1(20) Plats och tid Stora konferensrummet, Brogatan 13, Torshälla, klockan 13.00 15.55 Beslutande Lars-Göran Karlsson (S) ordförande Eine Ikonen (S) Leif Thorstenson (S) Majlis Strandberg (S) ersätter Sirkka Koskivuori (S) Annika Rydberg Ajakainen (S) Ann Berglund (M) Kaj Madsen (M) Rolf Svensson (S) ersätter Gunnel Ristander (M) Kjell Monéus (M) Tommy Ellfolk (C) Nina Hedenfeldt (MP) Solveig Pohjola (V) Thomas Stääv (L) Charlotte Elf (SD) Peter Laufer (SD) ersätter Susanne Bergqvist (SD) Utses att justera Nina Hedenfeldt Justeringens plats och tid Måndagen den 15 oktober 2018, stadshuset Paragrafer 81-92 Underskrifter... Sekreterare Ann-Kristin Rydberg Ordförande Justerande... Lars-Göran Karlsson... Nina Hedenfeldt Anslag/Bevis Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ och sammanträdesdatum Anslaget sätts upp 2018-10-16 Anslaget tas ner 2018-11-08 Förvaringsplats för protokollet Kommunledningskontoret, stadshuset Underskrift...
2(20) Övriga närvarande Ulrika Hansson samordningschef, kommunledningskontoret Eva Königsson förvaltningschef, kultur- och fritidsförvaltningen Cathrine Olsson enhetschef, kultur- och fritidsförvaltningen Sara Nordlund förvaltningsstrateg, kultur- och fritidsförvaltningen Annika Einarsson ekonomichef, kultur- och fritidsförvaltningen Elenor Öberg praktikant, kultur- och fritidsförvaltningen Peter Skantz HR-konsult, kultur- och fritidsförvaltningen Marianne Hagman förvaltningschef, stadsbyggnadsförvaltningen Michael Wärme tf rektor, musikskolan, kultur- och fritidsförvaltningen 81 Malin Göransson utvecklare, kultur- och fritidsförvaltningen 82 Mattias Albers enhetschef, kultur- och fritidsförvaltningen 82 Pernilla Lindström översiktsplanerare, stadsbyggnadsförvaltningen 92
3(20) 81 Rapporter och frågor - kultur- och fritidsförvaltningen Förtroendevalda Finns inget att rapportera. Förvaltning Förvaltningschefens rapport Eva Königsson informerar bland annat om aktuella och kommande utställningar samt Kurioso en länsövergripande festival på Ebelingmuseet och svar på en inkommen synpunkt som handlar om Torshargs idrottsplats. Temanämnd: Utveckla kulturstaden Torshälla Musikskolan Michael Wärme informerar om musikskolans verksamhet i Eskilstuna och Torshälla.
4(20) TSN/2018:34 82 Utvecklingsplan för Torsharg Beslut 1. Utvecklingsplan för Torshargs idrottsplats godkänns 2. Kommande etapper för utveckling Torshargs idrottsplats bestäms årligen av i samband med ärendet för s investeringsbudget och investeringsplan. 3. ger kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att under 2019 påbörja etapp 1 av utvecklingsplanen., under förutsättning att kommunfullmäktige avsätter äskade medel. Förslag till kommunfullmäktige Utöka s investeringsbudget 2019 med 8,8 mnkr för att under 2019 genomföra etapp ett av utvecklingen av Torshargs idrottsplats. Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsförvaltningen ger i skrivelse, daterad den 5 oktober 2018, förslag till beslut. Torsharg idrottsplats har genom åren använts för såväl skidåkning och skridskor vintertid, midsommar- och valborgsfirande, samt fotboll och orientering. Under de senaste åren har fotboll varit den dominerande aktiviteten, på konstgräs och naturgräs. Behovet av underhåll är stort och det är svårt att navigera sig på platsen och till det närliggande motionsspåret. Det beror dels på att skyltningen och informationen är bristande. Även trygghetskänslan upplevs som