter och kompetensutvecklingsinsatser. Hur har planen infriats? Sidan 1 av 6

Framtid Läs igenom er verksamhetsplan och gå särskilt igenom inriktningsmål, resultatmål och planerade aktiviteter. Vad kan du bidra med för att vi ska nå våra mål? Mina prioriterade arbetsuppgifter och uppdrag kommande år Arbetsuppgift/projekt/mål Andel av min tid (%) Färdig (datum) Hur ser du på din planering under kommande år i förhållande till tid & resurser? Sidan 2 av 6

Arbetsmiljö & hälsa Avstämning av den fysiska arbetsmiljön Hur fungerar den fysiska arbetsmiljön? Finns det åtgärder som behöver vidtas? Avstämning av den psykosociala arbetsmiljön Hur trivs du? Hur fungerar samarbetet med övriga gruppen? Är dina möjligheter till delaktighet tillräckliga? Hur upplever du jämställdheten? Något annat du vill ta upp i förhållande till den psykosociala arbetsmiljön? Förslag på åtgärder Våra ledstjärnor/värdegrund Vad betyder ledstjärnorna för dig? Hur kan du omsätta dem i ditt arbete? Hur tycker du att ledstjärnorna fungerar i praktiken i gruppen/på arbetsplatsen? Vad behöver förbättras och hur? Sidan 3 av 6

Individuell utvecklingsplan Kompetensutveckling Definition av kompetens Förmåga och vilja att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskaper och färdigheter. Förmåga: Erfarenhet, förståelse, omdöme att omsätta sina kunskaper och färdigheter Vilja: Attityder, engagemang, mod och ansvar Kunskap: Fakta och metoder att veta Färdigheter: Utföra i praktiken att göra ref. SIS, SS 62 40 70 Ledningssystem för kompetensförsörjning Behoven och nuvarande kompetensnivå är uttrycks i kompetensnivåer Nivå 0 Ingen kompetens Inga kunskaper inom Nivå 1 Begränsad kompetens, känner till området Har kunskaper om enstaka delar inom. Kan genomföra enstaka arbetsuppgifter självständigt inom. Har begränsad förmåga inom. Behöver ofta vägledning inom.. Nivå 2 Baskompetens Har en god kunskapsnivå, men inte heltäckande inom Kan genomföra huvuddelen av arbetsuppgifterna självständigt inom. Har basförmåga inom Nivå 3 God kompetens Har i stort sett heltäckande kunskaper inom. Kan självständigt lösa alla vanligt förekommande arbetsuppgifter inom. Har god förmåga inom. Kan ge viss vägledning till andra inom Nivå 4 Mycket god kompetens, är specialist inom Har mycket goda kunskaper inom. Har förmåga att lösa avancerade problem inom... Har mycket god förmåga inom. Kan vägleda andra inom Sidan 4 av 6

Vilken kompetens behöver du utveckla det kommande året? Utgå från verksamhetens mål och de uppgifter/uppdrag/projekt som ska genomföras under kommande år. Diskutera kring ditt behov av kompetens i förhållande till nuvarande (använd kompetensnivåerna). Prioritera sedan där 1 är högst prioritet och 3 lägst. Under kompetensdiskussionen använd gärna kompetensspindeln. Kompetens Koppling mål Behov nivå Nuvarande nivå Prio Aktivitet & uppföljning Långsiktiga utvecklingsplaner Hur vill du att din framtida arbetssituation ska se ut? Vad drömmer du om när det gäller ditt yrkesliv? Sidan 5 av 6

Övrigt & kommentarer Medarbetarens kommentar Är det något ytterligare du vill ta upp? Motsvarade utvecklingssamtalet dina förväntningar? Är det något som behöver göras annorlunda till nästa års utvecklingssamtal? Chefens kommentar Datum för utvecklingssamtalet Ovan anteckningar godkännes av: Medarbetarens namn Chefens namn Sidan 6 av 6