Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar Thomas Fürth docent, forskningsledare Dagens unga är morgondagens medarbetare -och dagens medelålders är morgondagens äldre Kairos Future AB 08-545 225 09 070-657 12 42 thomas.fuerth@kairosfuture.com www.kairosfuture.com Verva Kvalitetsmässan 2007, Göteborg 071122 Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 35 medarbetare Och namnet då? F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N Trender och tendenser Vart bär det hän? 1
Arbetet förlorar i värde Vad är viktigast för att ge ditt liv mening Andel som svarat 6-7 där 7=mest viktigt, 1=minst viktigt Ny kompetenskrav Kognitiva, informativa yrken Förmåga till snabb inlärning Förmåga att hantera symboler Kreativitet Förmåga att uttrycka sig Interaktiva yrken Kontaktförmåga Inlevelseförmåga Personförståelse Kulturförståelse Samarbetsförmåga Tjejerna är på G Från normativ och juridisk jämställdhet till reell jämställdhet Drivkrafter Ökad jämställdhet Kvinnans intåg i arbetslivet Högre materiell standard Modernistiska och postmoderna värderingar Nya familjestrukturer 2
Allt handlar om attraktivitet! Det går inte längre att konkurrera med bara lön och uppgift Drivkrafter En ökad sekularisering, men med konstanta behov av andlighet Det postindustriella dilemmat -konvergerande kvalitet och tillverkningskostnader för produkter och tjänster gör att upplevelsen blir allt vikigare Postmoderna värderingsgrunder inga dogmer eller ideologier accepteras, men sökandet efter sanning är konstant Blir de någonsin vuxna? Förändrade livsfaser och nya värderingar Nya värderingar och förändrad livscykel 2040 2006 1960 1920 Barndom Befrielsetid Frihetstid Ansvarsår Ålderdom 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 3
Moklofs, Yupplots, Sallies or Nexters Project: Identity building Socialised into a globalised media society Mobile lifestyle Trade their personal information Gen X-ers Project: Balance in life Focused on time saving High expectations on life and personal performance Professional service delivers and buyer Baby-boomers Project: Revitalising lost identities Self-actualisation Spending, not saving Political consumption The 68-generation Becoming passioneers, not pensioners Är tjejerna den nya eliten? Familj och barn Harmoni & inre utveckling Förverkliga sina idéer Vara behövd Leda & utveckla andra Spännande Jobb Resa och uppleva Bekväma teknikfreaks? Bunden till det invanda Slippa Stressa Jobbet mindre viktigt Excellens Ha pengar Teknik! Känd utan ansträngning 4
Många identiteter dividualisering Unga har inte en identitet utan en garderob av Me:s som de bär beroende på var de är och vad de gör Jag kan inte tänka mig något mindre trendigt än att vara trendig Svar i fokusgrupp med ungdomar Skyr etiketter Väljer noggrant bland viktiga attribut Det yttre viktigt det inre viktigare Utan datorn inget liv! Gratisgenerationen 90% laddar ner musik film, TVprogram m m TV-n är död. Datorn är allt! Mobilen får allt svårare att hävda sig? Tekniken håller reda på flocken Fönstret mot omvärlden Ett möjlighetsverktyg för möjlighetsmaximeraren Framkallar neurotiska beteenden och beroende Men betyder inte allt Bekantskapskretsen i fickan Teknik i sig är TRÅKIGT För nördar Jag har en gammal mobiltelefon. Den är ok som telefon men den är livsnödvändig för mig då det är det enda sätt som folk kan komma i kontakt med mig på. 5
F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N Killarna de nya tjejerna? - om nya könsroller De nya tjejerna Elin Grynet Ek Catti Brandelius, Miss Universum Marit Bergman Grabbarna de nya tjejerna? Ta för vana att använda en ögongel eller kräm varje dag. www.fixingroom.se To get a good life I have to......look good...live up to the expectations of others 15% 16% 23% 27% Female Male 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 6
F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N Nya värderingar och nytt arbetsliv? Om kompisar, kreativitet och ha skoj! De kritiska och formbara åren Ungdomstiden formar var och ens värderingar: Veterans f. 1922-1943 Baby Boomers f. 1943-1960 Gen Xers f. 1960-1980 Nexters f. 1980-2000 Inställning till jobberbjudande Ta ett det jobb man erbjuds, även även om om man man inte inte gillar gillar det det 70% 60% 50% Instämmer helt % 40% 30% Instämmer delvis 20% 10% Instämmer ej 0% 1924-1929 1930-1946 1947-1959 1960-1973 1974-1985 Födelseår 7