låg. Det kan förklaras dels på grund av bristande belysning och dels på grund av problem med skadegörelse. För att lyfta området till en plats för såväl friluftsliv som idrottsaktiviteter som många har en anledning att besöka, utformades uppdraget att ta fram en utvecklingsplan. Arbetet med den detaljerade förstudien och utvecklingsplanen har drivits som ett projekt, se bilaga 1 för projektrapport, samt bilaga 2 för utvecklingsplan med förslag på etappindelning för projektering och genomförande. Projektområdet är samtliga fotbollsplaner, friidrottsbanan, skogsområdet mellan Torshargshallen och A-planen samt vägen till och motionsspåren. Genom att ta fram en långsiktig, helhetsbild blir det även möjligt att genomföra åtgärder på kort sikt. Syftet med utvecklingsplanen är att skapa en viljeinriktning för att utveckla Torsharg till en plats som är trygg, attraktiv och erbjuder möjligheter till en aktiv fritid, under hela året. Det ska gälla för såväl
5(20) föreningsliv som för allmänheten eller skolan, både i organiserad form och på egen hand, för kvinnor och män, flickor och pojkar. I arbetet har synpunkter och idéer från såväl föreningsliv, allmänhet och skola varit viktiga att få med för att få reda på vad olika målgrupper önskar för att kunna ha en aktiv fritid och skoldag. Förutom workshops med olika målgrupper har också ett omfattande arbete gjorts med årskurs sju på Gökstensskolan. De tog fram såväl en modell med utvecklingsförslag och presenterade sitt arbetssätt för andra elever, tjänstepersoner och politiker. Arbetet har även inneburit interna dialoger inom kommunkoncernen. I samband med Utvecklingsplan Torshälla gjordes även barn- GIS, för att få fram trygga eller otrygga platser, favoritplatser samt resväg till och från skolan med hjälp av kartbilder. Det underlaget har varit en del även i det här arbetet och går att läsa mer om i projektrapporten. De föreslagna åtgärderna och nya funktioner på området delas in i etapper, som bestäms årligen av. För att möjliggöra att utöka utbudet ytterligare föreslås kultur- och fritidsförvaltningen få i uppdrag att fortsätta utreda olika möjligheter till drift, underhåll och investeringar genom till exempel överenskommelser och samverkan med föreningslivet eller näringslivet. För att möjliggöra en utveckling av Torsharg från en idrottsplats till ett fritidsområde som främjar en aktiv fritid och folkhälsa genom hela livet och hela året krävs ytterligare investeringar. Den första etappen inkluderar såväl insatser för ökad trygghet genom belysning och tydlig information, såväl som allmän upprustning för att erbjuda ett mer attraktivt område. Det tidigare beslutet om att flytta tennisbanorna vid Spångagatan aktualiseras, liksom att byta och rusta upp konstgräsplanen och friidrottsbanan. Genom en stark första etapp, som visar områdets potential för detta föreslås nämnden att begära utökad investeringsbudget till kompletterande årsplan med 8,8 miljoner kronor av kommunfullmäktige. Omklädningsrumslängan med café, domarrum och personalrum hanteras av Eskilstuna kommunfastigheter som har tagit fram en 20-årig underhållsplan, se bilaga 3 med start under 2018. Finansiering Utvecklingsplanen föreslås åtgärder och utvecklingsmöjligheter för Torsharg idrottsplats och första etappen av projektet beräknas kräva en investering om 12,8 miljoner kronor. Nuvarande investering är 4 miljoner kronor. Investeringsbudgeten behöver därför utökas med 8,8 miljoner kronor. Kommande etapper beslutas årligen av i arbetet med investeringsbudget. Kostnaderna för att byta ut konstgräset som har uppnått maximal livslängd, upprustning av friidrottsbanan med löpning, kulstötning och längdhoppsgrop samt att anlägga nya tennisbanor enligt ett tidigare beslut ingår i den första etappen. Det är även inkluderat åtgärder för att höja trygghetskänslan med belysning, både ny och
