Offentliga marknaden

Relevanta dokument
för bättre offentliga affärer

DoubleCheck Marknadsinstitut för bättre offentliga affärer. Offentliga marknaden. Allt är redan sagt Dialog Dialog Dialog

Offentliga marknaden

Offentlig marknad har potential

för bättre offentliga affärer Offentliga marknaden Offentliga sektorns köp av transporter En marknadsstudie

för bättre offentliga affärer Offentliga marknaden Offentliga sektorns köp av transporter En marknadsstudie

Sälja eller köpa ett företag

Den offentliga marknaden i Dalarna

Den offentliga marknaden i Dalarna

Utbildningskatalog. Mercell. 1: Allmän, grundläggande kurs 2: Fördjupningskurser 3: Branschorienterade specialkurser

Upphandlingsprojektet inom SN m.fl.

Social Selling. 3 goda vanor för den moderna säljaren. Marcus Bohmelin & Johan Krievins

Anförande av verkställande direktören Frans Lindelöw

FÖRETAGARE. Bli leverantör till offentlig sektor

Seminarium Östersund Sveriges Ingenjörer 2012 Sveriges arbetsmarknad på sikt fram mot 2030

ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

2016 går offentlig sektor över till Svensk e-legitimation EUROPOINT

Hälsoinnovation i Halland

Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun

DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla

Kommuner som exportörer

Att ha vården som kund

RAPPORT TILL STÄMMAN 2010 FRÅN FOLKSAM ÖMSESIDIG LIVFÖRSÄKRINGS DOTTERBOLAG

6 myter om dialog i offentlig upphandling INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET

6 myter om dialog i offentlig upphandling

Riktlinjer för direktupphandling. Datum Versionsnummer 1.0

Med företagens glasögon

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid

Blekinge Birgitta Laurent

ungdomsjobb hotas i Västra Götaland. - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg

Beställaren AB. Offentliga marknaden Aktörernas position på den offentliga marknaden Plusrapport Indexerad. DoubleCheck Marknadsinstitut

Riktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund

Xmentor - för potentiella partners

MARKETING HOUSE. Att använda Linkedin som sälj- och marknadsföringsverktyg för B2B-företag Går det och hur gör man?

Asfaltkartellen fälld i högsta instans. Dom i Marknadsdomstolen den 28 maj 2009

Upphandlingsdagarna 2015 Avtalsförvaltning i praktiken. Sid 1

SME-rapporten anpassad för [Kommunen X]

Vill du arbeta som egenerfaren inom hälso- och sjukvården?

Leverantörer är från Venus Upphandlare från Mars

Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB

Tillitsfull KLARTÄNKT

MEDLEMMARNAS STÖD FÖR HANDELS KRAV I AVTALSRÖRELSEN

Vill du arbeta som egenerfaren kamratstödjare inom socialpsykiatrin?

Delårsrapport. Jan augusti 2012 Informationscentrum

HÖGRE REVISORSEXAMEN Del II

Kommunkontoret i Bergsjö. 3. Information om aktuella ärenden i regionen. 5. Internkontrollplan 2013 för kommunstyrelsen.

Klicka på loggan för att se flyttinformation

PRAO Årskurs 9 Björnekullaskolan, Åstorp Höstterminen 2011

Mätning av inköpsmognad som verktyg för framgång i offentlig sektor

Det handlar om att ta fram och utveckla elevers inneboende nyfikenhet, initiativförmåga och självförtroende redan från tidiga åldrar.

Energikartläggning i stora företag - Hur ska en energikartläggning i bolag inom kommun och landsting genomföras?

Revisionsrapport. Granskning av upphandlingsverksamheten vid Kriminalvården. Sammanfattning. Kriminalvården Norrköping

Från höger till vänster Stort väljarstöd för schysta villkor vid offentlig upphandling

Flyttrapport AMF Hur sker flyttar inom kollektivavtalad tjänstepension?

Jakten på den försvunna skatten

Slutrapport från partsgemensam nämnd

Eva Leach Elfgren, ehälsomyndigheten

Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73

Stärk konkurrenskraften med effektiv HRM.

Niklas Tideklev. Hans Jeppson. Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56)

KOM NÄRMARE KUNDEN OM FÖRDELARNA MED ATT KOMMUNICERA DÄR MÄNNISKOR HANDLAR KOM NÄRMARE KUNDEN - 1

Regionservice Huvudkontor

Ramavtal och sen då? Magnus Josephson. Upphandling 24, 4 oktober

Förenklingsjakten Resultat av studien inom hotell- och restaurangbranschen

Kärnvärden handlar om att sammanfatta ett varumärke och personifiera det att skilja ett bolag från ett annat.