Inställning till arbetsinsats Göra Ta det sitt jobb bästa man oavsett erbjuds, även vilken om lön man man inte har gillar det 70% 60% 50% Instämmer helt % 40% 30% Instämmer delvis 20% 10% Instämmer ej 0% 1924-1929 1930-1946 1947-1959 1960-1973 1974-1985 Födelseår Lojalitetsraset Bör man vara lojal mot företaget man arbetar på? Arbete måste vara kul! Viktigt i ett framtida arbete 2006: Att ha en bra chef Trevliga arbetskamrater Intressant och meningsfullt arbete Sund arbetsmiljö Viktigt i ett framtida arbete 1990: Trevliga arbetskamrater Intressant arbete Bra arbetsmiljö Medbestämmande 8
Arbeta med känsla, intellekt och relationer Viktigaste arbeten 2006: Tjänster Design Underhållning Kunskap Kommunikation Viktigaste arbeten 2000: Tjänster Underhållning Design Kommunikation Kunskap F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N Generation Ambition 30-50 år Den trängda generationen? 26 Nöjd med arbetet = Nöjd med livet? Nöjd med livet Inte nöjd med arbetslivet Nöjd med arbetslivet 9
Förtroende för chefen är avgörande för att trivas på jobbet Allt handlar om relationer! Andel nöjda med arbetet Högt Måttligt Lågt FÖRTROENDE FÖR CHEF Stimulans avgörande för att man skall trivas på arbetet Särskilt viktigt om man har höga ambitioner och brist på tid. STRUKTUR FRIA ARBETSTIDER TYDLIG ANSVARSFÖRDELNING BALANS MELLAN ARBETE OCH FRITID TYDLIGT AVGRÄNSAT ARBETSOMRÅDE Grunden Det viktigaste! STIMULANS PÅVERKAN BEKRÄFTELSE ENGAGEMANG + FÖRTROENDE FÖR CHEF F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N Varför måste man gå i pension över natten? Rekordgenerationen kvar i arbetslivet! 10
Rekordgenerationen: Äntligen frihet! 1,2 miljoner passionärer Nästan alla ser sitt pensionärsliv som något positivt och trevligt Nästan alla kommer att ägna mer tid åt sina fritidsintressen gamla såväl som nya Vänner och bekanta, barn-& barnbarn, resa, i Sverige och utomlands, friluftsliv, träning och hälsa En fjärdedel kan tänka sig att engagera sig i frivilligarbete Jag känner mig som en erfaren 20-åring Rekordgenerationen: Hellre gott än länge! Vi kommer att ta av vårt kapital utan att tveka, det kommer inte att finnas en spänn kvar De tror att de är evigt unga och har svårt att acceptera tanken på att åldras De är vid god vigör 70% säger sig ha god hälsa och 55% motionerar regelbundet De har pengar, hälsa och tid! Vi kommer att rocka på hemmet, jag menar; hur gamla är Rolling Stones? Rekordgenerationen: Att arbeta eller inte arbeta? Hälften anser att deras nuvarande arbete är så kul att de vill fortsätta arbeta hela livet. En tredjedel anser att det finns mycket viktigare saker än att arbeta Svårt att locka dem kvar i arbete Omväxling och mera pengar - då kan de jobba när de vill Det är livsfarligt att få för mycket fritid 11
Vad skulle få rekordgenerationen Fick lägre skatt 53% att fortsätta arbeta: Fick arbeta deltid 53% Fick högre pension efter slutat arbeta 43% Fick mer flexibel arbetstid 43% Fick arbeta säsongsvis 42% Fick arbeta på valfri plats 42% Fick mindre krävande uppgifter 32% Fick bättre arbetsmiljö 27% Fick intressant vidareutbildning 24% Fick byta arbetsuppgifter/yrke 20% Fick en bättre chef 14% Fick byta arbetsgivare 11% F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N De som ska ta över Det är nog ganska jobbigt att vara ledare! Framtidens chef: En tigertämjare? 12
Vilka är 70-talisterna? DE SOM LÄMNAR Rekordgenerationen 1945-54 Präglade av framgångstider Optimistiska Kollektiva individualister Älskar/hatar auktoriteter Tålmodiga Konsensusorienterade i sitt ledarskap Söker kompromisser Är drivna i jobbet Hyfsat lojala. Kräver erkännande DE SOM STÅR PÅ TUR 70-talister Präglade av tuffa tider Skeptiska pragmatiker Individualister: Allt ljus på mig! Oberörda av auktoriteter Otåliga: Allt nu! Kräver kompetens Kompromisslösa Söker balans Jag-lojala. Sätter oberoendet främst Jag protesterar! Källa: Kairos Future AB Jag sticker! Alltså Jag kan tänka mig ett chefsjobb som en utvecklande utmaning om min chef uppmuntrar mig till det. om det inte tar för mycket tid. om jag får en konfliktfri personal som jag kan vara kompis med. om inte något mer spännande dyker upp. Var beredd på: Individen blir mer autonom: personligt nyttotänkande, neomaterialism, orientering mot upplevelser och livsstilar Valfriheten och kräsenheten tilltar: man röstar med plånboken och fötterna Krav på personliga lösningar ökar: man godtar inte paket och ogillar traditionella kollektiv Väljer nya grupptillhörigheter - en slags stammar Könsskillnaderna ökar samtidigt som jämställdheten mellan könen tilltar 13