6(20) uppdatering av befintligt till LED. Det inkluderar även information, tillgänglighet och entréåtgärder för att skapa en välkomnande och inbjudande plats som är lätt att ta sig till. Slutligen är flera åtgärder inräknande för att skapa nya sociala funktioner, med sittplatser, lekpark och upprustning av skogspartiets terrasser. Beräknad investering för detta landar på 12,8 miljoner kronor. Förflyttningen till ett fritidsområde med mer för fler innebär även driftkonsekvenser, vilket kräver utökad ram för drift och underhåll. Under 2019 tillkommer kostnader för personal och drift som sedan är löpande för att hålla området på en god nivå. För det behöver en ramförstärkning med 0,5 mkr från 2019. Investeringar för kommande etapper för att genomföra hela utvecklingsplanen föreslås beslutas årligen av i samband med ärenden för investeringsbudget och investeringsplan. Konsekvenser för hållbar utveckling och en effektiv organisation För att nå en hållbar utveckling och en effektiv organisation på Torsharg som fritidsområde krävs utökad ram för underhåll och drift. Genom att hålla en hög nivå på drift så minskar behovet av underhåll och material, utrustning och faciliteter får en längre levnadslängd. Det ger en mer effektiv organisation som når de strategiska målen i den idrottspolitiska planen om alla invånares likvärdiga möjlighet att utöva idrott, organiserat eller på egen hand som också är förenlig med FN:s barnkonvention. Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen
7(20) TSN/2018:42 83 s preliminära verksamhetsplan 2019 Beslut Preliminär verksamhetsplan för 2019 fastställs med tillägget under åtagandet Värna demokrati : - ska utveckla former och metoder för dialog med invånare, civilsamhället och näringslivet. Förslag till kommunfullmäktige 1. Utöka s investeringsbudget 2019 med 8,8 mnkr för utvecklingen av Torshargs idrottsplats 2. Utöka s investeringsbudget 2019 med 0,7 mnkr för investeringar på ridskolan 3. Utöka s investeringsbudget 2019 med 0,7 mnkr för investeringar i belysningsstolpar 4. Utöka s budget för att kompensera kostnadsökningar för nya investeringar inom park-, natur- och gatuverksamhet med 1,1 mnkr Reservation Solveig Pohjola (V) reserverar sig mot beslutet. Skriftlig reservation lämnas (Bilaga A). Nina Hedenfeldt (MP) reserverar sig mot beslutet. Skriftlig reservation lämnas (Bilaga B). Deltar ej i beslutet Charlott Elf (SD) och Peter Laufer (SD) deltar ej i beslutet. Ärendebeskrivning har efter Kommunfullmäktiges beslut den 15 december 2016 ansvar för kultur- och fritidsverksamhet, orts- och näringslivs- och föreningsfrågor samt gatu- och parkverksamhet.. Nämndens verksamheter utförs av kultur- och fritidsförvaltningen, stadsbyggnadsförvaltningen och kommunledningskontoret. Efter kommunfullmäktiges beslut om Årsplan för Eskilstuna kommun 2019 beräknas s driftbudget bli 43,9 miljoner kronor. Nämnden har även uppdraget att följa utvecklingen av de kommunala verksamheterna inom Torshällas geografiska område.