DELÅRSRAPPORT JANUARI -- SEPTEMBER 2006 FÖR CURERA

Arbetsutskottets förslag till beslut. 1. Bolagets framställan avslås.

Din tjänstepension Gamla PA-KFS. för dig som är född 1953 eller tidigare

Yttrande över motion 2014:11 av Gunilla Roxby Cromwall (V) med flera om att ställa krav på vinstbegränsning vid upphandling

Entreprenörskap inom vård och omsorg

Samverkansavtal mellan AB SLL Internfinans och Stockholms läns landsting för år 2014

Övning: Dilemmafrågor

Fläkten från Nordost

Marknaden för fastighetsnära insamling av tidningar och förpackningar

Näringslivsprogram

Styrelsens förslag till fastställande av riktlinjer för ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

Strukturella löneskillnader

Atrinova vill utveckla dig och ditt företag!

Årets företagarkommun Västerbottens län

Demobolaget AB. Offentliga marknaden Förkortad version. Aktörernas position på den offentlig marknaden Plusrapport Indexerad

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

KONKURRENSVERKET Swedish Competition Authority

Rättspraxis m.m. inom upphandlingsområdet

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Från prat till prototyp

Delårsrapport januari sept

Sjukhusfarmacin på en konkurrensutsatt marknad

Lokalt/regionalt-rapporten anpassad för [Kommunen X]

Utvärdering 2015 deltagare Voice Camp

Hur bra tror du att följande är på att leverera kvalitet på sin vård och sociala omsorg? Kön Ålder Utbildning

Granskning av upphandlingar inom bolagen

Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag

Se dig omkring för dina affärers skull

Gemensamma funktioner och tjänster!

Kartläggning av dalakommunernas upphandlingsorganisation med mera

Svensk e-legitimation. Internetdagarna Eva Ekenberg

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen.

Bokslutskommuniké. Januari december 2011 samt resultatutveckling för första kvartalet 2012

Transkript:

Offentliga marknaden En mytomspunnen affärsmöjlighet så här ser den ut

Utmaningen Hur man får ett företag att gå från att vara reaktivt till att bli proaktivt?

Det är dags att börja sälja! Det svåra är inte att sälja! Det är att visa hur man köper

Köparens myter Man ska inte belasta leverantörer med dialog inför en upphandling de har för mycket att göra för att hinna svara på frågor Man får inte svara på frågor om förfrågningsunderlaget i telefon under annonseringstiden Man får inte tala om när en upphandling ska annonseras Man får inte prata i enrum med en leverantör Man måste bjuda in alla leverantörer i Sverige/Europa om man anordnar ett möte Man bör inte prata med leverantörer om man står i begrepp att påbörja en upphandling 4

Leverantörens myter Alltid lägsta pris När man vunnit avtalet har man gjort affären Man får inte påverka köparen Beställaren får inte prata med leverantören Marknaden är inte till för SME-bolag Krångligt och alla affärer görs via upphandling Leverantörer till offentlig sektor är seriösa eftersom de alltid kontrolleras Ingen vet hur stor den offentliga marknaden egentligen är eller hur stor andel som utgörs av direktupphandlingar 5

Myternas konsekvens Fokus har varit att göra på rätt sätt istället för att göra rätt affär? Hur kunde det bli så?

Upphandlingsprocessen Dialogförbud! Ej lämplig tid att påverka Dialogförbud? Ursprungsmodellen framtagen av Magnus Josephson 2015-10-09 DoubleCheck 7

Modern bild av offentlig marknad Fyra faktorer för framgång Mdr kr Dialog är tillåtet och efterfrågat B E S MARKNADS- FÖRING AVTALS- ANALYS A N A L N U T AFFÄRS- OCH BEHOVSANALYS KONSULT- STÖD UPP- HANDLING UPPFÖLJNINGS- STÖD MARKNADSANALYS L Y S PRESALE AFTERSALE Tid

Faktiska värden skapar bättre beslutsunderlag Unik inköpsdata insamlad från mer än 95 % av alla myndigheter, landsting och kommuner