8(20) har formulerat mål för verksamheten under 2019 inom processerna demokrati, berikande kultur och fritid samt miljö-och samhällsbyggnad. Nämnden deltar även i arbetet med kommungemensamma åtaganden inom processerna näringsliv och arbete, kvalitet och stabil ekonomi. Fokus inom demokratiprocessen är fortsatta insatser för att öka känslan av trygghet på kvällstid samt arbete med ökad delaktighet och jämlikt inflytande med särskilt fokus på flickor och pojkar. Inom processen för berikande kultur och fritid avser nämnden fokusera på att utveckla ungdomsverksamheten med mobila och flexibla arbetssätt för att skapa en mer lättillgänglig verksamhet och nå en bred målgrupp med hög delaktighet från ungdomarna. Arbetat för att utveckla kulturstaden Torshälla med utgångspunkt från platsvarumärket SmåstadsEvolution fortsätter. Under 2019 avser nämnden öka antalet kulturaktiviteter och program för personer med funktionsnedsättning. En verksamhetsidé för nämndens museum ska också arbetas fram under 2019. Nämnden avser även genomföra en förstudie om anläggningen Mälarviks framtida användning. Inom processen för miljö- och samhällsbyggnad kommer implementering av utvecklingsplan Torshälla ha stort fokus under 2019. Arbetet med att skapa förutsättningar för attraktiva, levande och trygga stadsmiljöer i det offentliga rummet fortsätter under 2019 och vattenvägarna, hamnområdet, belysning och mötesplatser i stadsmiljön är särskilt prioriterade. Förslag till verksamhetsplan 2019 är skriven efter kommunledningskontorets anvisningar med sikte mot strategisk inriktning 2016-2019 och i det långsiktiga arbetet mot vision 2030. Yrkanden Lars-Göran Karlsson (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag samt yrkar på ett tillägg under åtagandet Värna demokrati : - ska utveckla former och metoder för dialog med invånare, civilsamhället och näringslivet. Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen
9(20) TSN/2018:64 84 Arrangemangsbidrag för idrott och kultur oktober 2018 Beslut Torshälla Finska Förening beviljas 25 000 kronor i arrangemangsbidrag för Torshälla Julmarknad 2018. Jäv Eine Ikonen (S) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen. Ärendebeskrivning Torshälla Finska Förening ansöker om bidrag för att täcka kostnader när föreningen arrangerar Torshälla Julmarknad den 9 december 2018 på främst Rådhustorget. Föreningen strävar efter att fler aktörer ska vara med i arrangemanget. Föreningen ansöker om 35 000 kronor i arrangemangsbidrag från Torshälla Stads nämnd. Föreningar som arrangerar publik verksamhet har möjlighet att få bidrag för kulturarrangemang som teaterföreställningar och konserter och för större idrottsevenemang. För produktioner och programverksamhet finns möjlighet att söka om ett samlat bidrag för arrangemang under en säsong. Ansökningarna bedöms utifrån följande kriterier: hur mycket arrangemangen bidrar till ett brett utbud av publika arrangemang, hur nyskapande är arrangemangen, förväntat publik- och deltagarantal. Arrangemang som sker i samverkan mellan föreningar prioriteras. För arrangemang med inträde, där budgeten för arrangemanget är osäker är det möjligt att söka förlustgaranti upp till ett beslutat belopp. För att en förening ska kunna beviljas bidrag så måste den vara godkänd som stödberättigad förening. I och med att föreningen är det så måste man arbeta med ett antal frågor, till exempel jämställdhet och mångfald och utifrån ett demokratiskt synsätt.
10(20) Arrangemangsbidrag fördelas av vid minst fyra tillfällen per år. Finansiering I s budget finns 130 000 kronor avsatta för bidrag till publika arrangemang varav 99 000 kronor som redan är fördelade för år 2018. Nu föreslås 25 000 kronor att fördelas till Torshälla Finska Förening Beslutat bidrag utbetalas i oktober 2018. Beslutet skickas till: Berörd förening
11(20) TSN/2018:1 85 Gemensamma rapporter och frågor Nyckeltalsrapport för ekonomiskt bistånd för perioden september 2018, skriftlig information
12(20) TSN/2018:41 86 Omfördelning av medel TSF - OCR hinderbana Beslut 1. Torshälla stad nämnd avsätter 200 000 kr av medel från ansvaret TSF gemensamt under 2018 för i samverkan med föreningen Eskilstuna friidrott anlägga en OCR bana 2. ger kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att teckna nödvändiga avtal med kommunens fastighetsavdelning samt föreningen Eskilstuna friidrott Ärendebeskrivning OCR (obstacle course running) är en växande sport i Sverige och internationellt. Flera nya OCR- hinderbanor har byggts i Sverige under de senaste åren, men det finns för närvarande ingen OCR-bana i Södermanland. Eskilstuna friidrott vill anlägga en OCR-bana i Krusgårdsparken i Torshälla och har 2017-11-06 inkommit med en ansökan om att bygga anläggningen i samarbete med Eskilstuna kommun. Genom OCR-banan kan föreningen möjliggöra såväl organiserade som spontana aktiviteter på alla nivåer. Målet är att erbjuda ett komplement till traditionella sporter i syfte att locka fler barn, unga, vuxna och äldre att aktivera sig fysiskt för ökad hälsa. Målgruppen är kvinnor och män, såväl icke-aktiva, nybörjare, motionärer och tävlingsaktiva, personer som tränar för sin hälsa eller som vill ha en kul aktivitet. Ingen särskild utrustning krävs för den som utövar. Föreningens avser bygga en bana där alla hinder är i två höjder, en lägre höjd för barn och en högre för vuxna. Kunniga instruktörer kommer att finnas på plats regelbundet för att ge utövarna råd och hjälp att utvecklas på den nivå de själva önskar samt för att skapa en levande och aktiv anläggning. Eskilstuna friidrott har ett team som tillhör toppskiktet inom OCR i Sverige. Forskningen visar en trenden där den totala mängden regelbunden fysisk aktivitet minskar i befolkningen samtidigt som många vuxna är mer fysiskt aktiva på fritiden. Detta kompenserar dock inte nedgången. Uppföljningar av statens stöd till idrotten har under de senaste åren visat att aktivitetsnivån i barn- och ungdomsidrotten är nedåtgående. Kartläggningar av det statliga lokala aktivitetsstödet visar att antalet bidragsberättigade deltagare och träningstillfällen har sjunkit sedan 2008 i en omfattning som inte kan förklaras med hänvisning till variationer i barn-och
13(20) ungdomspopulationen. Minskning har framförallt skett bland äldre ungdomar och den är större bland flickor än pojkar. En väg i att möta nedgången i organiserade idrotten är att skapa platser för spontanidrott. Platser som inspirerar flickor och pojkar till fysisk aktivitet och rörelse i vardagen. Krusgårdsparken utvecklas till en aktivitets-, mötes- och fritidsplats för alla åldrar. I parken finns utegym, äventyrslekplats, promenadstråk och arrangemangsyta och just nu pågår byggnation av en multisportplan, beachhandbollsplan, sitt- och grillplatser etc. Parken är en naturlig mötes- och aktivitetsplats över generationsgränser, med besökare från hela Torshälla. Föreningen ser att en OCR-bana skulle komplettera det befintliga utbudet i parken och tilltala en bred målgrupp. Storlek och placering Föreningens önskemål är ca 1900-2400 kvm. Banans storlek kan anpassas efter tillgänglig yta. Banan ska inte vara inhägnad, utan öppen för alla för spontan aktivitet. I Krusgårdsparkens norra del finns en yta om ca 1900 kvm tillgänglig i anslutning till all-aktivitetsplatsen, där