Offentliga marknadens totaler Marknad Sverige Stat Kommun Landsting Marknadsvärde 2014 823 miljarder 262 miljarder 312 miljarder 249 miljarder Marknadsvärde 2013 765 miljarder 253 miljarder 303 miljarder 209 miljarder Antal leverantörer 2014 202 000 80 000 151 000 65 000 Antal leverantörer 2013 213 000 89 000 153 000 66 000 Marknadsvärdet har ökat med ca 58 miljarder Antalet leverantörer minskat med ca 11 000 st - Fler upphandlingsansvariga från privat sektor - Ökat fokus på Kategoristyrning och fler mäklarbolag ZeroChaos (900 mkr) - Bolag av typen FM-bolag ökar sina marknadsandelar 16% (730 mkr) - Försiktig utveckling av ökad uppföljning och kontroll

Topp-tio branscher Största branscherna Totalt SNI Affärsvärde 2014 Affärsvärde 2013 Partihandel med hushållsvaror/medtech och apoteksvaror 464 26,2 mdr 19,9 mdr Byggande av bostadshus och andra byggnader 412 25,9 mdr 29,8 mdr Dataprogrammering, datakonsultverksamhet o.d. 620 24,4 mdr 21,7 mdr Arkitekt- och teknisk konsultverksamhet o.d. 711 21,0 mdr 17,9 mdr Annan landtransport, passagerartrafik 493 19,4 mdr 17,9 mdr Öppen hälso- och sjukvård, tandvård 862 18,6 mdr 17,6 mdr Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 682 14,7 mdr 18,1 mdr Anläggning av vägar och järnvägar 421 14,5 mdr 16,9 mdr Konsulttjänster till företag 702 14,1 mdr 11,6 mdr Vård/omsorg i särskilda boenden för äldre/ funktionshindrade personer 873 13,2 mdr 12,1 mdr Största ökningen i grönt med 32 % Största minskningen i rött med -19 %

Topp-tio koncerner Största koncerner Totalt Affärsvärde 2014 Affärsvärde 2013 Förändring SKANSKA AB (Bygg) 10 176 790 384 10 855 466 214-6,3% NORDSTJERNAN AKTIEBOLAG ("NCC" Bygg) 9 394 899 256 10 001 985 365-6,1% SAAB AKTIEBOLAG (Försvarsindustri) 9 330 835 975 7 851 367 507 18,8% PEAB AB( Bygg) 7 221 411 332 10 010 757 723-27,9% ATEA ASA (IT) 6 202 714 711 5 556 019 597 11,6% MARVIN HOLDING LTD ("Academedia" Utbildning) 4 913 578 205 3 546 824 166 38,5% CAPIO LUX TOPHOLDING SARL (Sjukvård) 4 572 435 259 4 220 738 503 8,3% ATTENDO AB (PUBL) (Vård/boende) 4 389 338 355 4 010 109 688 9,5% PRAKTIKERTJÄNST (Tand- och hälsosjukvård) 4 067 647 436 3 566 323 402 14,1% SWEDBANK AB (Bank) 3 834 934 171 3 232 445 024 18,6% Dessa tio koncerner omfattar tillsammans 202 företag som är leverantörer och utgör tillsammans 13,7% av det privata marknadsvärdet Självklar vinnare Academediakoncernen Ej med är Folksam med 23 miljarder och Apoteken med 6 miljarder

Konsekvensen av okunskap Att inte veta värdet av sin potentiella affär är inte som att leta efter nålen i en höstack Det är att inte veta vilken höstack man ska börja leta i 14

Hur bör man agera för att påverka sin affär? Sluta sälj! Lär dem att köpa! Förklara vad, och hur, man ska utvärdera Börja med Benchsharing 2015-10-09 DoubleCheck

Säljarens fokusförflyttning

Köparens fokusförflyttning

Bjud på kunskap - Benchsharing Genom kunskapsspridning skapas tillit i varumärket, antalet förfrågningar ökar samt upphandlingars utvärderingsgrunder möter bolagets USP

Sammanfattning och budskap Det krävs en tydlig strategi och en god kunskap om marknadens värde för att välja rätt bland alla upphandlingar Den offentliga affären görs på en marknad Bättre koll ger mer pang för pengarna Beslutsstöd-Affärsstöd Anbudsstöd-Kommunikationsstöd Fyra faktorer som bidrar till bättre offentlig affär Bjud på kunskap och påverka affären Sluta sälj och lär dem att köpa

Stöd vårt upprop Gilla #80 miljarder på Facebook och hämta din Pin i vår monter hos någon av DoubleCheckarna 2015-10-09 DoubleCheck