multisportarena, beachhandbollsplan och sittytor finns placerade. Nämnden avser att under kommande år utveckla Torshargs idrottsplats till en fritidsoch aktivitetsplats med breddat utbud av aktiviteter för flera målgrupper. På sikt finns därför möjlighet till en eventuellt flytt av OCR-banan till Torsharg. Säkerhet Eftersom OCR är en förhållandevis ny sport i Sverige finns inga särskilda riktlinjer för hinderbanor på Boverket. Andra kommuner i Sverige har följt delar av de normer som finns för lekplatser och utegym gällande utformning/säkerhetsavstånd, markbeläggning/fallskydd samt besiktning. Vid uppbyggnad av OCR-bana i Krusgårdsparken ska de säkerhetsnormer som Eskilstuna kommun bedömer är nödvändiga utifrån befintliga riktlinjer efterföljas. Drift, underhåll och ansvarsfördelning Eskilstuna friidrott bygger och finansierar OCR-banan. Anläggningen är bygglovspliktig. Föreningen står för drift och underhåll av OCR-banan, inklusive hinder och markyta. Eskilstuna kommun besiktar årligen banan tillsammans med Eskilstuna friidrott. Eventuella åtgärder utförs och bekostas av föreningen. Föreningen ska ha löpande tillsyn och egenkontroll av anläggningen. Nyttjanderättsavtal upprättas för att reglera yta, ansvar, säkerhet, drift- och underhåll, nyttjandetid etc. mellan Eskilstuna friidrott och Eskilstuna kommun
14(20) Finansiering Eskilstuna friidrott ansöker om ekonomiskt stöd på 200 000 kr samt nyttjanderättavtal i 10 år från Eskilstuna kommun/. Föreningen har ansökt om medfinansiering av OCR-bana 2018 från Riksidrottsförbundet och Leader Sörmland och fått positivt besked. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att Torshälla stad nämnd avsätter 200 000 kr av medel från ansvaret TSF gemensamt under 2018 för i samverkan med föreningen Eskilstuna friidrott anlägga en OCR bana. Konsekvenser för hållbar utveckling och en effektiv organisation En OCR-bana bidrar till Torshällas utveckling och breddar utbudet av fritidsaktiviteter för barn, unga och vuxna i Torshälla och i Eskilstuna kommun. Banan kompletterar övrigt fritids- och aktivitetsutbud i Krusgårdsparken och bidrar till att skapa en levande och aktiv mötesplats i Torshälla. Banan erbjuder en besöksanledning som kan nya locka besökare till Torshälla från Eskilstuna och regionen. OCR-banan innebär att en ny förening etablerar sig i Torshälla och bidrar till att stärka och bredda det befintliga föreningslivet Beslutet skickas till: Eskilstuna friidrott
15(20) TSN/2018:6 87 Detaljerad investeringsbudget 2019 Beslut Förvaltningarnas förslag godkänns med rättelse under rubriken: Konstnärlig gestaltning av offentliga miljöer Torshargs IP Deltar ej i beslutet Charlott Elf (SD) och Peter Laufer (SD) deltar ej i beslutet. Ärendebeskrivning I juni 2018 beslutade kommunfullmäktige om investeringsnivåer för anläggningar och lokaler för perioden 2019-2023. I beslut av kommunfullmäktige finns övergripande raminvesteringar som behöver objektbeskrivas, t.ex. Nollvisions- och trafiksäkerhetsåtgärder, Försköna Torshällas infarter m.m. Det är nämndens ansvar att besluta om dem utifrån de ekonomiska ramar som finns i kommunfullmäktiges beslut. Stadsbyggnadsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att detaljerad objektslista för 2019 enligt bilaga 1 godkänns. Som information finns även tidigare års beslutade projektinvesteringar med i bilaga 1. Eventuella ändringar till följd av oväntade händelser kan medföra att omprioritering i raminvesteringarna behöver göras. Dessa lyfts till beslut i nämnden innan genomförande. Beslutet skickas till: Kommunledningskontoret, ekonomi Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsbyggnadsförvaltningen
16(20) TSN/2018:61 88 Sammanträdesplan 2019 Beslut antar sammanträdestider för nämnd, beredningar och medborgardialoger för år 2019. Ärendebeskrivning Nämndberedning kl 13.00-15.00 Nämnd kl 13.00-17.00 2019-01-24 (tors) konstituerande 2019-02-06 (ons) 2019-02-19 (tis) 2019-02-21 (tors) 2019-03-06 (ons) utbildningsdagar (och sammanträde) 2019-03-07 (tors) med övernattning 2019-04-02 (tis) 2019-04-16 (tis) 2019-05-27 (mån) 2019-06-11 (tis) 2019-08-15 (tors) 2019-08-29 (tors) 2019-09-03 (tis) 2019-09-17 (tis) 2019-09-24 (tis) 2019-10-10 (tors) 2019-11-28 (tors) 2019-12-10 (tis) Planen har stämts av i samarbete med kultur- och fritidsförvaltningen, stadsbyggnadsförvaltningen samt emot kommunstyrelsens och kommunfullmäktiges sammanträdestider och tidplan för planerings- och uppföljningsarbetet. Medborgardialog En eftermiddag några gånger under året, klockan 15.00-18.00, kan medborgarna personligen träffa politiker i på Torshälla direkt för att ställa frågor eller diskutera den kommunala verksamheten i Torshälla. 2019-02-06 (ons) 2019-04-02 (tis) 2019-05-27 (mån) 2019-08-15 (tors) 2019-09-24 (tis) 2019-11-28 (tors) Beslutet skickas till: kommunledningskontoret
17(20) TSN/2018:62 89 Rättegångsfullmakt för juristerna Beslut 1. Fullmakt ges till - chefsjuristen Alexandra Eriksson och - stadsjuristerna Anna Forsberg, Göran Heldesten, Kattlin Sanchez Loarte, Birgitta Månsson och Karolina Haeggström, att i domstolar och hos andra myndigheter eller annorstädes i varje avseende anhängiggöra, utföra och bevaka kommunens talan. I fullmakten ingår även rätt att förkasta eller anta förlikning eller ackord. 2. Fullmakten innebär även rätt för juristerna enligt punkten 1, att förordna annan i sitt ställe. 3. Fullmakten gäller under förutsättning att inte annat ombud utses för särskilt fall. 4. Utdrag ur beslutsprotokollet ska gälla som rättegångsfullmakt. Ärendebeskrivning Ledning och samordning av kommunens juridiska verksamhet handhas av kommunstyrelsen, som till sitt förfogande har chefsjuristen på kommunledningskontoret och stadsjuristerna på konsult och uppdrag. Med anledning av nyanställning av jurister behöver ny rättegångsfullmakt utfärdas. Kommunens nämnder och bolag har egen processbehörighet. Vill nämnder och bolag använda sig av juristerna som ombud behöver varje nämnd och bolag fatta beslut om rättegångsfullmakt. Fullmakten ger behörighet för juristerna att företräda kommunen genom nämnden i domstolar och hos andra myndigheter. Befogenheten att agera i det enskilda ärendet bestäms av nämnden. Beslutet skickas till: Berörda jurister
18(20) TSN/2018:2, TSN/2018:63 90 Anmälan av delegationsbeslut 2018 Beslut Delegationsbesluten anmäls och läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Redovisning av delegationsbeslut enligt s delegationsordning: Stadsbyggnadsförvaltningen rapport september: 4.1 Upplåtelse av mark: (TSN/2018:63) Antal: 1 Beslutet skickas till: Stadsbyggnadsförvaltningen
19(20) 91 Ärenden för kännedom 2018 TSN/2018:3, TSN/2018:65, TSN/2018:66 Beslut Ärendena anmäls och läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Ärendelista 2018:63 2018:66
20(20) 92 Rapporter och frågor - stadsbyggnadsförvaltningen Förtroendevalda Finns inget att rapportera. Förvaltning Förvaltningschefens rapport Marianne Hagman informerar bland annat om arbetet med renovering av slussportarna som planeras vara klar till båtsäsongen 2019, svar på Thomas Stäävs (L) fråga om asfaltering i området Glömsta, pågående arbete med förstudie hamnen, rekrytering av trafikchef och utbildning för nya nämnden 2019. Översiktsplan Pernilla Lindström informerar om pågående strategiska planer, tidplan för arbetet med översiktsplan samt hur nämnden vill arbeta vidare. Utvecklingsplan Torshälla, skriftlig sammanställning från workshops lämnas. Gruppdiskussioner kring Vad innebär Det goda livet och Hållbar tillväxt? Perspektiv för diskussionen: Torshälla i regionen Torshälla i kommunen Torshälla i förhållande till Eskilstuna Torshälla för Torshälla Stadens delar för Torshälla Samspel stad och landsbygd